联通混改最新消息2017：中国联通拿出680亿砸向终端
联通混改最新消息2017：中国联通拿出680亿砸向终端
　　联通混改最新消息2017：中国联通拿出680亿砸向终端
　　当混改方案尚处于消息满天飞的状况下，中国联通向终端挥出一记重拳。
　　4月27日，2017年中国联通信息终端春季交易会暨众筹5.0开幕，在这场行业内知名的终端交易会上，中国联通宣布在今年将向终端投入680亿元。除此之外，为了支持全网通手机发展，中国联通还宣布联合产业链共同建立全网通三大联盟。运营商4G之争战况日益激烈，中国联通的这一大手笔会如何搅动行业春水？
　　680亿投入终端
　　运营商4G竞争中，中国联通今年的策略似乎正向终端侧重。
　　在4月27日举行的2017年中国联通信息终端春季交易会暨众筹5.0大会上，记者了解到，今年中国联通将投入680亿元用于终端布局，其中，300亿元用于众筹5.0，包括终端酬金和渠道补贴等。
　　什么是终端众筹模式？据介绍，这是由中国联通在2015年首先发起的面向全产业链的交易模式。据悉，在众筹1.0时代，仅有11个品牌、20余款产品参与，经过两年发展后，众筹5.0时代已经有100个品牌、1500家合作伙伴参加，已成为中国联通与通信产业链各方合作伙伴交流共享的年度盛会。
　　在中国联通市场部总经理温宁瑞看来，终端众筹是中国联通聚焦战略在终端操盘方面最有效的实践。他指出，2015年以来，中国联通众筹活动聚焦的智能终端累计销售规模突破1亿部，推动了整体4G市场的发展。
　　据联通给出的数据，众筹已过去4个阶段，1.0时期总众筹400万部，直到4.0时期，成交量已达到5100余万部，而此次5.0的目标则是交易量突破6000万部。
　　在业内看来，投入巨量资金，是联通重启终端补贴路线的一大信号。而联通这一举动与运营商渠道在手机渠道中地位攀升不无关系。
　　此前三大运营商降低终端补贴后，互联网渠道应声而起。但随着线下渠道重新焕发生机，运营商渠道的作用也开始日渐凸显。在运营商世界网日前发布的《2017年一季度手机市场分析及全网通生态链报告》中显示，2016年虽然公开渠道仍是手机厂商主要的销售渠道，但运营商渠道仍不可或缺，占据第二大销售渠道。
　　以华为、金立为例，在2016年智能手机销售渠道中，这两大品牌的手机销量有一半来源于运营商渠道，酷派和中兴对运营商渠道依赖更大。业内分析认为，伴随着2017年运营商在终端补贴的力度不断加大，运营商渠道将重新成为手机厂商的重要销售渠道。
　　全网通目标占比超80%
　　当前手机市场上，全网通已经成为主流产品。中国信息通信研究院近日发布的《2017年3月国内手机市场运行分析报告》显示，今年3月出货的4G手机中，全网通手机占比达80.8%。
　　所以，在本次中国联通终端众筹5.0大会上，全网通手机成为主角。在中国联通众筹5.0设定的6000万部交易量目标中，全网通拟定的占比要超过80%。
　　在3G时代，运营商发展自己的定制机，锁定用户使用自己的网络成为一种主流方式。但定制机为运营商建立起巨大竞争壁垒的同时，却使得手机厂商耗费更多资源，每推出一款新型号的手机，都需要推出三个不同的版本，同时也给用户使用带来不方便。所以，在近年来，中国联通联手中国电信大力推广六模全网通手机。
　　早在2015年，中国电信和中国联通就联合发布了《六模全网通终端白皮书》，在今年3月31日，中国联通、中国电信又宣布双方将在终端标准协同、终端产品上市、全渠道合作推广、产业共识宣传等方面推广六模全网通终端。
　　在此次大会上，中国联通重磅推出&全网通三大联盟&，联合产业链伙伴共同打造包括&营业厅供应商联盟、平台联盟和集采联盟&的渠道终端联盟。通过联盟联动、积少成多、服务统筹等合作模式的变革，提升对渠道的终端供应能力和服务能力。&全网通三大联盟&的成立被认为是中国联通和终端产业链合作新模式的里程碑。
　　值得一提的是，尽管全网通已经成为主流趋势，但目前在市场上仍存在运营商为自己网络定制的手机，被业内称为是阉割机。对此现象，联通华盛通信有限公司总经理薛吉平表示，阉割机使用户被无情地剥夺了使用优质4G网络的权利，对厂商、渠道、用户可谓是&三伤&。
　　&对厂商而言，潜在用户减少了40%、营销成本增加20%、损失了品牌价值和口碑。对渠道来说，损害了渠道形象、电商平台好评率减少、佣金和话费分成变少。特别是对用户伤害最大，被&伪全网通&误导，无法享受全球最快的FDD网络，而且全网通DOU比阉割版的手机少230%。&薛吉平指出。
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2017联通混改最新消息：国资委放行 开始履行义务
　　()09月18日讯
　　中国联合网络通信股份有限公司A股发布公告称，国务院国有资产监督管理委员会已于9月13日同意集团混改方案，尚需取得A股股东大会及中国证监会批准。
　　根据公告内容，中国联通近日接到控股股东中国联合网络通信集团有限公司(&联通集团&)通知，国务院国有资产监督管理委员会于9月13日下发《关于中国联合网络通信股份有限公司国有股权转让及非公开发行股份有关问题的批复》(国资产权[ 号).
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文/马云的云观点来自网络，仅供参考联通作为混改先锋，混改标杆，具有代表意义，因此混改只能成功，不能失败。个人预测，有以下具体做法：1，减负1.1、出售相关固定资产，包括部分办公楼、门店等，改租赁使用。1.2、剥离部分债务至拟成立的资产处置公司，联通公司的资产负债率下降至20%左右。1.3、剥离部分正式职工和劳务派遣职工至拟成立的业务服务公司，联通公司的正式职工压缩至15万人左右。1.4、剥离与引入战略业务合伙人相竞争的业务至拟成立的新业务公司，留下的主营业务与战略业务合伙人只合作无竞争。2.1、引入外部投资机构，作为资产管理合伙人。引入外部互联网公司，作为战略业务合伙人。合伙人股份占比不高，但在董事会占有重要的人事权与决策权。2.2、与互联网公司在营销线上积极开展深度合作，公司营销全面电商化、O2O化，线上线下联动，联合发力。混改完成后，联通成为一家负担轻、用户年轻化、互联网用户占比高的公司。业务增长潜力大。公司聚焦互联网用户市场、高价值市场、流量市场。投资运营方面，移动业务聚焦目标用户聚集区域的网络投资运营，主要是中东部发达地区、中西部欠发达地区的城镇地区。有线业务聚焦北方十省。非目标用户聚集区域，移动业务将全面与移动、电信合作开展自动漫游，撤销利用率不高的自有基站以降低成本。有线业务将全面撤出家庭零售领域，仅面向批发商和大企业开展专线业务。总之，混改后的联通，是员工认为更有希望更有干劲、用户认为更新鲜更符合需要性价比更高的公司。近日，有消息称，中国航信全资子公司中航信移动科技有限公司计划在混合所有制改革中，引入3-4家外部投资者，并计划释放10%-15%股权予员工持股。中国核工业集团公司子公司中国核燃料有限公司拟通过混合所有制改革，计划引入非国有投资者和员工持股。完成后，中核集团持股51%，其他国有股东持股25%，非国有股东15%，员工持股9%。北京市国资委已初步圈定北汽新能源汽车公司、北京庆丰包子铺公司、北京正达坤顺技术检测公司等6家企业作为试点；上海国际港务集团推出的员工持股计划，有超过1.6万名员工参与认购；重庆市国资委选取了重庆机电集团下属长江轴承公司、重庆能源集团下属能投科技公司、重庆市水务资产公司下属三峰环境公司等7家二、三级企业，开展混合所有制员工持股试点。去年8月国资委出台的相关意见，将员工持股占企业总股本的比例上限定为30%，未来试点国企进一步放开手脚还有很大空间。而在5月10日，中国联通董事长王晓初在股东大会上透露，此次混改方案包括员工持股计划，核心员工和骨干都将持有股份。以上图文，贵在分享，如涉及版权问题，请联系我们
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简介: 聚焦国际经济研究，成为自由职业金融人
作者最新文章中国联通于8月16日公布了规模高达780亿元的混改方案，令人瞩目的是BATJ等中国几大互联网公司悉数参与，每家投入资金几十亿至百亿的资金入股中国联通。除开技术层面和业务层面，联通混改将民营资本吸纳进了国有企业，这是当前形势下一个重大动向。从出台的政策文件看，国企混合所有制改革的目的是提升国企效率，是深化经济改革、促进经济发展的重大措施。国企股权的多元化改革已经开展多年，主要目标是引进资本，在提升国企效率方面并没有显著效果。这一轮国企混合所有制改革，实质上仍旧是国企的股权多元化，在提升国企效率上并没有相应的保障措施，为什么如此大张旗鼓地强力推进呢？先来看一下宏观经济大局势：从经济大环境来说，拉动中国经济增长的投资、外贸和消费的三驾马车基本上都折了。经济增长不仅仅是放缓的问题，而是面临长期衰退的问题。一旦经济长期衰退，后果不堪设想。国家推动的大规模投资拉动经济增长以及造成了数十万亿的信贷泡沫，房地产成为信贷资产的蓄水池，成为信贷工具的房地产已经政策高位锁定，一旦流出必将引发大规模通货膨胀，对经济直接造成毁灭性打击。在这种情况下，不可能再推进投资拉动经济增长的政策。与此同时，欧美资本出现了战后70年最大的不稳定，全球化的人类盛世海市蜃楼一样迅速消失。对中国来说，经济全球化的红利已经结束，依靠外贸出口从美国、欧洲西方世界赚大钱的机会已经一去不复返。作为过去30年中国经济最主要的增长途径，全球化红利半壁江山正在全面衰退。在这种情况下，失去出口增长的实业不振，互联网等虚拟经济面临寒冬，互联网金融非法集资、股市保险投机、传销等依靠金融手段赚钱大行其道。大金融资本兴风作浪，已经赚了钱的民营企业将国内资产信贷化，资金外逃持有美元资产，更有甚者是从国内信贷、股市债市获取资金，以对外投资的方式将国内资金转移至国外，如万达、乐视、海航等。当局已对兴风作浪的金融资本、对资金外逃迅速采取了相应措施。总体上，中国经济发展形势非常严峻，金融危机引发全面经济的风险压力大大增加。而一带一路战略短期内难以取代欧美保持持续增长，供给侧改革更多的是优化和健康，着眼于长期，无法实现目前短期内保持增长。于是，作为国民经济的最主要的构成部分，国企的混合所有制改革开始登场。这次所有制改革不是着眼于为国企引进资本，而是要提升国企的效率，提升国企的管理水平，面向市场提升国企竞争力，提升国企的活力。最核心的一点，替代投资和外贸，国企要成为经济增长的新动力。然而，国企改革历经多年积重难返，这次国企混合所有制改革，将着眼点放在了增长活力强劲的民营企业身上。民营企业一不差钱，二机制灵活，三不差人才，四不差创新。是让民营企业一骑千里乃至成为国民经济的主要构成部分，这不是有中国特色的社会主义。如何让民营企业的发展动力转化为国有企业的增长动力，这才是本轮混合所有制改革的根本所在。反观本次中国联通公布的混改方案，腾讯、百度、阿里、京东、苏宁等民营企业将拿出300多亿给中国联通，让民企实质性地割肉给国企，目的就是为了让民企把增长的动力输入到国企。如果还不行，国企的底限是34%加控股，再让出更大蛋糕份额，甚至管理权，也必须把民企捆绑进国企战车。然而，最终的利益都是在账上，用作再发展可以，想取出来目前还没有通道。可以预见的是，中国联通的混改只是亮了一面大旗，从中央国企到地方国企，更多的国企混合所有制改革将捆绑进更多的优秀民营企业。国民经济的结构将大大改变，国企和民企你中有我、我中有你，不再单纯地按照所有制划分国民经济构成，新的公私合营企业将是国民经济的最核心组成部分。
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