兰市1.5合成高分子防水卷材哪家好
【潍坊】兰市1.5合成高分子防水卷材哪家好
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高分孑防水卷材生产厂家
高分孑防水卷材生产厂家聚乙烯丙纶复合防水卷材热融粘合施工时，应保证聚乙烯膜的熔融接合。主要施工设备有双楔式自动爬行枪、热风焊枪、压出式焊枪等。聚乙烯丙纶复合防水卷材的柔软程度依其规格有较大不同。较薄的卷材比较柔顺，易于施工敷设，较厚的卷材比较硬挺，敷设前需要采用配套的热软化设备(热风、热辐射)，使卷材软化、柔顺，与基层适应。其中热风适宜于曲率较大的折角部位，热辐射适宜于曲率较小的折弯部位。复杂部位的粘接敷设需采用临时固定方法，还可采用配套预定材料和速粘胶固定技术。高分孑防水卷材生产厂家—山东鹏盛防水荣获“国家住宅产业化基地”称号！屋面发现渗漏后，必须及时组织维修。但事先必须根据渗漏部位，上屋面进行调查研究，找到渗漏水的准确部位(有时破损在渗漏点的上方部位)，然后，分析研究破损原因，再针对破损原因、部位、程度等情况，提出合理而又能保证质量的修补方案。卷材屋面按所采用的防水材料，分为高分子合成卷材、SBS等改性沥青油毡卷材、沥青油毡防水卷材。此节重点介绍沥青油毡防水层的渗漏及维修方法，其他材料防水层可参照沥青油毡防水层和地下卷材防水工程的维修方法。高分孑防水卷材生产厂家—选择“鹏盛”防水卷材的客户都这样安装中国家具业面临内外夹击专家指攘外必先安内　目前，中国家具业正处在内忧外患的困境中。一方面，国外众多强势品牌如拉丘娜、富克拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENIC、BIMAXDE等大举进入中国，分割国内市场，抢夺中国消费者，可国内却找不出一个顶级品牌可以与之抗衡。另一方面，国内有5万多家家具企业在殊死搏斗，它们短兵相接、前赴后继，血染沙场，一片刀光剑影。在此等形势下，孙膑再怎么“围魏救赵”、孙策再怎么“调虎离山”、诸葛亮再摆“空城计”、王允再使“连环策”都已无法在短期内扭转局势，使中国家具业走出困境。所以，中国近40%的家具企业走上了OEM道路，可这条道路又能走多久？是否还有更好的拯救办法？我认为：中国家具，“攘外必先安内”。　从整体来看，中国家具企业发展比较迅速。资料显示：目前中国已有5万多家家具制造企业，750多万家具从业人员。去年，中国家具业总产值达4300亿元人民币，比上年增长27.1%。这些数据显示出中国已经成为世界家具生产大国。中国家具企业和从业人数均居世界第一，但产值上亿元的企业却寥寥无几。4300亿的总产值要被5万多家企业瓜分，可见利润也不是很高。中国的大量家具企业成了外国家具企业的“幕后加工厂”，走上了OEM道路。他们没有自己的品牌，心甘情愿、默默无闻地为他人做嫁衣裳，得到的却只有微薄的收益。因为没有自己的品牌，同国外大品牌相比，中国家具企业毫无竞争力，它们只得听命于外国老板，收取低廉的加工费。在中国的家具市场上，很多国外品牌的家具其实都是中国制造的，它们标了天价，而同样的产品，标上中国的品牌，价格却始终提不上去。中国的家具制造业是该反省下了，为什么同样的产品却有着截然不同的“待遇”？　很多中国家具企业都压低价格销往国外，他们承受着成本上涨的压力，去年年底，出口退税率下降到了11%，这使中国家具出口贸易的利润更加小了。很多企业望着单子，却因没利润而无法接单，致使中国家具企业更坚定了它的“加工”道路，也有部分企业转向了国内市场，但它们的产品却只能作为中低档产品，高档产品永远被国外大牌牢牢占据。同中低档产品相比，高档产品所获得的利润是不言而喻的，所以中国家具业的盈利空间很小，利润很少。　在这种情况下，中国家具业采取OEM战略，却也不是明智之举。一方面，付出与收益得不到正比。中国家具OEM企业不但劳动强度大、风险高，而且承受了成本上涨和贸易壁垒等多重压力，但它们所获利润甚小。中国家具OEM企业只能获取其中5%—20%的利润，而80%以上的利润却被外国老板收入囊中。另一方面，资源消耗与品牌地位得不到正比。中国消耗了全球总资源量的大约12%和一些重要资源的30%(全球31%的原煤、30%的铁矿石、27%的钢材、40%的水泥)，却只创造了全球GDP的4%多一些，在世界品牌100强中仍保持着零的记录。中国家具业亦如此。我国资源匮乏，其中以森林资源最为紧缺，因保护政策不当、乱砍乱伐，中国成了世界第一大木材消耗国。中国家具业不但大量消耗国内的森林资源，还从国外高价进口木材，再把这些资源产出的产品卖给外国人，赚取微薄加工费。中国政府不得不把家具列入《加工贸易禁止类商品目录》，限制以国产木材作原料生产的板材、家具等大量出口，以此来保护稀缺资源，保护环境，提高加工贸易附加值，增加高技术含量。中国家具业为国外大量企业的品牌塑造做出了巨大贡献，自己却是“无名小卒”，“躲在深山无人知”。中国家具业不应该再提倡“做好事不留名”的美德了，它们应该竭尽全力提高自己的名声，打造自己的品牌，让自己的品牌流传于世。　　当中国家具业甘愿拿少量加工费、不惜透支子孙后代资源为他人做嫁衣裳时，国外针对我国出口家具的贸易壁垒却不断增多。2005年1月美国商务部裁定对我国出口的部分木制卧室家具征收4.9%至198%不等的反倾销税；2005年11月，加拿大家具业提出特保调查申请，要求对我国家具征收3年的高额附加税；2006年下半年，欧盟企业提请欧洲家具产业联合会向欧盟委员会提出反倾销申请，要求对原产于或进口自我国的部分家具进行反倾销调查，调查范围包括了大部分出口家具品种；此外，欧盟将于2007年6月起开始实施《关于化学品注册、评估、授权和限制制度》，家具制造业作为化工产品的下游产业，届时也将受到严重影响。　　从以上种种可见，中国的家具业的境况是多么的悲凉。所以，中国家具业必须强大，必须有自主知识产权，必须有强势品牌。只有这样，中国家具业才能更好地抢占国内市场，才能在国际上占据一席之地，与国外众多大品牌抗衡。　中国拥有13亿的人口，是人口大国，同时也是世界上最大的市场。那么，中国家具业为什么苦苦死守OEM战略，而不大举占领国内市场？世界上没有一个市场的规模可以与中国市场相比，但中国家具业却把自己的“大本营”拱手相让于国外大品牌。中国消费者要买高端产品时往往寻找国外品牌，只有要买价格低廉的低端产品时才会想到中国品牌。中国家具业应该是时候来塑造强势品牌了，依靠品牌和创新争夺国内市场，占据“大本营”。　中国家具业要在国内市场生根发芽，并蔓延全国，就要获得消费者的认可。中国的消费者存在崇洋媚外的心理，认为外国的东西就是比国产的好，要赢得消费者的心，中国家具品牌就必须与国外品牌平起平坐，或者压倒国外品牌。首先，中国家具业必须要有准确、长远的定位。先在国内市场上推广品牌，修炼内功、打基础，等品牌壮大后再进军国外市场；其次，中国家具业要加大科研投入，在技术、设备、人才上进行跟进。中国虽然是家具生产大国，但中国家具企业90%是民营企业和中小型企业，缺乏经济实力和创新能力，技术达不到国外顶尖水平，设备跟不上国外先进水平，设计人才也非常紧缺。所以，在产品的研发上，中国家具业经常抄袭国外，造成产品同质化，缺乏竞争力。再次，中国家具业要加强品牌建设，以诚信夺人心。中国家具品牌跟国外品牌相比处于劣势地位，在国内，各品牌又处于平等地位，中国家具业除了皇朝、健威、联邦、芙莱莎、爱心城堡、喜梦宝等颇具实力的品牌外，至今仍找不到一个可以统领全国、叱诧风云的领袖品牌。所以在终端销售时，品牌的诚信度很重要，哪个品牌能给消费者承诺，并能承担起这些承诺，消费者就会产生安全感，品牌就能以诚信赢得口碑传播；最后，中国家具业要重视多种品牌塑造模式，从各个方面进行击破。不但要重视招商、广告、宣传、公关、销售，而且还应重视企业的一切内外行动要素，包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化建设、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。　同时，中国家具业还应开辟多条品牌推广渠道。一要重视网络力量，加入科技元素，进行互联网的品牌推广工作；二要重视终端推广；三要依靠策划团队，家具企业可以与品牌咨询公司合作，借助品牌咨询公司强大的智囊团有系统、有规划地实施品牌战略，如远卓品牌新近推出的系统服务：《家具品牌制胜攻略》，对家具业超低成本塑造强势品牌有独到的见识和有效的策略，是家具企业做强品牌的卓越参谋。　所以，中国家具业在内外夹击的情况下，必须摆正心态，站在战略高度观望全局。在出口贸易和OEM战略遭遇挑战，形势严峻的情况下，中国家具业应该修炼品牌内功，跳出“隐形冠军”的藩篱，做强品牌来争夺市场。中国家具业应先把目标锁定在国内市场，再争夺国外市场，步步逼近，步步为营，步步强化，步步提升。　一言以蔽之，中国家具，“攘外必先安内”。
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