为什么当老板的私人司机好累是企业最累，最忙的人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-23 19:54 标签： 伐木累的老板是王思聪
为何企业都辞退了最勤奋的员工？为何企业都辞退了最勤奋的员工？如常官网百家号公司最“能干”的那个人前几天离职了，听说是被辞退的。由于她特别勤奋，大家都找她帮过忙，刚听到这个消息的时候，不少同事都为她愤愤不平道：这么勤奋的人居然被辞退了，真是不公平……大概很少人会拒绝“成功来自勤奋”这种说法。今天我们讨论的绝不是“勤奋的姿势”，而是“勤奋所带来的结果”。也许，你见过所在城市凌晨四点的样子，也曾搭乘最后一班地铁回家。但最可怕的还是，你累得像条狗，感觉身体被掏空，又要迎接第二天上班。我相信，你这么日复一日地努力，无非想结果更好一些，离成功更近一点，但却并没有什么卵用。问题出在哪呢？这些问题的关键所在可以说明你只是一名低品质勤奋者。常常有人说“我投入了这么多时间，做了这么多事，却没有收到预期的回报，实在是不公平！”事实上，我认为说“时间不公平”，才是最大的不公平。可以说，时间是绝无仅有的公平资源，它被无差别地分配到了每一个人手中。而具体到用相同时间能创造多少价值那是因人而异。就低品质勤奋者而言，在公司当中总是最忙的，从早忙到晚做的都是一些琐事，比如现在有好多企业的HR与财务，面对残保金问题他们刻意回避思考，表面上忙的焦头烂额，实际上没有一点成效。 每天各种招聘渠道招聘，根本没有了解残保金政策、残疾人现状、残疾人招聘问题。财务整天加班加点算着各种数据，也无济于事。看似每个人都在勤奋的工作，但这绝对不是认真思考过工作的样子。我们质疑的从来不是“勤奋有没有用”，而是认为“表演勤奋”这种行为没有价值。这种看似勤奋的行为，实质上是一个人“思维懒惰”的保护色。用一句流传甚广的话来概括：这根本是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。表面上你很勤奋，实际上却刻意回避了真正困难却更有价值的部分。一个真正勤奋的，用心思考过的HR，面对上述的残保金问题、残疾人招聘问题，他们会想出更好的解决办法。比如找如常残疾人就业推荐平台，通过专业的渠道解决残疾人招聘、残保金节省问题，这比那种表演的勤奋来的实际的多，也真正能提高自己职场能力。职场不相信勤奋，只相信结果。能为公司带来最大收益比为公司付出更多时间，更有价值。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。如常官网百家号最近更新：简介:如常残疾人就业推荐服务平台作者最新文章相关文章企业管理精选
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在解决企业生存问题后，对于管理者来说，最重要最应该关注的是：不是投资人、不是现金、不是固定资产、不是客户甚至不是产品，而是团队，所有的生意都是人之间的生意，拥有一支意志顽强、士气高扬、富有战斗力的团队才是最重要的。一一苏引华《总裁商业思维》
为什么老板越来越累？
有2个原因：
1、原因是没有人愿意替老板分担（分担之后对员工没有好处）；
2、原因是没有人有能力分担责任（老板太能干把所有活干完）；
——苏引华《总裁商业思维》
为什么老板越来越忙？
原因有两个：
一、舍不得把手头的事情交给别人来做（对别人不放心）；
二、找不到合适的人来接手自己的工作（舍不得分钱）；
如何解决这二个问题？请参加苏引华的《总裁商业思维》
一流管理者：自己不干，下属快乐地干；
二流管理者：自己不干，下属拼命地干；
三流管理者：自己不干，下属主动地干；
四流管理者：自己干，下属跟着干；
五流管理者：自己干，下属没事干；
末流管理者：自己干，下属对着干。
——苏引华《总裁商业思维》
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