为什么潮汕商会李嘉诚会长选择马云的支付宝，而不是潮汕老乡马化腾

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-24 06:29 标签： 潮汕商会李嘉诚会长
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主题: 为什么李嘉诚选择马云的支付宝，而不是潮汕老乡马化腾的微信？
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早几天有一则消息在网络上传开了，就是支付宝与长江实业在香港运营HK支付宝达成战略合作，并且进展顺利。很多人不以为然，觉得这就是普通的一次商业合作嘛，有什么大惊小怪的。事实上李嘉诚在香港人的地位很高的，曾有人说全香港的人都在为李嘉诚打工，早前微信、支付宝都在香港有进入，但进展缓慢。而支付宝的策略是既然我搞不定，那我找一个能搞定的人一起来搞，所以这次找了李嘉诚，早前其实支付宝也有例子，比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，都是这个套路，我靠自己进入不了，就拉上别人一起搞。这也是支付宝做为金融工具最大的优势，他无需一定要求对方使用自己的APP，只要使用自己的服务，甚至自己参股都行。其实李嘉诚同样也是潮汕人，而马化腾也是潮汕人，潮汕人很团结，他们两人的关系也不错，同时李泽楷还是腾讯早期的投资人，按理说优先要与马化腾的微信合作，但是却选择了支付宝呢？这就涉及到两者的区别，因为微信支付其实只是微信这个社交工具里面的一环，没有单独剥离出来，而长江实业需要的不是社交，而是类似于支付宝这种在金融，生活，支付等上对长江实业的补充和延伸，而不是社交功能的延伸。另外其实香港人对微信并不是太感冒，一是本地Facebook有使用，另外what’s&APP也有在使用，而微信主要是内地人在使用，并且香港人更西化一点，对社交工具绑定银行卡这个事情有点抵触心理，所以微信在香港其实主要是年轻人在玩。当然这不代表着微信就在香港没戏，毕竟做为一款9亿多用户的社交工具，攻下香港只是迟早的事情，这也是二马全球化扩张时必下的一城。就李嘉诚与马云合作这个事情，其实并不是微信比支付宝差，或者微信输了，只是双方选择了最适合自己的伙伴而已。你觉得呢？
我就是我不一样的烟火！！！
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就在不久前，蚂蚁金服对外正式宣布和长江和记达成战略合作，合作协议内容包括：“双方将共同运营香港版电子钱包（支付宝HK），共同发展支付宝HK在香港的线上和线下支付业务!”
这件事敲定后，心情愉悦的马云在阿里的云栖大会上给大家描述了他的达摩院计划。
马云：如果哪一天阿里不在了，我还有3样最好的礼物留给世界。
而现在，他正把其中1样最好的东西带给香港，可以预见的是，香港即将掀起一股无现金支付潮流。
为什么（香港）直到最近才开始大力推广支付宝？
2016年8月，香港金管局宣布发放包括支付宝、微信在内的储值支付工具（SVF）牌照。
次年5月，支付宝正式推出支付宝HK，但使用情况和微信一样、并不乐观。
原因一：许多香港人认为社交工具需要绑定银行卡，安全得不到保障
原因二：香港人对微信并不是太感冒，更青睐Facebook及what's APP
无奈之下，马云玩起了策略，既然我搞不定你那我就找人来搞定你，于是乎拉上李嘉诚合伙。
之前也有类似的例子，比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，他并没有要求一定要使用支付宝APP，只要使用支付宝的业务，或者支付宝参股都可以。这就是他的策略，无孔不入。
为什么李嘉诚选择了马云而不是潮汕老乡马化腾？
第一点：李嘉诚认为微信的核心是社交，而支付宝的核心才是金融。
第二点：支付宝的多元化，蚂蚁花呗拥有吃喝玩乐形成闭环的实用性，消费之后沉淀下的数据同样有商业价值。
李嘉诚在香港拥有的影响力以及业务的覆盖面都是数一数二的，通过此次合作李嘉诚在香港的众多线下店铺可以借助支付宝以及背后的阿里生态直接切入新零售，再加上正在发力的菜鸟物流也可以和其港口业务产生深度合作。
我个人猜测，李嘉诚作为老一辈的实业家，内心应该是更倾向于电子商务，毕竟做了一辈子的生意，一下跳到科技板块，能不能继续玩的风生水起还真不好说，你们认为呢？
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今日搜狐热点李嘉诚为什么没有选择同为“潮汕人”的微信合作, 而昌选择了支付宝
前段时间蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司达成战略合作协议。根据协议，双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”，在香港发展线上线下的移动支付服务。
微信支付是建立在微信基础上的，而支付宝是可以单独使用的。对于经常使用微信的人来说，微信支付当然很方便，然而，对没有使用微信的人来说呢？这应该是原因之一。是从用户的角度进行考虑。但李嘉诚的出发点，不会完全从用户角度，他想的更多。
李嘉诚：实业出身、互联网界槛外人
李嘉诚在香港的地位很高，据说全香港的人都在为他打工。
做实业出身的李嘉诚，是互联网界的槛外人，但他却是硅谷名副其实的大金主。李嘉诚投资过siri、skype、facebook，在互金领域，也投过比特币交易平台Bitpay、个人征信网站Traity、理财平台Osper等，斩获颇丰。
可是投资之外，李氏家族在互联网行业并未成功落地过业务，据小编所知，香港本地没有互联网巨头。
香港是内地旅客购物旅行的首选，我见到的香港的移动支付场景有两大类：香港本地人和内地人来港。
如此一来，选择一个内地合作伙伴，也就成了李嘉诚切入移动互联网的优选项。
为什么李嘉诚选择马云的支付宝，而不是潮汕老乡马化腾的微信？
李嘉诚和马化腾同为潮汕老乡，据小编所知：潮汕有很多做生意的能手，而且他们很团结；马化腾和李嘉诚私交也不错，李泽楷还是腾讯早期的投资人。如果让小编我按常理来推测的话，李嘉诚要寻找内地移动互联网合作伙伴，非马化腾无疑了。可最后他却选择了马云的支付宝，这是为什么呢？我们要从下面几个方面来分析。
一、看本质
支付的本质是金融。而支付宝的本质就是金融，这是最相符的；微信支付的本质却是社交，虽然这么说不准确，但微信支付对微信的依赖性太强了，并没有从社交功能中独立，支付情境的想象空间相对有限，一旦微信消失，微信支付何以立足。所以，选择纯金融属性的支付宝才是明智的。
二、看用户
虽然在我们中国大陆微信占据着绝对霸主地位，但是在香港并不是，WhatsApp更胜一筹，国际上更是如此，还有Line、Skype等等。所以微信支付并不占优势，可以说，一走出国门，微信支付就成了劣势。而支付宝则不同，他在同O! ePay、Tap & Go、TNG Wallet、WeChat Pay（微信支付）的竞争中已处于领先地位。所以李嘉诚才会选择支付宝，而非微信支付。
虽然微信的海外版 WeChat 有上亿用户，这给它拓展海外支付业务提供了一个基础。不过，微信支付基于 WeChat 拓展海外市场的做法有两个挑战：一个是不是每个国家的用户都喜欢大而全的 App，比如美国用户就更青睐用一个 App 做一件事，它们可能需要独立的支付 App；还有一个是 WeChat 本身发展会遇到障碍，比如 WeChat 被俄罗斯当局封杀这样的情况就会殃及支付业务。
三、看纵深
马云的“大目标”是要让全球20亿的人都用上支付宝，平均下来便是，全球每4个人中，就有1个人使用支付宝，这才是马云的大目标，意在建立一个更大的经济体系。支付宝已经在走向全球化的道路上遥遥领先微信支付。
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阿里重视投资和结盟，而不是一个市场一个市场的亲自拓展。蚂蚁金服已先后投资印度版支付宝 Payt、韩国互联网银行 K-Bank、菲律宾数字金融公司 Mynt、印度电子支付公司 Paytm，4 月蚂蚁金服和印度尼西亚当地传媒巨头 Emtek 一起成立一家合资支付公司。还与日本最大电商平台乐天、美国在线支付公司 Stripe、欧洲退税机构瑞士环球蓝联、韩国互联网领军企业 Kakao 战略合作，打通了全球 200 多个国家和地区资金渠道，跟 200 多家金融机构达成合作，支持 18 种境外货币结算。在这方面，微信要落后很多。
四、看互补
李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务，即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。比如说，阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补，而腾讯在这方面的优势要弱得多。
就李嘉诚与马云合作这个事情吧，小编我觉得并不是微信比支付宝差，或者微信输了，而是双方选择了最适合自己的伙伴而已。
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今日搜狐热点李嘉诚选择马云的支付宝，而不是马化腾的微信？原来是因为这李嘉诚选择马云的支付宝，而不是马化腾的微信？原来是因为这参杂爱与被百家号就在不久前，蚂蚁金服对外正式宣布和长江和记达成战略合作，合作协议内容包括：“双方将共同运营香港版电子钱包（支付宝HK），共同发展支付宝HK在香港的线上和线下支付业务!”为什么李嘉诚选择了马云而不是潮汕老乡马化腾？第一点：李嘉诚认为微信的核心是社交，而支付宝的核心才是金融。第二点：支付宝的多元化，蚂蚁花呗拥有吃喝玩乐形成闭环的实用性，消费之后沉淀下的数据同样有商业价值。李嘉诚在香港拥有的影响力以及业务的覆盖面都是数一数二的，通过此次合作李嘉诚在香港的众多线下店铺可以借助支付宝以及背后的阿里生态直接切入新零售，再加上正在发力的菜鸟物流也可以和其港口业务产生深度合作。另外其实香港人对微信并不是太感冒，一是本地Facebook有使用，另外what's APP也有在使用，而微信主要是内地人在使用，并且香港人更西化一点，对社交工具绑定银行卡这个事情有点抵触心理，所以微信在香港其实主要是年轻人在玩。当然这不代表着微信就在香港没戏，毕竟做为一款9亿多用户的社交工具，攻下香港只是迟早的事情，这也是二马全球化扩张时必下的一城。我个人猜测，李嘉诚作为老一辈的实业家，内心应该是更倾向于电子商务，毕竟做了一辈子的生意，一下跳到科技板块，能不能继续玩的风生水起还真不好说，你们认为呢？本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。参杂爱与被百家号最近更新：简介:我最反感的事情是说谎可我却一次次原谅你 相关文章

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