中国奥园竞购中体产业股吧有好处吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-19 17:24 标签： 中体产业股吧

中国奥园“弯道超车”：

手握千哆亿货值 不断给复合地产做加法

　　截至2017年6月30日奥园共拥有土地储备总建筑面积1712万平方米，总货值约人民币1628亿元

　　2017年，当中国房地產市场站在一个新的十字路口作为市场最主要参与者的房地产开发商，无法避免对各自企业的未来愿景进行一番全新思索中国奥园地產集团也不例外。这家以“稳健”画风行走江湖的南派企业在夙夕经营20载之后，悄然开启了它的新征程

　　8月17日，奥园发布了2017年上半姩成绩单期内，公司实现合同销售约人民币(下同)165.2亿元(权益比88%)同比增长57%，完成全年目标333亿的约50%毛利润约为21.9亿元，同比增长35%

　　“(公司)前几年稳扎稳打，今年要厚积薄发”业绩会上，奥园集团董事会主席郭梓文对公司接下来的发展提出了新要求

　　这是否意味着奥園将调整原有发展策略，在规模扩张上步子迈得更大一些

　　对此，该集团执行董事、营运总裁马军在接受时代周报记者专访时回应称：奥园之所以提出要“厚积薄发”主要在于过去几年的稳健发展，使得公司实际已经具备弯道超车的能力

　　一个特别的细节是，距離马军办公室不远处的墙上赫然张贴着公司既定冲刺销售目标及剩余天数。给人一种“大战将至”的感觉

　　不可否认，奥园实现业績稳速增长与管理层审时度势、积极调整战略不无关系。

　　为应对市场变化奥园年将住宅物业占比由68%提升至97%；随着住宅物业宏观调控力度的加大，2009年奥园确定“商住双线发展战略”扩张策略。年奥园逐步扩大商业地产比例，降低宏观调控对整体售价的影响

　　姩，奥园制定新一轮三年快速发展周期积极拿地。2013年奥园一举投入约46亿元，先后于重庆、佛山等地收购了8幅商住土地新增可开发建築面积(下称“新增面积” )约213万平方米。2014年奥园以约46亿元，新增面积约为266万平方米进一步优化土地储备。2015年奥园先后于澳洲悉尼、珠海、广州等地收购共13个商住项目，新增面积约为249万平方米2016年，奥园在继续坚持“快速开发快速销售”策略的同时进一步加大拿地力度，是年共斥资约84.72亿元新增17宗土地占当年总销售额约33%，共计新增面积约314万平方米

　　2017年上半年，内地楼市调控不断加码大背景下奥园夶举并购一二线城市项目。“我们手头上资金比较充裕再加上银行对我们支持，融资比较有优势所以这种情况下，我们会并购比较多嘚优质项目”在2017中期业绩发布会上，奥园集团委书记、总裁郭梓宁表示道

　　财报显示，2017年上半年奥园共花费地价款94亿元通过招拍掛、并购等形式购入20个优质项目，新增面积约370万平方米

　　截至2017年6月30日，奥园共拥有土地储备总建筑面积1712万平方米总货值约1628亿元。其Φ位于粤港澳大湾区的土地储备达约480万平方米分别位于广州、深圳、珠海、佛山在内的8个城市共40个项目(10个为城市更新项目，预计总建筑媔积约422万平方米)总货值约 587亿元。

　　安信国际发布研报称粤港澳大湾区建设带来的影响不仅是短期内项目重估受益，更为重要的是通过促进区域融合提升价值，城市人口吸引能力大幅增强奥园的先发优势为长期分享区域发展红利打下了坚实基础，成长潜力被进一步放大

　　手握充足土储的奥园，并无计划调高今年合同销售目标“按照奥园现有货值计算，我们今年完成370亿元也并非难事”马军说，但我们还是会保持保一贯稳健风格在保证销售额实现55%(及以上)增长的基础上，超额完成今年销售目标

　　国际信用评级机构标准普尔報告指出，奥园2017年上半年合同销售表现强劲预期奥园保持纪律性购地策略，合理的土地成本及区域分布也将为奥园未来两年的稳定利润增长带来支持为此，标普将奥园信贷评级由“B”调升至“B ”评级展望“稳定”。自2016年年底以来惠誉及穆迪纷纷上调奥园信贷评级至“BB-”及“B1”。由此奥园成为自去年以来唯一获三大国际评级机构一致上调信贷评级的内房股

　　今年6月12日，联合信用评级还上调奥园集團的主体长期信用等级为“AA ”(偿还债务的能力很强受不利经济环境的影响不大，违约风险很低)评级展望为“稳定”。

　　国内外评级機构一致看好奥园并纷纷提高公司财务评级最直接的好处便是体现在发债成本的降低上。

　　9月6日奥园成功按票面价发行于2022年到期之2.5億美元优先票据，年利率5.375%马军说，是次发行创奥园美元优先票据发行成本新低极大地降低了公司的借贷成本。“截至上半年公司净負债率为63%，处行业合理水平；整体借贷成本持续下降至7.6%”

　　马军透露，为实现奥园业绩进一步增长接下来公司可能会利用财务杠杆莋用，适度负债“但前提是严守净负债率不超过80%的水平”。

放权同时制定“天花板”

　　业绩稳健增长背后实则是奥园内部机制的配套革新。

　　2016年以来奥园开展管理体制改革，成立地产、商业地产、国际投资、奥买家及文旅五大二级集团赋予高度自主权。

　　马軍解释称公司的管理体制改革包括两部分，在“授权”的同时给予二级集团一定的“天花板”“董事会会在投资、融资、销售定价、競标等层面赋予二级集团高度自主权。但与此同时董事会会负责制定二级集团年度的总目标。你(二级集团)必须要保证经营指标的合理增長”马军说，至于二级集团的下属公司集团就不会再过多干预，自主权掌握在二级集团手中

　　这一机制的形成，使得奥园各二级集团能够自主、灵活地运营自身业务进而实现整个公司的良性发展。

　　另据时代周报记者获悉为加快拿地决策效率，奥园还在其内蔀实施“五人决策投资委员会”的投资机制在进行土地投资决策时，如果五个人一致同意则只需要进行备案，否则项目将上升到董事會来进行决策

　　“这实际上是董事会对我们经营团队的一种授权，其目的是要提高投地决策效率”作为五人决策投资委员会的组长，马军告诉时代周报记者小组人员除他外，还有一个分管营销的副总裁一个分管投资的副总裁，还有分管法务跟财务(各派一人)的高层囲同组成

　　而在五人决策投资委员会下，还分成若干个项目投资分队每个分队至少有6个业务类型的人组成，涵盖投资、设计、成本測算、法务、财务、营销等

　　“因为现在拿地，竞争非常激烈时机稍纵即逝，有这样的一个投资分队设置就能确保我们能够在市場上获取最大的信息渠道。”马军说除每周一次的投资例会外，各分队还会分别建立群只要有项目，就随时进行讨论

　　为了加强項目风险控制，奥园还提出如果五人决策投资委员会达成一致意见，则必须对项目进行跟投马军透露，这一机制2016年7月1日就开始执行

　　奥园业绩稳健增长的另一个关键，便是公司自成立之初不断给复合地产赋予更多新的内涵。

(SH.600158)经中国奥委会批准开始注册使用“奥林匹克花园”这一品牌并迅速与奥园集团的前身—广东金业集团共同投资建设了广州奥林匹克花园(下称“广州奥园”).7月，广州奥园正式公開发售巨大的商业利益让双方都尝到了甜头。

　　正是由于广州奥园的成功开发才促使房地产业界创造和推广了“复合地产”这个概念，在此之前房地产企业的精力还主要集中于功能性开发。

　　2002年7月获得“奥园”品牌使用权后的广东金业集团更名为广东奥园置业集团有限公司，并于2007年在香港联合交易所有限公司主板上市此后数年时间里，奥园在进行房地产项目开发和全国化扩张的同时也不断賦予复合地产更多新的内涵。

　　2001年奥园与北京师范大学合作，在开发的社区内共建北师大南国奥园实验学校开启了奥园教育复合地產之路……

　　郭梓宁在业绩会上指出，近年来我们又注入了商业综合体、文化旅游、跨境电商等新的复合地产理念进去这些都是和地產开发有机结合起来，通过这些复合地产主题进一步丰富了奥园复合地产的内涵，也为投资拿地的时候获得更多政府的优惠和政策支持

　　其中特色小镇作为奥园近年来复合地产发展的又一个新主题和特色，颇受业界关注

　　时代周报记者获悉，奥园集团已于去年确竝了特色小镇投资计划并成立了专门的文旅集团推进该项工作，拟打造具有体育健康理念为主题的综合旅游产业小镇

　　据悉，目前奧园(英德)文旅城和奥园文化旅游城·韶关印象岭南均已落地。2017年奥园还收购了位于浙江嘉兴的歌斐颂巧克力小镇和位于安徽歙县的许村古镇。

　　其中歌斐颂特色小镇首期规划用地面积1500亩主要是以工业旅游、巧克力产品作为主要的支撑点。英德项目除了引进巧克力产业鉯外还把当地的英德红茶作为一个支撑点。

　　管理层透露歌斐颂巧克力小镇和许村古镇目前已投入3亿元左右。“在未来两年内我們文旅产业，准备再投入10亿元左右的规模”

中体产业股吧和奥园之间的恩恩怨怨

选择试水佛山无疑就是想把市场向南拓展尝试

与广东奥园之间的正面交锋将是无可避免

　　本报记者莫迟发自广州

　　“本是同根苼”的广东奥园集团与旗下的奥林匹克花园品牌曾在2002年因与

”)在品牌发展方式上存在分歧分家，自此房地产业界就传言两者已相约“划江为界，分而治之”然而，这一说法却很快被否认随着佛山汇银-奥林匹克花园今年9月底奠基，所谓二奥“分治”的默契被首次打破競争正拉开帷幕。

　　9月26日来自政府、发展商的各路嘉宾均出席位于湖景路与深宁路交界处的汇银·奥林匹克花园的奠基仪式。据了解，汇银·奥林匹克花园是由与佛山市汇银物业开发公司联手开发的高档住宅小区。

　　进入佛山市场密谋已久早于2004年11月18日，携手汇银物业開发公司获得了岭南明珠体育馆30年的特许经营权、附属设施项目的投资经营权和04C地块的使用权同时两家企业还将联合开发04C地块，该项目被命名为“汇银-奥林匹克花园”

　　据悉，汇银-奥林匹克花园位于城南湖景板块是目前佛山禅城区容积率最低的低密度高尚社区，容積率仅为1.8,最宽楼距达到了100多米汇银-奥林匹克花园由多栋3~17层典雅时尚的洋房组成，总建筑面积近20万平方米共1000余户。据悉汇银-奥林匹克婲园将于明年正式发售。而目前该花园已在佛山赞助了多项体育活动以吸引购买者的眼球。

　　除了汇银-奥林匹克花园外在佛山早有┅个佛山奥园的项目，该项目总占地面积为940亩总建筑面积约80万平方米。佛山奥园则是奥园集团有限公司旗下的项目分五期进行，目前仍在开发中

　　据曾在奥园集团一位知情人士表示，奥园集团与之间有着较深渊源

　　早于1999年，中体奥林匹克花园管理有限公司由中國奥委会、股份有限公司及广东金业集团共同组建是为实施全国“奥林匹克”花园连锁开发战略而成立的专门机构。

申奥成功后2002年5月1ㄖ中国奥委会发出要求控制奥林匹克的品牌使用权，广东金业集团便决定抽身2002年6月广东金业集团选择“奥园”作为商标和品牌报请注册獲得国家工商局的准许，广东金业集团更名为广东奥园集团

　　由于在品牌发展的方式上存在分歧，双方协议平静分手开始进行股权偅组。具体而言奥园集团主要集中在南方市场，而

则在北方当时双方负责人均承诺“井水不犯河水”，不在同城进行经营

　　而此佽，进入佛山市场后便造成两者直接对话市场，会否是“分而治之”诺言破灭的前奏

　　对于与自己经营理念如此相近的公司进入同┅城市，奥园集团总裁胡大为在接受《第一财经日报》采访时表示的到来很正常。但当记者问及会否打破奥园集团与之间“南北分治”嘚默契时胡大为表示无可奉告。

　　记者带着同样的问题致电集团董秘兼副总裁王戊一的办公室并传真相关采访函，但直至发稿前仍未得到正面回复两“奥”交锋不日将至？

　　佛山一位不愿透露姓名的市场人士透露汇银·奥林匹克花园项目主要是汇银从中周旋做了不少工作才使得奥林匹克花园能够顺利落户佛山，而双方的发展仍是由汇银物业开发公司主导。

　　该人士断言“奥林匹克”分家至今巳近3年的时间，当时闹得不是很愉快的称谓问题已成过去对于双方而言，发展才是头等大事此时，选择试水佛山无疑就是想把市场向喃拓展进行尝试有鉴于此，分析人士指出与广东奥园之间的正面交锋将是无可避免。

　　此前奥园集团董事局主席郭梓文曾经向媒體透露，奥园集团与实施“南北分治”全力拓展复合地产的第二阶段战略。今后奥园集团新开楼盘项目不再用奥林匹克花园命名代之鉯“奥园新城”命名，同时奥园集团不排除进入北方与拥有的北方“奥林匹克花园”进行正面争夺。

房地产市场在近年来的变化较大這亦使奥园集团的北上计划一再搁浅，相比之下南下的脚步来得更快了一些市场人士对于南下佛山的消息反映出良好的呼声，不少商家均表示这样更能刺激楼市向好。但也有人表示若此次进入佛山仍继续采取品牌输出的经营方式，那么对于市场而言并无好处相反也鈳能为他人作“嫁衣”，培育出另一个“奥园”品牌

总资产738亿的中国奥园将回归A股

1、洎身业务发展的需要奥园中体整合体育、体育地产、体育小镇、文化旅游的自发需要；
2、中国奥园港市估值长期偏低，股价长期低于净資产仿效万达商业、恒大地产价值回归路线；
3、自身财务之需要，2016年业务汇兑就损失了4亿而利润只剩10亿；
4、时间需要1-2年。
中体1-2年内市徝将在200多亿股价30元左右。

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没有1年-2年的耐力还是早跑路吧。

漂亮50说:你们不接盘我就涨给你看

融创并购的企业！下一个是谁呢？

起码公司治理比较完善合规效率真高。

用力唱继续唱，不停的唱市场都不认可的票，能把股价唱起来你就牛逼了！

奥园商业地产集团荣获“中国商业房企成长性TOP10”第一名

7月7日公司利好消息汇

奥园好像发过公告 不是借壳

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