lazada是马云的吗阿里巴巴的吗

被阿里收购一周年 Lazada经历了哪些大事?
同花顺金融网
在一年前的今天,阿里花10亿美金获得东南亚电商Lazada的控制权。一家是东南亚最大电商平台,一家是中国电商巨头,两者如何融合撬动东南亚这个新兴市场?对此,亿邦动力网盘点了这宗收购事件后Lazada一年内经历了哪些变化。拉动阿里国际零售营收翻倍那么,在收购Lazada后,Lazada对阿里的业绩拉动效应有多大呢?在去年8月,阿里巴巴公布的2017财年第一季度财报为阿里收购Lazada后首次把该业务纳入到国际零售业务中进行财务统计。目前,阿里财报中国际零售业务包含了速卖通和Lazada两项业务。该财报显示,阿里在前一季度来自国际零售业务的营收达1.68亿美金,占总营收的4%,跟去年同期相比增长123%。而在前一季度阿里国际零售业务在阿里营收占比仅占2%,而在这季度加入Lazada后,该数字翻倍,变为4%。共享阿里商户 引入中国大牌Lazada的加入除了拉升阿里国际零售业务增长外,也给予阿里体系商户更多的机会。在去年5月阿里巴巴财报会议中,阿里巴巴首席执行官张勇明确指出阿里将利用自身中国零售平台的商户优势,帮助国内零售商家登陆Lazada平台,向东南亚消费者售卖产品。而该商户融合计划在今年更为激进。在今年3月,《彭博新闻社》报道指出阿里巴巴首次与Lazada集团携手,直接提供淘宝网上的部分产品给新加坡的消费者。Lazada新加坡总裁Alexis Lanternier表示,Lazada将开设新的专有网站,直接连接阿里巴巴最大的网络销售平台。在现有的500万件商品的基础上,新网站初期将先增加40万件淘宝商品。除此之外在今年1月,Lazada马来西亚站还正式推出"东方馆", 目前,入驻Lazada马来西亚站的中国品牌包括:华为手机、森马服饰、骆驼服饰、QCY蓝牙耳机、小狗电器以及Bluedio蓝弦等16家品牌。
今天,沪指再度低开震荡,盘中雄安概念和粤港澳概念一度强势拉升,但到午后大盘却跳水走低,继续延续下跌行情,大盘面临再度下跌的危险。
&来源:一家人掘金
玉米作为我国重要的粮食作物,近年来,在粮食产量增长过程中做出了巨大贡献。但一方面随着国内外玉米价格严重倒挂,玉米及玉米替代品进口量快速增长...
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送走春季的尾巴,这片大地即将迎来炎热的夏日。看着窗外淅淅沥沥的小雨,我的目光不自觉的转向了墙角处那一排整齐摆放着的红色玻璃瓶。
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现在不少市民手里, 都有几张甚至十几张银行卡, 包括借记卡和信用卡, 但经常用的也就那么两三张, 其他卡长时间不用成了“睡眠卡”。
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笔者也是十分好奇这些陌生女平常是不是闲的蛋疼没事做,难道整天就为了加好友聊天荒废时光嘛。
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阿里巴巴20亿美元投Lazada 先于亚马逊抢占东南亚市场
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中国电商巨擘阿里巴巴斥资10亿美元增持东南亚地区最大的网上零售商Lazada的股权,抢在了亚马逊入驻该区域的前面。
中国电商巨擘阿里巴巴斥资10亿美元增持东南亚地区最大的网上零售商Lazada的股权,抢在了亚马逊入驻该区域的前面。据CNBC报道,周三,阿里巴巴表示它将增持Lazada股权,从原来的51%增加至约83%,使得总投资超过20亿美元。这次的投资行为突显了人们对东南亚迅速发展的电商市场的信心越来越足,数以百万计的第一代互联网用户加入网购大军。谷歌和新加坡政府投资部门Temasek Holdings曾于2016年联合展开一项调查,并基于调查结果预期东南亚的互联网经济有望在2025年以前增至2000亿美元,而这将主要受益于电子商务的发展。阿里巴巴集团首席执行官丹尼尔-张在公开声明中称:&东南亚的电商市场的开发程度仍相对较低,我们预期其发展轨道将是积极向上的。我们将继续把我们的资源通过Lazada投入到东南亚,从而更好地把握这些发展机遇。&Lazada并没有说明阿里巴巴最新的投资行为是否是其应对亚马逊入驻东南亚市场的先发制人之举。在一份电邮中,该公司首席执行官马克西米兰-比特纳称:&这次的投资首先是对Lazada持续成功的认可,其次则表明了阿里巴巴对我们公司充满了信心。它还是对我们地区的一份承诺。&阿里巴巴表示,它将从Lazada特定几个股东那里购买股权,隐含估价大约为31.5亿美元。去年,阿里巴巴从德国Rocket Internet和英国超市巨头Tesco那里收购了部分股权。阿里巴巴和Lazada达成的交易将扩大阿里巴巴在包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南在内的东南亚市场的影响力。在最近发布的一份报告中,阿里巴巴表示,截至今年3月的12个月里,Lazada拥有了近2300万活跃买家。该公司还通过收购网上杂货商RedMart来实现进一步投资。它还与联合利华建立了合作关系,旨在夺取该地区网上零售市场更大的市场份额。此外,Lazada还与许多品牌联合启动一个面向新加坡客户的订阅会员项目LiveUp。该项目给会员提供Netflix、优步、UberEATS, RedMart和淘宝精选在内许多品牌的奖励和促销信息。Lazada表示与阿里巴巴的合作将允许Lazada进一步投资市场、科技、支付和物流等领域,从而更好地为买家和商人提供服务。去年TechCrunch公布称,亚马逊计划于2017年第一季度在新加坡启动当地电商服务。但是今年年初,这个新闻网站援引消息人士的话报道称,亚马逊备受瞩目的入驻计划被推迟了。阿里巴巴和亚马逊还没有对此做出回应。(双刀)
[责任编辑:孔维卓 PF076]
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播放数:5808920提起电商,人们第一时间想到的往往是亚马逊、淘宝、京东等超级巨头,但在东南亚,一支叫Lazada的电商网站正在悄然崛起。据雅虎2月16日报道,阿里巴巴邀请了来自Lazada新加坡的五位最大商家,以及来自印尼、马来西亚、菲律宾、泰国和越南的Lazada商家于本月23至25日来杭州交流经验。这次的Lazada商家代表团共有39人,在为期3天的访问活动中,他们将参观阿里巴巴在杭州的企业园区,听到阿里巴巴和Lazada双方高管关于电子商务发展形势和在线销售成功实例的演讲,参观森马等天猫商家并互相交流,并学习两门来自淘宝大学的课程:“‘双11’节的运作与分类规划”和“在线客户管理”。阿里集团在去年以10亿美元的高价获得了Lazada的控股权。这家电商创立于2012年,在东南亚地区拥有5.5万卖家,光在新加坡地区就有500万种产品在销售,同时还保持着退款率与订单取消率的最低纪录。在去年举行的为期一个月的Online&Revolution促销活动中,Lazada帮助商家们创造了一波销售量的高峰。热门搜索词
Lazada要成为下一个“阿里巴巴”称霸东南亚!但是还得小心亚马逊
东南亚电商平台Lazada首席执行官Maximilian Bittner回想起,在公司被阿里巴巴收购后,他与马云的一场谈话。马云当时惊叹Lazada如此年轻就有这么高的成就,并分享了自己的电商经验,Max表示:“我们从阿里巴巴那里学习了很多。”
毫无争议,Lazada是东南亚电商市场领头羊,东南亚6国中,Lazada在其中5国市场处于领先地位,但Lazada即将开启战斗,因为亚马逊的脚步渐渐逼近:它今年势必会进军东南亚市场。
Lazada希望,与阿里巴巴的合作能加强其“战斗力”。
让Lazada和阿里巴巴成为一体
物流是电商的隐形支柱,这也就是整合阿里巴巴菜鸟物流和Lazada很重要的原因。
Lazada已经开始为淘宝卖家在马来西亚交付产品了,它正在测试跨境电商,不只在东南亚市场内(例如,允许马来西亚卖家销售产品到印尼),同是还在Lazada和天猫国际之间,此项目将帮助国外品牌接触中国消费者。
Max表示:“比如中国卖家想将产品卖到东南亚,那么菜鸟物流将负责中国的‘第一公里配送’,产品全部统一配送到我们在深圳的分拣中心,接着包裹由我们接管,转寄并利用我们在东南亚当地的物流网络,配送到消费者手上。”
从中获益的品牌包括新加坡的Motherswork,现在它能在天猫上销售产品;同时Lazada上也能看到中国的特步、QCY、森马等品牌。这对阿里巴巴和Lazada双方都有利,不仅扩大了消费者的产品选择范围,也让卖家更有理由在这些平台上销售产品。目前合作项目仍然很新,还不清楚未来会发展成怎样。
现在有20个天猫上的品牌在Lazada销售产品,但Lazada没有公开在天猫上销售产品的东南亚品牌数量,以及菜鸟与Lazada之间所运输的产品量。
握紧手中的牌:RedMart
Max说Lazada将自己的支付系统Hellopay与支付宝整合在一起,但没有揭露详情。
最近Lazada收购了新加坡网上食杂电商RedMart,但Max拒绝评论收购所需具体金额,声称在3000万美元到4000万美元之间。
Lazada表示与RedMart兼容,因为它们都专注电商物流。Max正与RedMart协作,试图在今年将交付时间缩减到4-6个小时,Lazada还能帮助RedMart扩大市场。
避无可避的竞争对手:亚马逊
亚马逊可能是Lazada在东南亚最强大的竞争对手,亚马逊的营收来源很广,有Prime项目,能在当日或次日交付电商产品,同时还有语音助手Alexa等。
阿里巴巴雄厚的资金对Lazada很有帮助,Max现在不断投资增长的业务,而不是一味地追求盈利,他将Lazada的科学数据团队成员数量扩大到60余人。
自从被收购后,Lazada一直没有公开财务状况,Max也没有给出相关数据。但他表示,2016年该平台成交的订单量是2015年的2.5倍。
Max并不知道亚马逊会以怎样的方式扩张到东南亚市场,但他预计还是会采用Prime Now模式。Prime Now是一种付费服务,让消费者能在当天就收到网购的食杂产品和生活必需品,有些甚至能在1-2个小时内收到。
Max对Lazada是否开启类似付费服务一事不予置评,尽管他觉得这样能让Lazada在用户体验上赶上亚马逊。
Max表示:“在物流方面,我们想专注‘最后一公里配送’,这在新加坡以外市场尤其重要。”
另一方面亚马逊也在布局“最后一公里”配送服务,它在美国投资飞机和卡车,它正在适应并试图拿下印度市场。因为印度物流不完善,于是它在建立自己的“最后一公里”物流。
抢先进入东南亚是Lazada的优势,现在它要做的是确保自己成为下一个阿里巴巴,而不是下一个Snapdeal。(编译/雨果网 方小玲)
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