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难过签到天数: 81 天连续签到: 1 天[LV.6]常住居民II
& &&&本人2012年毕业，普通二本，当年报考厦大金融系研究生差几分未果，后来只能就业，所以毕业院校上没有任何优势。情况如下：
& &&&1.在平安银行某支行柜台工作了近两年，对私，对公都有在做，假若继续发展下去，做现金区主管要做两年左右，这是本人极其讨厌的岗位。
& &&&2.某地区东亚银行分行准备成立，本人通过内部推荐（刚好筹备组有认识的），应聘对公票据岗，今天就准备走面试流程，具体工资待遇不详，但是网上貌似对东亚的评论不好。
& &&&3.优劣对比如下：
& && && & 优势：a.从平安的支行到东亚的分行，到时所接触的人层次较高，且发展空间较大；
& && && && && && &&&b.去东亚后，离自己的家里比较近，住宿和伙食方面可以不用像以前在食堂或者外边解决；
& && && && && && &&&c.从平安的前台到东亚的后台，工作压力比较小，应该有更多时间准备厦大在职金融专硕，CPA以及以后的司法考试。
& && && & 劣势：a.平安银行未来5年的发展前景是非常可期待的，跳去东亚的话，失去了平安银行这个品牌效应；
& && && && && && &&&b.平安银行目前在我所在的地区业务拓展的还可以，假若去东亚的话，一切都要重头开始，风险较高；
& && && && && && &&&c.去年本人税后工资可以拿到9W左右，假若去东亚的话，待遇福利不明朗，且根据网友的经验，貌似待遇一般。
真心请教，该不该跳槽，我比较偏向于东亚银行，也想听听论坛大牛的意见。有没有东亚银行分行级的，也麻烦出来指点下小弟，不甚感激！！！！
支持楼主：、
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载入中......
东亚银行给中国大陆员工的待遇真的很一般的，你去了只会后悔。工作时间与强度不比你现在短，但是收入更低。如果真的是在商业银行的圈子里跳来跳去的，那你还不如从平安跳槽到兴业或者招商或者浦发，这三家的待遇都要比平安高一点。说实话，外资银行里，如果你不是去一线大城市的分行，你的待遇真的很一般。
对你说的银行岗位我不熟悉，但从跳槽问题上来说，我认为你列举的优劣势都是非常次要的，你更应该考虑你自己的职业规划然后再回过头来考虑这个跳槽的必要性，发展空间的大小和自身及平台都有很大关系，或许你可以想想5年后你在这能到什么程度。仅供参考。
发表于13楼
该有的五险一金是有的，都是最低要求的13薪，没年终，主要是看指标，花旗是这样，如果你是连续业绩在A一进去就是，它会有一笔奖金，根据你的等级不同有不同，分10个月派发，但如果你在拿得那个月里面没有到达A，那个月的奖金就没了，之后也不会补回来。所以我觉得外资其实表面福利好，但实际上薪资没有中资好。但如果你能进外资银行磨练的话（我不知道东亚算不算，毕竟只是港资小银行），还是不错的
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对你说的银行岗位我不熟悉，但从跳槽问题上来说，我认为你列举的优劣势都是非常次要的，你更应该考虑你自己的职业规划然后再回过头来考虑这个跳槽的必要性，发展空间的大小和自身及平台都有很大关系，或许你可以想想5年后你在这能到什么程度。仅供参考。
对公票据岗，
也不是什么好岗位......
东亚银行给中国大陆员工的待遇真的很一般的，你去了只会后悔。工作时间与强度不比你现在短，但是收入更低。如果真的是在商业银行的圈子里跳来跳去的，那你还不如从平安跳槽到兴业或者招商或者浦发，这三家的待遇都要比平安高一点。说实话，外资银行里，如果你不是去一线大城市的分行，你的待遇真的很一般。
tangqingwei 发表于
本人2012年毕业，普通二本，当年报考厦大金融系研究生差几分未果，后来只能就业，所以毕业院校上没有任 ...前两天东亚银行还在我们学校招聘，要几个企业银行部的员工，好像没什么同学去
在花旗待过，对比中外资银行的福利待遇是真的有差别的。如果楼主考虑到5年以后的发展，这确实很重要，加油吧
<font color="#5 发表于
对你说的银行岗位我不熟悉，但从跳槽问题上来说，我认为你列举的优劣势都是非常次要的，你更应该考虑你自己 ...这两天比较忙，回复晚了，不好意思。非常感谢你的答复，从长期来看，去东亚的空间比较大些，可以接触其他部门的工作，而柜台明显就没这个优势了。我担心的是，东亚的文化自己管理机制等的问题会让我进去后又有跳槽的想法。假若理想的话，希望这次过去可以沉淀3年以上，再作打算。
life_life 发表于
对公票据岗，
也不是什么好岗位......算是中台，比桂圆好很多了。。。
wangbohuai 发表于
东亚银行给中国大陆员工的待遇真的很一般的，你去了只会后悔。工作时间与强度不比你现在短，但是收入更低。 ...说实话，我也很想跳去你说的这几个银行，但是以自己目前的简历以及工作经验，是很难跳到这些银行比较好的岗位的。因为怕在柜台继续呆下去呆废了，不然我就不会冒风险去外资了。谢谢你的授业解惑~~
bluce-lee 发表于
前两天东亚银行还在我们学校招聘，要几个企业银行部的员工，好像没什么同学去o(╯□╰)o~~~真有这么差么。。。东亚分行在我们这的办公楼还是最高档的，为什么对员工这么小气。。。。
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我当时也…&,©Permission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T23:05:29+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:512672,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&不要招聘那些银行跳槽人员！&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:2183,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\\u002F3d8a44bf9efde_r.jpg&,&author&:{&bio&:&莫道寻常(mdxunchang) |《金钱有术》| 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href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fmp.\u002Fs%3F__biz%3DMzA5MjkwODk3Mw%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3De3a69bf6cb0bad09472b%26scene%3D21%23wechat_redirect\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E一个宇宙大行骨干精英的日常\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E 一些媒体也在转发，但我，至今还被银行从业们追杀，明面上他们举着砍刀跟我说“不带这么黑的！”，私底下悄悄微信我，“兄弟，黑得好！” 看看，这就是现实。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但银行有没有人才？太多了！听说四大行总行的招聘，清一色的清华、北大、人大的优秀毕业生，班级TOP5，还有海外的哈佛、耶鲁、普林斯顿，个个的简历都是金光闪闪，亮瞎双眼。这些人进来之后，待个三五年你再看，就蔫了，泯然众人矣。我在北京某支行调研的时候，有个柜员，清华研究生毕业，两年了，还干柜台，想想就一把眼泪。我把她从现金区拎出来，就问“你不跳槽干嘛？” 她闪烁着梦幻般得大眼睛跟我说，“领导说了，过段时间就让我干对公客户经理啦！”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E并非看低柜员岗位，只是觉得，柜员岗位可以把招聘门槛放低啊，这样不是浪费人才吗？当然，更大的可能是，竞争太激烈了，很多人挤破了脑袋想进来，抬高门槛，也是一种无奈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我非常赞同一种观点，\u003Cstrong\u003E银行，尤其是大银行，是去能力化的，它有一套成熟的体制、制度、流程来保证发展稳健，越有能力的人，越有想法，越想创新，变数太多，不确定太多，反而为银行所不喜。\u003C\u002Fstrong\u003E所以，直接导致，在当前大环境下，银行利润趋零、机制僵化、缺乏活力，难以实现个人价值或带来成就感，而非银机构，尤其是民营银行、互联网金融机构，依靠高薪、文化，诱惑着银行从业，近两年从银行大佬到中层到小兵，跳槽得多起来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么，哪些人建议招聘，哪些人不建议招聘呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要区别对待。我的分法比较粗暴，具体干活的算一类，管理层算一类，总行算一类，分行算一类。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E干活的。\u003C\u002Fstrong\u003E在总行、分行层面，有业务岗、产品岗、风险岗、操作岗、营销岗。其中，总、分行的产品岗一律不建议招聘，这类人涵盖所谓的产品经理、高级产品经理、产品团队负责人、产品专家等。我曾经吐槽过这个问题，有产品经理不为自己产品的销量负责，不背绩效吗？有，就是这批人，他们只负责拍脑袋设计产品，产品的好坏，与他们一毛钱的关系都没有（当然他们自己也很无奈）。分行的产品岗或许还稍微好一点，带有营销的性质，但也好不到哪儿去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总、分行的业务岗是可以考虑的，比如资产端的业务，或者比较火热的跨境、贸易、人民币国际化等等，这类人熟悉监管政策，熟悉业务模式，正是非银机构所缺少的。但招聘时，也要瞪大了眼睛，很多纸上谈兵的，满嘴的“名词”，做事却没有执行力。有些情况下，我甚至会选择推荐分行的业务岗，或许更接地气一些。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E风险岗是重点推荐，但这其中也有猫腻，银行的风险岗位有两类，第一类是一道防线业务部门的风险岗，第二类是二道防线风险管理部门的风险岗。优先推荐第一类，懂业务，懂风险，人人爱啊。第二类推荐其中高技术含量的风险岗，例如反洗钱，像操作风险的岗位我一般不推荐，操作风险对非银机构或许是强项。关于风险岗，如果是信贷风险，推荐分行的，其他风险，推荐总行的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E操作岗就不要考虑了，门槛不高，替代性比较强。至于营销岗，那就看非银机构的需求了。银行的客户经理，尤其是资深的对公客户经理，一般手上都有比较优质的对公资源，某种程度上可以带客户资源跳。但说实话，当前的环境，对公客户更看重解决方案，不怎么重视是否跟谁谁关系不错了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E管理层。\u003C\u002Fstrong\u003E说到管理层，优先推荐具有总、分行两级经验的管理层，在分行打过仗，在总行扯过皮，基本上独当一面没啥问题。在这其中呢，针对某一个人，应该还有资源型、业务型、营销型、官僚型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就看非银机构喜欢那一款了，一般而言资源型更受欢迎一些，这也是非银机构从银行挖一个管理层的原因，但资源型都是有时效的。\u003Cb\u003E这就是所谓驴和磨得问题，有的驴搞了一堆人脉，觉得自己牛掰得不行，却忘了大家对他的认可或许源于对磨的认可，有的驴一旦离开了磨，几乎无一是处。资源，也要区分，是依靠自身魅力积累的，还是依靠银行平台积累的。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果一个管理层，只有总行经验，没有分行经验，就要打个折扣了。并且，管理层也有一些官僚人物，习惯了银行的体制和文化，说起事情来头头是道，做起事情来拖拖拉拉，没格局，没思路，对上唯唯诺诺，对下指手画脚，他们不是银行家，他们是政治家，请问，贵司需要政治家吗？所以，\u003Cstrong\u003E选人，还是要选做事的人，想法还是其次。如果不迫切需要资源型人才，业务型的管理层是优选目标。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E再说说，针对总分行人员的看法。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E一般意义上讲，分行定位于营销，也就是为结果负责。为结果负责的人最有价值，人品或许也更靠谱一些。\u003C\u002Fstrong\u003E现在银行的一大弊病就是大总部，过于不接地气。的确总行人员有总行的眼界，有总行的概念，有总行的格局，但，如果不为结果负责，谁知道你什么价值？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E按照我的经验，\u003Cstrong\u003E在分行，如果要挖就挖分行的部门总这个级别，年龄一般40岁左右，或者更年轻一些，懂业务，懂市场，懂营销，敢打敢拼，性价比最高\u003C\u002Fstrong\u003E。至于省\u002F市分行以下的支行、网点，就不好说了，看需求，没有特殊需要，是不建议的，尽管支行、网点行长都是全功能型人才，但对非银机构不一定贴切，这群人是银行同业圈子的最爱，从这家银行到那家银行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在总行，管理层如果要挖，一般都是奔着资源型去的，但个人还是推荐业务型，更有长远价值。\u003Cstrong\u003E想挖个干活的，资深的、骨干的经理\u002F经办级别就够了，可以奔着业务岗、风险岗\u003C\u002Fstrong\u003E。如果想要反洗钱等专业门槛较高的风险人员，倒是可以挖一个高级别的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总结一下，\u003Cstrong\u003E如果一个银行从业，遍历了总、分行，既懂业务，又懂风险，还背着营销指标搞市场，应该是非银机构的抢手货了。这样人可能又待价而沽，不好挖。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以呢，非银机构们想想，从银行从业挖人这件事，还是算了吧，不好抉择呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E推荐插画师水母咪的作品：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003ELOST OCEAN\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fec38b394ccd1a_b.jpg\& data-rawwidth=\&800\& data-rawheight=\&389\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&800\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fec38b394ccd1a_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='800'%20height='389'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&800\& data-rawheight=\&389\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&800\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fec38b394ccd1a_r.jpg\& 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src=\&http:\u002F\\u002Fec38b394ccd1a_200x112.jpg\& data-rawwidth=\&800\& data-rawheight=\&389\& class=\&origin_image inline-img zh-lightbox-thumb\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fec38b394ccd1a_r.jpg\&\u003E写这篇文章，我是很忐忑的，估计一句话得罪了所有银行从业，转眼朋友圈就清净了啊，好棒！我有一位朋友，是BAT某家的金融公司的副总裁，微信点赞之交而已。有一次北京出差碰巧遇到了，搓了一顿饭，聊了一个话题，“哪些银行跳槽人员是有价值的？” 我当时也…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fd955c0ac854b2eaa5bab5d_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&银行&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&职场&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&莫道寻常(mdxunchang) |《金钱有术》| 银行小兵&,&isFollowing&:false,&hash&:&5e256de08ccbfd0c39095b90&,&uid&:12,&isOrg&:false,&slug&:&ihappybear&,&isFollowed&:false,&description&:&莫道寻常(mdxunchang)。清华经管中国金融研究中心特聘研究员。约我请通过[在行]。&,&name&:&米罗&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fihappybear&,&avatar&:{&id&:&311faddc9f252c946f47664&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&ihappybear&,&name&:&莫道寻常&},&content&:&\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E本文纯属虚构，如有巧合，嗯，这么扯的事情，不可能出现巧合！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E清脆的闹铃摇醒了还在梦中数钱的宇宙大行精英（请不要跟笔者挂钩，笔者已是地方的金融小佬），伸一个懒腰，惺忪的双眼，布满的血丝，胸口的酒渍，犹如暗夜的灯火，出卖了他金融精英的本质，他无奈地摇摇头，心想昨晚的晚宴，还是轻狂了些，但为了几亿的项目，值了。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“你特么再跟高中同学半夜撸串到十二点，以后就不要回来了！”他老婆一脚踹过来。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E他不做辩解，“我上班了！”作为金融精英，早餐就应该追求健康、时尚，选择非转基因无添加的绿色蔬菜，再来一杯富含植物蛋白和磷脂的“植物奶”，悠闲地走到单位门口，这才是精英范！\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E地铁口。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“阿姨，一个鸡蛋灌饼，加肠，多给点蔬菜！哦，再来一杯豆浆！”\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“7块5！”\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“阿姨，上周不还七块吗？怎么又涨了！”\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E阿姨不理他。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E晨炼还是要坚持的，梦想和身体总要有一个在路上。使劲抓着地铁扶手，垫着脚尖，大口大口啃着灌饼。有人说，地铁中的上班族，就像南飞的大雁，一会被挤成S型，一会被挤成B型。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E迟到这个词，永远不会出现在精英的世界。八点半考勤，八点二十就要处于工作状态，等着领导随时检阅。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E双手虚扶键盘，双眼直视屏幕，做精神矍铄的思考装，坚持笔挺的坐姿，坚持二十分钟。熬过了检阅时间，棒！上个厕所，吸个烟，跟前桌美女说个暧昧笑话，跟后桌死宅炫个行内八卦，九点钟，新的工作就这样开始了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E传说中，只有金融精英，甚至是高端金融精英，才有每天十分钟的带薪大便时间，听说有些私企，大便都不算上班时间的，精英很自豪。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E后天有个会，精英所在的大行，会议室永远是紧张的，因为日常工作就是开会啊，不开会怎么体现工作量，体现工作重要性呢，得提前三天才能预定到会议室。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E什么？随便找个空闲处？随便找个沙发？你搞笑吧，没有正儿八经的会议室，你让领导们怎么谈事情，精英们怎么谈事情，秒秒钟都是全球的业务，秒秒钟都是几亿的项目，好嘛？！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E定了会议室之后，就要发会议通知了。会议通知是个大事情，发送部门得有个顺序吧，哪个部门排前面，哪个领导排前面，同级别的人怎么排，这都是专业知识！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还有，谁来参加会议也是个很讲究的事情，想把一件事情搞砸，就多牵扯几个部门，想把事情推出去就把比较怂的部门拉进来，想扣黑锅就得……嗯，总之啦，通知拟好了，千万不要点发送，要打印出来让领导审一下！会议通知这么重要的事情，你怎么敢自己做决定。领导同意了，也不要立刻点击发送，等个半小时，万一领导变卦，或者会议要取消呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E发了会议通知。你以为没事了吗？不可能！你要电话通知相关部门来开会，否则，就会有人说“很！忙！没！看！到！通！知！”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E电话通知完你以为完了吗？没有！你还要把参会人的电话都记得小本子上，等开会时提前十五分钟给他们打电话，否则，就会有人说“我忙忘了！”或者“我在领导那儿！”总之，大行精英这个族群，都，很，忙！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E既然说到开会，接着说一下，会上大家说什么其实不重要，讨论什么也不重要，重要的是“会议纪要”！会议纪要就是来界定边界，划定分工的，或者说，就是推活抢活甩活扣黑锅的，仗义点的，会议纪要出两份，一份征求意见稿，一份最终稿。不仗义的，直接一份最终稿的会议纪要扔出去，目的就达到了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E就为个会议通知，眼看就11点了呢，工作好充实呢。接个电话吧，接电话也有学问。本来精英的电话是看不到来电号码的，精英花了19块淘宝弄了一个来电显示。很棒，有了它，想接的电话，不想接的电话，心里有底了，当然，领导的电话号码要记清楚。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E领导电话一来，切记不能立马接，立马接领导会觉得你很闲，响三声再接万一领导没耐性挂了呢，要响两声再接，声音要干脆利落，精精神神，让领导一听，心里就能勾勒你兢兢业业的形象！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要是下级的电话，嗯，响三声再接，必要时响四声再接，声音要亲民，“小张，什么事？”至于处理方式吗，“小张啊，这个事情啊，涉及到好几个部门，我这边很重视，但也不能一个人说了算，还是要再研究一下的。”就酱，完美，下次小张再来问进展，原话重复就好嘛！谁知道你接没接这个电话啊，又没人给你考核。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E下午要写个报告呢，精英心中欣喜若狂，这是给大大大领导写的报告呢，我是多么受重视。但同时，精英心中又有上万头草泥马神兽奔腾而过，这么个破事有什么好写的，扯来扯去，还不是一个样。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E精英打开一份报告模板。什么？你都没听过在银行业内部秘密流传近百年的报告模板。报告，那都是八股文啊，开头一般都是这样的，“为了xxx，根据xxx，在xxx的支持和配合下，现xxx，具体报告如下。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有了报告模板，精英需要做的事情就是填内容了，其实填什么内容不重要，无论什么报告，结论一般是预设好的，精英尽量把素材往结论方向引导就可以。万一写到一半，领导说，结论变了，原来说可以的事情，突然又不可以了，也没关系，原来的素材不用动，前面的内容不用动，把“因为……所以……”修改一下就妥了，看看，这就是金融精英的高端本领。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E再者，报告第一稿不要写得太仔细，因为无论你写的好坏，领导都是要修改的，尽快攒一稿出来，先让领导修改。之后还有三稿四稿……七八稿，金融精英仿佛又回到了学生时代写论文，最奇葩的情况就是出现了“最终稿V1”，再到“最最终稿V1”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然也有例外，如果你已经是精英中的精英，领导对你的态度是“你办事我放心”，也可以第一稿就按照终稿状态好好写，但千万不要提前交，“我好棒我这么快就搞定”，在领导心目中，“这么重要的稿子你咋能两天搞定？” 所以，提前一天交稿子就好了，剩最后一天了，领导也不会使出“翻天覆地改稿子”的杀手技能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其实对报告而言，结论都早定了，你就是写出菊花来又有什么卵用，还不如在报告格式和标点符号上写功夫。内容万一领导不满意，还可以说精英能力有问题，万一格式和标点符号不对，就是精英的态度问题了。你愿意让领导说你能力不够，还是态度不正确？能力不够可以培养嘛，态度不端正可是要拉黑名单滴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E关于格式和标点，乃至错别字的精深要义，在惶惶大行，那都是黑科技的代名词。例如，“的”、“地”、“得”的区别用法，什么时候逗号，什么时候句号，什么时候分号，千万不要用问号和感叹号，等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外，如果出现错别字，领导可能觉得，怎么这么不认真。但是，如果字斟句酌之后，没有错别字，你让领导改什么啊？真正的大行精英，会故意留下几个无关痛痒的错别字让领导去改滴。这才是核心价值！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一般下午的时候会有乙方过来拜访。精英作为主要（跑腿）负责人，要接待，要谈合作。注意，一定要浑身上下散发着迷人的甲方气质，态度假装和蔼，气场拒人千里之外。这年头，作为甲方，你要是太殷勤了，乙方会尴尬，会不适应好吗？！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当乙方大谈特谈自己的方案多么牛掰的时候，精英始终保持着风轻云淡的淡定，末了拉乙方的头头到一个人迹罕至的角落，语重心长得说“你们的价值不在于什么天花乱坠的解决方案，我们不care，我们只是找一个第三方来向其他人证明，弊部门或者弊行的决策是正确的。”有些乙方比较木讷，不懂啥意思，精英很恼火，心想“托”，还不懂？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E好不容易让乙方明白自己的价值，已经到了下班的时间。不能一下班就立马走啊，领导说了，我们规定六点下班，你六点就走，起码说明你五点五十分就心不在焉了，怎么也得六点十分走吧？这个时候，领导办公室附近的精英就很幸福，随时可以知道领导在不在，所以，六点十分到六点半之间这二十分又是正襟危坐的表演时间。人生不易，全靠演技啊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E精英的高中同学又打来电话，“继续撸串？”精英连忙摇头，“不去不去了！今晚得改改简历了！”精英的高中同学半个月前从某宇宙大行跳去了某宝，小日子滋润了许多，人也圆润起来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E精英熬至半夜，改了七八遍简历，发给了猎头。蹑手蹑脚走进卧室，帮老婆孩子拉了拉被子，又去梦中数钱了。明天，又是充实的一天，得攒足了气质。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E窗外，月挂中天。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E完。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E声明：本文纯属虚构，所有内容与作者所属单位及行业没有半毛钱关系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg 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|《金钱有术》| 银行小兵&,&isFollowing&:false,&hash&:&5e256de08ccbfd0c39095b90&,&uid&:12,&isOrg&:false,&slug&:&ihappybear&,&isFollowed&:false,&description&:&莫道寻常(mdxunchang)。清华经管中国金融研究中心特聘研究员。约我请通过[在行]。&,&name&:&米罗&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fihappybear&,&avatar&:{&id&:&311faddc9f252c946f47664&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&ihappybear&,&name&:&莫道寻常&},&content&:&\u003Cp\u003E今天被魏则西事件刷屏了，死者为大，愿天堂没有痛苦。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我作为茫茫自媒体中的一员，最反感的就是借此时机搞事件营销，扩粉引流，我自己这篇嫌疑也很大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我看了网上很多报道，其中一篇让人心寒，魏则西的父母说“今天一天，我们的电话一直在响。有人问，你们是想要赔偿吗？有人问，你们是想要出口气吗？有人说，你们想打官司和维权吗？我们想说，儿子走了，人都没了，金钱和权力都没有意义。我们什么都不要，只想过平静的生活。”“我们的儿子，和我们，都没想针对任何机构和个人。” \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E看这描述就知道，魏则西的父母或许受到了外在的压力甚至威胁。\u003Cstrong\u003E人性之恶就在于，他恶的让你没脾气，直接在阳光下撕裂了伪装，让你感受那没有底线的阴冷。你愤怒吧？那愤怒足以燃烧自己；你沉闷吧？那压抑足以绝望孤寂。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E百度的竞价排名一直饱受诟病，前期的百度血友病吧被卖事件之后，朋友圈就不断有人发声骂百度，骂李彦宏，再加上这次的魏则西事件，对百度可谓雪上加霜，但百度的态度，依然是那么冷静沉稳，令人叹服。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此处转换一下话题。我的前几篇文章都是关于大银行病的，就有同业在问，“米总，近期不写专业分析，怎么专注于吐槽了？” 我想说的是，\u003Cstrong\u003E当你在专业领域日渐精深时，真正阻挠你前进的反而是那些非专业领域的事情，关于体制，关于文化\u003C\u002Fstrong\u003E。这就像中国的中产阶级外逃一样，那些挣钱越多的人，越能体会到国内的各种掣肘，反而不像大众所想象的那样“钱越多越能解决各种问题。” \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人看到的可能是我近乎无聊的吐槽，看不到我对银行的“爱之深，责之切”，当你把自己的所有精力、心血都倾注其中时，越发不能忍受这些“无意义的事情”（槽点）对事业的伤害。每年都有大把大把的优秀年轻人进入银行这个领域，看到他们的激情和热血燃尽，重复着前辈们的推诿和扯皮时，很是无奈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有一个现象非常奇怪，无论是50后、60后、70后、80后、90后，无论我们对某一代有多少诟病，一旦他们步入30岁，进入银行这个体系，开始接过上一辈的传承挑大梁时，你竟然看不到任何改变，银行还是那样的银行，“\u003Cstrong\u003E铁打的银行，流水的人\u003C\u002Fstrong\u003E”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一点，跟百度很像。我有位朋友是猎头，他说在挖百度员工时很简单，就一句话“不要让百度成为你人生的污点”，有用吗？其实作用不大，每年仍然有大把的优秀人员进入百度，谋求高工资。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家难道不觉得奇怪吗？如果我们说百度是恶的，李彦宏是恶魔，那么百度五万多员工（15年的数字），又是怎样的呢？五万员工，按照六度人脉的理论，对爬在互联网上的你我而言，几乎你我都有朋友，同学，乃至家人，是百度人，他们就在我们身边，我们了解他们，他们难道也是恶魔吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E肯定不是！他们在很大程度上，是一个孝顺的儿子，慈爱的父亲，亲昵的老公，乃至扶老奶奶过马路的共产主义接班人。银行也是如此，这两年我出差较多，几乎每到一处都会拉着银行同业的朋友吃饭，各个阶层的都有，有基层、中层和高层，他们几乎无一例外，对银行现有的制度、文化深恶痛绝，极度讨厌推诿扯皮，内耗与浪费，但真正面对工作流程，面对同事时，又是涛声依旧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不知道大家是否读过一本书，勒庞（\u003Cem\u003ELe Bon\u003C\u002Fem\u003E）的《乌合之众》，他的观点是这样的：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E“个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群体的思想占据统冶地位，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商。”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E“在群集情况下，个体放弃独立批判的思考能力，而让群体的精神代替自己的精神，进而，放弃了责任意识乃至各种约束，最有理性的人也会像动物一样行动。”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如此，不知道大家是否稍微理解了一些。为什么那么多正常的、善良的人，进了百度，造就了这样一个百度？为什么那么多优秀的、精英的人，进了银行，造就了现在的银行？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当工行侯总跳槽时，我曾写过一篇文章 \u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fmp.\u002Fs%3F__biz%3DMzA5MjkwODk3Mw%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dd4b0b64ab9c%26scene%3D21%23wechat_redirect\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E跳吧，跳吧，你们跳了我来当行长!\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E 在里面提到一个成语叫 \u003Cstrong\u003E“积重难返”，无论是大银行，还是现在的百度（也是大百度），几乎都是这样一种状态，任何企业，先有战略，战略化为制度、制度界定考核、考核约束行动、行动形成习惯，习惯成为风气，风气侵袭思想，故而根深蒂固，故而积重难返。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，\u003Cstrong\u003E所谓大银行病，或者作恶的百度，已经不是换个董事长，换个李彦宏，就能解决的问题。这就像潮流，个人一旦被潮流裹挟，无人可以左右，只能随波逐流。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E或许在百度内部，对竞价排名，对前期的血友病吧被卖事件，乃至对魏则西事件，都有人在家里在微博在知乎，愤愤不平，一旦到了单位，开会，讨论，做决策的时候，就会被单位利益，部门利益，团队利益，企业文化，考核KPI裹挟，即使把血友病吧再拎出来决策一次，估计还是卖掉。卖掉之后，回到家里，再继续愤愤不平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我给大家贴几张百度来的图片（…看，我也是洪流中的一员…），供大家思考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fadad4cd3e21da0241f7dee_b.jpg\& data-rawwidth=\&644\& data-rawheight=\&390\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&644\& data-original=\&http:\u002F\\u002Fadad4cd3e21da0241f7dee_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003Cp\u003E这是所谓的红卫兵，如普通你我一样的人，在那样一个时代，几近疯魔。\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Ff5e1ca27a22fe72e1de3df57_b.jpg\& data-rawwidth=\&644\& data-rawheight=\&363\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&644\& data-original=\&http:\u002F\\u002Ff5e1ca27a22fe72e1de3df57_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这是大货车侧翻之后，附近村民哄抢橘子，一个临时群体，拿枪指着他们都无法阻止，可能有你我老家的亲戚、熟人。\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Ff433f6b63d5238eda54f_b.jpg\& data-rawwidth=\&615\& data-rawheight=\&390\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&615\& data-original=\&http:\u002F\\u002Ff433f6b63d5238eda54f_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E群体意识，也有优点，比如战争。现实中绝大部分人都是怕死的，但一到了枪林弹雨的环境，周围的战友一个个倒下，你也能成为不怕死的英雄。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E说了那么多，真是帮李彦宏说话吗？是，也不是。如果说恶，你我皆恶，是你我成就了如今的百度（当然，我们更想用谷歌，但谷歌是404）。\u003Cb\u003E我们应该追究的是，在这条恶的链条上，谁最应该追究？\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E骂百度，只是因为更安全一些，有些，我们不敢骂；就像我们上不了谷歌，骂方滨兴，骂GFW一样。你懂得。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外说一句题外话：美资在Baidu中占有51%以上的份额，百度是一家地地道道的美资公司。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cimg src=\&http:\u002F\\u002Fcc6c0e8e2b812dc2567e6_b.png\& data-rawwidth=\&500\& data-rawheight=\&317\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&500\& 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