工行购买工行步步为赢理财产品品用借记卡吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-03 10:02 标签： 工行步步为赢理财产品

5万变34万，工商银行信用卡提额大法！

　　你在工行存定期（最低50即可）或者买步步为赢理财产品（最低5万），这些都是你的工行资产。也就是把定期或者理财作为质押物，向工行申请贷款，申请金额最高是你定期或理财金额的

　　假设用5万现金可支配（买步步为赢理财产品），手头阔绰的卡友可以直接乘以5或者10、；手头紧的，除以5、拿1万也可以操作。ps：抵押贷款最少1万元，所以理财至少1万元。

　　初始5万，10次操作，从5万资产变成34.3万。工行的资产翻7倍，把季度日均存款做到34.3万，并且你还可以从定期利息和贷款利率差中

　　定期时间结束之后，再申请提额，银行怎能不会？！当然没有任何事是100%的


注意用5万买了步步为赢定期理财(是银行的理财产品风险小，利息大致5.3%不会浮动很大)，之后用5万的理财资金作为抵押买质押贷款4.5万（5万*90%），贷款时间根据买的理财产品以及质押贷款的利率（在工行网上银行买，会直接显示产生的利率金额，有上线浮动一般不超过5%）；利息和利率差，在计划之前先算一比，一般是不会亏的。

　　偷偷的撸了银行一把，但是不作为投资建议，羊毛太小操作复杂，只作为提额攻略

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柳州4月9日讯（通讯员钟万鑫）今年以来，面对同业竞争愈发激烈的局面，工商银行柳州高新支行认真分析当前形式，及时调整存款工作思路，通过强化意识、深挖资源、联动营销、优化服务等举措，“四手联弹”奏出储蓄存款一季度营销最强音！完成旺季营销任务的108%，任务完成率排名柳州分行城区支行第一位，顺利实现2013年一季度储蓄存款“开门红”。

完善激励机制，强化稳存增存意识。为抢占旺季存款营销先机,支行通过分析今年市场特点与形式,及时于年初制定《工行柳州高新支行2013年一季度”开门红”劳动竞赛方案》。按照不同员工的岗位职责，按时段分配相应的存款任务量，使之直接与岗位工资考核挂钩，最大程度确保存款营销按进度完成。同时，支行实行“多劳多得，少劳少得”的考核机制，鼓励员工在完成自身任务的前提下，发挥各自资源优势，互相间形成比、赶、超的良性竞争氛围，充分调动了员工揽存的主观能动性。另一方面，支行多次组织存款动员会，牢固树立“存款为先”的核心思想，切实增强员工的使命感，为支行稳存增存打下良好基础。

着力联动营销，促进业务全面发展。支行以网点为载体主动与证券公司、保险公司和工商局等单位加强沟通，网点个人客户经理和市场拓展部对公客户经理积极相互沟通和协作，共同竭尽全力优户拓户，积极挖掘新客户资源，实现公私联动营销的良性循环，促进我行账户数量和质量的稳步增长。在发掘新客户的同时做好存量客户维护，通过投资理财沙龙、贵金属展销会等方式，与客户进行银行理财产品的营销推介，为高端客户提供个性化的服务，以优质服务稳定老客户吸引新客户，有效促进存款稳步增长。此外，支行还抓住当前股市预期不明的情势，顺势引导，利用我行灵通快线、步步为赢等短期理财产品吸引股市回流资金，实现支行与客户双赢。

深挖客户资源，实现开源节流。支行抓住“农历新年”、“三八妇女节”等机会，以网点为单位，分头上门走访各机关部委、企事业单位、私人业主等，同时组织中高端客户联谊慰问活动，及时掌握单位年终奖补贴、企业工资代发、股份公司股金分红等准确信息，把握营销先机，巩固与中高端客户的良好关系并挖转他行优质潜力客户；另一方面，支行借助总行发行季度末“灵活性强、收益稳定”的保本型、结构型理财产品为契机，通过跑马屏连续滚动不间断宣传、理财咨讯短信等方式吸引众多忠诚客户踊跃购买，提高理财产品营销的成功率，增强支行的吸存能力。

优化服务效率，提升工行软实力。该行以创建高新营业厅服务标杆网点活动为契机，深化服务内涵，提升全行服务满意度。针对一季度旺季期间业务量激增的情况，网点增设弹性服务窗口，实行灵活工作制，设置优质客户“绿色服务通道”。与此同时，支行安排专人对自助设备进行定期维护，确保自助设备有效运行，有效缓解柜面高峰压力；针对我行新兴业务多的特点，支行结合辖内网点不同情况制定了相应的培训计划，通过支行集中培训、网点晨训及班后培训等方式不断提高员工的业务水平，努力提升客户忠诚度。另一方面，支行要求每位员工做好服务履职工作，对网点内发生的客户摩擦事件要主动介入，积极从自身找原因并做好疏导工作，提升服务满意率，降低服务投诉率。

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