铁路施工首次月度安全例会会议纪要例会应强调哪些内容

铁路总公司召开机关3月份月度例会
时间: 08:43:52
作者:苏文姜
  本报北京3月1日电 (记者苏文姜)3月1日下午,中国铁路总公司召开总公司机关3月份月度例会,总结分析2月份工作情况,部署3月份重点任务。总公司党组书记、总经理陆东福主持会议并讲话。
  总公司党组成员、纪检组组长安立敏,党组成员、副总经理李文新、甄忠义出席会议。办公厅、计划统计部、运输局、安全监督管理局和宣传部等部门主要负责同志分别作了汇报发言。
  陆东福充分肯定了2月份总公司机关各部门所作的工作。他指出,各部门围绕&强基达标、提质增效&工作主题,以春运为重点,统筹抓好各项重点任务的展开落实。春运工作取得历史好成绩,实现了&平安春运、有序春运、温馨春运&目标;客货运量持续保持增长态势,提质增效的效果初步显现;铁路建设工作扎实起步,科学有序、安全优质的建设局面逐步展开;经营管理的改革创新取得重要进展,铁路整体工作有序推进。陆东福指出,要注意总结经验,探索规律,同时清醒看到存在的问题和不足,采取有效措施加以解决。
  陆东福强调,要珍惜来之不易的好局面,巩固成果,再接再厉,努力实现首季&开门红&。一是确保&两会&期间安全稳定。要组织好&两会&运输,切实抓好季节性安全,加大治安防控力度,加强信访稳定工作,维护铁路安全稳定和队伍稳定。二是推动客货运输持续上量增收。客运方面,针对春游等客流特点,优化客车开行方案和客运产品结构,推动建立严控最高限价,面向市场的有降有升、灵活折价的运价机制,增加客运有效供给。货运方面,坚定不移稳定大宗货物运量,全力推进集装箱、多式联运发展,积极拓展商品小汽车运输市场,确保重点物资运输任务。三是科学有序推进铁路建设。认真落实部分地区铁路建设工作会议精神,统筹抓好在建项目、投产项目和拟开工项目,保证按计划完成建设任务。特别是对重点项目,要加大组织实施力度,确保实现工期节点目标。四是持续提升经营管理水平。进一步拓宽思路、开阔眼界,稳妥推进合资铁路公司整合重组,积极推进债务置换,加强资产证券化方案研究论证,加大土地综合开发实施力度,推进非运输企业整合重组和混合所有制改革。
  铁路总工会主席,总公司总工程师、总会计师、安全总监,总公司机关各部门、在京有关所属单位主要负责同志参加会议。
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七公司中川铁路项目召开2015年度首次工程例会
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本站兰州讯(通讯员 蒋丹丹)3月25日晚,七公司中川铁路项目全体参建人员在项目会议室召开年度首次工程例会,会议由项目副经理张华主持。 会上,计划部通报了3月份各技术负责人所管控的施工点产值完成情况,下达4月份生产计划及部室工作计划;安质部就各工班现场存在的安全质量问题及整改方案做了详细的强调部署,项目工程部部长张磊就技术口存在的问题给予详细分析,并就近期的施工任务进行对比分析,再次指出节点工期内任务的艰巨性。随后物资部、财务部、征拆办、试验室、调度室、办公室等就各部门3月完成工作情况及工作中存在的问题对应整改措施进行详细汇报。张副经理从工作态度、工作责任心、工作作风等方面对四月份的工作做了重要的部署。他讲到“思维决定你眼中的世界”,现场人员要有前瞻性和预见性,强化责任心、凝聚力,提高自主学习性,要注重自我成长。 最后,项目经理赵卫首先指出了从开年以来现场安全、质量、进度,现场人员的责任心,管控力度等方面存在的问题,并要求各平行部门之间多沟通,任何一件事情的完成靠的是团队的沟通、协作,配合;其次人员要有超前意识,要善于发现潜在的危机,赶在危机前面,把不可能变为可能;之后要有团队精神,用动态的眼光去观察工作,要有朝气充满自信。赵经理再次强调,所有人员必须切实领会会议精神,不得流于形式,要抓住主要矛盾,始终将安全工作置于首位,达到预期目标,为中川项目打好最后的一场战役。
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