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华为逃离深圳？真相究竟如何（下）| 侨报调查
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戳上面蓝字侨报网或搜chinapress关注我们哦在高房价和劳动力成本不断上涨的双重挤压之下，世界500强华为逃离深圳的言论近日再度甚嚣尘上。同时，深圳市政府也走露了风声，称早已萌生“驱赶”华为等制造业企业的念头。虽然双方此后又各自表态，否认分手意图，但这支探戈的舞步终难掩凌乱……《侨报》记者为此赶赴深圳一探究竟。本文为《侨报策划：华为逃离深圳？真相究竟如何》下半部分，上半部分请点这里。“营改增”后 深圳留华为不如卖地为减轻企业税赋负担，从2011年起，中国开始推行“营改增”（营业税后改为增值税）试点。今年3月，中国官方宣布将“营改增”全面推开。此举虽然减轻了企业的赋税，但让习惯了“吃”企业利税的各级地方政府很不习惯。数据显示，在实施“营改增”后，华为对深圳的税收贡献骤减逾五成。而一个不容忽视的细节是，随着深圳房价的一路狂飙，当地政府卖地获得的税收出现了爆发式增长。以至于让人不得不发出了这样的疑问，深圳与其留华为还不如卖地？“营改增”成政府税收大杀器“营改增”前后，华为对深圳的税收贡献差异很大。经过计算，《侨报》记者发现新一轮财税改革项目“营改增”的结果，将使华为直接贡献给深圳地区地方的税收锐减近50。以“营改增”改革的临界点2015年为基数，可通过计算得知华为的营业税和增值税占比情况。据华为官方公布的2015年财报显示，2015年华为集团总销售收入3950.09亿元人民币（608亿美元），同比增长37，净利润369亿人民币（57亿美元），同比增长33。组成华为销售收入的主要有三块，一是运营商业务收入2323.07亿元，同比增长21；二是企业业务收入276.09亿元，同比增长44；三是智能手机零售业务收入1291.28亿元，销售量为1.08亿，同比增长73。此外，华为在2015年还取得了未分配项目59.65亿元。经过查询，记者发现了一份广东省于2007年下发的、名为《广东省地方税务局关于深圳市华为技术服务有限公司在广州集中缴纳营业税的通知》（下称《集缴通知》）的文件。该通知明确表示，华为技术服务有限公司，所有涉及到联通等运营商的业务收入都应该缴纳营业税，并统一纳入广东省省会广州市的地税征收的范畴。这份文件的存在，可以证明三件事情：一是，华为关于运营商业务收入产生的营业税，并不贡献给深圳市的地方税务局缴纳和应用；二是，华为应该具备通讯工程施工企业的相关资质，否则它的运营商业务收入将只能视同销售安装业务，应该缴纳的是增值税；第三，华为的营业税及附加适用的税率应该3.3。从专业角度可以因此判定：第一，华为在2015年取得的运营商业务收入2323.07亿元，则对应应缴纳的营业税额度为69.69亿元。按照1993年12月，国务院下发的《国务院关于实行分税制财政管理体制的决定》（国发（1993）85号）的规定，华为不在铁道、银行和保险企业之列，因此华为企业所缴纳的营业税当全部归属于地方国库。但是由于2007年广东省地方税务局下发的《集缴通知》的存在，这笔税收收入归属广州市地方税务局，而并不能进入到深圳市的地方国库，继而不能归属深圳市财政支配。第二，由于华为具备通讯工程施工企业的相关资质，因此其在2015年取得的企业业务收入276.09亿元，也应该属于营业税征缴范畴，适用税率仍为3，应缴纳营业税税金约为8.28亿元，这税款部分由于在2007年的《集缴通知》并没有被纳入广州集中缴纳的范畴，因此归属地将是深圳市地方税务局，征收执行单位应该为深圳市龙岗区地方税务局，最终将由深圳市财政统一支配。第三，在“营改增”以前，华为真正需要缴纳增值税的收入是智能手机零售业务收入，从2015年的华为财报我们可以得知，2015年，华为的智能手机零售业务收入总额为1291.28亿元人民币。但是，这是靠销售掉1.08亿部智能手机才实现的消费者业务收入。事实上，据龙岗区政府的统计报表显示，2015年，全龙岗区内的智能手机生产销售总量其实为6300多万部，但这并不是华为一家的成绩，而是在同一区位内存在的中兴通讯、富士康等一系列同类产业企业提供的同类产品的总销售量。龙岗区政府有一笔帐，那就是华为的销售量约为另外两个总和的3倍，则通过计算可以预估，华为智能手机的销量最高可能达到4700万部左右。这一数值约占华为2015年智能手机总销量的40。也就是说，华为技术有限公司2015年在深圳当地创造的增值税应税税基约在516亿左右。作为增值税一般纳税人，像华为这样进销频繁的企业，其经过抵减后的应纳税额完全可以调整到1至2，这是因为其营业税收入对应的成本取得的进项税额，也可以被纳入进项税抵扣范围。因此，华为所销的智能手机即使全部按着零售业务收入对应上缴的增值税，也只需要缴纳7.75亿元左右即可。再根据国发（1993）85号文件规定，增值税为中央与地方共享收入，中央75％、地方分享25％。华为通过销售智能手机收入上缴增值税的方式，实际只能为深圳地方贡献1.94亿元。华为成赢家但是在“营改增”实施之后，上述缴税模式则将被全盘扭转。首先，由于没有看到广东省最新的华为运营商业务收入的对应税额的归结新规定，因此无法确定这笔税收最终的归属情况。如果全额划归深圳市设置的国家税务局代征，则征税额有望达到267.26亿元，该税额的25为66.82亿元。从2015年华为财报中的利润表，体现出的成本收入比可以得知，华为的应纳税款约有60可以抵减掉，则华为实际应纳税额有望达到26.73亿元。但是，由于运营商业务收入均为与国家垄断性的通讯行业进行合作，有其行业的绝对特殊性。前番广东省地税局下发《集缴通知》的原因，也是源于按照国家税收系统的惯例，这类通讯总发包方企业有权力代扣代缴施工单位的税款，因此，这笔税款落入深圳市地方财政口袋里的几率也几乎为零。不过，可以明确的是，华为作为通讯工程施工企业的业务收入则必然因为税率变更为13后，打破原有的税收分配模式。当然，按照李克强总理宣传的减税理念，华为是不可能按照税基为276.09亿元，来缴纳31.76亿元的增值税的，必然也会搞来些进项税款进行抵减。但是一个事实是，即使华为完全按照13的税率上缴增值税31.76亿元，按照分税规定，深圳政府所取得的25也只有7.94亿元。从2015年华为财报中的利润表，体现出的成本收入比可以得知，华为的应纳税款约有60可以抵减掉，则深圳政府分获的税款大概只有3.18亿元。这一数额，将比“营改增”以前至少缩减了5.1亿，缩减幅度约可达到62。国务院总理李克强在国家税务总局、财政部召开座谈会之后，曾经放出过央地将“五五分成”的风，那个规划是，留给地方的50里，将有25归属于省级政府。以华为为例，则是深圳地方财政仍然只能分得25，而广东省也可以获取25。没办法谁让深圳不是直辖市。卖地税收可观与华为能为政府提供的税收相比，在当前的楼价与地价高企的时代，深圳市乃至龙岗区政府卖地所得会更划算一些。为什么这么说呢？通过梳理华为企业历年提供的数据报告可以获知：华为从1995年开始在深圳拿地，直到2008年最后一次拿地，先后在深圳拿到了160.2万平方米的土地，并为此支付费用6.01亿元。经计算可以得知，平均地价为375元/ m2。又据为土地流通服务的土流网信息显示，截至2016年4月，与华为同在深圳市龙岗区区块内的另一处拟售工业园区土地，使用期限为50年，挂牌价为4200元/ m2。但，这在出售方以及公允方来看，这个价格已算得上该地区同期出售价格中最为地美价廉的典范。目前，该地区的70年使用权二类居住用地挂牌价已超过5500元/ m2。已接近华为从1995年到2008年间在深圳拿地的均价成本的15倍。据安居客网站统计显示，深圳市龙岗区2016年6月新房均价为 42633 元/ m2，已环比上月下降0.49，5月时，这里的新房均价为 42844 元/ m2。其中尤以深圳华为基地与华为生产中心的所在地坂田地区为最高，6月新房均价为 54187 元/m2。这不仅远高于整个深圳市6月的新房平均报价 43257 元/m2，也几乎能与深圳关内核心城区的房价相匹敌。经查询，深圳市规划和国土资源委员会记录的数据是，2006年深圳市的平均房价仅为6757元/ m2。10年来，虽然屡屡遭遇宏观房价调控，但是深圳市的房价涨幅已超过600。而坂田地区房价，则是从当年的4000元/m2，一路上涨至今，涨幅已超过了13倍。房价和地价的上涨的另一个层面，则是必然会拉动对应的城镇土地使用税、城市维护建设税、固定资产投资方向调节税、土地增值税、房产税、印花税、契税等税收收益的增加。仅以税率固定不需累进的印花税和契税为例。在深圳坂田，10年前买一套单价为 4000元/m2的100 m2的新房，所需要缴纳的印花税税款为1200 元，契税税款为6000 元；10年后购买同样面积大小的新房，则需要缴纳印花税税款16256.10元，契税税款216748 元，涨幅分别达到了13倍和35倍。因为在2010年以前，购买普通住房是享受契税优惠税率的，90平米以下的契税税率适用1，超过90平米的契税税率适用1.5，这项税收优惠在2010年被叫停；2015年新的契税优惠政策是，购买面积不超过144平米的普通住房，契税税率从4，超过的按5缴纳。当然，对于土地增值税的贡献来说，印花税与契税的贡献简直如同“毛毛雨”。从税种制定角度来看，土地增值税是打着反房地产暴利出生的。它的征收方法是，土地增值得越多，其计征的对应征收税率就越高。目前，按照中国《税法》规定，土地增值税实行四级超率累进税率，增值额大于20未超过50的部分，土地增值税征收税税率为30；超过50至100的部分,从40税率；超过100至200的部分，从50税率；增值额超过200的部分，也就是超过2倍的，则要按60的税率进行征税。在这种房价状态下，华为所占据的地块即使不用进行综合楼面规划，完全当成平房出售，160.2万平方米，也会给深圳地方政府带来印花税收益2.6亿元人民币，契税收入近35亿元人民币，而其带来的土地增值税收益则将不少于300亿元人民币。华为新闻发言人谭乔伊在其所写作的《致华为员工书》提及，整个华为至今为中国财政贡献的税收为337亿元人民币。还用再计算其他的应税项目税款收益么？足够了然了吧？需要说明的是，上述城镇土地使用税、城市维护建设税、固定资产投资方向调节税、土地增值税、房产税、印花税、契税等税收收入，根据国务院、财政部以及国家税务总局的相关文件明确，税收收入都将归属于地方政府财政支配。同样按照现有的国家政策规定，地方政府的卖地收入也均归属于地方财政收入支配。除此以外，当然如果卖的是二手房的话，个人所得税的收入也会随之增加。不要担心地卖完了，怎么办。《中华人民共和国宪法》提醒，中华人民共和国土地为国家所有。土地卖出后收回重卖，是符合中国法律的。物权法所保障的只有地上物，收回土地可以适当作价补偿。4月19日晚，深圳市规划和国土资源委员会通过官方微博发布的《对深圳土地使用权续期的有关规定》详细说明划出了道道，目前深圳需按有偿使用土地的原则延长土地使用年期，在国家规定的最长土地使用年期减去已使用年期的剩余年期范围内约定年期内，补交地价数额为相应用途公告基准地价的35。（记者：傅明）华为的“逆袭”之路日，华为公司在美国加州北区法院和中国深圳中级人民法院分别对三星公司提起知识产权诉讼，要求三星就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿，一场全球通信专利大战就此拉开序幕。有媒体指出，华为此举意在刷“存在感”、提高知名度，但不可否认的是，在“中国制造”屡屡被贴上“山寨”、“高仿”的今天，华为以原告而不是被告身份出席在知识产权案件中，以另一种姿态告诉中国企业乃至世界，中国高科技企业拥有自主研发能力，掌握核心技术是第一生产力。瞄准三星当然，华为兴师动众分别在中美两国起诉三星并非是一时冲动之举，三星在这场备受瞩目的专利产权之争中也绝不会轻敌。有分析人士指出，华为选择起诉三星其主要目的有三个，一是收回成本，一旦胜诉华为将向三星收取巨额专利使用费；二是华为4G核心专利全球占比25，华为希望借此巩固4G专利霸主地位；三是以打促和，与三星最终达成交叉授权，降低专利成本。而就在此前不久，华为和苹果签署专利交叉授权协议，这意味着苹果和华为之间可以合法使用对方许可的专利技术。而根据国家知识产权局最新公布的许可备案登记信息显示，2015年，华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件，交叉授权意味着苹果开始向华为交专利许可使用费。消息传来，媒体纷纷用“逆袭”、“中国第一”等喧嚣词语形容这个本在国人心目中远远无法与苹果三星平起平坐的民营公司，而华为正在不知不觉中上演一场“蛰伏”数十载，厚积而薄发的励志故事。在《财富》杂志公布的2015年世界500强企业中华为从2014年的285位上升至228位，是唯一入选世界500强的中国民营企业，也是世界500强中唯一一家没有上市圈钱的企业。面对荣誉华为总裁任正非依旧低调示人，即便偶尔发声也会获得媒体争相转载，但任正非刊登在华为内刊的诸多有关企业管理方面的文章早已家喻户晓，一篇《华为的冬天》道尽创业辛酸，被当作企业高管学习范文广为传播。有人低调就有人高调，华为消费者BG（Business Group） CEO、终端公司董事长余承东在《华尔街日报》和Founders在香港联合举办的Converge technology大会上向媒体宣布,华为将在5年内超过三星电子和苹果公司,成为市场份额超过25的全球第一大智能手机生产商。华为将在5年内超过三星和苹果，意即华为将在2021年第一季度市场占有率达到25，而根据市场调研机构IDC在4月底公布的最新报告显示，在刚过去的2016年第一季度，华为手机全球出货量为2750万部，以8.2的全球市场份额占据第三。与之对比，三星手机第一季度出货量为8190万部，以24.5的市场占有率排名第一，苹果以5120万部出货量、15.3的市占率排名第二。从全球占有率8.2％达到25，5年内超越三星谈何容易，然而余承东的话并非毫无根据、空穴来风，其底气背后是华为自1988年成立以来积累的卓越自主研发和创新能力。研发型企业1987年，43岁的任正非和5个朋友凑了2.1万元、利用两台万用表加一台示波器，成立华为公司。自创立以来，华为专注于一件事：研发。用任正非自己的话说就是“28年只对准一个城墙口冲锋”。据华为2015年财报显示，华为2015年研发投入596亿元人民币(92亿美元)，占销售收入15，比2014年的408亿元增加了188亿元人民币，同比增长46.1。实际上，从2006年以来，华为在研发上的投入累计超过2400亿元人民币(约370亿美元)。反观联想，的10年间，研发投入占比仅2015年超过2.6，其余一直在总营收的1.9徘徊，10年研发投入比不上华为2015年1年。此外，华为在世界范围内设有16个全球研发中心，研发人员多达7.9万人，占公司总人数的45。如此大的研发投入在专利申请方面得到了正面的体现，华为累计申请了5万2550件国内专利和3万613件外国专利，专利申请总量位居全球第一。柳传志曾说，所有的企业家中，他最佩服和欣赏的是华为的任正非，任正非的胆识与魄力是自己所没有的，但柳传志认为，这并不意味着他的选择是错的，他有自己独特的考虑问题的方式。“企业做技术创新，一定要脑子非常清楚，不是匹夫之勇就可以的。在技术创新上任正非比我敢冒险，但他摔下来的时候会很重。我就是行走50米安营扎寨，然后继续。”2016年春暖花开之际，公司财年报表的公布却使联想再次进入企业寒冬，据财报显示，2015年，华为净利润398亿元，而联想亏损8.32亿元。巨大的营收差距让人们很自然把目光焦距在两家企业截然相反的经营模式：一家多年来坚持自主创新，一家核心技术依赖于进口。以一部售价为400美元的智能手机为例，仅专利技术所占据的成本能够达到120美元。其中包括协议部分：如蓝牙、Wifi、音频解码协议等；内部结构：如何将手机做得轻薄，如何散热等；零部件：电池、内存、摄像头；设计部分：听筒位置、尺寸、软件界面风格；再到使用功能和外部材料。计算下来，一部手机包涵数10万专利。在企业圈有流行语称：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业做专利。”众所周知，芯片是企业的核心利润，而拥有芯片的自主研发能力的通讯企业目前仅有苹果、华为和三星三家。联想这么多年来因无法突破英特尔芯片技术垄断，使其主业电脑产品利润薄弱，尽管销量和市场占有率遥遥领先，但忙碌下来利润微薄，最终沦为为外国企业打工。有媒体将华为和联想对比：20年前联想营收几十倍于华为，然而在20年后的今天，华为的净利润远超联想。媒体习惯于分析两家企业截然相反的经营模式所带来的结果：一个不断亏损，一个跨越式增长。从现在看来，任正非是时代的智者，在创业伊始，他就明白了自主创新的重要，从而坚定地走了下来。“军人”任正非真实的故事总是比想象更加曲折离奇，华为在成长过程中经历过怎样的坎坷和磨难我们不得而知，只能从一些只言片语中窥探一二。任正非在2001年3月，正当华为发展势头十分良好的时候，在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》道尽华为成长艰辛：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？……泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。……十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”任正非（资料图）有人说，华为的成功有赖于任正非的军人经历，把其军队一般的素质和思想深刻融入华为的企业文化之中，华为的“狼性文化”更是深入公众脑海，成为其他企业争相学习的管理模式。曾在任正非身边工作过的前高官告诉记者，其实任正非并非像外界想象的那般少言寡语，且“狼性文化”也不是任正非提出来的，而是华为董事长孙亚芳提出的。华为这些年一直在做研发一件事，而任正非这些年只做了识人、用人这一件事。“任正非在华为亲自负责的具体事物非常少，而且如果他亲自来做往往做不好，但是任正非有一个很大的优点，就是他看人非常准，他总能够把合适的人安排在合适的岗位上，”该位前高官说。“任正非在政策的把控上并非没有失误的时候，例如当初放弃小灵通业务就是一个重大战略失误，公司损失了很多发展先机。”然而任正非能够意识到自己的不足，及时安排有能力者顶上。“任正非安排的人，往往能够做出很好的成绩，但是作为一个大企业，任正非又会担心功高盖主，不愿过于集权到某人身上，于是会安排其他人顶替。其实任正非很大精力都用于平衡各个部门、各个高官的职权上面。”从2003年开始，华为采用集体决策机制，由EMT(执行管理团队)来负责公司的运营管理决策。当时，由于任正非不愿做EMT的主席，由此开始轮值主席制度，并在2011年进化为轮值CEO制度。虽然自从轮值CEO制度开展以来华为决策失误比以往减少许多，但并不意味着轮值CEO制度就是最好的。就连任正非都表示：“是不是最好的安排还很难说，它是需要时间来检验的。” 2016年4月，72岁的任正非独自在机场排队等候出租车的照片引爆网络，众人纷纷感慨任正非为人低调接底气，如此身价还如普通人一样等候出租车。也有人说任正非在作秀，然而，有知情者告诉记者，任正非打车只是生活中一个很正常的表现，因为现在的任正非真的很“闲”。“轮值CEO制度实施以来，任正非近10年来逐渐从公司的具体事物中解脱出来，虽然任正非有一票否决权，但是据我了解最近几年任正非都没有使用过这个权力，他平时真的没有什么事情。”这位年逾70的老人在自己一手创办的企业中占股不到2，无论任正非在华为中处于何种角色都无法否认，这是一场由他开始的游戏，却不由得他来说结束。一台巨型航母已然悄悄驶出港湾，华为的成功为渴望在自主创新方面被认可的中国人带来了希望。但就像任正非在文章中所说的，如果有一天，公司销售额下滑，我们怎么办？作为中国人，我们希望华为能够实现它的豪言壮语，刷新纪录，创造下一个奇迹。（记者：李帜一）记者：傅明、李帜一小编：小侨
转载来源：美国侨报网
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华为这执行力真的可怕，最近一段时间吧和其他地方都在反馈华为手收藏
华为这执行力真的可怕，最近一段时间吧和其他地方都在反馈华为手机卡的问题，结果华为就来了个调查。可怕
菊花就得经常敲打
等一个侵犯隐私
这种公司就该骂，越骂越好
蛤为现在还是上升期不是没道理的
点亮12星座印记,
吧里这么多人骂华而不实，为所欲为。
没想到华为居然
k3v2大黑边
骂骂不是坏事，小米也是骂得有了mix2s的拍照
比你米强多了
我怎么没收到
愿意改进都是好的魅族请安静的倒闭
菊花做调研还是挺勤的
怎么收到的
可这是从mt10就有的事呀
所以还是得骂
骂华为拍照不咋地这次进步不用说了吧，现在全是说华为GPU垃圾的，现在华为已经在主攻GPU了，越骂进步越大
这个得点赞，三星是骂死他它都不动一下
疏油层大黑边内存混用
余承东：我说不卡就是不卡，你看这个淘宝，打开只要30秒，这就是不卡
改改UI吧，太土了，其他的只要没什么EMMC 混搭的问题就行了
ov骂了那么久就是不改
这样才是正确的。
卡不卡自己不知道吗，还要问人家？
执行力？华为第一天卡吗？
华为唯一的好处就是你骂什么他改什么
华为虽然不认错，但是会自己悄悄改正
登录百度帐号华为霸气回应被调查：遵守所有开展业务国家的法律规定|华为|业务|国家_新浪科技_新浪网
华为霸气回应被调查：遵守所有开展业务国家的法律规定
华为霸气回应被调查：遵守所有开展业务国家的法律规定
华为霸气回应被调查：遵守所有开展业务国家的法律规定！从美国之前对中兴制裁的态度来看，还是很强硬的，不管是不是中兴违规，但是美国还是紧抓了之前他们留下的小辫子，不过千万不要就这么完了。昨天晚上，华尔街日报给出的报道称，美国司法部正在调查华为公司是否违反向伊朗禁运的有关制裁。消息一出，立刻引来外界的广泛关注。其实在这之前，华为已经放弃了进攻美国市场的愿望，对于此次传出的被美国商务部调查的时间，他们从不再评论到现在公开回应，也是显得很霸气。据新浪科技给出的报道，针对外媒昨日有关“美国将调查华为”的报道，华为声明称，华为遵守其开展业务的国家的所有适用法律和监管规定，包括适用的联合国、美国和欧盟关于出口管制和制裁的法律与监管规定。大家怎么看此事呢？
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提供最新的科学家新闻，精彩的震撼图片如何看待华为副总裁滕鸿飞被带走调查的消息？
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如何看待华为副总裁滕鸿飞被带走调查的消息？
先大致介绍下案情，华为原消费者业务中国区销售主管滕鸿飞日前因涉嫌非国家工作人员受贿罪，已被公安机关采取强制措施。公开资料显示，滕鸿飞于2000年~2003年就读于中山大学计算机信息管理专业，年于岭南学院获得MBA。早年在诺基亚工作，先后出任过诺基亚西区、南区总经理，2012年从诺基亚跳槽到三星，任三星电子华南区总经理。2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。以这一履历来看，腾鸿飞在华为的任职，也只有3年时间。不过目前华为和警方，尚未公开腾鸿飞的涉案原由、金额等细节。腾鸿飞现在职位，可谓是一个肥缺。虽然华为以前以通信基础设施打开了一片天地，但在3G\4G建设完成，5G目前还续接不上的情况下，果断转型了消费电子市场，直接面向终端消费者，生产手机、平板电脑、路由器等产品。而且华为的转型非常成功，手机业务的市场份额已经超过苹果。2016年，华为消费者业务占收入的比例为43.6%，仅次于企业业务，是华为最具活力的部门。腾鸿飞作为主管这一板块销售的副总裁，自然握有较大的权力。任正非在今年年中的时候说过，“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”华为的高薪是业界有目共睹的，尽管华为的工作强度也让不少人害怕，但远超同龄人的收入，也吸引了一波又一波的年轻人，高薪确实能激发人的主观能动性，但它也不能解决一个问题——高薪并不能养廉。据媒体测算，腾鸿飞在华为至少是22级员工，年收入500万元左右。但他为什么还不知足呢？首先，贪婪是人的天性，对绝大部分人来说（马云马化腾这些站在财富顶端的人除外），财富永远是不足够的，腾鸿飞显然也没有免俗。既然人性有贪婪的成分，那么一套好的企业管理制度，就应当考虑到怎么去约束这样心态对公司造成不利影响。从华为高层来看，一是明确反贪腐的态度，同时随时在员工内部（比如员工的内部论坛），公示因贪腐而被处罚的案例，同时奖励那些举报或者廉洁自律的员工，以实现员工自律。但在强调“狼性精神”的华为，其最核心的导向是收入（当然绝大部分企业也是如此），整个华为激烈的竞争环境和严格的等级制度（员工分级），颇有些丛林法则的味道，大家一致向“钱”看，尤其是基层员工，习惯于做一个复杂机器上的螺丝钉，缺少了人文情怀和使命感、责任感，虽然有了利益的驱使，但却少了精神层面的满足。就答主认识的不少华为员工，都是抱着辛苦10年挣够钱，然后再换一个轻松一点的工作，在特定时间范围内“挣够钱”，让少数有权力的华为员工铤而走险。当然，一两个贪腐案并不能否认华为的伟大，腾讯、阿里同样也有这样的困扰。如何将经济利益和员工的使命感更好地结合，是一个很难的命题。关注孔方财经，第一时间获得热点财经事件解读，让你的认知高人一等。
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