品牌运营总监监或运营经理是怎么成长起来的

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我是青云,一名运营小人物,没有太多的慷慨陈词,在我的的职业发展历程中,最先开始是在校园里做代理,从而有机会去企业培训,这是我最早接触到社会的一步。之后的一切校园拓展皆来自于线下,线下的发传单,贴海报是家常便饭,刚开始都是自己在做,成熟了之后就自己组建了校园的兼职团队来做这件事。
后来有幸接触了一家创业型校园类的公司,然后在未毕业之前就被招进去干了打杂,说起来也很奇怪,那个时候根本不懂什么是运营,也不知道什么大理论,大方向,只知道认真的完成分配下来的任务,那个时候是实习生干的是运营助理的活,说真的创业公司是把女人当男人使,男人当牛使,我小小的实习生就干了3个人的活。很多人好奇我到底有哪些工作内容,其实也就是同行们都碰到过的那些,无外乎就是论坛、贴吧、双微、豆瓣、知乎、还有一些美名其曰如社群的交流。
运营的前期完全就是流水化的作业,刚开始自己也没想那么多,加上自己本身就是一个七尺高的大汉,干起活来也格外的卖力,虽然活很多但依然会乐此不疲的去完成。实习的过程中亲自搭建了系统化的社群,也围绕着拉新促活做过活动策划,经典的项目之大转盘活动,领导点名让我一个实习新人去做,可谓是予以重任。整个的活动策划包括设计的草图都是自己上手完成的,图很糙但还是能看的懂得,然后跟UI做一个交流让其把图片美化一下子,然后跟前端工程师交流大转盘的样式,最后是跟后台讨论实现的算法,也就是大转盘中奖的概率都是预先设定好的,然后一切的细化围绕着这几个点展开。特别要提的一点是针对性的做邀请,要给人以特约的感觉,不是所有的人都能来抽奖的,只有你可以呦。
总之运营的前期就是打杂打杂再打杂,休息5分钟打杂两小时,在打杂的过程中千万不要迷失了自己,有所获有所得才是核心,当然运营成功的秘诀要靠工作之余的努力,还有要始终和同行切磋,不然你都不知道你自己的战斗力强弱还怎么干?要始终保持着我战斗起来连自己都害怕的自信心。
运营的前期就是这些,可能以后会更新些许的细节跟大家分享,运营前期迷茫的童鞋欢迎私信我,能帮的我尽量。
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