&&&&精细化管理（I-IV）
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当当读书客户端万本电子书免费读如果说管理的一般法则是科学，那么管理中的细节就是艺术。细节的宝贵价值就在于，它是创造性的，独一无二的，无法重复的量化与标准。
一款充满中国传统气质的珠宝，能搭配一位西化时尚的女性吗?答案当然是&否&。
《沃尔弗斯&&珠宝零售精细化管理》这部精细化管理宝典，您会发现张月文先生首创的&&&气质与款式搭配&让珠宝搭配更加艺术。
张月文先生以管理的标准化和数量化的思路，结合20多年的珠宝从业经验，完整地总结出女性的各类气质类型，并针对性地设计出不同款式的珠宝。让珠宝搭配充满艺术性
精细化管理，一半是科学，一半是艺术。张月文先生是一个成功的管理方面的理论家，更是一个成功的管理方面的艺术家。他深谙&细节管理&的奥秘，处置问题于细微处见功夫，长于在管理学一般理论与本企业实际的结合上做出一篇篇堪称艺术品的文章来。《沃尔弗斯&&珠宝零售精细化管理》让您成为珠宝搭配专家。
需要了解更多详情，可直接点击官网进行了解：.cn
依家呢个时代有人系因为着得靓而受到关注有人则系因为着得出位占据一席之地讲到着衫风格出位一定唔可以绕过KimKardashian人地都算系引领咗一种着衫潮流啊！永远都毫无保留地展露自己噶身材前日，佢着住一条透明连身…一本珠宝销售宝典―WOLFERS精细化管理――中国新闻网|江苏
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一本珠宝销售宝典―WOLFERS精细化管理
来源：网络
　　“细节决定成败”，是一种哲理，指的是讲究细节能决定事件的走向。所以，细节往往决定着一件事情的成败。
　　近日有一本专著《沃尔弗斯――珠宝零售精细化管理》，填补了精细化管理类著作的空白。张先生，一位被业界誉为具有远见卓识与深邃思想的哲学家、热忠于公益事业并身体力行的慈善家、DERAIN UNIVERSITY终身荣誉校长，将自己几十年的精细化管理经验著成现代具实用价值的精细化管理书籍。《沃尔弗斯――终端零售精细化管理》分为六大部分，从人员管理到日常管理，从货物管理到形象管理，从服务标准到销售技能。张先生所构建的精细化管理标准已经达到了一根头发丝、一个指纹都不能容纳下的严密程度。
　　《沃尔弗斯――终端零售精细化管理》可以说是现代企业标准化管理的经典之作。
编辑：王仁东
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[]　[][京公网安备：] []《指南针日志》通告书
一、何为《指南针日志》？
《指南针日志》【以下简称《日志》】是深圳指南针商业管理有限公司新近推出的一本用于珠宝零售店铺管理的工具书。《日志》是结合指南针团队42名管理顾问多年实战经验、综合全国600多家珠宝店铺实际情况、历时909天精心准备，终于在2011年12月25日与大家见面。作为工具书《日志》更加注重的是
&①实际工作中的正确使用和使用过程中的认真执行；
&②店铺工作中的实用性和可操作性；
&③对店铺点线面综合的管理规范。
二、《指南针日志》具备什么样的功能？
《日志》通过对每人、每天工作的详细分解，清晰的理顺员工的工作职责、工作目标及行为规范。坚持使用《日志》，管理者能更加从容的管理店铺，做到省时、省力、省心；员工能够清楚的认识到自身的优势与不足，从而让企业从目标设定、货品管理、绩效考核、岗位晋升等各方面带来实际的参考依据。简单的说《日志》能够做到：
& ①店面管理精细化&&&&&
②店面管理具体化&&&&&&&&&
③店面管理模块化&&&&&&&&
&④业绩提升数据化&&&&&
⑤员工能力测评优质化&&&&&
⑥员工工作内容规范化
⑦店面形象职业化&&&&&
⑧货品管理量化&&&&&&
&&&&&⑨服务品质标准化
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&⑩
⑩专业指导细微化
三、适用范围：
①珠宝企业管理者：老板、经理、店长
②基层员工、导购员
四、如何使用：
《日志》共两册：店长专用和导购员专用，每册使用时间为一个季度。第一部分为使用说明，需要仔细阅读，能帮助使用者更好的使用本书。后面需逐页填写，连续使用。同时指南针管理顾问会亲自到店铺指导使用，并且在每期服务时进行检查，跟进使用效果。
&&图为：《指南针日志》店长专用（样图）&
&图为：《指南针日志》&导购员专用（样图）
五、日志价格
店长专用：180元/册& 导购员专用：80元/册
深圳指南针商业管理有限公司
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全面解读新零售，看这11本书就够了
作者:&管理智慧&
零售商业－全文略读：零售的哲学+零售心理战+零售的本质 套装3册》（包邮）《零售的哲学》7-11便利店创始人自述，铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来...
纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。
马云提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人。以下是我们推荐的有关于零售业、等方面的11本书籍，更多精品好书，可点击文末“阅读原文”查看。
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《日本零售业精细化管理的6个终极经验》
为什么日本实体店干掉电商，中国实体店却被电商干掉？这套书正好可以解决中国零售业面临的问题。从门店到员工，从商品到管理，从体验到服务，从市场到竞争店，这些内容，正是中国实体零售店本应该做好，却往往被忽视的细节。相对于电商而言，消费者逛商场的过程就是体验，而整个过程能否给消费者创造价值，带来愉悦感，在一定程度上决定了顾客是愿意去线下商场还是在家动动鼠标，这里面或许有你想要的答案。
《零售革命 重新定义零售新模式》（不包邮）
随着互联网技术的发展，消费者的购买行为及消费需求发生了根本性的改变，传统的商业模式已无法满足市场需求，因此零售企业面临着转型的问题。本书以宜家、雕爷牛腩、小米等各大企业的成功营销案例为基础，详细介绍了粉丝经营、社群思想、互联网思维、口碑、跨界、服务等内容，并总结了实施个性化营销的具体方法，有助于零售企业打造零售新模式，实现成功转型。本书内容丰富，文字通俗易懂，具有很强的实用性和可操作性。
《门店经营转型升级系列6本套装》
本套书籍包括《大数据时代的社区小店》、《线下体验店》、《让顾客爱上店铺：东急手创馆》、《为何顾客会在店里生气》、《制造型零售业——7-ELEVEn的服务升级》、《中小企业自媒体集客术》。《大数据时代的社区小店》这本书讲的是大数据时代的社区小店该怎么做？光靠质量和低价会将经营引入崩溃的深渊。这本书介绍了一个虽然只是一家拥有40多名员工的小电器店，最严峻时被6家大型家电量贩店包围，竟然也奇迹般地做到了连续15年盈利，并且毛利率高达39.8%。更多分册详情可进入书籍页面查看。
《销售促进升级系列6本套装》
套装书籍包括《零售现场力》、《别人家的店为什么卖得好》、《卖得好的陈列》、《完全商品陈列115例》、《最强导购成交术》、《顶级销售员做单训练》。《零售现场力》这本书是三越伊势丹的董事长大西洋先生的经营思想集大成之作。他认为只要能够将导购的工作热情提高哪怕一点，营业额就会有很大的变化。更多分册详情可进入书籍页面查看。
《服务升级系列6本套装》
这套书将会告诉你现在时代不同了，你必须认识到好的服务就是最有力的营销。领略服务业标杆企业迪士尼的经营秘诀。现在都在讲体验营销，如何用“顾客体验”赚到钱？如何让顾客满意？要知道顾客满意的目的是为了销售额的提高。如果零售业能学到迪士尼的一半，那生意能不火吗。日本帝国酒店是如何做到恰到好处的服务的，做好服务就是做好营销。更多书籍信息，可进入书籍页面查看。
《店长管理升级系列6本套装（零售店长经营管理能力提升之道）》
本套书籍包括《零售店长就该这么干》、《店铺防盗》、《最勾引顾客的招牌》、《敢挑选顾客的店铺才能赚钱》、《繁荣店的问卷调查术》、《店长手绘POP引流术》。《零售店长就该这么干》这本书是当好零售店长必须读到的一本书。店长的能力就是店铺的实力。店长必须掌握与店铺相关的所有信息，精于管理店铺的各类数据，这是店长必备的能力。更多书籍分册可直接进入书籍页面查看。
《鞋服经营销售升级系列6本套装（服装鞋帽经营销售就该这么做）》
《最强导购成交术》女装销售冠军告诉你服装到底该怎么卖？如何在关键时刻推动成交？《女装经营圣经》日本服装行业教父级人物告诉你女装应该怎么做！《摸过顾客的脚才能卖对鞋》日本首位女性售鞋顾问教你如何卖鞋子！《让顾客爱上店铺：三宅一生》向日本时尚设计师品牌三宅一生学习创造店铺文化和销售！《完全商品陈列115例》日本卖场营销专家说畅销的陈列就是将消费心理可视化。《店铺服务体验师报告》现在都在讲体验营销，如何用“顾客体验”赚到钱，这本书告诉你答案。
《新零售全渠道战略》独家首发
角井亮一 著
适用于：零售、流通、物流行业的经营者；制造厂商、零售商等的销售和市场营销负责人。新书独家首发，包邮，“全渠道”已经不再是概念，不再是口号而是实实在在的战略谁具备这种能力，谁就能成为未来零售业的赢家。全渠道并不是O2O这种市场营销手法的简单进化。O2O的核心在于“向实体店引客”，而全渠道的定位是“终极的顾客战略”：它会告诉你：有哪些先进的服务与技术可以借鉴；如何经营好网店，如何让线下和线上完美融合起来。
《新零售三部曲（不可消失的门店）+（屏幕上的聪明决策）+（超市里的原始人）》
助你布局未来，赢取风口红利。如何理解零售业的变化和消费者的改变？新零售面临哪些战，又拥有哪些机会？怎样布局新零售，构建全渠道生态圈？“新零售时代三部曲”不仅提出了理解消费者行为背后动机的新理论；布局线上线下销售场景的新模式；设计屏幕影响消费者在线决策的新思路，还从心理、行为、决策、销售、营销等多个角度全面剖析新零售时代的特点，提供决胜新零售时代的有效工具。
《第四消费时代》包邮
[日]三浦展著
马云雷军进军“新零售”，如何应对断舍离、反品牌的新消费时代？从农耕的第一消费社会，到大量生产的第二消费社会，之后又过渡到个性化、重品牌的第三消费社会，中国的步伐远晚于西方。而现在，伴随着互联网浪潮，中国的消费不断升级融合，有望先一步跨入第四消费社会。何为第四消费社会？人们反品牌，重休闲、简单、效率，重视与他人的联系，不炫耀，从利己转变为利他，从私有到共享。
《零售的哲学+零售心理战+零售的本质 套装3册》
《零售的哲学》7-11便利店创始人自述，铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切：选址、订货、销售、物流、管理《零售心理战》不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考；比起优点，顾客往往更容易记住卖家的缺点；《零售的本质》7Eleven便利店创始人的哲学， 7-Eleven40年来不拘泥于过去的常识、共通想法、固定观念或既有概念，而是顺应时代的变化，时常进化与革新自身的状态，不断挑战新价值，持续不断地成长。
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