搜乐润渤乐换商城是传销吗吗搜乐有多大

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加入搜乐比较早的家人们都知道,我们开始从事搜乐,确实是倍感艰辛的,不知道如何开拓市场,也不知道公司的准确定位,市场伙伴听了对公司的介绍,也没有感觉。所以在这期间也确实流失了相当一部分人员,完全可以说,现在留下来的,一定是经过千锤百炼,吹尽黄沙始到金的,我们都是精英中的精英,我们是幸运的,搜乐会为我们感到自豪!
为什么很多公司前期能够迅速发展,而搜乐是经过近半年的时间才取得现在的成就?这个和整个行业的发展现状是有很大关系的。现在存在的人际网络公司太多,拿牌的,没拿牌的,电子商务的,炒作股权和高科技概念的,可谓鱼龙混珠,良莠嘈杂!这样就导致了,当搜乐和很多公司同时起步时,被别人一视同仁,加之,搜乐没有不切实际的炒作,没有一夜暴富的诱惑,所以就会很难让人迅速关注搜乐。相比,很多公司,要么炒作公司背景和中央有关系,要么炒作和商业大佬有关系;有的公司炒作自己的产品多么高科技,怎么从外国进口,怎么是趋势,怎么神乎其神;有的公司炒作要么金融,要么互联网点击率,要么股权上市。总之,怎么能忽悠你报单怎么来,怎么能让你一夜暴富怎么忽悠,所以这样的公司能迅速发展。但紧接着,参加进来这样公司的人就会发现,报单以后却是另一番场景了,有太多的忽悠,有太多的水分,有太多的不现实,有太多的所谓公司承诺不能实现,这时候,进来的人就开始徘徊了,就不敢发展人了,甚至很快就拍屁股走人了。这就是很多典型的为了圈钱而圈钱的公司干的事,这家不行了,换一家接着干,最终吃亏的还是咱们这些消费者,真是“上了一当又一当,当当有花样;吃了一亏又一亏,亏亏有体会”。
搜乐就不一样了,搜乐做的是一家真真正正的电子商务直销公司,是真正把消费者放在首位,不搞虚假宣传,不做欺诈行为的公司。公司是本着实事求是的精神,怀着“让每个家庭都用上搜乐产品的使命”而认真长久经营的企业。所以,在搜乐时间长的会员就会有这样一个体会,虽然搜乐起步很低,但一直很稳定,越是在搜乐时间久的会员,对搜乐越有心得体会,所以越做越有感觉!很多参与和搜乐同期起步的公司,现在又都回来做搜乐了。搜乐是以最低的起点进行宣导的,仅仅只是以给你介绍产品作为切入口,给你带来的是高品质、低价位的产品,是给人带来实惠的事情。在给人带来实惠的同时,还可以当做生意,做一份工作。后来发现,一不小心建立起来管道了,成就起来事业了。这是不断给人希望,不断让人信心倍增的事情。这正好和目前行业很多公司相反,其他的公司是从让你拥有发财梦开始的,是从给你带来事业机会开始的,后来发现,事业做不成了,就做成生意了,生意也做不成了,就自己消费起产品了,有些公司连平台都没有了,投资者就开始倒霉了!
这就是搜乐在行业的不同之处。在这个极度需要规范的行业里,搜乐无疑是一个另类,很多公司在想着如何跑马圈地,很多公司在想着如何包装概念忽悠消费者,很多公司在想着如何披上合法的外衣,搜乐不同,搜乐在想着如何尊重消费者,搜乐在想着如何公司长久,搜乐在想着如何规范行业秩序。因为搜乐始终相信,消费者是最聪明的,维护消费者的利益就是维护公司的利益,尊重消费者的公司才会有未来,受消费者拥护的公司才会长久。在直销这个行业,前十年是中国人交学费的十年,因为很多中国人根本就不了解直销,要么期待一夜暴富,要么“谈销色变”。现在已经进入了一个全民直销的时代,在大街上问一下,几乎没有不知道直销的人了,可是依然很多人都在摇头,要么是深知其难,要么是深受其害。以前,如果找一个人告诉他可以一夜暴富,然后在白板上讲一下倍增原理,很多人都会借钱搞直销(传销)。现在,人们越来越理性了,行业也越来越回归本质化了,靠忽悠的时代已经过去了,消费者是聪明的,最终理性一定会战胜贪欲,搜乐正迎合了这个行业转变的需求,其具体表现就是以产品为王。
搜乐不夸大宣传,不虚假宣传,这是搜乐最根本的实事求是的精神。搜乐不吹嘘背景,不包装概念,这是搜乐对消费者最根本的尊重。搜乐专注于产品,“高品质、低价位”的产品定位,正是实现“让每一个家庭都用上搜乐产品”使命的最根本保障,也是实现搜乐价值的最直接有效的途径。
产品做到高品质,几乎是任何一家直销公司都能做到的,要不,也不敢走人际传播这个靠口碑效应的途径;产品做到低价位,也正好是几乎任何一个直销公司不敢做到的,要不,也很难通过人际传播这个靠团队级差的途径。搜乐既做到了产品高品质,也做到了产品低价位,就是因为搜乐是通过电子商务这个途径来直接实现的,产品直接对接货源上架,会员直接享受出厂价或者内部团购价。目前,即使是现在的拿牌公司也是没有一家能做到这点的。因为搜乐做的是真真正正的尊重消费者,之所以以产品为主,是因为用户至上。用户体验都是以产品为出发点的,所有的营销都是为产品服务的。
商城是公司产品的集中表现,商城的布局也体现出了产品最基本的消费倾向信息。搜乐商城主要分为三大板块:三折区,折扣区和平价区。平价区是为了丰富商城产品品类,满足会员多种消费需求而设定的,公司本着零利润的理念,通过和其他同等商城同款同品牌产品比价格的做法,来打造平价消费的专区;折扣区的产品有不同的折扣,vip会员和普通会员将享受不同的价格和积分,适合更多的会员供货,更好的满足vip享受不同的折扣待遇;三折区统一定价标准,统一产品管理,公司直接服务会员,有专门的产品配送部门和产品售后服务部门,是广大消费者消费的主流专区。
商城的重点在于三折区,三折区的重点在于搜乐自主产品,搜乐自主产品的重点在于搜乐洗衣液和搜乐卫生巾。为什么我们最终要选定搜乐洗衣液和搜乐卫生巾?洗衣液和卫生巾,是我们每一个家庭,甚至是我们每一个人都不可缺少的生活日常用品。我们搜乐既然定位在脚踏实地的做事,定位在长久的可持续发展,就一定是要立足于会员的自然消费的,而洗衣液和卫生巾满足这一基本点。很多直销公司也有洗衣液和卫生巾,可是他们的洗衣液和卫生巾因为“质量太好”,所以就必须要高于市面产品好几倍的价格销售,以至于普遍人消费不起或者不去消费。我们搜乐的口号就是“与直销比品质,与超市比价格”,归根结底,还是尊重会员,尊重市场的原则,我们确实要拿出产品的品质和直销公司的产品做对比的,我们拿出的产品确实是要在超市找的着的,然后比一比价格。如果我们产品品质不比直销的产品差,甚至还要比他们的产品强,我们的价格又比超市还便宜,而且还不是便宜一点点,说句实在话,你会选择在哪里消费?
我们通过产品作为市场的切入点,其实就是在给别人传播搜乐理念的过程;通过品质说明和价格对比,就是在成交的过程,因为别人根本就没有不消费的理由。我们在把洗衣液和卫生巾带给别人的时候,完全可以不是为了成交,只是为了能让别人更好,为了别人能够用好产品,为了别人可以省钱,仅仅只是换一个地方,仅仅只是换一个品牌。如果用这样的心态去与人分享,别人还有拒绝你的理由吗?不感到自己突然很崇高吗?不感觉自己是在做好事吗?不感觉自己很有使命感吗?对!我们搜乐的使命就是“让每一个家庭都用上搜乐产品”。这个使命是平凡的,但同时又是伟大的。因为我们只是在本能的分享好信息,因为这样的事情其实我们一直在做,所以我们是很平凡的;但,如果由于你平凡的分享,可以让更多的家庭都用上了高品质低价位的产品,让更多的家庭因为你的分享每年可以节省更多的钱来造福社会,不也是很伟大的吗?
我们已经有了很多的好产品,除了洗衣液可以和安利作比较、卫生巾和月朗做比较,还有芦荟胶和完美作比较,牙膏和无限极作比较,π水杯和定格液和罗麦作比较。可以说,很多拿牌直销公司的产品,我们都可以具备,而且还都在超越。但是,我们不可能利用所有的产品作为开发市场的工具,这样不利于统一的复制,也不能取得更好的效果。我们做市场还是要立足于搜乐洗衣液和卫生巾。1、常用;2、直销公司也有;3、简单。我们做的是倍增的事业,要倍增就需要复制,如何复制是核心。我们可以通过洗衣液和卫生巾的示范来阐述产品的品质,总结产品的优点,对比产品的价格,加上,每一个家庭都必不可少,让成交没有理由。洗衣液和卫生巾是最常用的,没有高深的技术,没有不切实际的概念,更不需要神乎其神的包装,用最简单的方式做最伟大的事情。因为我们简单,所以人人可学,人人可接受,人人可以迅速掌握和复制,所以市场才能稳健的快速倍增,我们的事业也就可以很容易的建立起来。搜乐公司之所以只专注于生活日用品,就在于消费的可持久性。因为我们专注,所以才可以在这一产品领域做到极致,因为我们能做出让消费者欢迎的产品,市场才可以更稳健,公司才可以更长远。公司不做高精尖的概念品,不炒作虚拟权益,更不和一些不切实际的机构合作,因为公司要长久,就一定要耐得住寂寞!公司始终坚信:伟大是熬出来的。
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