蚂蚁金融服务集团|对标蚂蚁金服 京东金融的问题出在哪儿？
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NO.1 对标蚂蚁金服 京东金融的问题出在哪儿？
　　蚂蚁金服的B轮融资终于落定。和之前引进社保基金的思路一样，新股东依然是大型国企。在一片挑战传统银行的质疑声中，蚂蚁金服的策略是，把自身利益和国有资本捆绑在一起。 　　不过有人欢喜，必然有人忧虑。丛林法则向来弱肉强食，有竞争确实能加快行业速度，但竞争对手太强大，就是件值得忧虑的事情了。翻过一座山容易，翻过珠峰就是挑战了。 　　京东金融就正站在半山上。 　　为什么是京东金融? 　　一定有人不服，为什么单单说京东金融? 　　在目前的互联网金融小巨头中，互联网系企业很出风头，其中BAT和京东算是核心成员，其中和蚂蚁金服最为相似的，是京东金融。 　　先说腾讯和百度。由于基因的关系，事实上腾讯的金融依然在做流量生意，整体非常依赖微信，这也是微信越来越重的原因之一。但对于很多用户来说，还是更希望微信承担一些快捷功能，而不是变成一个金融中心。 　　百度近期刚宣布新的战略调整，李彦宏将亲自督阵互联网金融业务。不过，和百度的电商业务一样，金融业务也一样错过了最佳红利期。去年百度先后和中信合作了互联网银行、和安联合作了互联网保险，但至今没有披露实际进展。同是流量主，百度要走的路可能比腾讯更远。 　　京东金融和蚂蚁金服则都是从电商平台衍生出的金融产物，二者的相似性也更高，无论是出身、定位、战略、还是具体业务，都是如此。 　　从蚂蚁金服和京东金融公开的业务布局来看，双方都有覆盖的领域包括支付、理财、消费金融、借款、众筹、保险、证券、创业生态等，重合度很高。同时，双方都把下沉农村当作主要战略之一。在消费金融方面，两家公司还分别入股了校园分期平台分期乐和趣分期。 　　其中，前四项对双方来说都是重点业务，也是蚂蚁金服优势积累最明显的几个方面。 　　对京东金融来说，危机也正是来源于此。最大的竞争只会发生在同质化之间。 　　京东金融的问题出在哪? 　　在这场PK中，京东金融最主要的问题，是账户体系没有很好的搭建起来。 　　在支付宝已经走出淘系，成为全民应用时，京东支付和京东钱包更多的应用依然是在京东体系内。在点外卖、O2O下单或者其他支付场景下，用户通常的选择都是支付宝或者微信支付，即使平台方提供了京东支付的选项，实际会去选择的用户也比较少。 　　回过头看，去年支付宝和微信支付的线下之争，是京东支付掉队最快的时候。用户争夺战中的不作为，基本上相当于自我放弃。因为用户习惯一旦养成，迁移成本将异常高企。 　　当年 MSN对QQ一战，已经充分证明了这一点。在国外如日中天的MSN，进入中国后花了大力气，也没能从QQ手里抢走多少份额。IM技术上，微软并不输腾讯，实际上只是输给了腾讯所积累的用户群。原因就是，当你所有的人脉都集中在一个地方，向其他平台迁移的成本就会很高。 　　平台效应一旦形成，就会反过来变成最好的护城河。支付宝一直想要争夺微信的社交关系链而不得，也是这个原因。 　　错失了去年的用户争夺战，是京东金融的一个战略失误。 　　客观地看，京东金融的核心壁垒，依然是以硬件为入口的产品众筹，以及以此为轴心的创业生态和孵化业务。在这一点上，阿里系反过来成了京东的模仿者，先后上线了淘宝众筹和蚂蚁达客两个产品。但基因使然，在3C及周边衍生上，短时间内京东还是最大的入口。 　　这也是京东金融最大的机会。已经错失的很难追上，差异化的打法可能会是最好的选择。 　　互联网的集权制 　　很多时候，人们喜欢用行业老大来做参考，以推断后进者的未来前景。似乎朝着响应的方向努力，就能赶上甚至超越，但互联网正在逐步否定这个逻辑。 　　在巨大的网络效应之下，互联网使各个行业呈现出了非常明显的集中趋势。如果说传统行业的普遍格局是垄断竞争市场，互联网则正在变成寡头市场，甚至有向垄断市场发展的趋势。 　　如果用社会形态来比喻，那么互联网正呈现出集权制的态势。去年一系列合并案也证明了这一点，一年的时间里，大众几乎接受了洗脑般的教育。围观群众的反应，也从滴滴快的合并时的瞠目结舌，到美团点评、去携合并时的习以为常，&哦，又来一对&。 　　回到蚂蚁金服和京东金融的话题上。在蚂蚁金服的的B轮融资中，估值是600亿美元。有媒体估算，按照这个估值，蚂蚁金服可以在A股上市公司市值中排第11位。排在前面的10家公司分别是五大国有银行、中石油、中石化、招商银行、中国人寿、中国平安。 　　对比下京东金融最新一轮66.5亿人民币融资时，流传最广的交易后估值版本是466.5亿人民币。双方已经在数量级上拉开了很大的差距。用户量、交易频率、交易量、估值等各方面的距离，已经把双方放在了不同的梯队里。 　　按照互联网的集权趋势，在未来的利益分配里，很可能老大吃肉，老二老三连骨头都吃不着，只能喝汤。 　　不好意思，跟着排头兵跑步的时代已经过去了。 NO.2 蚂蚁金融服务集团正式成立今日消息，蚂蚁金融服务集团正式成立，简称蚂蚁金服。旨在服务广大“草根”消费者和小微企业，通过互联网技术和思想打造一个开放的金融生态。据了解，蚂蚁金服的前身为阿里巴巴筹建的小微金服金融集团，拥有支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行等品牌。蚂蚁金服负责人井贤栋表示，在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是表面的一小部分，真正支撑这些业务的是云计算、大数据和信用体系等底层平台。未来，蚂蚁金服的战略是开放这些底层平台，与合(]作伙伴一起开拓互联网时代的金融新生态。NO.3 金光集团：金光集团-集团简介，金光集团-产品服务金光集团（SinarMasGroup）由印尼知名华人黄奕聪先生于1962年创立，现有数百家法人公司，拥有员工15万名，资产约200多亿美元，曾被世界著名财经杂志《福布斯》评为印尼第一大财团。金光集团投资范围远及亚洲、北美、欧洲、澳洲等地。集团已发展形成四大核心产业：制浆造纸业、金融业、农业及食品加工业、房地产业。1992年起，金光集团开始在中国投资。金光集团是一家在环保领域有着颇多争议的企业，被多个环保组织指责为造成印度尼西亚森林非法采伐率世界最高的元凶。金光集团_金光集团 -集团简单介绍[)印尼著名财团—金光集团（Sinar Mas Group）由亚洲知名华人企业家黄奕聪先生所创立，其业务主要集中于4大核心产业：浆纸业、农业及食品业、金融业、房地产业。其中浆纸业集团—亚洲浆纸业有限公司（Asia Pulp & Paper Co., Ltd.，简称APP）于1994年10月在新加坡注册成立。经过30年的不懈努力，APP现已发展成为世界纸业十强之一，总资产达100多亿美元，年生产及加工总产能约1000多万吨，拥有100多万公顷速生林。自1992年起，APP以长江三角洲、珠江三角洲为投资重点，先后斥巨资建立了以金东、宁波中华、金华盛、金红叶、海南金海等为代表的、具世界领先水平的大型浆纸业企业，以及大规模的现代化速生林区。其中，金东纸业是中国最大的造纸企业，也是世界上最大的单一铜版纸生产企业；宁波中华是中国最大的工业用纸企业；金华盛是中国最大的无碳复写纸企业；金红叶是中国乃至亚洲最大的生活用纸企业；海南金海是中国最大的制浆企业；亚龙是中国最大的纸制品加工企业。目前，APP在中国拥有17家全资或控股的浆纸企业及20余家林场，总资产约560亿元人民币，年加工生产能力约500万吨，2010年在华销售额近500亿元，拥有全职员工约2万名。本着永续经营的理念，金光集团APP一向重视企业与社会和环境的特定关系，努力保护自然，善尽社会责任。为21世纪成为世界一流的林、浆、纸一条龙企业，公司致力于实施人工林培育项目，目前在华造林企业已成功造林430多万亩，逐步形成林浆纸一体化的循环经济模式。并且，APP在华已投产的10余家浆纸企业均通过ISO14001国际环境体系认证，其中宁波中华纸业成为中国第一家通过ISO14001国际环保认证的造纸企业；金东纸业、宁波中华纸业于2004年9月、2005年11月分别荣获国家环保最高荣誉“国家环境友好企业”称号，这逐步改变了造纸工业一贯的污染形象。同时，APP始终不忘积极推动社会回馈计划，积极协助政府与社区的各类工作，累计在华各类捐助已超过1.99亿元，2004年获《福布斯》“中国慈善榜”外资企业第二名，2005年获胡润百富中国慈善榜第一名。APP希望通过引入世界领先水平的设备和技术，以及规模化的生产方式，以期促成中国纸业从传统向现代化的革新；同时，通过自身的环保实践，将绿色纸业观念引入中国，为中国纸业的可持续发展做出应有贡献。金光集团_金光集团 -产品服务制浆造纸业制浆造纸业由亚洲浆纸业有限公司（Asia Pulp & Paper Co., Ltd., 简称APP）主导。作为金光集团的金光集团主导企业，APP现拥有20多家制浆、造纸公司及100多万公顷的速生林，分布于印尼、中国等地，总资产达100多亿美元，为世界纸业十强之一，亦为亚洲地区（除日本以外）规模最大的浆纸业集团公司。目前，APP在华总资产约55亿美元，在中国的江苏、浙江、广东、海南等地共投资建立了17家全资或控股的浆纸企业及20余家林场，年加工生产能力约500余万吨，2009年在华销售额接近400亿元，拥有全职员工约2万名。金光集团在2002年明朗了和云南的合作关系。根据2002年9月金光集团与云南签署的备忘录显示，金光集团拟和思茅地区合资的林浆纸一体化项目不仅包括建设1个年产120万吨的纸浆厂和50万吨造纸厂，还包括承包营造1065万亩纸浆原料林基地。焦点正是这个基地。协议约定，50年承包期，每亩土地承包费40元（合每年每亩0.8元?承包地上的林木则以每立方米70元的价格转让。除思茅以外，金光集团也照此条件在文山州“圈”了550万亩原料林基地。引起环保人士担忧的是合同上看不到的东西，也就是，那所谓的纸浆原料林基地，实际上大部分是现有林。单说思茅这1065万亩基地，除了365万亩是金光集团宣称“在宜林荒山”上独资经营的新基地，另外还有600万亩的85%则实际上已是郁郁葱葱的以思茅松为主要树种的现有林。将这些现有林圈入作为基地林显然违反了国家相关法规。但金光集团中国浆林事业部云南事业区给出了1个解释：在金光集团之前，有1个“云景林纸”就已在云南存在了。云景林纸是国内第一家林浆纸一体化企业，1998年，因为亚行贷款投资要求建设10万吨制浆厂必须配套林基地，所以，地方政府就以委托经营的方式将100万亩现有林划与企业作为浆材林基地。云南区的一位负责人说，“云景林纸近几年一直处于亏损状态，省里希望与金光合作，借助金光在浆纸业的先进技术和管理经验，使云景林纸扭亏为盈。但云景林纸规模小，即使已有政府的一些优惠条件，但运行成本还是高。除非扩大规模，分担运行成本，否则无法解救云景林纸。所以双方协商同意扩大现有规模另建60万吨至120万吨化学浆厂。”“规模扩大后，配套林基地面积就要相应增大。因此，利用现有政府规划的有采伐指标的600万亩商品林，是在较短时期内解救云景林纸最好最快的方法。为了降低成本，提高产品的附加值，又考虑建50万吨纸厂，因此在思茅地区规划365万亩速生丰产林基地，以提供造纸所需短纤浆的原料。”在1个公开的会议上，记者也听到省林业厅官员相似的解释，“不是哪个人出卖群众利益，人家知道我们的企业配了100万亩的原料林，也要求同等的待遇。”思茅市分管林业的副市长关鼎禄也说：“都是金光惹的祸，云景林纸搞了这么多年，谁也没注意。”而实际上，云景林纸的这一基地配套当年也是1个“擦边球”。《国家林业局关于严格天然林采伐管理的意见》规定：“原则上禁止将天然林分改造为人工林分，保持天然林面积不减少和天然生态系统的稳定性。”但是，云景林纸原料林基地实施的却是国家林业局《关于完善人工商品林采伐管理的意见》对于定向培育的工业原料用材林的宽松政策，实际上就是利用原有林地，可以“根据森林经营方案确定合理的年采伐量”，“达到一定规模可以单独编制年采伐限额”。“国家的林浆纸一体化产业是鼓励企业自己培育林基地，而不是从现有的森林资源里面划一块出来给企业自行采伐。”林业系统一知情人士说，“但是，这个项目确实是得到了国家有关部门的批准。云景林纸的立项报告看起来说的都是要造工业原料林，但如果仔细看，后面的表格中这些土地基本上都是有林地。有林地上怎么造原料林？肯定要采伐现有林啊。”在这场金光跟云景林纸的意向性的“联姻”中，金光不仅将云景林纸的现有资产及100万亩林基地收入囊中，还延续了云景林纸的“通道”并获得了更为优惠的条件。金光项目中土地承包费50年40元的条件就是从云景林纸照搬过来的，但令人惊讶的是，林木协议转让价格从每立方米250元的保护价居然又大幅度下降到每亩70元。专家们和媒体都大惑不解：为什么会谈出70元这么低的价格？不算其他阔叶林，单单只算思茅松，每亩林地平均有4立方米蓄积量，剔除公司的采伐运输成本，每立方米价值在300元以上，600万亩林地的思茅松价值就是72亿元，而按照初步协议暂时拟定每亩70元来算就只有4.2亿元。两者之间的差价近70亿元。“70元这个价格是用倒推法测算出来的，用纸浆生产出来的价格减去企业合理利润以后，企业能承担多少生产成本，就得出了林木原料的价格。”林业系统内1个知情人这样说。记者向林业厅一负责人询问该事，对方的说法是，从一开始，林业部门就没有在协议过程中“参与意见”，“我们参加会议了，但是没参与意见，人家（思茅）是一级地方政府，有权决定，没有向我们征求意见。”破坏天然林与“荒山造林”的谎言对于在云南“跑马圈地”2750万亩以建造桉树速生丰产林基地的事实，金光集团对外界的说法是其在云南省承包的所有林浆纸一体化基地“全部是荒山(造林)，整个云南100%都是荒山(造林)”。39但实际上，如下所示，金光集团与云南省签订的规划之中并没有那么多荒山。在云南省林业厅给云南省政府的工作报告中指出，思茅地区“宜林荒山面积不能满足项目需要。随着合作的深入，金光集团提出将浆纸材基地面积从600万亩扩大到1200万亩，项目规模不断扩大。从思茅现有林地资源来看，无林地仅有280万亩，如果要营造1200万亩纸浆林，只能对现有林进行采伐，重新营造速生丰产林”。40绿色和平组织在云南思茅市澜沧县谦迈乡包谷地村调查时发现，在当地金光集团下属金澜沧公司所种植的桉树速生丰产林基地中，存在大量被砍伐后遗留下来的树桩和没有来得及运走的树干，而其中大部分树的胸径超过了5公分。中国国家《森林法》第三十二条规定，“采伐林木必须申请采伐许可证，按许可证的规定进行采伐”。但是根据《新闻周刊》记者调对金澜沧公司负责人彭清志的调查采访，该公司并未办理采伐证。金融业金融业的投资涉及商业银行、保险、证券、投资、信用卡及租赁等领域。印尼国际银行（Bank International Indonesia，简称BII）是金光集团在金融业投资活动的旗舰。BII于1993年在中国宁波投资成立了宁波国际银行，并于1998年12月在上海成立了宁波国际银行上海分行。农业及食品加工业农业及食品加工业的投资主要是通过其在新加坡上市的亚洲食品及不动产有限公司（Asia Food & Properties Co. Ltd., 简称AFP）进行的。AFP为印尼最大的棕榈油生产商之一，拥有世界上最大的私营棕榈种植园。AFP在中国投资了家喻户晓的华丰方便面和大满贯食用油。房地产房地产方面的投资是通过AFP的不动产部及其下属子公司进行的。金光集团的房地产分布在印尼、新加坡、美国和中国。其中国项目包括上海50层高的外滩中心、中山广场，以及宁波金光中心等。目前，金光集团在中国的总资产约65亿美元。金光集团_金光集团 -价值观追求完美(Pursuing Excellence)品牌标签· 不断挑战极限、挑战自我· 持续改善、要做就做最好· 好中选优、好中求快诚信正直(Integrity)· 踏踏实实做人、认认真真做事· 虚怀若谷、坦诚待人、言行一致·严守公司机密·卓越领导(Leadership)· 以模范行为做下属的表率· 积极进取,创新突破,创造最大价值· 激励下属、发挥团队潜力自主管理(Ownership)· 发扬企业主人翁精神· 公司兴亡,匹夫有责· 在工作中主动展示自己的才智能力团队协作(Teamwork)· 标竿学习, 相互激励· 经常沟通, 互相帮助· 相互尊重, 共同进步金光集团_金光集团 -经营哲学1.以人为本(Respect to Individual)经营哲学· 员工是企业最宝贵的资产· 提供学习发展的机会, 增强员工智能, 提供发展才华的平台2.创新发展(Innovation and Development)· 创新突破,采用先进科技。· 创造市场所需的高附加价值产品3.顾客满意(Customer Satisfaction)· 逆向思考、市场导向，以顾客满意为最大目标，不断拓展业务，为顾客提供超越市场价值的产品和服务。4.最高绩效(Highest Performance)· 集团要求员工以科学的方法做正确的事。· 以世界先进企业的最好绩效为标竿, 来衡量员工和团队的经营成果,力创集团世界第一的绩效。金光集团_金光集团 -产品服务经过10年的发展历程，APP在中国已能够生产出越来越多的成熟产品，为越来越多的客户提供周到的服务；并且，除在建的浆厂外，APP在华12家纸厂全部通过ISO9000系列质量体系认证。集团APP本着“替代进口、服务中国”的宗旨，APP在中国以中高档纸品为主，主要包括：文化用纸——铜版纸/卡、轻涂纸、双胶纸、杂志纸、复印纸、打印纸、收银纸、无碳复写纸、税票纸等；工业用纸——白卡、白纸板、纸箱及纸盒加工等；生活用纸——“唯洁雅”、“清风”、“真真”系列纸手帕、卫生纸、面纸、湿巾纸、餐巾纸、厨房纸巾、擦手纸等；同时为了贯彻“经营顾客心”的服务理念，APP在中国近40个城市建立了销售公司和办事处，为客户提供及时的销售服务及技术支持。APP希望，通过运用世界先进的技术设备，结合中国的成本优势，让更多的中国用户能以相对低廉的价格，享用到与进口产品一样的优质产品。金光集团_金光集团 -企业文化黄志源亚洲浆纸业有限公司（Asia Pulp & Paper Co., Ltd.，简称APP）于1994年10月在新加坡注册成立，主导金光集团的浆纸业。经过30年的不懈努力，APP现已发展成为世界纸业十强之一，总资产达100多亿美元，年生产及加工总产能约1000多万吨，拥有100多万公顷速生林。自1992年起，APP以长江三角洲、珠江三角洲为投资重点，先后斥巨资建立了以金东、宁波中华、金华盛、金红叶、海南金海等为代表的、具世界领先水平的大型浆纸业企业，以及大规模的现代化速生林区。其中，金东纸业是中国最大的造纸企业，也是世界上最大的单一铜版纸生产企业；宁波中华是中国最大的工业用纸企业；金华盛是中国最大的无碳复写纸企业；金红叶是中国、乃至亚洲最大的生活用纸企业；海南金海是中国最大的制浆企业；亚龙是中国最大的纸制品加工企业。金光集团_金光集团 -环保领域造纸业金光集团是一家在环保领域有着颇多争议的企业，被多个环保组织指责为造成印度尼西亚森林非法采伐率世界最高的元凶。但金光集团自身一直宣称“使用的所有木材来源都有合法证明”，并于日宣布暂时中止采伐印尼苏门答腊岛的高保护价值森林。世界自然基金会、绿色和平国际环保非政府组织则都宣称他们掌握有确凿证据，证明金光集团与非法采伐有直接联系。2009年10月，绿色和平委托独立检测机构Integrated Paper Services, Inc.（IPS）在2个月前对金光集团APP（中国）五个纸张产品的样本进行了纤维分析。检测结果显示，清风 (生活用纸)、红钢炮 (复印纸) 和旗舰 (复印纸)这三个品牌的样本中均含有印尼混合热带硬木浆成分，该成分来自于采伐印尼热带雨林，而不是金光集团APP所声称的浆纸人工林。金光集团APP对苏门答腊岛上原始森林的乱砍滥伐使得泥炭地森林所储存二氧化碳大量释放到空气中，并直接导致包括苏门答腊虎与红猩猩在内的多个物种面临濒危状态。日，绿色和平在北京举行新闻发布会公布了《金光集团APP云南圈地毁林事件调查报告》，并在随后的新闻发布会上公布了他们所掌握的金光集团非法采伐中国云南地区原始森林的证据。报告宣称自2002年8月起金光集团在云南的思茅、文山、临沧三地以建设“林浆纸一体化项目基地”的名义非法砍伐原始森林2750万亩，但绿色和平的报告遭到了金光集团的否认。此后中国浙江饭店业协会以环保理由向所属的400多家会员单位发出《关于抵制APP纸产品的通知》，号召他们抵制APP的纸张产品，但该协会遭到金光集团侵犯名誉权的起诉。在绿色和平和社会舆论的压力下，金光集团APP在2005年5月向国家林业局做出承诺，表示“遵守国家有关法律和政策”。2011年7月底，印尼苏门答腊岛上一只苏门答腊虎不幸落入金光集团APP人工林林场内的动物陷阱（1种用来捕获野生动物的简易钢丝圈套。落入圈套的动物通常情况下很难逃脱，并在漫长的痛苦中等待死亡。老虎就是不幸地被这样的圈套困住，受伤的老虎只能缓慢地、在巨大的痛苦中等待死亡），在被困的第7天，当地森林管理员组成救援小组终于到达现场，试图将老虎救出，但这只年轻的老虎在援救行动进行到一半时便溘然而逝。尖锐的钢丝刺破老虎的一只前爪让他无法动弹。由于伤势严重，加上未能及时获救，这只年轻的雄性老虎最终在所有在场目击者面前痛苦地死去。全世界仅存不到400只野生苏门答腊虎，工业化采伐以及大面积人工林种植正在快速的侵食老虎自然的栖息地，迫使这濒临灭绝的物种到人类活动区域觅食，加剧了人虎冲突。这只老虎悲惨的命运正见证了濒危物种赖以生存的森林家园被破坏的结果。植物油金光集团拥有40.6万公顷油棕种植园用于生产棕榈油，并声称可以随时扩张。在进行种植园扩张的同时，大量热带雨林被砍伐，使得当地生态环境失衡，当地物种红猩猩处境危险。2012年3月——绿色和平国际发布报告《印尼白木的踪迹》，指出金光集团APP印尼浆厂涉嫌非法伐运受国际濒危野生动植物公约CITES保护的濒危树种印尼白木（拉敏木）。2012年3月——国家地理、富士施乐（Xerox）、时装品牌Mondi确认不再采购APP纸品。2012年4月——达能集团取消与APP的合约，并承诺发展新政策应对毁林。2012年5月——绿色和平成功游说麦肯锡和Skagen Funds弃售他们持有的毁林公司金光集团APP在印尼的上市子公司 Indah Kiat纸业的股票。此外，世界上最大的政府财富基金管理机构挪威政府养老基金和国际银行International Bank BNP Paribas也弃售了Indah Kiat纸业的股票。日——绿色和平发布调查报告《从热带雨林到包装盒》，指出全球连锁餐饮行业巨头肯德基的纸质包装品含有热带雨林成分。绿色和平要求肯德基及其母公司百胜餐饮集团立即停止直接或者间接购买任何导致热带雨林破坏的纸制品，停止成为毁林和破坏生物多样性的帮凶。7月和10月，肯德基印尼和英国分公司分别取消了与APP的合约。2012年7月——在绿色和平保护海南天然林工作的推动下，海南省政府出台一项新政策旨在保护海南所有的天然林。根据这项新政策，曾涉嫌破坏海南天然林的金光集团APP将不能对其在海南中部山区天然林内的浆纸林进行采伐和收获。日——在绿色和平的推动下，金光集团APP宣布“森林保护新政策”，将即刻停止其在印尼供应链中所有涉及天然林的作业，以开展高保护价值森林和高碳储量的评估。此政策包括其在中国区的整体业务。APP在中国也将积极承诺保护中国的天然林，确保浆纸林运营操作不涉及转换任何的天然林。NO.4 浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司1、小微,你几岁了？在阿里巴巴的各种关于阿里小微的介绍中，都在阿里小微的后面加了一个煞有介事的字：“筹”；这一“筹”就不知“筹”了多少年，总之，到目前为止还是在“筹”；不过，在阿里巴巴上市的资产包里，没有正在“筹”的阿里小微。既然是在“筹”，那不论如何，阿里小微是还没有正式成立，也就是说，这个美丽的小女孩还在“胎”中；至于什么时候能出阿里的脑袋中蹦出来，目前还不得而知。那么，“筹”意味着什么呢？最起码可以判断的是阿里小微还没工商注册，那所谓的阿里小微金融服务集团，这个名称最多也是有个工商局的名称预先核准。2、听说小微还有个“替身”？是的，这是个很有趣的事情，在阿里小微这个美丽的小女孩多年都未谋得真面之下，却还有一个鲜为人知的孪生姐妹：“蚂蚁小微”。在目前备案的工商局信息里，蚂蚁小微的全称是：”浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司”，注册资本金12.28亿元，注册地址是杭州市西湖区文三路477号华星科技大厦9层，法定代表人彭蕾。彭蕾是谁，大家都不陌生，被马云封为左丞相，阿里巴巴的首席人才官、支付宝ceo、今年8月27日出任阿里小微ceo。3、蚂蚁小微，“姑姑”[)还是“姐姐”？工商局信息显示，蚂蚁小微的两个投资人主体是两家合伙制企业，杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业。关注过阿里巴巴上市sec文件的人对君瀚和君澳并不陌生，作为有限合伙企业，并没有实业经营范围，两家合伙企业中均有马云先生直接或间接的持股比例。另外，在蚂蚁小微的董事、监事和高级管理人员中，除了彭蕾任董事长兼总经理之外，井贤栋和戴珊任董事。然而，和尚在“胎”中的这位美丽的小女孩阿里小微相比，蚂蚁小微只能是名称上的“孪生姐妹”，辈份上可要算是她“姑姑”了。按工商注册显示信息，蚂蚁小微注册于日，比阿里巴巴成立晚一年时间。4、蚂蚁小微跟阿里巴巴到底是关系？工商资料显示，2011年的浙江阿里巴巴电子商务有限公司（以下简称“浙江阿里巴巴电商”），马云持股80%，另一阿里高管谢世煌持股20%。2013年1月，马云引入杭州君澳股权投资合伙企业，浙江阿里巴巴电商股权结构变更为：君澳持股41.14%，谢世煌持11.57%，马云持46.29%。杭州君澳的股东为彭蕾、陆兆禧、邵晓峰、曾鸣、王帅、姜鹏等阿里巴巴20位高管。日，浙江阿里巴巴电商更名浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司，同时，马云和谢世煌将股份全部赠予杭州君瀚股权投资合伙企业，因此最新股权结构为杭州君澳持股41.14%，杭州君瀚持股57.86%。从此，阿里巴巴电商从阿里的历史上消失，取而代之的是蚂蚁小微。5、蚂蚁小微家产如何？厘清了阿里巴巴电商与蚂蚁小微之间的关系，那么，确实该弄清楚蚂蚁小微里都装了哪些资产包。第一大的资产包，也是目前最"香饽饽"的必然是支付宝了，支付宝是浙江阿里巴巴电商的全资子公司，也就是现在的蚂蚁小微的全资子公司，注册资本10亿，法定代表人也是彭蕾。第二大的资产包是阿里小贷，按目前的股权结构，只有浙江阿里小贷中，蚂蚁小微持有20%股权，浙江阿里小贷注册资本为6亿元，法定代表人为马云。第三大的资产包则是阿里金融的其他创新业务，其中包括征信等。6、除了支付宝，阿里小微资产价值几何？由于众所周知的原因，在阿里巴巴之前公布的招股书中，对阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝重组一事达成过新的协议。新协议约定，阿里将分享小微金服的税前利润不再局限于支付宝一家公司。与之相应，阿里集团获得的税前利润分享，也从上一版协议规定的支付宝公司的49.9%，调整到小微金服集团的37.5%。也就是说，整个等式从原来的支付宝的49.9%＝小微金服的37.5%。同时约定，在支付宝或者小微金服上市时，获得的收益从支付宝的20-60亿换成了小微的93.75亿。简单匡算，除去支付宝，其他在小微金服中的资产包的估值是在33.75-73-75亿。7、小微金服会上市吗？显然，在阿里巴巴成为“BABA”之后，人们的目光自然转移到了这位美丽的阿里小微身上，豆蔻年华，谁的青春不美丽逼人，她的上市也自然在意料之中。那么，阿里小微到底估值多少？其实之前阿里巴巴集团上市的SEC文件里就露了个底，按股东们的要求，阿里小微的合资格IPO的估值必须需超过250亿美元，融资金额超过20亿美元。只有满足这两个条件，阿里小微才能够上股东们要求的上市资格。8、阿里小微几时上市？这里的小微金服到底是已经改名字的蚂蚁小微，还是还在筹备中的阿里小微，还是说本身就是一个公司，就目前来看，所有的工商资料里还没有给阿里小微登封造册。如此“筹”字也就变得意味深长起来，个人理解，这个"筹"字的另外一层含义也是是在做各种上市的类似vie架构之类，毕竟，阿里小微涉及的金融业务繁多，要去海外上市，可能还得山路十八弯。那么，阿里小微到底什么时候上市，最后来看看9月19日马云先生的答案吧，尽管这个答案你完全可以当没说。马云先生给出的答案是：我真没去考虑过阿里小微上市，小微金融还是一个Baby，还是一个孩子，它是金融的创新，它要走的路还很长很长。今天它在我公司里面起到的作用，它的目的不是为了上市
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