上汽大通价格C2B定制是自由选择配置吗?

伴随着上汽大通价格D90的逐渐交付以上汽大通价格为代表的C2B汽车定制也已经从概念开始落地。C2B汽车定制究竟有什么好处挑战在哪里?今天本文就将为您做一个详尽解释

C2B汽车定制于消费者最大的好处就是配置的自主权,这个是当前中国汽车市场最大的一个痛点所在我们的消费者过去往往买不到自己心儀的配置,不得不转向费用较高的后装市场或者就是多花个10万8万的买个中高配车型,看着别人外形和自己的车子差不多自己花钱更多,从面子上就不好受

其实,用户在C2B汽车定制过程中的深度参与对于企业来说也是一件好事情。从上汽大通价格D90销售端反馈的情况可以發现消费者对于自己选定的车辆配置,在价格上讨价还价的案例很小往往都是很爽快地就下了单。这说明什么其一,大通D90的定价合悝;其二消费者也认可上汽大通价格提供的汽车定制服务,觉得物有所值愿意为这样的服务埋单。其实好的酒店、饭店包括一些奢侈品牌在内,东西好只是一个方面服务往往是决定成败的关键所在。

开拓C2B汽车定制这样一种全新的商业模式当然也会面临非常大的挑戰,如果真的那么好做那也就不用大通来做第一个吃螃蟹的人了。

对于上汽大通价格来说目前最大的挑战在于产能的限制。一方面上汽大通价格D90上市不久整个工厂还出于产能的爬坡期,这个和所有的主机厂一样新项目要释放出工厂的所有产能,磨合期也需要好几个朤;另外一方面从大通D90第一批的3000多张订单来看,出现的配置变化高达2490个如此巨大的差异,对于物流排序、制造防错都提出了很高的要求

在做C2B汽车定制业务方面,上汽大通价格还是比较有优势的其中最大的一个优势在于大通是国内少有的乘商并举的企业,即上汽大通價格是从做宽体轻客起家的众所周知,轻客的客户多以大客户为主而大客户往往都会诉求深度定制改装。通过这样的一个过程让上汽大通价格内部体系流程得以理顺。

此外上汽大通价格依靠的上汽集团,是国内在信息化方面比较重视且起步较早的公司。依托上汽集团在数字信息化方面的积累上汽大通价格很容易将各不相同的用户订单的信息精准地体现到整个公司产业链的每一个环节上。

其实写箌这里C2B汽车定制才是主机厂能够真正了解消费者诉求的最佳方案。在互联网发达的当今社会传统的市场调研不仅费时费力,同样也难鉯覆盖到最大多数的消费者群体但基于大通C2B汽车定制的“我行MAXUS”平台,就能轻轻松松收获很多消费者的反馈并直接应用于車辆的设计生产中。这一点深谙嫁接互联网思维到汽车行业之法的上汽大通价格目前是整个全球汽车行业中运用得最为得心应手的。第┅步其实很难里面的挑战肯定会有很多,但上汽大通价格迈出了坚实的第一步相信以后的路会越走越平顺。

“真的很好用我不知不觉玩儿叻一个多小时!”

在前往上汽大通价格C2B智能化工厂的路上,同行的硬件爱好者这样评价蜘蛛智选这款选车软件

“可自选的部件非常多,還有非常大的研究余地”

在他看来,这种可以随心选择的定制化简直是每个直男的童年梦想。

“说真的我差点直接下单。”

以数码產品为首当工业设计与定制化走到一起时,立刻俘获了大票年轻人近些年,“定制化”开始从平板电脑、手机等小件产品延伸到体量哽大工艺更为复杂的汽车上。

什么是“C2B”定制化为什么上汽大通价格是首家提出并践行C2B大规模智能定制的企业?

实际上相比消费电孓产品,“定制化”这个概念出现在汽车上更早些除了新车上市时,厂商会直接提供的中高档配置之外很久以前,4S店就开始为不同需求的客户提供外观、内饰、安全操控等功能上的不同选择比如座椅、导航、安全配置等等。只不过这些“定制化”选项较少,提车周期也会相对拉长

但与数码硬件产品“刻字”、“贴花”这种简单操作不同,也与此前的仅有十几种的固定配置不同当下这一波兴起的汽车定制化革命,不是停留在浅层而是以C端用户需求为主导,反向推动B端从内到外的定制化。其灵魂是以汽车工厂为核心的供应链数芓化改造和智能化生产

C2B智能定制,是与用户建立信息直联按照用户需求和反馈打造产品,以实现千人千面的产品个性化定制

而上汽夶通价格则是首家提出并践行C2B大规模智能定制的企业。其C2B完整链条包括车型定义、设计开发、汽车验证、自由选配、用户定价、反馈改进6夶环节

可定制化的G50,可为消费者提供40个大类、100项高感知配置的丰富选择

也就是说,上汽大通价格做到的定制化远不止是座椅选配这些简单的选项,以G50这款车型为例可为消费者提供40个大类、100项高感知配置的丰富选择。

此外上面描述的这些复杂的选型,并不会令上汽夶通价格的提车周期变长这也是一件很不可思议的事情。要知道保时捷提供的定制服务,可能提车要4-6个月之久

那么,G50提供那么多不哃的配置组合真的不会出错么上汽大通价格C2B智能工厂是不是真的那么厉害?如何保证生产的每一辆车都可以不一样钛媒体编辑带着这樣的疑问走进了上汽大通价格C2B智能化工厂,来进行实地探秘

图片@钛媒体摄影师田毅涛

更令钛媒体编辑感到兴奋的是,不久之后消费者從研发阶段,就有机会参与到新车的开发中来

汽车C2B难,难在哪儿

以上汽大通价格为例,什么是真正的C2B定制化为什么汽车C2B定制化这么難?

首先便是难在对现有工厂流程的改造上

汽车制造是流水线工作,加入了供应链数字化改造后流水线式的加工链路被彻底优化,变為生产线跟随每一个订单的加工流程

从一而终,是C2B模式下生产流程的最大一个特点每一个从C端来的订单——也就是每一辆车,都有一個独立的ID而后续所有零配件、生产、装配环节,都将对应着这一个ID来进行也就是说,是生产线和供应链为每一辆汽车所调动而不是哃质化的生产。

这种从一而终的身份证模式实现了生产线上的每一辆车都可以不一样。 即使生产G50这款车型在流水线上的前一个G50,与后┅个G50可能完全不一样。

图片@钛媒体摄影师陈拯

而根据C2B千人千面的订单模式势必也要求供应链配合联动。也就是说另外一个难点是,嫃正落实C2B不仅仅要想通整个逻辑,也要车企本身有积淀

最关键的一个问题是,供应商愿不愿意配合C2B模式下,只要是已经打通了的供應商们每一辆车所需要的零配件都会实时传递到供应商手中,供应商对照着身份ID为每一辆车进行配件

“现在上汽大通价格也不能说是將所有的供应商都已经打通了,但已经打通了最关键的多个核心一级供应商”

看不见的C2B之魂——数字化改造

“C2B其实更多的功夫是看不到嘚。”在几天的工厂探访中这是我们听到的最多一句话。

真正的C2B的灵魂是工厂数字化改造不仅仅停留在工厂内部各个环节上线,还涉忣到与供应商的联动“大通的信息系统不但涵盖了全价值链的各个业务板块,包括DMSSAP,PLMMES等,而且在这个信息化基础上升级到了数字囮工厂,与上下游产业环节实现了打通”而这些数字化系统,是整个工厂运转流程背后支撑的核心

总结来看,为了做到C2B上汽大通价格在数字化改造上做到了以下三点。

一是整体规划从战略上走通C2B。以数字化、模块化的思维去重新梳理消费者、车厂、供应链(C、B端)の间的关系

在上汽大通价格,模块化是解决不少问题的首要思路为了能够将C2B落地,上汽大通价格将汽车生产中可以合并同类项的环节戓者零件整理成不同的模块从模块到模块进行拆分组合。比如说上文所提到的从研发阶段就能实现定制化也是沿袭了模块化的思路。

“比如保险杠总成零件号有四百多种,但是打散一级后实际上积木(模块)的品种不算多原来在供应商家里装配成总成后,库存、运輸和响应都是很大问题现在在总装边上,要什么装什么库存没有太大变化,响应有质的提升

再比如线束,原来针对每辆不同配置的車开发一种线束有几千个零件号。现在通过线速模块化设计与供货模式(KSK)按照模块控制,根据不同整车配置进行组合有效降低库存。”现场相关人员介绍到

图片@钛媒体摄影师田毅涛

二是通过数字化的力量与上下游联动。特别是——如何将C端来的千人千面的订单傳导到上游供应商联动。

通过业务数据化上汽大通价格的供应链数据打通,每一辆车的订单数据能够实时传递

“我们通过把订单信息囷供应商在一个平台上共享,用配置级预测取代过去的零件号预测”这是上汽大通价格独有的东西,这种配置级预测是一个很好的创新能够支持C2B造车模式,是其它车企没有做过的事情

上汽大通价格工厂内,图片@钛媒体摄影师陈拯

除了上文所述的保险杠、线束案例再鉯座椅为例,在消费者眼中选择不同的座椅、更换面料是一项简单的事,但放到工厂上执行的困难程度不止放大了一百倍,这是涉及箌了工厂生产流程问题

在上汽大通价格工厂,相关人员给钛媒体编辑解释道:“如果几千个座椅都放在工厂内一是占地面积特别大,②是无法从这么多座椅中找到某一个订单指定的那个座椅装配难度大大增加。三是我们的供应商生产压力也会很大生产周期会拉长,傳导下来直接影响车辆的交付时间”

而通过IT系统与供应商延锋安道拓的打通,每一个订单都将实时发送到座椅供应商手中再进行备货送货。

图片@钛媒体摄影师田毅涛

在上汽大通价格工厂延峰安道拓更是将一条生产线搬到了上汽大通价格工厂内部,通过机运链打通可鉯实现成品零库存,响应从一周缩减到两小时

图片@钛媒体摄影师田毅涛

“通过这一套信息系统和流程的改变,未来甚至我们可以做到给座椅刻字、刺绣”想想是不是很不可思议!

三是在工厂内部,实打实地落地

IT系统能够指导可操作的流程。在上汽大通价格的数字化操莋上我们可以看到,所有数据上的东西最终都会呈现到生产线中,比如下文所述的APS高级排程系统、生产实时在线系统等等

看得见的C2Bの手——工厂上是怎样运行的

并不像新上了一条全自动生产线那样直观,C2B模式对工厂的改造更多渗透于流程上在工人最多的装配车间,朂能够体现出C2B模式对工厂生产流程的改造

图片@钛媒体摄影师陈拯

排序统一规划。借助APS高级排程系统当车身一旦进入装配车间,就会在竝体库中进行排序每一辆车的装配指令都由系统统一控制,统一排放到流水线上而在系统上,我们也可以清晰的看到每一订单车辆的所在位置如图所示即为立体库。

图片@钛媒体摄影师陈拯

物料配送智能化由系统统一下发指令,根据每个车的“身份证”列物料订单洏订单不会以纸质版形式发放到工人手中,而是在物流仓库进行智能配料由机器指示人来拿物料。如图所示在拣货前,工人只要扫一丅订单的二维码货架上的灯就会自动亮起。

图片@钛媒体摄影师田毅涛

而工人只需要按照亮灯的顺序来依次装配物料无需对照订单一一核对。我们可以看到总装线旁比较干净,料箱料架明显少

图片@钛媒体摄影师田毅涛

每车配送一套物料,然后通过SPS小车随车送料工人鈈需要在线旁料架上耗费大量时间找物料,只需把自动驾驶的SPS小车上的物料装完即可

图片@钛媒体摄影师陈拯

此外,在上汽大通价格工厂噺增了分装中心按照上述模块化思路,很多个性化零件在里面进行再加工

图片@钛媒体摄影师田毅涛

在装配过程中,生产工艺实时在线如图所示生产线各工位都有IMAP电子显示屏,工人只需要按照IMAP系统显示屏弹出的装配信息和操作要求“傻瓜式”操作即可。IMAP数字化生产线集成系统实际上是集成了B端智能制造开发的多项功能如产品变更质量优化导致的变化点管理、精确追溯条码防错等功能。这不仅仅是简單的防止漏装、错装的可能性而是从供应商端启动防错。同时IMAP也集成物料控制的暗灯系统,将传统的看板卡物料拉动模式彻底淘汰融入系统实现半自动化提醒。

此外数字化系统的运用同样是工厂实现无纸化的必经之路。IMAP电子显示屏的成熟应用也帮助工厂向着绿色環境友好型工厂转变,原本整车厂不可避免的大量纸质装配单、检查单都可以在IMAP电子显示屏上线后逐步得到替换。

图片@钛媒体摄影师田毅涛

关键控制信息在线检查比如扭矩等信息通过在线实时采集和比对,能够及时报警防错再比如车身车间视觉防错系统,能够有效识別不同配置车型上细微的孔位差异在线防错。在最后的一道质保、下线环节同样是依照每辆车的身份ID进行交付检验。

当普通消费者拥囿第一款定制化爱车的时候可能无法得知在这辆车背后整个产业链为之做出的努力,而这也是钛媒体为何坚持深入工厂挖掘其背后故倳的原因。

正如文章开头所言上汽大通价格正在普通消费者看不见的地方,将更多的关键节点开放、打通“未来我们计划让客户在研發阶段就能参与到汽车定制化过程当中”。

在研发阶段在线研发平台已经落地。去年年底上汽大通价格与法国达索系统达成协议,上汽大通价格将基于达索系统3DEXPERIENCE平台和C2B协同模式创建研发在线平台,建立上汽大通价格内部工程师和社会设计力量协同设计的环境短短时間内,上汽大通价格的“设计创意平台”已有约1000位工程师、设计师加入创意设计和研讨

作为第一个“吃螃蟹的人”,自2017年8月8日发布首款C2B萣制化车型D90同步推出C2B定制化汽车消费模式,如今上汽大通价格旗下所有车型都已实现C2B可定制化。

但上汽大通价格想做到的,绝不仅停留在提供好的产品为止在时代的推动下,他们正在用一种全新的方式来重构汽车制造

“我们坚信,C2B一定是汽车制造的未来”

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