【摘要】他们现在都怎么样了？
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本文作者：张弘一
本文来源：中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）
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近日，两位曾有着显赫身份的人物重新回归公众视野。
曾被认为是“任正非的接班人”的牛电科技创始人、原CEO李一男，据多个信源确认，日前已辞去牛电科技创始人、CEO等职务，加盟梅花天使创投并担任合伙人职务，负责旗下成长基金投资业务。
此前有着百度“太子”之称，离开百度后一直很低调的前百度副总裁李明远，日前则以小狗机器人联合创始人的身份出现在“2018混沌创业营”上。
不论是李一男还是李明远，他们都曾被视为企业大佬的“接班人”，坐拥“太子”身份，最终却与公司大权失之交臂。
据了解，在大企业中被称为“太子”的人，并不止他们两个人，那么，他们现在都怎么样了？
李一男：曾被认为是任正非的接班人
27岁，他成为华为的副总裁，和任正非亲如父子，曾被认为是任正非的接班人。而他的人生却跌宕起伏得如同电影一般。
日，47岁的李一男出狱，一脸淡然的他面对围上来的媒体感慨，“我起起伏伏的人生，如同过山车一样。都过去了，一切往前看吧！”
从日被刑拘至出狱，李一男已足足待了两年六个月的时间。此次牢狱之灾，源于2014年，因李一男使用其妹夫和母亲的证券账户于内幕信息敏感期买入华中数控股票。最终，因内幕交易罪被判处有期徒刑两年六个月，并处罚金750万元。根据检方指控，李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利700多万元。
再往回看，李一男的履历上赫然写着：“少年天才”、华为的“接班人”。
15岁时，李一男便顺利考入华中理工大学少年班，因而得到“少年天才”的称号。而在通信业界，他被誉为“技术天才”；1993年，李一男加入华为，4年内便登上了华为副总裁的宝座。李一男在华为展露了对未来技术以及趋势惊人的洞察力，华为内部员工也不由惊叹：“李一男的一举一动都会影响华为的发展方向。”
华为内部私下流传着一种说法，称李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”，更有说法称李与任的关系情同父子，不少人甚至猜测他将成为任正非的接班人。
不过，2000年，30岁的李一男离开了华为，原因不详。有猜测认为，在华为取得傲人成绩之后，李一男觉得陷入了人生瓶颈，他更渴望通过单独创业来赢得新的成功。于是李一男通过自立门户，创立港湾网络，迅速占领市场，成为华为的竞争对手之一。
2006年，这场持续了6年的厮杀以华为花17亿元收购港湾网络、36岁的李一男回归华为而告终。随后李担任华为首席电信科学家、副总裁。次年12月，担任终端公司副总裁。
2008年，心存高远的李一男再度离开华为，先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580 CEO。
李一男加入百度时才38岁，李彦宏称赞他——“全世界能做百度CTO的最佳人选不超过三个，李一男是其中之一”，15个月后，李一男离开了百度；到2011年，他又以合伙人身份加盟金沙江创投。
到2015年4月，45岁的李一男公布了自己新的创业项目——智能电动车，创办了牛电科技，公开报道称小牛电动刚上线5小时众筹了3100万元，最终创下7000 万元的神话，至今无人打破记录。随后，他如愿发布了小牛电动车N1，他说“小牛”是他最后一次创业，“无论是对多少事情失望，也没有理由对最好的时代失望。”
还没有来得及迎来属于自己最好的时代，就在首款小牛电动车发布两天后，李一男在深圳宝安机场被警方带走。不过有报道说，在高墙内服刑两年半的李一男，依然通过远程“遥控”着牛电科技的一切事务，“这几年，牛电科技一直遵循着李一男的规划推进，李一男对牛电科技始终保持着控制和指挥。”艾媒咨询CEO张毅在接受媒体采访时说。
而据腾讯科技报道，一位牛电科技资深员工透露，实际上李彦前不久已经替代李一男成为牛电科技CEO。前者曾介绍称，牛电科技的内部运营结构并没有随 CEO 李一男的缺席而发生改变，由于公司创立以来的战略没有发生改变，改变的只是战术上的打法，所以会由合伙人联合商议并给出最终决策，即“民主集中制”。至于特别重大的决策，比如说“A+轮融资”，李一男会采用合理合适的方式参与其中。外界认为这就是所谓的“远程遥控”。
身陷囹圄的两年半，据说李一男坚持读书、健身……让自己保持着对时代的嗅觉与敏感，他不想被时代抛下。
有人假设：如果李一男潜心研究技术，在自己最擅长的领域不断深耕，在华为或者百度的技术岗位上发挥自己的潜能，或许人生的境遇与今日有着天壤之别。亦有人假设，如果这两年半李一男一直都在，或许他不会满足于那几万辆电动车的销量，或许他已经去做电动汽车、自动驾驶汽车，甚至涉足共享单车、汽车赛道了。
人生没有假设，也不会重来。重获自由时，物换星移，如今离开牛电科技的李一男将面临着哪些挑战？
据腾讯科技获悉，去年12月初李一男出狱后，因牛电科技欲在2018年筹备上市，李一男身份难以符合其需求，才选择辞去牛电科技职务，而全身心加入梅花天使创投。值得注意的是，他依然保留着股份。往前看，自己一手创办的牛电科技将驶向何方？接近知天命之年的李一男和他的牛电科技，在电动车赛道上面临着更严峻的考验。
李明远：曾经的百度“太子”
最近一年，李明远几乎销声匿迹于公众视野，极其低调，在一些零星报道中描述他“不带眼镜”、“一身休闲打扮”。
此前有报道称，从百度引咎辞职后的李明远跨界加入了一家成立不到3年的IP孵化运营机构，他重新走入公众视野，身份已变为“猫片执行董事”，曾在《凡人修仙之仙界篇》新书发布会上亮相。而据“财经十一人”的报道，离开百度后的李明远悄然跨界，加入了一家小型地产公司实地地产任总裁。
直到他以小狗机器人联合创始人的身份出现在“2018混沌创业营”上。这位曾经的“百度太子”，关于其“少年成名”、“顺风顺水”的往事，网上各种版本的表述颇多，总结起来就是“扶摇直上九万里”。
2004年，还在中国传媒大学读大三的李明远曾以实习生身份加入百度，在有着“百度贴吧之父”之称的俞军带领下，担任百度贴吧首任产品经理，打造了全球最热门的中文网上社区。
后来，俞军对李明远的评价颇高，“做什么都能成功。”
如果说俞军是李明远进入百度的领路人，那么李彦宏则是与李明远保持了半师半友的关系。
据说2010年，李明远曾短暂离开百度，彼时，他几乎收到了中国所有网络公司和风投的邀请。到2011年底，在李彦宏与其进行了一次长谈后，李明远重新回到百度。
自此之后，李明远在晋升的通道上平步青云。2013年7月，李明远晋升为百度副总裁，成为百度历史上最年轻的副总裁。这一年，他29岁，一度被称为互联网圈内的职业传奇。
2014年7月，李明远晋升为E-Staff成员，即百度最高决策层。 而李明远此次晋升，距离上次升为副总裁，仅不到一年。“百度太子”的说法，自此传开。
据说，这个阶段或是李明远与李彦宏最甜腻的蜜月期，彼时，百度内部邮件显示，李明远之所以晋升，源于其在移动产品方面的贡献。百度方面表示，2013年，李明远在核心产品、战略布局、生态建设等方面为“移动端再造一个百度”打下了坚实的基础。
好景不长。“百度太子”却因一封内部信陨落，告别其百度生涯。日晚，百度职业道德委员会发布全员内部信，通报了百度副总裁李明远与被收购公司负责人私下巨额经济往来。百度称，李明远已主动认错，并主动向公司提出引咎辞职。
根据当时内部信披露的，列出了李明远犯三宗“罪”：1）李明远在参与公司某收购项目中，与被收购公司负责人有私下巨额经济往来；2）在其所管理的业务范围内，与某游戏合作伙伴的负责人有私下巨额经济往来；3）同时，李明远个人投资参股的外部公司与百度有业务关联，未按公司制度报备。
第二天凌晨，李明远则在自己的朋友圈写长文回应，称自己没有任何贪腐，“经济往来，是有来有往，也不是不正当的经济往来。”李明远说，“百度是培养我的公司，是我成长起来的佳缘，我不可能也从未想过做任何有悖道德的事去伤害或利用这个对我有知遇之恩和无尽培养的母体。过去没有，未来也不会。”外界将此解读为“太子鸣冤”。
也有人将李明远归结为大公司政治斗争的牺牲品，具体内幕不得而知，不过从公开调整来看，李明远本人在百度内部地位确实一步步在下降。
日，李彦宏发公开信宣布对百度进行组织架构调整，原来直接向李彦宏汇报的李明远，改向向海龙汇报工作。尽管职位上仍是副总裁，“太子”却遭到了实际上的降级。另一个“失宠”的案例或许可佐证，在2016年百度世界大会上，李明远的座次被安排在距离李彦宏最远的地方，而往年他都是仅次于李彦宏的演讲嘉宾。有分析称，或许彼时的李明远已有辞职之心。
当年，李明远可谓“春风得意马蹄疾，一朝看尽长安花。”离开百度一年后，人们对其突然的“出走”仍有诸多解读，而面对争议李明远则表现得云淡风轻，“当时我和百度以及Robin（李彦宏）也沟通过，双方都决定不再回应此事。”
俞永福：“阿里未来储君”？
和李明远一样，进入阿里巴巴后的俞永福一路开挂，直奔人生巅峰。
2014年6月，阿里收购UC，作为UC创始人，俞永福进入阿里。一个月之后，俞永福就受命整合高德。在此之前，阿里对于非电商业务的整合鲜少成功。
俞永福没有让马云失望，他果断砍掉O2O业务，聚焦地图服务，率领高德走上正轨，如今与百度地图两分导航市场；他带进阿里的UC则连续数年增长超过100%，还赶上了内容分发的风口。
2015年，通过“大考”的俞永福被任命为阿里妈妈总裁，以非嫡系之身掌管整个阿里体系的钱袋子，当年末，俞永福全票当选阿里上市后的第一拨合伙人——这时距他进入阿里才过去一年半，在阿里18年的历史中，从未有人上升如此之速。
2015年5月份的时候，媒体上出现了第一篇称俞永福是阿里巴巴“太子”的文章《阿里太子俞永福，登顶之路还要跨四道考验》。很快的，标题里面的太子被抹去了，换成了《俞永福在阿里还要跨四道考验》。但阿里太子的称呼还是传开了。
不过，不同于李明远从实习生做起，俞永福既非“十八罗汉”出身，也算不上阿里系老员工。那么，加入阿里前，这位“空降兵”究竟有着怎样的履历？
纵观俞永福的履历，堪称辉煌。在做出将UC售予阿里的决定之前，他是UC的董事长与CEO，有过在中国商业教父柳传志手下的工作背景：进入联想6年多时间里成为联想管理投资的副总裁，俞永福因此被视为典型的“联想人”。他自己也承认，联想工作的经历为其后来的创业打下重要基础，“一个月出差20天，5年看500个项目”，俞永福说自己在这几年里，“好像喝了500瓶创业浓缩液”。
一个典型细节是俞永福乐于将自己称为“班长”。
过往每次UC召开发布会时俞永福都自称“我是UC的班长”。就在UC被收购两年后，俞永福向《中国企业家》承认，卖掉UC是“班长永福”做出的“正确决定”。3B及3Q大战让俞永福意识到“互联网版图已经被清洗得差不多了”，以班长自居的身份令俞永福决定从现实角度接受阿里的收购要约，“第一，股票为主现金为辅，那时候离阿里上市已经很近了，这是相当给面子了。否则给你现金，你就没有二次增值的空间。第二，给了足够的价格。”
作为俞永福的圈中好友，小米创始人雷军也是UC的天使投资人，雷军曾对俞永福有过这样一个评价“刘备式管理者”。对于这个评价，俞永福表示认同，他的解释是：没有一个创业者能成为超人，而且市场也不会有那么多的时间给你摸索，因为试错的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善创业者的能力其实是完善团队的能力，选择当曹操式还是刘备式的“大哥”，这很重要，我选择当“刘备式”，擅长团结各方面有能力的同事形成一个强有力的创业团队。
一位熟识俞永福的朋友说：“在人生中很多次重要的转型中，俞永福考虑最多的往往不是他喜欢什么，讨厌什么，梦想什么，而是什么能带来最大的回报。”
对于UC，俞永福从不关并购之门，互联网里有意愿合作的企业他都见了一圈，但他都没有心动，直到2014年马云抛出了橄榄枝，给足了诚意。不仅答应给股票，还开出了43.5亿美元互联网历史最高收购价，并为UC规划了一个清晰未来，这才让俞永福动了心，最后团队终于结束了八年抗战，全资并入阿里。
可以说，出任CEO，成为阿里合伙人，俞永福的事业走上了另一个巅峰。但入职阿里后，阿里的状态难免身累、心累、脑累，但“咬着后槽牙我也得上，能经营几百上千亿的生意，没几个人有这样的机会。”俞永福说。
日，传出了阿里文娱集团董事长兼CEO俞永福即将离职的消息，很快，俞永福发布，以“永福永福，永远幸福。我不会离开”予以否认。
日下午，“俞永福离开阿里”传闻的另一只靴子终于落地——阿里巴巴集团CEO张勇发出内部信，宣布集团成立eWTP投资工作小组，由俞永福担任组长。俞永福同时辞去阿里大文娱董事长、大文娱及高德总裁，并出任高德董事长。内部信称，今后俞永福将主要致力于eWTP合作伙伴生态圈投资和高德战略方向的把握。
孙嘉：曾被视为万科“太子”
日，万科总裁换帅的消息尘埃落定时，外界哗然。
因为万科董事会聘任的公司总裁、首席执行官是大众陌生的祝九胜而非孙嘉，后者早在宝万之争酣战正激时就被坊间传言被扶为万科“太子”。
孙嘉，何许人也？
公开资料显示，孙嘉出生于1978年，履历上不乏“哈佛商学院MBA学位”，“曾供职于麦肯锡”等字眼。29岁时，还是留学生的孙嘉就被万科人看中，从麦肯锡被挖进万科后，其人生就像开了挂一样：30岁成为万科战略与投资管理部总经理；31岁成为西安万科总经理；34岁成为上海万科总经理。2016年，回归总部，接替王文金成为万科集团新任CFO，这一年，孙嘉38岁。
凭借其华丽出众履历，孙嘉在“接班人”的位子上本无出其右，但万科最后为何却另择他人？
显然，万科董事会更看重的是祝九胜的金融系统出身，他更熟悉国有企业的文化、价值观、办事方式。对于万科管理层而言，总裁这个角色，由祝九胜来担任再合适不过。
就连刚卸任不久的郁亮也力挺祝九胜，认为其业务技能和管理才能均极为卓著，“他善于学习和思考，大局观和宏观把握能力都很好，对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。”
而早在日万科集团2017年中期业绩发布会上，郁亮在回答记者提问时，似乎早有暗指。
“听说孙嘉总是下一任总裁，万科下一任领导班子是什么？”记者问。
“我才当了两个月（董事长），你们能不能让我坐长一点，你们啊，这么说是害了孙嘉啊。”郁亮笑称。
据说，彼时，一度被认为是万科“太子”的孙嘉，在媒体的聚光灯下，猝不及防，低下头，无言以对。
参考资料及来源：
《李一男被高墙隔绝的日子》作者：周超臣
来源：虎嗅网
《万科总裁选帅之谜：为何不是孙嘉，而是祝九胜》来源：商业见地
《从得意到请辞 李明远在百度划过一条怎样的轨迹》来源：虎嗅网
《百度宫斗戏：太子擅权or君上凉薄？》来源：36氪
《俞永福，一个没有阿里血脉的阿里人上位记》来源：三声
作者：黄云腾
《他是马云钦点“皇太子”！长的像范伟却和林志玲闹绯闻，上位速度简直开挂》作者：肉肉 来源：创日报
其他参考成都商报、中国经济网、“财经十一人”、腾讯科技、凤凰网等
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理财攻略记
编辑：童子
“今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起！”
看到顶级大公司初创时期的青葱岁月，
仿佛热血青年们又回到了最初创业时的模样，
让我们一起来“复习”下。
「这是联想1984」
传达室走出国际大公司
联想创始人柳传志
带着10名科研人员
在租来的中科院的传达室中开始创业。
就是从一间普通的小传达室中，
走出了一家世界500强级别的企业。
那个时候大家还不知道：
人类失去联想，世界将会怎样？
「这是华为1987」
简易房做办公室，仓库就是员工宿舍
华为在深圳初创时注册资金只有2万元。
主要业务是替香港一家公司代销HAX交换机以从中获取价格差。
在资金和资源短缺的背景下，
任正非等创始人将简易房当做办公室，
而员工则是睡在仓库里。
当然，可能很多人都没有想到的是，
如今的华为在世界500强里排名靠前，
并且是世界第三大智能手机品牌商。
这就是华为最初的，
“狼性文化”。
「这是腾讯1998」
孵化企鹅的地方竟然是一间舞蹈教室
马化腾等创始人最初的办公室，
居然是从朋友手里借来的一间舞蹈室。
不过，对于腾讯早期的创始人来说，
舞蹈室的好处在于，
晚上加班累的时候，
可以听听歌、跳跳舞来舒缓下心情。
后来才搬去赛格。
曾经差点被卖掉的QQ，
变成了现在连接一切的腾讯帝国。
「这是阿里巴巴1999」
马云的新家就是办公室
前不久，马云说创立阿里巴巴是自己这辈子最大的错误。
而将时间倒退到1999年的杭州湖畔花园风荷苑16幢1单元202号，
马云等十八罗汉可能都没有想到，
阿里巴巴会成为全亚洲都数一数二的互联网公司。
并且，当初阿里巴巴的办公场所，
这里本来是马云的新家。
马云当时在“他家”对十八罗汉演讲，
要大家跟他一起“干革命”。
让天下没有难做的生意。
「这是百度2000」
从北大资源宾馆开始的百度生涯
从美国归来的李彦宏，
带着扎实的搜索技术，
开始在北大资源宾馆租的两间房进行互联网创业。
五年之后，
百度成为当时国内市值最高的互联网公司。
蓦然回首，
众人都在找寻当年的百度。
相对于十年前的辉煌，
百度需要找到下一个增长引擎。
「这是新东方1993」
冲出10平方米漏风的违章建筑
俞敏洪和他夫人两位员工，
在只有10平方米漏风的违章建筑里开始办公，
这才是最真实的，
中国合伙人。
「这是Google1998」
车库除了停车也可以是办公室
佩奇和布林在美国斯坦福大学的学生宿舍，
共同开发了全新的在线搜索引擎。
想象不到的是google的第一间办公室，
不是宿舍，
而是一间租来的车库。
「这是苹果1976」
全世界最贵的水果
还是车库，不过是自己家的。
乔布斯和他的两个合伙人，
一同创建了苹果电脑公司。
乔布斯很豪爽的将他家的车库，
作为了当时的办公间。
「这是京东1998」
曾经也在“村”里摆柜台
作为国内最大的B2C自营电商平台，
京东集团并不是一开始就走互联网模式的。
早在1998年的，
刘强东在北京中关村成立了京东公司，
而公司一开始只是在在中关村电子市场租用了一个不大的柜台，
做一些光盘相关的生意。
但是，十八年后，在国内互联网公司中，
京东第一个入榜世界500强。
梦想还是要有的，
不论从哪里开始，
万一实现了呢？！
来源：鸣金网综合
点击“阅读原文”查看：奥迪真的把球形轮胎造出来了，再也不用担心停车问题！
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今日搜狐热点阿里巴巴加班比华为还猛？网友：刚入职就扛不住了阿里巴巴加班比华为还猛？网友：刚入职就扛不住了科技的小司机百家号说起阿里巴巴和华为这两家公司，大家都非常熟悉，马云和任正非也是最受尊敬的民族企业家。阿里巴巴是互联网公司，华为则是有点偏传统的软件和科技公司，以狼性著称，那哪家公司加班更凶猛呢？近日，有人在网上发帖吐槽，称没想到因为受不了华为的加班，所以跳到阿里巴巴，结果是逃出狼窝又入虎穴，以后谁敢说华为加班多就跟他急！有不少网友表示赞同，其中还包括几个阿里巴巴的员工，自嘲到“惊不惊喜，也不意外”。无独有偶，另外一个阿里巴巴的员工也表示阿里巴巴很累，做梦都是项目。而另外一个网友更是说，刚刚入职阿里巴巴就扛不住了。小编觉得，华为跟阿里巴巴，到底哪加班更厉害不能一概而论。互联网公司的规律，核心的部门永远都在忙，而不忙的业务就危险了。能进阿里巴巴和华为的人都是很优秀，不管怎么样，身体才是最重要的，留得青山在不愁没柴烧，量力而行，你们说呢？本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。科技的小司机百家号最近更新：简介:互联网热点观察分析，互联网科技研究学习作者最新文章相关文章华为到底有多牛？远超阿里腾讯百度之和！【中华城市吧】_百度贴吧
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华为到底有多牛？远超阿里腾讯百度之和！收藏
最近华为的曝光度很高，一个是其老总任正非深夜等出租车的照片，另一个是新手机P9。华为和任正非一样，低调而又野心勃勃，书写着中国企业一段不可复制的传奇。 华为到底有多牛？不比不知道，一比吓一跳。
◎文丨水木然（ID：smr669）华为不仅是一家民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！华为究竟有多牛？任正非身价究竟有多高？今天来给大家来做一个分析：
华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！
BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！
BAT纳税，阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！
BAT利润，阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！
从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿。
sb 华为利润率被完爆好吗
下面是华为同BAT的营收对比：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；
在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿；
华为累积利润、累积纳税均超过2000亿！
2论结构在任正非眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。分享的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！
以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！
论研发这一条，华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！
顶一下华为
我们都知道台湾的企业很注重研发，那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少？
做梦都想不到
台积电研发费568亿台币，富士康研发费489亿台币，联发科研发费433亿台币，台联电研发费137亿台币，纬创研发费134亿台币。而2014年，华为研发经费400亿，2015年，华为研发经费预计500亿！它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和！
以投入研发经费计：华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币，从这个数据上看，如果华为在日本，仅次于丰田，排第二；远超索尼的50亿美元。如果华为在德国，仅次于大众，排第二；远超西门子的55亿美元！
2015年，华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强！
请再看一组数据：中国A股154家化工企业研发费用支出总额56.2亿元。其中，中国石化（ 600028.SH）以12.9亿研发支出排各公司首位，对应净利润为474.3亿元。其中166家机械设备企业研发费用支出总额172.7亿元。三一重工以12.9亿研发支出排各公司首位，中联重科、振华重工分别位第二和三位。而中国A股67家医药行业上市公司的研发费用支出，总计约为53.56亿元。‘十二五’期间，国家拨款给数控机床的研究经费总规模或将达到百亿元。也就是说平均一年20亿，不到4亿美元。
华为仅2014年的研发经费是400亿！也就是说，华为的研发经费，比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。
再看看BAT的研发经费，研发投入比例最大的百度70亿，腾讯阿里估计是百亿，总额270亿，2015年BAT的研发经费总和，都不能跟华为相提并论！
另根据财年财报显示，联想过去10年，联想累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为去年一年的研发支出！所以水木然认为柳传志离任正非差的境界不是一点点！
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