外资保险公司和国内的有什么区别
[导读]：建议还是买国内保险，理赔起来方便很多。外资保险相对国内的保险来说，很多基本上都是属于消费型的，而国内的保险都是本金返还，而且有分红。
　　保障对象：孩子刚出生，想给孩子买份保险，不知道外资保险公司和国内的有什么区别，哪个好？
　　专家分析：
　　其实保险公司的区别不会很大，无非就是实力和产品的区别，而且买保险肯定首选对自己和家人利益最大化的保险，平安的就很多，而且保障高、全面，适合各个阶段的家庭。
　　建议还是买国内保险，理赔起来方便很多。
　　外资保险相对国内的保险来说，很多基本上都是属于消费型的，而国内的保险都是本金返还，而且有分红。首先，咱们现在目前是在国内，首选的话，当然是国内的保险安全稳健。我建议您选择国内保险，而且平安少儿智慧星，少儿守护星，少儿鑫利都是很好的产品，都是全球最佳少儿产品。尤其是少儿守护星，这是一款既有收益又有保障的产品，而且大病能高达60万。
　　购买保险服务最重要，无论在哪里购买一定要选对专业人士。
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少儿保险关注排行外资保险公司在中国的发展：反思、机遇及挑战
　　问：您认为外资公司进入中国起到了哪些积极作用？　　郝教授：自1980年东京海上在华设立办事处，到中国加入世贸组织，逐步取消了对外资保险公司的限制，外资保险公司在中国内地取得了很大的发展成就。30年来，15个国家和地区的52家保险公司已经在中国内地华设立了277个营业性机构（截至2009年底）。世界上主要的跨国保险金融集团和发达国家的保险公司基本已经进入我国。保险市场的对外开放对提高中国保险业整体水平，加快保险业发展起到了非常积极的作用。
　　外资保险公司极大地推动了国内保险市场的发展，尤其是对于经济发达地区保险市场的建设具有重要作用。在北京、上海、深圳和广东四个开放较早、外资保险公司较为集中的地区，外资保险公司的收入具有一定规模。在经营地域方面，外资保险也开始由东部中心城市向中西部延伸。中、外资保险机构正呈现出合作共赢、优势互补、和谐发展的新局面。例如，东京海上日动在华发展的30年间，通过举办各种研讨会以及开展各种有意义的活动，与各地的保险监管机构和保险业界开展了广泛的交流，对于促进中国保险业转换发展方式做出了积极的努力。　　外资保险公司还为保险市场带来了先进的营销方式和经营理念。在西方发达国家，保险业具有几百年的发展历史，积累了丰富的理论知识和实践经验，其先进的经营理念、专业技术、管理经验、优质产品及售后服务对中国本土保险公司产生了良好的示范和启迪作用。同时，外资保险公司的进入，促进了保险市场的竞争，保险经营主体不断增加，提高了我国保险资源的配置效率，使我国保险市场日益受到国际社会的广泛关注，目前，我国保险市场已成为世界上最重要的新兴保险市场之一。2009年，我国保费收入世界排名第7位，在国际保险市场中的地位不断提升，中国保险业的发展对世界保险业具有非常重要的影响。　　问：您认为外资保险在中国内地的发展还面临哪些困难？　　郝教授：中国保险业起步晚,具有很大的发展空间和强大的市场前景。自从中国加入WTO并逐步开放保险市场以来,外资保险公司非常看好中国市场。但是，外资保险业在华遇到了前进中的曲折。从数字上来看，自从2005年，外资寿险公司扩张至9%的市场占比之后就开始下降，目前的市场份额在5％以下，中外合资寿险公司的数量由于“转正”原因，比2010年初减少了两家。外资公司在过去5年中的市场份额，始终徘徊在1%左右，加上限制外资经营“交强险”，导致外资在市场很难有所作为。　　目前，外资保险公司在经营中也出现了一些值得关注和研究的问题，例如：优势公司的业务特长还不能得到完全发挥。进入中国市场的外资保险公司，除了在传统保险业务方面具有丰富的经验，在特定领域各具专长，如：、、农业保险等。这些公司的技术优势和管理能力目前并未充分显现，没有起到推动中国养老保险和医疗保险改革的发展和进步的作用。同时，外资公司普遍业务规模较小，导致利润波动较大。外资保险公司在机构设立方面比较稳健谨慎，坚持以利润为导向，注重效益，不盲目追求扩展规模。但是业务规模小，营业网点少就会造成风险的集中，特别是产险业务受自然灾害等地域性突发事件的影响较大，往往造成经营利润的较大波动，经营成本无法得到有效分摊，综合费用率相对较高。另外，外资公司也经受了金融危机的冲击。尽管全球经济有回暖迹象，但形势仍不明朗，经济增长面临考验。从外资保险公司经营的角度分析，一方面，中国国内面临出口减速、物价上涨等压力，使外资保险公司的主要客户――外资企业受到较大影响，抑制了保险需求的增长；另一方面，外资保险母公司的全球战略可能因金融危机而进行调整，从而影响对中国市场的支持力度。　　相对于2001年，中国取消对外资保险公司的限制之后的前景乐观的判断，目前，外资公司纷纷在进行理性审思。我认为主要问题出在外资保险公司“本土化”的困难。中国保险市场相对于西方发达国家而言，是一个较为特殊的市场，发展潜力较大，但是全社会保险意识不高，加上不同的经济社会背景和民俗习惯，导致外资保险公司的经营模式和营销模式不能很好地适应中国的国情，发展壮大存在难度。另外，对外资保险公司设立分公司的审批较为严格，网点数量少，也是外资保险公司发展缓慢的因素之一。　　问：您对外资保险在中国内地的发展前景是怎样看待的？　　郝教授：即使在今天，中国保险市场仍然是“未开垦的处女地”。从中国目前的人寿保险市场来看，全国人寿保单持有量不到总人口的10%，目前全世界寿险保单覆盖率的平均水平为150%，最高的日本接近600%，中国台湾地区超过230%，中国香港也已经突破100%。同时，中国保险业还是一个年轻弱小的行业，市场前景相当广阔，目前，中国强调建设和谐社会，而和谐社会的核心就是医疗、养老等保障。因此，毋庸置疑，中国保险市场的发展前景仍然被国际保险业普遍看好。　　我国保险市场的开放政策获得业界的普遍认同，在我国保险业全面开放的新形势下，需要统筹中、外资保险公司的共同发展，在提升中资保险公司竞争力的同时，也要大力促进外资保险公司的发展，实现双方的合作共赢。例如，支持和引导外资保险公司作为战略投资者持有中资保险公司股份，充分发挥外资战略投资者在完善公司治理结构方面的积极作用；鼓励和支持外资保险公司在中西部地区设立机构，开展业务，引导外资保险公司重点发展技术含量高、经营管理难度大的健康保险、责任保险、信用保险、农业保险、再保险和新险种等业务；鼓励外资保险公司与中资公司在客户、产品和渠道上进行差别竞争，尊重市场发展规律，有条件地促进优胜劣汰，建立公平竞争的市场秩序，使外资保险公司能够分享中国保险市场快速增长的利益，实现中、外资保险公司的合作共赢。　　外资保险公司拥有相对成熟的服务理念和技术手段，其以客户为本的售后服务和体系是目前的大多数中资保险公司所不具备的。如何充分发挥外资保险公司先进的保险理念，带动整个市场增强维护消费者权益的意识，培育消费者对保险业的信心，对中国保险业的健全发展具有良好的促进作用。　　外资保险公司偿付能力普遍充足，业务结构比较优化，效益观念及合规意识较强，在提高发展质量方面具有一定成效。在寿险方面，美国友邦在东部地区具有一定的市场优势，而中意人寿和信诚等公司近年显现出的活跃姿态，为其他外资公司树立起了典范作用。在财险领域，美亚产品责任险，尤其是出口产品责任险、人身等取得了一定的成果，东京海上则在货运险、防灾防损等保险衍生服务方面成效斐然。外资公司努力挖掘二、三线城市的成长潜力，或者进入一些再保险等业务领域，都是可选择的业务增长空间。通过定位差异化发展，外资保险公司在市场有所表现也是完全有可能的。　　尽管面临诸多挑战，目前并没有外资保险公司打算放弃中国市场。能进入中国的外资保险集团大多具有上百年的保险经营历史，有着丰富的管理经营和完善的公司运营体系，有一套完整的公司管理体系。总之，如果外资公司能够稳步推进以本土化经营为核心的发展战略，逐渐淡去自己的外资色彩而变身为扎根中国市场的中国企业，进而获取消费者的认可和满意，才能获得长远发展和最后的成功。
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股票/基金&外资保险公司在中国越来越难熬？_网易财经
外资保险公司在中国越来越难熬？
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在中国的日子越来越痛苦？据普华永道发布的第五次《外资保险公司在中国》调查报告显示：除了严厉的监管环境严格以外，外资保险公司还要面临处于市场竞争支配地位的国内保险公司和银行对他们的传统的保险市场的侵占。另外，中国生活成本的上升亦使人才招聘和保留越来越困难。
“这一年中所颁布的新监管条例，尤其是其中一条限制通过银行渠道经销保险产品的保险公司数量使很多外资保险公司感到不安。这个条例会对已经和银行建立良好合作伙伴关系的保险公司有益，但小规模的保险公司可能会丢掉市场。”普华永道中国保险业主管合伙人林同文表示。
这导致一些保险公司的股权发生转变，有些的中资银行已取代其他本地公司成为合资保险公司的新合作伙伴。外资保险公司对于参股中资保险公司的兴趣增加，希望借此扩大他们在中国市场地域上的扩张。他们也支持允许双重投资，即一家外资保险公司投资两家或两家以上的保险公司。
银行在保险分销中扮演了主要角色，其新角色
保险产品生产商，使它们处在了更加主导的位置。这对以往严重依赖银行这一渠道的外资保险公司形成了特殊挑战。这些公司中，一些继续从其银行关系中受益，但另一些，尤其是品牌认可度不高的小型外资保险公司将遇到挑战。此外，一些银行已与外资保险公司形成了合资企业。某些情况下，这涉及到合资企业中股权的改变和重构。目前和已提出的银行/外资保险公司合资企业实例包括：
中荷人寿保险有限公司（ING&BOB）（收购了之前由北京首创所持有的股权）
美国信诺集团（CIGNA）&和招商局集团
交银康联（收购了51%的股权）外资合资伙伴是澳大利亚联邦银行
中国和法国安盛保险集团&（AXA）；原则上同意购买金盛人寿保险有限公司60%的股权。法国安盛保险集团将持有27.5%，中国五矿集团公司将持有12.5%（来源：彭博资讯，日）
中国收购了安泰人寿
一家之前由荷兰国际集团（ING）和洋保险所有的合资企业。参加今年的调查的18家人寿保险公司认为，最大的挑战是来自内资保险公司的日益激烈的竞争和人才大战。相比之下，只有10家参加今年的调查的财产险公司则最为担忧中国严格的监管环境。尽管中国在监管方面继续进步，受访者仍认为其监管水平落后于欧洲和美国。
能否获得人才是另一个关键的问题，受访者感到来自国内公司的压力，因为其为员工提供有吸引力的薪酬组合。能否在二线城市获得关键员工及这些城市员工正流向新的外资机构也会影响外国保险公司在华扩张。2011年，流失率预计与上一年相似。10家公司预计2011年流失率高于20%。2011年，工资将继续上涨。普遍共识是上涨6-10%，和通货膨胀保持一致。
所占的也没有太大的变化，在人寿保险市场的份额徘徊在5%，在财产保险市场占1%，处于亚洲最低水平。 受访者普遍预计市场份额继续停留在5%水平。
2011年9月，中国保险监督管理委员会数据表明市场份额下降至3.7%（这一数据未把光大永明人寿保险公司计算在外资市场份额内）。关于外资财产及意外保险公司，在过去几年市场份额维持在稳定的水平，约为1.1%。2011年9月，中国保险监督管理委员会数据也表明市场份额为1.1%。&未来三年内这些数据预计不会有很显著的改变。
一家欧洲保险公司表示，如果每年只允许他们开一家分公司，那么其市场份额变化的可能性几乎没有。然而，今年5月宣布的决定
外资保险公司将被许可进入第三方强制责任市场，这将有助于提升财产保险的市场份额。一部分外资保险公司已经活跃在汽车零部件保险行业，并期待能够利用其全球范围内得到认可的专业投资于这一巨大市场，以达到获利的目的。两位受访者预期这一市场将于2012年面向外资保险公司开放。其他受访者预期需要更长时间。
2004年以来外资人寿公司在华份额
在华外资人寿公司于2005年达到8.9%的最高市场份额，但在过去三年维持在5%左右。2011年前九个月，市场份额在3.7%左右。资料来源：&中国保险监督管理委员会
*&2011年1月到9月，光大永明被排除在外资公司之列。
2004年以来外资财产与意外险公司在华市场份额
如图所示，外资财产与意外险公司的在华数字在过去三年维持在1%左右。
资料来源：&中国保险监督管理委员会&*&2011年1月到9月
尽管参与中国市场的挑战犹存，继续看好它们在中国的未来。普华永道中国资产管理主管合伙人汪棣认为，“在中国相对较低的市场份额对外资保险公司既是挑战又是重大机遇。在极低的保险市场渗透率背景下中国的保费规模正在高速增长，这说明了为什么中国是个极为具有吸引力的市场。然而，选择合适的商业模式，以获得中国的增长潜力将是关键。”汪棣补充道，“一些外资保险公司特别期待人民币的日益国际化，他们认为此举将鼓励更多的产品创新以更好的区分自己的产品，并提供更多的对冲货币风险机会。”
受访者表示不可能退出中国市场。他们认为，虽然面临严峻挑战，但这些挑战并非不能克服，尤其是相对于世界其他国家而言，再无中国这样具有如此巨大潜力的市场。
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责任编辑：王晓易_NE0011
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国外的大保险公司真的比我们国内的好吗
它的优势在哪
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优势一定是有的,就好像一个姗姗学步的小孩和一个成年人一样,我们必须承认国内保险公司和外资保险公司之间的差距.比如:&经营实力的差距。很多外资保险公司经营实力非常雄厚&，具有中国保险业无法比拟的资本优势。例如&，法国的安盛保险集团在全球五十多个国家和地区设有机构&，资产总额达到&5310亿美元。而1998年底&，中国保险业&（包括各中资保险公司&）的总资产仍不到2000亿元人民币&，整个民族保险业总共在国外只设立有33个一级分公司以上的保险机构和8个代表处。&经营技术与经营方式的差距。发达国家保险业的经营技术水平相当高。保险公司经营追求利润最大化&，发展业务的支点则建立在规范运作、为社会提供高质量的保险服务方面&，并以不断改进服务来赢得客户的支持。我国保险市场主体的经营技术仍较低&，虽然在经营方式上已开始注重服务质量&，但以扩大规模为主的经营理念、粗放经营的展业方式、甚至恶性竞争的手段仍在相当领域存在。&人员素质的差距。西方发达国家的保险市场主体为了维护自身利益和信誉&，重视员工业务素质的培养&，同时&，为维护被保险人的利益&，西方各国法律对保险从业人员&，特别是保险管理人员的专业素质及职业道德有具体要求。我国保险法律、法规虽然对保险从业人员的资格有明确规定&，但实际保险从业人员的状况与法律的要求存在较大差异。&因此只有看到这些差距,我们才能有针对性的提高自身的水平,以便同其展开进展.
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本文来源：南方日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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