到底有没有策划团队爬山活动策划方案的人在看

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团队展示策划书
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“霸气外露 非你莫属”――2011联想营销大赛团队展示活动策划案
联想精英汇一.活动背景我,可以不过英语四级;可以同时追十个女朋友,也可以很低调;我,满脑子都是梦想!2011,我的团队决不能没有霸气!展示自我,展示我的团队,让他们都知道我们的存在!二、活动目的1.\t为大学生打造展现自我、超越自我的舞台,开拓创造力。2.\t丰富大学生活,提升团队意识,加强组织竞争力。三、\t时间、地点活动时间:日12:00活动地点:名苑广场四、\t活动内容?\t现场展示拉票:活动细则:超越想象(创新)每个团队进行队员展示,pose展示,展现强大队形,强大竞争力。超越速度(前瞻性)
每个团队对自己的方案进行介绍,告诉他们自己的想法和方案的科学性,可行性。超越空间(合作)每个团队进行现场方案解答,对讯问人员进行讲解。现场呈现能力(亲和)
每个团队进行现场拉票,亲和来往人员。活动流程 时间活动项目主要内容10:30―11:20入场准备团队进行展示前准备11:20―12:30活动展开团队进行现场展示,答疑12:30―13:00清场工作人员进行现场清理五、主办单位南京理工大学联想idea精英汇以下内容为系统自动转化的文字版,可能排版等有问题,仅供您参考:“霸气外露 非你莫属”――2011 联想营销大赛团队展示活动策划案 ――2011 联想营销大赛团队展示活动策划案 201联想精英汇
一.活动背景我,可以不过英语四级; 可以同时追十个女朋友,也可以很低调; 我,满脑子都是梦想! 2011,我的团队 决不能没有霸气! 展示自我,展示我的团队,让他们都知道 我们的存在! 二、活动目的1. 为大学生打造展现自我、超越自我的舞台,开拓创造力。2. 丰富大学生活,提升团队意识,加强组织竞争力。时间、 三、 时间、地点活动时间: 活动时间:2011 年 5 月 8 日 12:00 活动地点: 活动地点:名苑广场四、 活动内容现场展示拉票: 活动细则: 超越想象(创新) 每个团队进行队员展示,pose 展示,展现强大队形,强大竞争力。 超越速度(前瞻性) 每个团队对自己的方案进行介绍,告诉他们自己的想法和方案的科学 性,可行性。 超越空间(合作) 每个团队进行现场方案解答,对讯问人员进行讲解。 现场呈现能力(亲和) 每个团队进行现场拉票,亲和来往人员。 活动流程 时间活动项目主要内容 团队进行展示前准备 团队进行现场展示,答疑 工作人员进行现场清理10:30―11:20 入场准备 11:20―12:30 活动展开 12:30―13:00 清场五、主办单位南京理工大学联想 idea 精英汇
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营销策划公司个人重要还是团队重要?(1)
作者:郑振飞 时间: 字体:
&&& 对一个企业的发展来说,到底是核心个人重要,还是团队集体重要?这是个困扰了我多年的问题。&&&&就连出去谈客户或与他人沟通时,我也常常失去立场、忽东忽西,时而强调一个公司的水平高低就看几个核心成员,时而我也会把自己吹成一个建设团队、依靠团队的“撒手老板”。(注:我所有文章中的“老板”一词实指企业的第一管理者、最高决策人)&&&&困惑让人烦恼。但就在2007年年底的某天读书时,我猛然醒悟了。&&&&个人和团队哪个更重要,关键要看两点:一是企业发展阶段,二是行业业务模式。任何企业的发展阶段都有几个最重要的节点,例如初创期或关键决策期。无论什么行业、什么企业,在其创立之初,关键就看核心创业成员,这一点无须解释、无庸置疑。团队就是创业者组建的,没有他们就没有团队,一个新生企业能否活下去,不看别的,就看创业者的自身实力(背景、资金、能力、品格、人脉等)。而企业关键决策(企业发展战略或重大项目的投入问题)的成与败则更是完全依赖于“老板”一人,大家都说对的、不见得真对,大家都反对的、不见得是错,大家看问题的层次、角度、深度、方向不同,对老板自身所掌握的信息与资源、对老板计划中的企业发展战略发展方向也不了解,决策的时候团队是帮不上大忙的,每个企业都是如此――拍板看老板。&&&&包括很多副总级别的高管、绝大多数的普通中、基层员工都非常认可团队重要论,但为什么很多公司的人员进进出出如流水,但人家公司依然活得好好的呢?因为“老板”就是“铁打的营盘”,任你兵如流水,我自固若金汤。&&&&而业务模式的不同则决定了一个个核心人物在其企业的发展与成长中的作用亦不相同。这是今天本文要重点论述的内容。&&&&成熟期的、强调执行力的企业是基本不需要个人英雄主义的,最常见的就是大工业化生产型以及常规服务型行业(尤以劳动密集型的制造业为典型代表),此类企业的最大特点是“经营可复制,管理有模式”。但有一类企业、有一类业务却是自始至终都对核心人物非常倚重,那就是项目服务型智慧企业。&&&&一、什么是项目服务型智慧企业?&&&&这类企业如广告公司、策划公司、房地产销售代理公司等,他们的每个客户都是独立的,每单业务之间是彼此割裂的。比如讲一个专门做快消产品的广告策划公司,今天给这个牌子的糖果做品牌塑造,明天给那个酒厂的产品搞整合推广;套路也许大体相当,但核心思路、作业成品却是互不相干。我所在的公司就是做房地产营销策划、销售代理的,像我们这类企业发展中的最大的瓶颈就是业务模式问题,在这一点上我们与我们的客户房地产开发企业具有很大的相似性。华润的老板宁高宁曾问王石,为什么万科的规模做不过海尔?为什么世界500强里没有地产企业?王石回答说“地产本身是间断性的业务,它不是以品牌往前推进市场,而在很大程度上取决于它拿到的地……地产怎样才能跳出这个圈子,实现工业化,对这个问题我一直没有想通,这也是全世界地产企业规模普遍不是很大的原因之一”。我们所处的行业,处在以争取和操作好每个独立项目为核心的生存环境中,就产品属性而言,世界上没有完全相同的两个项目,也没有完全相同的两套房子,极大的特殊性与差异性就决定了每一个新项目都是一个新的开端,彼此之间几乎没有关联,你在这个项目取得了巨大成功,并不见得你一定能把另一个看来非常类似的项目同样操作好。&&&&以地产项目为代表的项目服务型营销策划,具有很大的差异性。企业大量的决策都是分散很远的各个不同执行区域或执行部门做出来的,每一个项目面对的市场情况与实际进展都是数据繁杂、细节繁多,领导不可能都十分清楚或亲临现场。每一个决策正确与否,如何保证?如何管理?智力密集型企业与劳动密集型企业的最大不同就在于此,没有一个公式般的程序让流水线上的人去完全遵守,每单业务、每个项目都是要具体问题具体分析,数据、论据摆在面前,还是靠项目或公司的最高管理者去判断、去决策。&&&& &&&&&&&&&业界高人告诉你做一名游戏策划究竟要干些什么?_电视游戏-新闻_新浪游戏_新浪网
业界高人告诉你做一名游戏策划究竟要干些什么?
09:00:00& &来源:
  什么是策划?
  让我们设想这样一个情景:你现在要举办一场派对,并想用它震惊四座,成为你朋友们心中永远美好的回忆。为了把这个派对办好,你已经在相关准备方面烧了不少钱,要是不能做得完美,你就完蛋了。
  一个不错的派对需要些什么元素呢?你至少得有气球,派对椅和披萨;为了让这个派对与众不同,你决定在法国某地举办它;你雇了一大批人来运营整场派对,并向所有人承诺说:“嘿,我的派对将是一个传说!”
  “每个人都对此充满期待”,这个情景设想来自于Certain Affinity工作室的策划雷恩·崔德维尔(Ryan Treadwell),他说,“人们一开始会全盘信任你的派对计划,但随着时间推移,他们就会开始问问题,他们会这样问:好吧,但这派对到底什么时候开始?我们怎么去哪儿?我们怎么在法国那么大块地方找到你开派对的地方?对了,你们的气球是啥样子的。”
  为了回答这些问题,你得为这场派对招个策划。
  游戏策划的第一项职责
  在游戏业界里,策划,制作人,或是其他表示这个职位的头衔总是教人困惑不解。大多数人很容易搞懂什么是程序员,美工或者是音效工程师,但“策划”的意思却要模糊得多。很多人觉得策划这一职位,主要负责游戏的总体设计或是创意内容,但如果要明确地为这一职位下一个定义的话,很多人都要犯难。
  崔德维尔混迹游戏业界长达十余年,曾经在暴雪以及BioWare工作,目前他是Certain Affinity——一家专注于《毁灭战士》或是《光环》这样游戏的多人游戏模块的工作室——的策划之一。他这样说,“简单来说,游戏策划的工作就是督促所有人把自己手上的活儿干好。我们的责任就是让大家能把游戏做好。”
  具体来说,这项工作又分为两个部分。首先,游戏策划其实是游戏的“项目经理”,他们需要为游戏的制作过程拟定时间表,让游戏的开发能够有序进程,并且保证所有人能够在截止日期来临之前完成自己的工作。比如说,如果程序员在编程的时候出错,导致整个项目组需要重新完成这一天的工作的时候,策划就得重新安排所有人的计划表;又比如说,如果用于测试的机器价格上涨了的话,策划就得从项目预算里面砍掉一部分放到其他地方。
  崔德维尔用一个椅子为例,为我们描述了策划工作的具体内容:
  “现在我们需要在下个星期内做好一把椅子。但我们不知道究竟谁才能把椅子做好,也不知道谁才是这把椅子合适的设计师,关键是,我们不知道如果椅子不能按期交付会出什么问题。作为一个游戏策划,我第一步需要干的事情是确定这个椅子在游戏里将起到什么作用,接着,我需要列出计划表,确定我们是否需要在这个椅子的相关工作中使用动作捕捉技术,或是要让它符合某个角色的模型,另外,本周有美工能够干完相关工作么?另外,我需要确定整个工作室的技术能力能否完成这个椅子,如果不行,那么应该找哪家外包公司去做?这些事情几乎就是策划工作的日常。
  在游戏开发中,一个策划往往会在项目初期就制定出大致的时间表,并为项目的各个阶段制定一个“冲刺”时间表(即每2-4周达到一个特定目标)。这些时间表会根据实际项目的进程而前后变动:游戏的目标会有所变化,而制作人员永远会提出新点子,所以时间表并非一成不变。
  返工是必修课
  在崔德维尔看来,返工几乎是策划的必修课。还是以这把游戏中的椅子为例:在工作的第一天,他需要和设计师一起商讨椅子的细节;接着,他需要让概念美工花上一两天把这个椅子的细节想出来并提交到主美的手上,并由主美提供更改意见;接下来的工作属于建模师,他可能会在椅子的建模上面花上一整周(因为需要让椅子符合动作捕捉原则)。这些过程中,任何一个步骤都难免会出纰漏,策划就需要在出纰漏的时候亡羊补牢。
  有时候,问题看起来麻烦麻烦。游戏策划拟定了一个完美的项目时间表,团队也完全可以在第一时间完成它,但游戏总监却说:“算了,这个椅子不要了,我们搞个桌子吧。”这时候,策划就需要拿出准备好的备用方案。
  “这种事情并不罕见。”崔德维尔说,“不过一个合格的策划总得做好备用方案,这没啥可抱怨的。对原计划进行改动总是令人心烦,你需要重新整合人手,制定合理的计划,并且尽量不打断其他相关的安排(你不可能真的只用两周来做一把椅子)。为了让工作顺利完成,你或许可以让动画师在稍后一段时间参与制作,或是推迟预览版本的测试,甚至直接拿“灰箱建模”来凑下数——这是一种简陋的3D模型,可以让制作人员确认游戏中的物体将呈现出什么样子来。但总的说来,计划赶不上变化。”
Certain Affinityd参与的游戏作品画面
  游戏策划的第二项职责
  游戏策划的第二项职责被崔德维尔称之为“软性工作”,即项目组成员的管理。策划在工作过程中需要随时注意项目组成员的状态,并适时为他们加油打气。此外,还有更多的工作需要做。
  “当我加入Certain Affinity的时候,我的第一项工作是与团队人员交流,并倾听他们对我的期望。”崔德维尔说,“我需要知道他们现在有哪些问题需要解决,会在哪些地方遭遇挫折,并根据这些意见来制定我的工作模式。在这一过程中,我需要在脑子里构建一个工作模型,确定项目组的规模究竟多大,项目组的核心是谁,同时还要确定负责工作细节的人员。”
  游戏策划事实上是团队的黏合剂,他需要让团队的所有人各司其职,解决他们的问题。同时,策划还需要担负起项目崩盘(crunch)的责任。有时候,整个游戏工作室会因为长时间的工作而效率尽失;有时候,错误的开发计划也会让项目陷入僵局;另外,游戏工作室自身的发展也可能把当前的项目叫停。这时候,游戏策划就需要担当起责任,安抚成员,重新开始新的工作。
  Certain Affinity工作室一共有120名成员,其中有6人担任策划,这看上去并没有什么问题,但崔德维尔却认为该比例并不常见。他说:“有些我呆过的工作室里,一两个策划需要照看一个很大的团队;但另一些游戏公司里,策划的人数又占了不小的比例。”这主要是因为策划的职责仍然不清晰,甚至在一些工作室里,主美才是负责游戏的开发进度和相关时间表的职位。
  崔德维尔很享受这份职位,因为这样的工作能够实现他自己的理想。他说:“当我意识到‘策划’是怎样一份工作的时候,我就认定它将是我的理想。我喜欢和人们一起工作,喜欢帮助他人达到自己的巅峰,并让他们在工作中展露笑颜。在工作中,你可以遇到各种各样的天才,帮助他们完成一份游戏杰作的成就感无与伦比。”
  (来源:界面 翻译:刘言蹊 编辑:DY)
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核心提示:&余本布衣,系出寒门乡野,自幼躬耕于滑州黄河故道,苟全性命于乱世,余幼时即嗜学&&&近两日,一封被称为&安阳一公务员最霸气辞职信&爆红网络,这封近两千五百字的文言文辞职信在短短两天之内,引起了多家自媒体转载。到底有没有这个人?他又为何要离职?准备干什么?随后,大河报记者对此事进行了调查。 大河报&大河客户端记者:高志强 实习生 牛静芳 刘曼曼
 安阳一公务员辞职信两天阅读量几十万
&天下大势,分久必合,合久必分。今,天下逢百年经济危机。试看大安阳之势&&余年近不惑请辞,仅与个人心性志趣有关&&&继去年省实验中学一位老师&世界这么大,我想去看看&之后,近日,安阳一名公务员写的这封文言文的辞职信在网络走红。
根据内容判断,写该辞职信的公务员为男性,30多岁,滑县人,担任安阳某单位基层公务人员已经近十年,因觉得自己&浑浑噩噩也久矣&而辞职。
这篇近2500字的文言文辞职信一经网络发出,迅速引起网友的强烈围观。随后,安阳的多家微信公众号以及论坛也纷纷进行了转发。短短两天之内,该辞职信的阅读量就达到几十万,甚至仅一家自媒体的阅读量就达十万以上。
  辞职信引发网友大讨论
这封辞职信走红网络后,网友们对此事纷纷进行了留言,表达了自己的观点。有网友对其离职表示惋惜,有人对其祝福,也有人认为这是在哗众取宠。
&&表示:古文功底有,应是中文糸毕业。如不擅交际,不喜迎来送往,不愿拍马逢迎,不肯蝇营狗苟,那就最适合做学问。虽也清贫,却能收获精神富有!祝福你老弟!
网友&泰格Tigermed&:这叫文采?通篇弥漫着抄袭古文的烟雾,一个公务员,找不到自己的位置,不一心为公民服务,脑子时刻想着工资低,看不惯世俗,但千百年存在,做好自己就行了。何必哗众取宠?文章臭长,酸的很,比&世界这么大我想去看看&差之千里,短短几个字,透露出主人内心渴望和胸怀,没有任何埋冤,只有理想和期待&&
&安阳的这位公务员的辞职信,看文笔,算是一介文才。看内容,算是一介穷酸!表面看,反映时政弊端和不满。本质看,政治上不成熟,不算是人才,离开体制不可惜!用政治和官场的话说,缺少一个公务员应有的全心全意为人民服务的责任担当,患得患失,意志薄弱,经不起考验,对自己失去进取心!如能普遍反映基层公务员的心声,则表明基层公务员队伍的食利和寄生心态及状况。用管理学和心理学的话说,见功名利禄无望,遭受挫折,遂通过辞职进行挫折心理防御。用教书匠的话说,不成人才,可惜了!&网友&史璞&留言道。
也有网友表示,此辞职信抄袭严重,作者太过矫情。
 知情人透露,根本没有这个人,系团队策划
那么,这封爆红的辞职信到底从何而来?写这封信的人是否如愿以偿过上了与自己心性志趣相投的生活?随后,大河报记者对此事进行了深入调查。
昨日上午,记者联系到了发布此消息的&家在豫北&微信公众号的负责人,据其介绍,他是在安阳论坛上看到并转发的。看内容感觉是滑县的,所以他就转发了,并且在文后还寻找该人。
那么,安阳论坛是该辞职信第一个发布者吗?随后,记者又联系上了该论坛的相关负责人。该负责人称,他们不是首发,也是网友转发的,并建议记者在网上搜索一下。
随后,经过大河报记者的层层查找,最终找到安阳的一家自媒体,从该媒体的公众号得知,该辞职信最早于3月12日21时24分由该微信公众号发出。随后,记者与该公众号的工作人员进行联系,但该工作人员不愿多说,告诉记者一个电话,称其是作者。
昨日下午6点40分左右,记者拨通该电话,接电话的是一位男性,该男子得知记者的来意后表示,其工作单位不能说,问其为何不能说,其表示&里面大有蹊跷&。问其是不是作者时,其称是作者不假,但事儿是别人的。随后其表示,该公众号明天还将有第二篇后续报道。
随后,记者多方核实,近期安阳没有此类基层公务员辞职。据一名知情人向记者透露,根本就没有这个人,该辞职信是一个团队策划的,因为近两年曾有公务员在网上写过辞职信,他们想借此表达一下基层公务员的心酸,想炒作一下。
  网上发的辞职信原文:
天下大势,分久必合,合久必分。今,天下逢百年经济危机。试看大安阳之势,经济生态和政治生态遭遇重创,可谓屋破又及连阴雨,但恐楚国亡猿,祸延林木,城门失火,殃及池鱼,彰德达官黎民,无论高下尊卑者,概莫能外也,身处迷境,何以独善其身焉?余每念于此,黯然泣下,不胜伤悲,呜呼哀哉!
余本布衣,系出寒门乡野,自幼躬耕于滑州黄河故道,苟全性命于乱世,余幼时即嗜学。家贫,无从致书以观,曾操童子业,久不售,砥砺琢磨,复读之,每假借于乡邻师长藏书之家,手自笔录,计日以还。余因得遍观群书。故余虽愚,卒获有所闻,终得如愿,榜上题名,一时名噪大震于十里八乡。
学业毕,余遇安阳公务员大考,幸入职县衙机关公干至今,不求闻达于富贵高官,但求温饱以生计。已近十载。春花秋月,冬雪夏雨,时光流逝过三千余日夜。
遥想当年,初为公干,雄姿英发,年少轻狂,试于县衙欲酬鸿鹄之志,尝比贤达学明于治乱,娴于辞令。一则才兼文武,出将入相,光宗耀祖;二则得厚禄高薪,振赡父母家室,添衣增食,引邻里以此称焉,名利兼收,岂不妙哉。余自持博闻强志,相比于经天纬地,立地书橱之贤达,虽不敢以千里马自居,然亦非粗鄙无文之辈。恃才方可傲物,余不敢妄称满腹经纶,然应付文字刀笔之事亦如雕虫小技,探囊取物也。
受命十载,寒来暑往,兢兢业业,诚惶诚恐,畏有所丝毫疏漏懈怠。吾不擅评功摆好,分辨解释,未藉此叫苦喊愁。抑或于机关爬格子码字,无论乡野驻村挂职,绝无县衙大人眼中滑头,更非黎民口中之恶吏。与人为善,于人无害,谦逊低调,不闹不争,多数人当有公允评价。
然,世务纷纭难料,穷达有命,事与愿违,亦又何求。古人有言:善莫近名,奉时恭默。盖因余生性简约清净、低调淡泊,躬履清俭,不治产业,恭默守静,退无私交,不善交游,非公事不言。既无求田问舍投机之道,亦少觥筹交错,呼朋唤友,寻租权力之功。且入职即作刀笔小吏,所从事者无非写写画画之事,断无滥权弄权之机。真正为千夫所指,黎民愤恨之徒公干者,皆为属&老虎&之列,再不济当是大苍蝇也,而吾辈芸芸公务员小卒,苟且一粒尘埃而已,何以祸国殃民乎?
吾辈在体制内展望未来,未必穷途末路,也绝非仕途坦荡,一飞冲天。县衙一老友私下小聚,推杯换盏间,酒后真言&&&当今公务员之现状可谓:老年干部白了头,中年干部没劲头,年轻干部没盼头,尔等一介区区基层公务员,苦熬矣。
老年干部赋闲退休可以理解,身处闲职,谢绝人事,不在其位不谋其政,物我两忘读书赋诗以自娱,怡然自得也;然则中年干部,中坚力量,如日中天,本应豪气干云,因何无有劲头?此间大有蹊跷乎?非也!探究起因,公干者待遇今非昔比,一切福利特权尽失殆尽,公权寻租空间荡然无存,江湖险恶,如临深渊,战战兢兢,稍有不慎,人仰马翻。且朝中无人者,擢升难矣,闻君一席话,惊醒梦中人,余汗颜,嗟乎,浑浑噩噩也久矣。
余出身农门,是苦皆能吃,是事皆能忍,只可惜终究徒劳无功,虽兢兢业业,知遇伯乐者,难求也,荐才识才者,难遇也,余虽贵为名马,徒有千里之能,祇辱于奴隶人之手,策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,必骈死于槽枥之间,呜呼哀哉!
桃花谢了春红,太匆匆,春如旧,人空瘦,东风恶,人情薄。怀愁绪,几年离索。一声叹息,错、错、错。朝看洹水东流,暮看夕阳西坠,顿然彻悟春去秋来老将至,万事成蹉跎也。余茫然回首,所得几何?所失几何?余早生华发,不惑之年面容竟呈老态龙钟相,何也?经年累月,宵旰从公,伏案挥笔,身心俱疲矣。故美已不外现耳。县衙十载,仅师推杯换盏,酒量陡增一长技,武功尽废,术业专攻毫无建树也。公务员者,放之社会。民见之,庞然大物也,以为神,甚恐。稍出近之,思维固化昭然若揭,官腔欣欣然,技止此耳!当年学霸才子竟沦落至&能飞不能上屋,能缘不能穷木,能游不能渡谷,能穴不能掩身,能走不能先人&之窘境。悲夫!且公干十载,薪酬计区区几万耳,何以安车代步,更无广厦半间一屋,偏安于二手寒舍数载,竟虚荣以故友乡党,谎称府上乃金屋美墅。实则囊中羞涩,家徒四壁立也。曾几何时,床头屋漏竟无一干处,处寒舍雨脚如麻未断绝也。屡屡节衣缩食,甚至谢绝远近亲疏往来,更鲜有友朋欢聚。呜呼哀哉!
余曾夜不能寐,辗转反侧,捶胸顿足,长太息以掩涕兮,哀余之多艰。何时眼前突兀见高屋大房,以求庇佑吾妻儿老幼俱欢颜,风雨不动安如山焉?
人生非漫长无疆,譬如朝露,去日苦多,无非求一顺心意、开心颜之事,余年近不惑请辞,仅与个人心性志趣有关,同时也源于不想荼蘼春花,久事笔砚文牍之而无所用事。余每日之工作唯&公文&二字之连篇累牍,官样文章。周旋奔波于各位县衙大人之间,唯唯诺诺,日复一日,月复一月&&埋没梦想、消磨斗志、耗费光阴,如是而已,何等悲哀。
余常怀格格不入之窘迫,夙夜忧叹,自觉胆小怕事,不擅混迹江湖,更无攀龙附凤之能事。不想争宠上位与同僚们剑拔弩张,于是退避三舍,乃为余不二之选也。一者,不善政事;二者让位与人,腾笼换鸟,成人之美岂不快哉。
既不能两惜,何不两离,从此,彼此相忘于江湖!我清白来去,今后也自当在法治与理性轨道间行事,请强大自信的府衙尊重并保障余各项合法正当权益,不打不压,聚散相安,揖礼而别。今恳请开明之县衙大人恩准卑微无能之属下请辞,不胜感激为盼,凭尔去,遘兹淹留。
当下之中国,张扬&八项规定&、涤荡&四风&之气,力推&全面从严&,反腐浪潮席卷洪荒四野,实乃国之幸事也。县衙大人若能亲贤臣,远小人,此吾县所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此吾县所以倾颓也。公干数年,每与觉悟同僚论及此事,未尝不叹息县衙机关尾大不掉之患,痛恨于&四风&腐败之恶。余离任之际,万望县衙大人,忠言逆耳之臣,亲之、信之。开门揖贤纳谏,从善如流。余心怀敬畏与期许,热盼反腐疾风厉势持续荡涤殷商洹水,最终实现权力进笼,陈规陋习破冰,政治生态清风徐来,河清海晏,众生平等,天下同此凉热。如是,则吾县之隆,吾市之兴,可计日而待也。
倘能如愿,余安身立命有生之年,还能见证、共享大安阳点滴寸进,豫北中心强市强县之硕果,则固所愿也!
【责任编辑:张怡 】
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