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未成年人家长监护商会的价值靠什么来做支撑?商协会团队是经营型的好还是服务型的好? - 简书
商会的价值靠什么来做支撑?商协会团队是经营型的好还是服务型的好?
节目:锋言秘语第8期时间:日主题:哪个?龄段的秘书长更有利于商协会发展?(&或&40)?秘书长李银松
深圳市通信学会
秘书长易尚碧
深圳市安溪商会
秘书长唐明君
深圳市红木文化艺术协会
秘书长?主持人胡红:深圳微访谈 总编邓浩宇:深圳市IT服务商协会
问题1:商会的价值靠什么来做支撑?李银松:商会的价值应该让我们的会员、专家、以及所有服务连接到的人,能够沉浸在喜悦之中、参与之中,乐在其中。商协会不仅仅是提供价值,更重要的是让每个主体都能够参与其中,成为创造价值的一部分,共同创造价值。02问题2:会员每个个体的需求是不一样的,商协会会不会根据级别来服务这些单位?唐明君:会有所区别,能够进入理事会的会员参与决策会比较多,协会是一个公共的平台,每个会员单位根据自身的定位和资源,发挥自己的能动性,来获取能够带来的价值。03问题3:商协会团队是经营型的好还是服务型的好?在构建平台的时候是以专业为主还是以量为主?易尚碧:作为一个商协会,首先要有奉献精神,作为秘书长,首要是是“我为人人,人人为我”,商会和专业的行业协会有所不同,服务的会员来自不同行业,在这个平台上各自能找到自己不同的需求或者能够让会员得到满足。邓浩宇:以专业为主。以IT服务商协会为例,必须要专业才能在行业中立足,要进行标准制定、推动行业发展,我作为一个技术控,坚持专业。04问题4:秘书长有哪些苦?邓浩宇:会员对协会是否满意、明年是否愿意交会费。易尚碧:秘书长容易被误会、不被理解、付出有时得不到的认可。李银松:秘书长的付出与会员的需求不对称;秘书长没有休息时间,7*24;对如何服务好团队、服务好会员、让会长感到满意,有时会感到困惑。唐明君:随着商协会发展壮大,更多的人参与协会发展,对秘书长的工作造成干扰;如何协调工作与家庭的关系,陪伴家人的时间过少;个人职业生涯,往后如何发展。胡红(主持人):秘书长真的很苦,苦水三天三夜也道不完,无论是困惑、职业发展,还是时间、家人陪伴,太多的人都是有所体会的,“秘书长的苦有多少人知道”未来我们将作为节目的话题进行深入讨论。我们不是在诉苦,更多的是为了让更多的人知道,从而理解和包容秘书长,最终目的是为了发展、理解和沟通。(本文来源于中国首档秘书长真人秀直播节目《锋言秘语》的第八期节目《哪个?龄段的秘书长更有利于商协会发展?(&或&40)》,由深圳微访谈整理,大商荟排版发布)感谢秘书长们(邓浩宇、李银松、易尚碧、唐明君)分享的经验和智慧。优雅辩论请点击以下视频:
哪个年龄段的秘书长更利于商协会的发展? - 腾讯视频
《深圳微访谈》栏目,是国内首家专注商会、行业协会领域的新媒体。2被浏览323分享邀请回答11 条评论分享收藏感谢收起

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