作为华为的员工，都是如何看待狼性文化的呢_百度知道
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作为华为的员工，都是如何看待狼性文化的呢
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我同事是在研发部工作的，狼性文化，而且每年有5%的淘汰率，竞争还是蛮激烈的，不过除了这些，其他方面还是不错的，员工待遇什么的都是不错的，上班不可以带有存储功能的任何工具，工作环境有点像蹲局子我有同事在华为干过，特别的严
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回答问题，赢新手礼包34岁就要开？华为的企业文化是狼性，还是没有人性？
34岁就要开？华为的企业文化是狼性，还是没有人性？
互联网嘿天鹅
1、互联网公司，IT公司裁人这个作业并不古怪。为何华为的做法会引起各方重视和广泛评论呢？这是由于华为职工的高收入和年纪划线让许多科技公司的从业人员有了兔死狐悲的感受。华为的薪酬系统包含薪酬、奖金和虚拟股的分红，华为薪酬高，可是相对于互联网公司并没有太大不同，可是华为的奖金再加虚拟股的分红即是一个可观的数字。华为的老职工跟着年头薪酬涨幅或许不是很大，可是一年年奖金的积累再加越来越多的虚拟股，一个等级不高的老职工一年也能拿到百万以上，相当于其它公司高档经理人的水平。而通讯职业的技能细分的很细，一些职位并不是跟着年纪和经验丰富就有更高的水平，而是到达必定层次水平缓职位就遇到天花板。这种状况下，没有家庭拖累，精力充沛，膂力旺盛、学习能力更强的新人就会有竞赛优势。而在华为的薪酬系统下，新人的薪酬、奖金、分红归纳下来要比白叟少的多。性价比高的多。在整体效益好，赢利丰厚的状况下，华为能够容忍许多性价比不高的职位，而到了赢利增加不那么达观的时分，就要恰当新陈代谢了。事实上，在别的职业这种状况十分多见，并且不限于老职工（别的职业薪酬通常与职位挂钩，同职位老职工比较新职工并没有那么大的区别，40岁的服务员并不能比20岁的服务员赚的更多）。中高管理层假如性价比低了相同会新人换旧人的。只是科技公司、互联网公司的前史太短，流动性太大，入职多年的人是少量，还感知不到这一点算了。华为的做法，让别的科技公司，互联网公司的职工有了警醒。假如你一向遇到职位的天花板无法上升，那么在技能岗位也罢，推广岗位也罢，一旦你年纪大了就无法和年青人竞赛，你的性价比低就会被替换掉。2、感受和曾经我呆过的一家单位差不多，通常年纪到了40多岁的老职工，公司会想方设法的在几年里面让他们走人，我师父辛辛苦苦作业了19年，单位每年15天带薪公休，享用一系列老职工待遇，现已做到了部门经理，算是中层领导了，可是单位高层到了上一年就开端找他疑问，他手底下职工分明没错，可是即是先找他职工疑问，然后开会时分找他疑问，他也是明白人，后来自个走了。3、华为清退34岁以上老职工：是狼性仍是没有人道？看到这么的疑问，先是打了一个寒颤，此后心里是五味杂陈。突然觉得华为老总会许是被钱烧的，并且烧的不轻！华为能有今日，绝不要以为是某一人之力，他的成功得益于政府的力挺！得益于方针的力挺！得益于我国国民的力挺！得益于我国巨大的花费群体的力挺！‘30岁光想躺在床上数钱’这话出自任正非之口，让人觉得难以想象，这不仅会让其个人形象陡然失容，也会让光鲜亮丽的公司形象走向昏暗。在我国960万平方公里的土地上，上至耄耋之年的白叟，下至呀呀学语的三岁小孩，除了富二代有可能在30岁或30岁曾经能坐收渔利躺在床上数钱外，恐怕还有十几亿人，哪怕是30岁，即是40岁、50岁、60岁仍然在为了作业、为了生计而夜以继日，而全力拼搏！对34岁以上的老职工予以清退，把这种做法说成是公司文明，还说成啥公司的狼性文明，几乎即是笑话！34岁，是啥概念？在我国，那些施行‘863’计划的科研人员年纪是多少？为了我国航天作业的开展而夜以继日、为了祖国的开展与强盛而难以顾及小家的那些航天人，年纪又是多少？将34岁的所谓‘老职工’予以清退，还美其名曰啥‘狼性文明’，这不仅是没有人道的文明，这是在应战中华民族传统的人文理念，是在应战咱们国家仍然在执行中的《劳作法》等法令。之所以华为有此言行，看似是公司如日中天的开展表象，而在实质上，公司看到的是咱们国家有着巨大的劳作力商场，他沿用着‘重赏之下，必有勇夫’这一思路，相信招聘门前必有川流不息的人在等候，在请求。34岁被华为称为老职工，那44岁岂不已成老朽？或许34岁的年纪，对通常人来讲，有家庭、有后代，上有老、下有小，但34岁肯定是精力充沛、经验丰富、技能熟练的年纪。华为之所以有此行动，在于公司惯以用高额待遇，超强的劳作负荷，让所谓年青的独身职工，透支着膂力、透支着精力，此后绝情的予以解雇。人怕伤心，树怕刨根。已被清退的所谓老职工，带着伤痕、带着无奈而脱离，但这一点点影响不了他们将来的创业之举；而被留下的那些34岁以下的年青职工看到的是昏暗的前景，无望的将来，必定是灰心丧气，无心恋战，不知何时也会面对前面职工相同的命运。这不是公司需要和期望的成果，但他却是必定的成果。4、的确是34岁以上的老职工有了家庭有了孩子，真的不可能像没有成婚的新职工相同拼命的加班。说他们没有斗争精力了，躺在床上数钱，纯属睁眼说瞎话，尽管华为收入高一点，还远远没有多到躺在床上数钱的境地，其次华为的许多职工脱离华为是拿不到在华为的收入的，他们对华为的这份作业十分爱惜，罕见松懈就被辞掉，怎样可能躺在床上数钱。有单个躺在床上数钱还说的通，34以上都躺在床上数钱，竟然还有人认同，匪夷所思啊。华为解雇老职工于情于理于法都讲不通的。
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华为，有狼性没人性----一个08应届毕业生的亲身经历收藏
华为，作为中国IT设备制造行业的领军企业，在任正非军人般铁的纪律的管理下，吸收狼的野性，在全世界IT行业迅速扩张，在最近几年内可以说是突飞猛，也迅速成为了中国IT行业的骄傲，并逐渐成为了国内IT行业应届毕业生的首选单位。
这些年，华为在国内全面招聘和挖掘国内顶尖级的IT人才，为华为的快速发展提供了充足的智力支持和技术保障，其研发实力迅速膨大，在销售额和营业额上将很多同行如中兴和烽火通讯等都远远甩在了身后，充分享受了“No.1”带来的“马太效应”。然而，华为在高速发展的同时，华为企业内部员工自杀事件接二连三，因而国外很多企业对华为的高速发展不以为然：华为的高速发展能持续多久？大楼铺的越开蛀虫越多楼建的越高倒塌的也越快！　　这并非空穴来风，在国内各华为基地的员工自杀事件接二连三就可见一斑了。难道真的是华为员工基数大导致以为现象也多吗？总是声称:华为的快速增长伴随着很大的问题存在的。这种问题很多人不明白，或许只有真正进过华为的人才会体会到。且看一个08应届毕业生入职华为的真实经历：　　 “本人是华为08年新招聘的应届毕业生，想到马上就要在挣钱了，在毕业的时候几乎都是在预支消费，而又不想问家里要。想到华为许诺的应届生报销1300元路费，还会预支一些工资，就先把信用卡直接兑现，买了一身报到用的正装，买飞机票直飞深圳报到。我们这批报到的人很多，估计有500人左右。本人曾经参加过工作，知道公司管理是什么样的，只是华为的有些做法还是让人觉得不满，比如，一天下午集合，几百人的队伍，难免有个别人迟到一两分钟，于是负责培训的人不高兴了，让几百号人站在大太阳底下好好训了一顿，大家都是员工，至于这样吗。　　过两天，体检结果出来了，有二十多人体检不合格的（包括我）通通被劝退。有两个白发苍苍（一看就让人很肃然起敬的样子）的老教授对体检不合格的员工一个接一个谈话。当轮到我的时候我才发现这两个所谓的老教授就是两只老狐狸而已。我还以为他们会问些家常，问下病情之类的，会或多或少的安慰一下我们，毕竟刚毕业就碰到这种事情，不会好受的。但是情况却不是这样，谈话一开始就所把你可以说的话全部堵死，一个劲强调这是公司的规定，违反这个规定说什么也没用。本人是心脏先天性有点问题，但是自认为从小到大踢足球都没一点影响，更不会影响到学习和工作。于是我提出可不可以签约的时候附加一条：本人以后的身体状况如果因为心脏出现问题，与公司无关。当时就是想身上钱都花完了，好歹先在公司留几个月挣些钱再转其他公司。但是提出来毫无一点商量地被拒绝了。让我们第二天就去办理离退手续，加之报销，第三天必须要搬离百草园（华为培训基地）。　　第二天去报销路费的时候才被告知，许诺的1300的路费标准对体检不合格的人作废，只能给报销硬卧的钱。刚毕业就被辞退，身无分文，还要重新找工作，未来一片惆怅，而这样一个国际化的公司竟然一点都体会不到员工的艰辛，还在乎这点钱！　　离开华为后，打电话要求公司给学校发一份退函，这样可以重新从学校领取派遣证。人事先让我写一个申请，声明是自己身体原因不被公司接纳。写好之后传真给公司，打电话过去问，他们说看不清楚，要重新写。于是我打印了一份，签好名，传真过去，打电话再问，这次被告知不符合标准，还要重写。他们给我发了份邮件，让按照邮件里面的标准写。打开邮件之后，那个火啊！竟然给我发了份违约申请，让我填好之后他们才给学校发退函。明明是公司把我辞退了，现在倒成了我违约了！因为我体检原因辞退我我没啥异议，但是堂堂一个国际化大公司，竟然这样推卸责任，明明辞退了我，反而要我填写违约申明！为何要这样？难道是心虚，怕自己的口碑受到影响？　　华为我见试过了，以后即使有机会我也不会去这个公司了。发此贴，希望大家一起探讨一下华为的是是非非。”
华为如此没人性，赶快倒闭吧，不知多少脑残该伤心了
华为的中低管理层...一群不要脸的死猪....既心黑又无耻...内部裙带关系严重..很多人天天不用做事照样月薪上万...华为再不肃清内部垃圾..前景不见得好...
关门！！放花粉！
黑的时候怎么不说国际大厂甲花黑：海思k3v2全世界最牛，秒杀i7乙花黑：花粉真是丧心病狂丙花粉：海思k3v2真是垃圾，还没我6573流畅丁花粉：花黑也就这水平
你说得很有道理 @O谢绝跨省O自攻自受
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