合景泰富发布“未来+”后端战略 配合前端销售谨慎扩张_第一财经
合景泰富发布“未来+”后端战略 配合前端销售谨慎扩张
第一财经 13:36
时代的变迁，行业的变局，房地产行业在告别了坐地生财的黄金时代之后，如何在理性回归的大环境下找到新的定位，已然成为开发商们不断思索和追寻的共同困惑。因此，在人们对生活品质的要求不断提高的背景下，房地产行业后服务端的机会被赋予极大的期待，如果没有可供整合的资源，没有成型的服务体系，房企将难以抵挡冲击。
12月21日，国内领先的大型房地产开发商合景泰富地产顺势而为，在广州举行了关于后端服务的战略发布会，首次提出&未来+&发展战略，对智慧人居生活进行了深入探索，展现未来生活的无穷魅力。
此举不仅展现了合景泰富地产在业态升级、服务体系等方面的成绩单，还表现了该集团在新的市场环境下勇往直前的决心。
升级后服务端体系
时代的变迁、城市的发展，促使房地产行业的开发模式发生着转变，原有的服务体系已无法适应时代的需求，必须通过功能升级以寻求新的发展道路。
合景泰富地产全国营销总经理杨欢先生表示，在他看来，有没有具备竞争实力的后端服务，将在很大程度上决定着地产公司未来的生死。
所谓合景泰富的&未来+&，是指通过业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级后服务端的服务功能。
对于房地产企业来说，未来房地产行业将不再是单纯钢筋水泥混凝土的买卖，面对众多&互联网+地产&的成功转型实例，且随着城市迁徙态势及客户购买心理的变化，将促使房地产行业打造生活闭环，任何业态单一、服务落后的房企都将面临调整及升级。
合景泰富住宅物业部董事长唐莹女士表示，基于对社区生活细节提升优化和在社交家庭、社区生活、家庭文化、艺术等多领域的积极探索，合景泰富的社区服务实践将更偏向于&服务为体，技术为用&的匠心之道。承载具备居家、健康、文教等三大核心社区服务功能，满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系，为业主打造集安全、健康、便捷、舒适为一体的智慧生活。
不独后端服务，产品品质也将成为挑剔的客户们在作出选择时所关注的重点，房地产行业全面的产品升级还包括新材料、新技术的使用。合景泰富设计部总经理黎宁先生指出，在科技引导型社会，科技进步极大地改善了社会与生活，新材料新技术的应用也为房地产这一传统行业带来了新的发展。如住宅科技系统指的就是在住宅建筑中利用新的技术、工艺、材料或设备，提高住宅建筑设计质量和施工水平，从而改善室内居住环境。
在行业人士看来，未来几年，绝大多数中小房地产企业将面临行业发展空间逐渐变小、行业龙头凭借优势挤占市场份额的局面，转型成为必要出路，而行业龙头也需要清晰辨别互联网的渗透，凭借在产业链上的强势地位，实现产业的创新升级。
&在产业变革中，我们更在意的是谁能先抓住下一个机会&有专家认为，房地产行业最大的创新，在于通过大数据和互联网让管理更科学便捷，以源源不断的创造力，为市场带来震撼与惊喜。
明年谨慎扩张
资料显示，合景泰富地产控股有限公司(香港联合交易所上市编号：1813)于1995年在广州成立，是一家以房地产开发为主，集资产经营和物业管理为一体的多元化产业布局企业。至今已在广州、上海、北京等全国13个地区拥有超过60个处于不同发展阶段的多业态项目。经过多年稳健发展，合景泰富地产已成为全国地产行业50强之一，华南房地产5强之一，是粤派地产的先锋梯队。
日前，该集团披露其今年前11月合同签约数据显示，1-11月合计实现合同签约人民币208亿元，已完成全年预售目标人民币220亿元的95%。最后一个月，合景泰富完成全年销售目标已无悬念。成绩属于过去，眼下关键的在于来年。
在岁末临近的关键时点，合景泰富提出其&未来+&的后服务端战略，显然不无深意。在市场人士看来，这个时候实现产品与服务的全面升级，无疑是在品牌的高度上给客户留下印象，并为2017年的开局抢占先机。
表面是产品服务升级，而背后则是战略扩张的积极布局。据了解，合景泰富从2016年初开始就在国内多个城市的土地市场上表现活跃，先后获得了广州、上海、杭州、佛山等多个一、二线城市的优质地块。土地上的铺陈奠定了该集团未来增长的基础。
杨欢透露，目前集团尚未确立明年销售目标，但相信会保持一贯的合理增长趋势，鉴于合景泰富拥有行业内较高的毛利率和净利率，这为公司在市场上的竞争力提供了较为宽松的空间。
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合景泰富杨欢：地产公司能否做大就看后服务端能否做好
　　“真正的市场在后服务端，未来的房地产公司能否长远，能否做大，就看这个房地产公司的后服务端能否做好。”杨欢在采访中说道。　　观点地产网 房地产行业告别黄金时代后，2016年全国调控政策进一步升级，各大房企如何在理性回归的大环境下找到新的定位，已成为当前最紧迫的任务。　　12月21日，合景泰富在广州W酒店举行品牌战略发布会，发布会现场以温情微电影《筑梦师》串联社区物业管理、产品设计、乐活商业、未来发展战略四部分内容，向来宾展现了合景泰富地产未来的发展战略。　　合景泰富地产全国营销总经理杨欢接受采访时表示，房地产是商品，商品需要平衡好供需关系。做好后服务端，就是希望更多的客户选择合景泰富。未来合景泰富会通过物业的整合带给客户定制化的服务。　　与此同时，未来合景泰富企业规模将增速扩大，公司将整合自身业态资源，以提升后服务端服务功能为突破口，带动公司整体规模的提升。　　“未来+”战略　　12月21日，合景泰富地产在广州W酒店举行了品牌战略发布会，首次提出“未来+”发展战略，对智慧人居生活进行了深入探索，展现未来生活的无穷魅力。　　据观点地产新媒体了解，合景泰富所提出的　　“未来+”战略，是指通过其业态及板块的整合，运营大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级后服务端的服务功能。　　合景泰富地产全国营销总经理杨欢表示，合景泰富的“未来+”，是将住宅、商业、物业、会员、大数据、智能化六大板块资源通过APP端整合，给居住提供关于衣食住行方面更便捷的生活模式。　　在社区物业方面，未来合景泰富比拼的不仅仅是建筑的设计、施工与品控，更重要的是全面的社区服务以及便捷的生活体验。　　基于对社区生活细节提升优化，未来合景泰富的社区服务实践将更偏向于“服务为体，技术为用”，主要包括居家、健康、文教三大核心社区服务功能。　　在产品设计方面，合景泰富设计部总经理黎宁表示，只有回归于产品本身才是企业的核心竞争力。因此合景泰富正在研究住宅科技系统，在住宅建筑中利用新的技术、工艺、材料或设备，提高住宅建筑设计质量和施工水平。　　国内电商平台崛起，生态圈雏形初现，这也使得地产企业面临巨大威胁。对此，合景泰富商业地产事业部总经理林凯苹认为，电商的冲击，是对整个商业地产行业的一次促进提升。　　在商业地产方面，合景泰富提倡“乐活”的生活理念，其自持购物中心的三大品牌――悠方、摩方、彩立方，分别定位为休闲娱乐、引领潮流、社区购物中心。　　其实，早在2003年合景泰富便开始进军商业市场，已经形成了悠方、摩方两大购物中心品牌。除成都投入的商业项目Ufun悠方购物中心预计将在2017年四季度亮相，届时成都首家W酒店也将亮相外，在2016年-2017年，合景泰富在上海、北京、及苏州的四个购物中心也将相继开业。　　随着市场的发展与变迁，消费者向充满审美和文化意义的消费过渡。房地产的营利方式开始发生转变。合景泰富表示，着力将企业的新增长点放在房地产后服务端。　　后服务端与规模扩张　　对于此次发布会提出的　　“未来+”战略，杨欢进一步阐述道：“物业服务关键就是以人为本，要让客户认可你，让客户觉得舒服，这就要求企业的用心与服务不断地升级。”　　因此，在后服务端市场，合景泰富在2015年成立合景会，通过做大数据的分析，给客户提供更精准的服务。　　近几年，房地产服务依托物业平台成功转型的例子不少。杨欢称：“合景泰富的商业模式与其它公司的不同在于，合景泰富的业态并不是以住宅为主要开发的方向，合景泰富还是一个综合性的开发商，产品涵盖商场、酒店、写字楼、公寓，可以通过很多物业的整合带给客户定制化的服务。 ”　　“房地产真正的市场在后服务端，未来的房地产公司能否长远，能否做大，就看这个房地产公司的后服务端能否做好。”杨欢在采访中说道。　　据悉，未来三年内合景泰富企业规模将增速扩大，公司将以“未来”发展战略为主，整合自身业态资源，以提升后服务端服务功能为突破口，带动公司整体规模的提升。　　而关于合景泰富的销售规模，资料显示，合景泰富地产前11月权益预售额达约208亿元，已完成全年预售目标220亿元的95%。　　与此同时，合景泰富于方面的规模也在不断扩大。在2016年的中期业绩报告中，合景泰富表示，截至今年6月30日，其在全国拥有60个项目，权益土地储备约1040万平方米，主要分布于北上广3个一线城市和苏州、杭州、南京、天津、成都、南宁、佛山以及海口、三亚共9个二线城市。　　而在12月份，合景泰富首次进入合肥，再次扩大了二线城市布局。　　算上此前拿的地，今年以来合景泰富已经在公开市场砸下近250亿，在广州、上海、杭州、天津、南宁等七个一二线城市拿下11宗地，不少还是高溢价的项目，相比全年仅新增3宗地块的2015年可谓“画风大变”。　　杨欢在采访中如此解释2016年扩大土地储备的原因：“第一，今年销售比较良好，我们需要补货，因为货量的原因，要补货才拿地。第二，今年的货币政策相对比较宽松，我们手上的资金比较富余。从拿地成本来看，在全国来看相比之下还是比较合理的。”　　对于合景泰富土地储备的未来布局，合景泰富地产全国营销总经理杨欢接受观点地产新媒体专访时表示，布局还是在一二线城市为主，对一些还未进入的二线城市，也有些列入考虑范围内，例如西安、长沙等。　　新进入城市的开拓的衡量标准，杨欢表示，主要看三个数据。“第一个数据是城市每年的房地产销售额、销售面积；第二个数据是人口净流入量；第三个数据是CPI指数和GDP水平。”
（责任编辑： HN666）
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刘长青：未来房企要站在大规划下寻找新立足点
2017年伊始，搜狐焦点新闻中心年终盘点之《高端访谈》全面启动，诚邀合景泰富北京副总经理刘长青，共同展望来年北京房地产大势。
【采访背景】与“政策”同行而来的2016年北京楼市，澎湃而动荡。年初，楼市放宽政策接踵而至，市场迅速升温一路高歌猛进；四季度“930”政策调控出台，高温上扬的行情被戛然叫停。如今，市场逐渐步入开发商开盘意愿下降，购房者观望情绪浓厚的低迷期。对于过去的这一年，房企会如何总结？面对即将到来的新一年，房企将有何展望？2017年伊始，搜狐焦点新闻中心年终盘点之《高端访谈》全面启动，诚邀合景泰富北京副总经理刘长青，共同展望来年北京房地产大势。合景泰富北京副总经理 刘长青从去年市场表现来看，“930”新政对于北京楼市影响颇深，这一形势下，合景泰富北京市场打算如何突破？面对2017市场走势，合景泰富北京副总经理刘长青又会怎样预判？对此，刘长青表示，从2016年的4季度的表现来看，其实北京商品房住宅成交量和均价环比3季度都有明显下滑，这就意味着，本轮调控的力度之重和效果之显著。按照以往的楼市调控经验，市场一般会在6到12个月之内适应新形势，随着开发商放盘节奏放缓，政府对批证限价等，市场需求也相应得到抑制；到目前为止新政已经过去3个月了，加之春节临近，个人预计旺盛的市场需求将在2017年第二季度得到释放。在这样一种大环境下，2017年的北京楼市将会经历一个成交放缓但成交价格企稳的时期。北京的房地产市场仍然存在大量的居住和投资需求，随着政策的调控和落实，客户更为理性，使得整体市场产品不断创新，以符合客户需求，这直接推动了整个房市的发展和提升。会表现在产品力和后服务端的竞争。2016年北京土地市场供应再创新低，土地特点也发生较大变化，那么进入2017年之后，土地市场格局又会出现哪些新特征？刘长青分析说，2016全年成交的住宅类土地建筑面积约220万㎡，其中政策类保障房约占40%，开发商自持住宅占23%（海淀永丰地块和大兴黄村地块），可售类住宅仅占17%。10月推出的“限地价、限房价、竞自持”的土地取得方式是今年土地市场发展的新形态，这符合了2016年“促刚需，抑改善”的政策导向；从目前北京的市场需求来看，预计未来住房租赁市场的发展将会得到大力推进，从年末的各大开发商积极取得自持化用地，未来各大房企拿地策略也将发生较大转变。已拍到自持化的房企后续操作会成为关注焦点，但自持需要占用较大的资金，这种“限地价、限房价、竞自持”的竞地模式应该不会成为常态，否则没有新商品房入市，调控将成为泡影。过去一年北京楼市经历了先扬后抑的起伏动荡，合景泰富在这一年中收获如何？她表示，2016年合景泰富北京公司顺利完成了既定的营销目标，就结果来看还是比较满意的。一直以来，合景泰富秉承“城市综合运营商”的理念，深耕京城、专注高端品质、多元布局、开拓创新；尤其在营销策略的创新上有一些新的思路和突破，更注重落地执行。在过去的一年中北京领峰、映月台均实现较为完美业绩和蜕变；合景领峰屡次摘下房山区商业、商住销售桂冠，成功刷新区域综合体销售纪录。映月台项目成功树立海淀高端学府豪宅形象。合景泰富稳健的发展策略和企业文化使得每个项目销售节奏把控准确而平稳，2017年位于通州运河核心区，集公寓、商业、写字楼等多业态于一身的高端城市综合体即将启幕，我们力争为城市奉献与时代匹配的巅峰之作，合景泰富也将为客户打造高端精品物业而不断努力。那么，如何在当前市场背景下，积极开拓市场？刘长青表示，刚刚过去的2016年，作为地产人最大的感受有两个：一是土地供应急速减少；再就是配建大量的自持或政策性住房。在以后的市场中我们将要面对的最大挑战是土地放量少拿地难。同时北京市场也在面临京津冀协同发展机遇期。目前北京城区六环内已注定成为消化存量的区域，偶有新项目入市也是之前的高价地，量小价高。对于供应稀缺且鼓励自持的新增供地，或者选择顺应潮流转变以租赁为主的盈利模式；或者从北京走向大北京，从中心城市走向都市圈。战略方向转移基本是二选一。2016年环京楼市的火爆，虽然有虚热之嫌，但也确实有不少刚需溢出的真实支撑。未来房企不应再只单纯的看北京楼市，必须站在大趋势、大规划的视角下才能找到新的立足点。迎来崭新的2017年，合景泰富北京区域的战略发展目标是什么？刘长青会从哪些方面出手，突破当下楼市“困局”？她透露说，未来合景泰富还会继续围绕城市综合运营商的定位去发展，具体在北京市场上，将形成集住宅、商业、公寓、写字楼、购物中心等多业态的综合性开发模式。就在刚刚结束的2016年12月，合景泰富在广州W酒店举行了品牌战略发布会中首次提出“未来+”发展战略。就是指我们要通过业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，从而升级产业链末端的服务功能。随着全国房地产调控政策的进一步升级，整个行业都面临着新挑战、新机遇、新趋势，“转型运营”、“比拼服务”正成为行业关键词。可以预见，未来开发商之间比拼的不仅仅是建筑的设计、施工与品控，更重要的是全面贴心的社区服务以及便捷的生活体验。基于对社区生活细节提升优化和在社交家庭、社区生活、家庭文化、艺术等多领域的积极探索，未来合景泰富的社区服务实践将更偏向于“服务为体，技术为用”的匠心之道。承载具备居家、健康、文教等三大核心社区服务功能，满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系，为业主打造集安全、健康、便捷、舒适为一体的智慧生活。同时产品打造方面更要紧跟时代步伐。在户型设计方面更加注重人性化，让业主在生活中更加的舒适；在建筑中利用新的技术、工艺、材料或设备，全面提高住宅建筑设计质量和施工水平，改善从内到外的生活环境。合景泰富位于通州的项目目前正在积极筹备当中，她将是合景泰富在北京呈现“未来＋”战略理念的最佳体现，希望大家拭目以待。
买房时都遇到了哪些奇葩宣传？1. 你认为房企的营销方式重要吗？非常重要一般重要不重要2. 你对房企营销秉持什么态度？雷人奇葩的营销方式印象更深刻楼盘的口碑远比营销更重要营销非常重要基本不信营销3. 以下几类房企营销方式你更喜欢哪个？纯烧钱，高频率广覆盖的持续轰炸新媒体，利用微信朋友圈推广直播，网红+地产借助体育圈进行房产营销出海，让中国地产营销占领全世界跨界，勾搭互联网，如美团，饿了么，滴滴打车等4. 你觉得以下哪个房企的广告宣传你常能见到？恒大集团碧桂园世茂集团万达集团首创集团5. 房企营销中出现的问题以下哪种最不能接受？千篇一律 “震撼”“奢华”都很忙低俗至极，狂踩“道德雷区”思想觉悟低，有挑起社会矛盾之嫌语病频出，措辞不严谨惹笑话上有政策，下有对策—“楼王”变“楼尊”6. 你觉得有必要严格执行广告法么？非常有必要，不想再看到虚假宣传视情况而定，有些要求太严苛没必要，广告法太严格很多创新的想法都会被扼杀7. 以下哪个楼盘的广告宣传你觉得最奇葩？你可以不买房，除非摆平丈母娘好房子，一家三口，三代同堂突破三点，大得让你心动买房子送老婆送户口·送花园·高考送90分扛鼎城市的CBD精品巨制一次浪漫与邂逅的温情撞击
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责任编辑：王小玉&&JN002
12500元/㎡平均价格
待定平均价格
23000元/㎡平均价格
待定平均价格
18000元/㎡
720万元/套
760万元/套
平均价格 : 待定
位置 : 高铁东站西北约600米
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最低总价 : 760万元/套
位置 : 京都旅游大道1号
热线 : 400-099-0099 转 10279
760万元/套
平均价格 : 80000元/㎡
位置 : 红坊路6号
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80000元/㎡
平均价格 : 18000元/㎡
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18000元/㎡
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位置 : 京台高速与廊霸路交汇处东800米
热线 : 400-099-0099 转 10554
26000元/㎡
平均价格 : 待定
位置 : S273省道(廊霸路)与益昌北路交口向北1公里路东
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总价均价 : 720万元/套
位置 : 牛栏山昌金路与右堤路交汇处向南200米路西
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720万元/套
平均价格 : 待定
位置 : 益田道与榕花路交口东北侧
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最低总价 : 760万元/套
位置 : 京都旅游大道1号
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760万元/套
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