蝴蜂情电购微商团队微商女神Anne：为自己代言，一步步实现自己的人生自由！
亲爱的朋友们，大家好！感恩缘分，感恩蝴蜂情电购微商团队，让我们今天在这里相聚，在这里分享属于我的微商创业故事！人家说，人生的命运取决于你看到过的书和遇见的人！希望我今天的分享能给大家启示！我们都知道这个世界上有人奋斗了8年时间，成为了亿万富翁，而有些人奋斗了80年依然穷困潦倒！难道那些亿万富翁是比我们聪明吗？不是，直到我做了微商之后，我才知道，那些取的成功的人，只是知道的比你多，做的比你多而已，最重要的人那些人恰恰比你多了一份勇气，敢于去体会！微商也一样，相信很多人对微商都不陌生，有些人认可，有些人不认可微商，有些人嘲笑，有些人欢呼，事物的发展本身就是两面性！有好的有不好的，所以面对这些争执我都觉得很正常！我没有做微商之前，跟朋友自己做过小本生意，开过店，也像很多人一样，上过班，打过工，不断的经历种种，也是想实现自己的人生自由，实现自己的财富自由，有更多的时间孝顺父母，有更多的时间，好的条件给家里人！更多的是为了自己的梦想！很感恩蝴蜂情健康养护内衣品牌，在我迷茫那段，让我接触到了微商，我看到微信有个朋友经常在朋友圈晒了她的收入，只是简单玩手机就能过万，我当时也不相信，但是也怕错过这么好的机会。于是咨询了她，投资了1500块钱！我没有想到我兼职做了十一的时候，纯赚了一万七，我好开心，更加感激的是相信我的人，和支持我的朋友，还有感谢我当初做出的那个决定，之后，我感觉越来越容易，之后我觉得越来越好，我很感谢！有好多朋友说，Anne，你是真的赚了吗？我说这个世界你只要说服一个人就可以了，那个人就是你自己！所以在机遇面前我没有怀疑，我是相信，所以才有今天的我！人家说人生的出发点决定终点！我觉得一个好的平台好的品牌，比努力更重要！也希望看到此文的伙伴给自己一个决定联系我们加入我们，让我们创下属于我们的精彩！再次感恩蝴蜂情电购微商团队，想加我们了解学习的朋友可以扫一扫我们公众号的二维码点击关注。最后预祝小伙伴们2016年完美爆发！这个世界没有陌生人，只有没有来得及认识的朋友！感恩有你们！我是Anne，我为自己代言，我是微商，我为微商代言!选择hoophonch品牌内衣，给您舒适与愉快，享受全身心自信的感觉！※微信号：hoophonch※点击右上角按钮分享到朋友圈※扫描我们的二维码■ 合作联系：■ 免责声明：本刊图文多来自网络，版权归原创作者，如有侵权请联系删除。我们对文中观点保持中立，对所包含内容的准确性、可靠性或者完整性不提供任何明示或暗示的保证！
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微商团队哪家强？顶峰团队是做什么的？为什么那么多人去做顶峰？
微商团队哪家强？顶峰团队是做什么的？为什么那么多人去做顶峰？顶峰云函微信【yhan588】带你走上人生巅峰！微商卖不动货，加不到好友，回答不了客户问题......如果你有这些症状，你的微商肯定是生病了，只有做到对症下药，才能在微商路上走的更快更好。1、新手没经验新手大部分是女性较多，她们基本是做化妆品的。我现在几乎每天都会有很多这样的人来加我微信。他们90%来我的问题就是如何加人，问这些问题的我基本都称她们为新手。稍微做过网络的人都知道该怎么去引流，该怎么去吸粉。但是这类人由于网络营销经验少，很多微信上只有一百几十人，她们大部分都是听完某些化妆品群的课程之后开始囤货做微商的。但是上家的指导没有达到多少的作用，因此她们只能先把货消化给身边的朋友。当朋友已经消化完的时候，又不知道如何去挖掘新客户。所以就会陷入了困境，也只能到网上去搜索一些已经过时的方法或者寻找以为很有用的课程来听，但是最后发现还是没有什么效果。网上搜的都是共享的课程，你认为一个方法分享到了网上所有都去搜索，去用，你再去用还能有效果吗？微商就是这样，得方法者得天下！你会的别人不会你就占领了市场！学习好的方法和推广请联系微信：yhan588，专业的营销推广团队，帮助你引流精准客户！手把手教你如何做好推广引流精准客户群体，如何成交！快速占领市场！2、没有耐心做微商特别是运营个人号做情感营销的，没有耐心还真的不行。因为需要你和好友们去互动还有培养感情，把弱关系增强，有了信任，才可能把货卖出去。如果没有前期的培养估计你想卖东西还真卖不出去。像有的公司的公众号，开始第一个月基本就是聊天。第一个月几乎没有什么业绩。每天就和微信上的好友聊天，还有筛选出有价值的好友，坚持每天聊，基本每天要和上百个人聊天。但是第二个月这些人就会给你创造价值了。你自己想想，要是一陌生人在微信上给你推销东西，你第一感觉是不是也是认为不可靠？所以想东西卖得好，先花时间和耐心把感情培养好很重要。后期这些人还会介绍新顾客给你，到时你就会越来越轻松了。3、想法太多想法多有时候并不是一件好事，甚至可能会毁掉你。想太多了，可能会让你不够专注。那么你就会把时间浪费在一些和你业务不相关的事情或者用户上。如果你想发展好，请你认认真真的做好一个项目或者一个产品就好了。你能把一个产品做到精致你就能成为赚钱的那个人。所以个人觉得，认清了方向之后，不要想太多，把时间和精力花在和自己项目有关的事物上。最好能给自己的工作定一个时间表，或者把重要的事情都列出来一件一件的把它做好。当你做好这些事情的时候，你的业绩自然就起来了。4、想法不切实际很多人可能都会认为自己是最聪明的人，感觉别人能做的事自己也能轻而易举的做到。其实之前很长的一段时间我也是这样的人。总把东西想得太简单，不愿意从小事做起。真正能把每件小事都做好的人才可能把大事也干好。所以建议大家如果有理想或者你有信心做好一件事情的时候，把现实问题考虑清楚一点。不要老想着自己是做大事的人，做微商你能把一个号做好的时候，再想办法做好10个号。如果你连一个号也没有运营好的时候你就想着要做多大多大，等筋疲力尽的时候你会发现自己走得太急了。5、没有准备举个例子，团队加入一个客服，我一直在观察她，因为新加入的我都会观察她的能力和耐心，做销售没有耐心和销售技巧是行不通的。但是她加入大概10天了一单也没有出。一般平时来的客服就算是没有经验的基本3天也可以出单的了，每天来问的人很多就是没有人买。主管还找她谈了2次，一般谈了2次都没有改善的公司基本都是会辞退的。但是她后面几天不同了，她每天都在整理一些资料。还有把一些询问过的顾客统统记录下来。到后来这半个月她成为了我们公司最厉害的销售。看明白了吧？她之前没有销售经验，所以什么准备也没有。甚至顾客在付款的时候她也不知道如何引导，因此后来她把该准备好的资料统统都准备好。很多时候顾客的购买欲望只有那么几分钟。当他遇到问题的时候，你没有做足功课去引导他们，很可能就会错过很多成交的机会。她还把顾客跟得很好，每一个有兴趣或者有可能成为她的顾客的人都紧紧的跟着。最后通过各种技巧把他们都拿下了。所以，当你决定做好销售的时候一定要把问题都总结出来，并且准备好这些问题的解决方案。因此做微商开微店，假如你连一张购物流程和支付流程的教程图片也没有，你连销售术语也没有准备好的话。证明你真的没有准备好赚钱。所以建议大家一定要把所有你能想到会阻碍我们赚钱的问题都罗列好，这样你才能专心打仗。6、眼光太短浅大部分人可能都以为做微商不需要什么成本，或者说都是喜欢找免费的方法。很简单的一个问题，你为你的微信号投资过钱吗？可能你说你为了做微商花了好几万囤货，但是你可能不知道你的产品可以说一分不值。真正有价值的是你的微信号，也就是说你和这些好友建立起来的感情和信任才是最值钱的。有了这些感情和信任的基础就算你卖别的产品一样是好卖的。所以眼光不要太短浅，应该为这些好友去投资。你可以投资你的知识给他们。如果你没有什么特长你也可以投资点钱送点小礼物给一些有价值的好友。相信我，你的小投资很快就会见到成效的。这些投资远远比你和他们闲聊要好得多，而且大大的减少了你们建立感情和信任的时间。总结把时间和精力先放在现有的资源上来，把时间和精力放在建立感情上来，把资金放在维系感情上来。当你有了口碑其实你不需要去加人，而是大伙都想来加你的。微商怎么做，不要把做微商想得太难，也不要一直苦恼自己没有多少好友。就算你只有一百几十个，先把他们给做好了，后面再有更多的好友也能轻松做好。顶峰云函微信【yhan588】带你走上人生巅峰！
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③如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，我们将在您联系我们之后24小时内予以删除，否则视为放弃相关权利，读者热线：5 。& & & 不少微商代理一直在在问一个问题，微商怎么带团队？就是如何管理他们的小代理。其实很多时候你会发现，你与你的代理互动很少，而更多时候你们是轰轰烈烈地开始，垂头丧气地结束，最终都是毁在团队管理失控，团队积极性不高，或者配合度不默契。所以为了让你做得更好，你需要遵循下面几个原则。　　原则一：鼓励　　你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习丶交流甚至分享的平台。很多人觉得分享多了，没有什么可以分享了。之所以出现这个原因是因为你天天讲重复的东西，别说你烦，别人听起来也感觉索然无味了。所以你要学会多看，多听，甚至多学习，起码要学习有一种能力，就是“把书读薄”的能力。　　原则二：意见领袖　　你会明白一个事情，你管理团队的时候可能会遇到团队积极性不高，粉丝不自觉。所以你需要在你的团队里找到一个积极向上，充满正能量的人，让他来带动大家，说简单一点就是要活跃气氛。　　举例来说：每天工作靠自觉？开玩笑！哪有那么多自觉的人啊？大家想想，咱们上学的时候寒假作业是什么时间写的？人同此心！何况你要让你的下级代理帮你无条件的工作。　　原则三：任务　　要给团队固定每天的工作量下限（比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题），从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”！　　原则四：讨论　　每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题，尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后去一一进行解答。　　原则五：考核　　你要设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售。　　原则六：压力　　假如今天是月底，薪资模拟。结算周期？昆德拉说过：生命不是话剧，可以彩排一次再正式登台。他们的悲剧一经上演，就挥霍完他们的一生了。我们干销售的不要这么惨，悲剧可以变成喜剧，上半个月不行，下半个月还能重来。　　每个月到了月中15号，把员工召集起来开个会——假如今天是月底：我们用前15天的业绩乘以2模拟出全月业绩，然后模拟出各位员工的当月工资奖金，肯定是有人欢喜有人愁。　　原则七：额外奖罚　　我从不相信一家公司的整体考核对员工的积极性调动有多大意义——因为大家都一样！带销售团队最可怕就是“大家都一样”：这几个月业绩好大家业绩都好，奖金都高；这几个月有问题业绩不好，大家都不好奖金都低。结果，你好我好大家都好，谁也别眼红谁；你烂我烂大家都烂，乌鸦也别笑话猪黑。最后团队就成了一盘散沙。　　我的办法是：总部给业代发的工资在我这里全部截留，进行二次分配。每个月内部做专案：这个月做新品铺货排名奖惩丶下个月做模范店排名丶再下个月做旺季压货排名……按公司考核，张三本月拿5000元丶李四4800元丶王五5200元丶赵六4000元。我做内部专案排名后就改成了：张三4000元丶李四5100元丶王五6300元丶赵六3600元。不服气？上访去！我只不过搞了内部奖罚，又没有贪污。内部专案排名奖罚，只要事先把规则讲清楚，计算过程透明，大家也不会有什么异议，公司也不会干涉。　　所以，带销售团队就如同带兵，就是要让他们金戈铁马枕戈待旦！当老大的千万别平平淡淡月底考核把士兵们都带成啦啦队了。管业代就要制造“风浪”，没事就折腾他们，要制造“朱门酒肉臭丶路有冻死骨”的差距和危机感，让他们往前看“掌声鲜花红地毯”，往后看“皮鞭镣铐狼牙棒”，这样他们才会“疯”！人不“疯”，潜能就出不来，业绩就上不去。　　原则八：技巧总结　　你要学会分析问题，提出问题，然后再解决问题，才能更好的管理团队或者让团队进步。　　原则九：托儿　　提前拉“托儿”：让代理在微信群里分享微商技巧，刚开始这个氛围没形成的时候大家都很矜持，不好意思出头。为避免“冷场”，群主最好在头一天晚上和业代一一“过堂”的时候问问他的技巧，找个好的，鼓励他：“好，你这个技巧好，明天早会你讲，给大家做个样子，我奖励你。”　　原则十：明确团队与个人目标　　必须能够从战略性角度出发丶准确地把握经营活动的方向，建立适应于各个不同业务小组的方案与规则。一做企业，带领团队，个人目标的树立都很重要，销售团队也是一样，没有目标的销售团队最终走向何方，自己也不知道，作为一个销售管理者，一定要给你团队一个目标，给团队每一个伙伴一个目标.人有了目标才有斗志。销售团队的目标主要包括几个方面：销售团队业绩目标，销售团队每个伙伴的目标，销售团队人员数量目标；开发服务客户目标；销售团队的支出预算目标；销售团队人员培养目标；这些是作为一个合格销售管理者，最基本的管理指标了。　　原则十一：团队沟通　　说到沟通，首先要了解沟通的环境，在企业管理团队工作中的沟通环境和其他的沟通环境相比有以下特点：　　1丶沟通是以语言或文字的方式来完成。　　2丶内容包括信息沟通和情感丶思想丶观点与态度的交流。　　3丶沟通过程中的心理因素发挥重要作用，信息发出者和接受者之间要考虑对方的动机和目的，而结果会改变人的行为。　　4丶沟通的障碍，一方面来自信息的失真，另一方面来自特有的心理障碍，如偏见和爱好丶背景与经历丶政治与意识等。　　5丶信息接收者的反应是最关键的，是评价沟通成功与否的唯一标准。　　原则十二：培养分销团　　为了更好的销售，所以你必须要培养好你的分销团队。　　1丶人品方面的培养：隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者。先学会做人才是做好销售的基础。吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员。　　2丶知识的培养：销售人员不仅要了解自身的公司和产品，还要非常熟悉竞争对手的情况，做到知己知彼。　　3丶销售技能方面的培养：包括专业礼仪丶展现技巧丶沟通技巧丶谈判技巧等。　　4丶管理技能方面的培养：例如管理自己的时间丶管理销售漏斗丶管理重要客户等。　　仅是一个培训师是不够的，销售经理的另外一个职责就是一个管理者。销售人员应该是企业中最难管理的，销售经理必须花一番大功夫在管理上。　　原则十三：处理冲突的规则　　要打造健康的团队氛围，仅明确目标与角色还不够，团队必须制定处理冲突的规则，以此作为成员的行为准则，这是第三个关键要素。　　避免形成“三角”关系。如果产生冲突的双方不是自行解决问题，而是向第三方寻求解决办法，就会造成三角拉锯的态势。要杜绝这种情况。不得拉人支持自己的观点。　　向第三方寻求支持是与有效管理冲突唱反调的一种做法，这样做不利于坦诚丶公正的讨论，也不会促进积极的行为转变。所以你必须制定一个规矩。所谓无规矩不成方圆。要使这些规则真正发挥用处，你必须将它们与组织的行事方式融为一体。把它们写下来，在整个微商团队传阅，确保所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。　　友情提示:　　a. 点赞留言分享是一种认真态度，也是对作者文章的尊重和支持;　　b.文章内容版权归属原作者所有,如是转贴版权归属原作者所有，其他单位或个人在使用或转载文章必须注明内容原出处。
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