聪明与智慧：创业需要哪一个？
&&&&最近几年，我阅读了不少闲书。从科学史，到科学哲学，还包括一些科学家如爱因斯坦和钱学森等论著，通过品味名师深邃的思想，我第一次朦胧地窥到智慧的光芒，这种感觉至今记忆犹新。尽管我现在仍不能准确地说清楚什么是智慧，但对聪明与智慧两者的区别却有较深的理解。
&&&&智慧必须以高尚的人格和丰富的经验为基础，聪明通常与功利相结合，掺杂许多主观臆想的成分。“淡泊明志，宁静致远”。没有一个坦荡的心胸，难免心中不时缠绕着各种算计，面对纷繁的世界而又失内心的清明。真知灼见是要以丰富的阅历为土壤的，它是通过对实践经验的科学、客观、透彻和辩证的总结提高，进而获得对宇宙真理的感悟。只凭一知半解去做演绎推断，那只是在耍小聪明而已。
智慧没有分别，一个人的智慧可以照亮整个世界；聪明以自己为中心，对集体是一把双刃剑（其实对自己也是如此）。从坦荡的心胸中产生智慧，是对世界本质真实而深刻的认识，没有因个人喜好带来高低贵贱的分别。掏粪工和国家主席，有着同样的作为一个人的尊严和价值。智慧也不以为个人谋取功利为目的，拥有真知灼见的人不会将自己的智慧当做私有财产，而会将其毫无保留地贡献给集体或社会。
智慧可以成就大事业，能经受时间考验；聪明只能带来一时成功，总有机关算尽的时候。智慧是对世界全面而深刻的认识，能够从历史和社会的高度来审视现实，不为错综复杂的表现而迷惑，与变化中牢牢地把握住不变的历史规律，成为社会进步的自觉推动者。从几代革命导师，到科学和企业名家，都有着自己对哲学的思考，这正是智慧的体现，也是对智慧的追求，聪明以自我为中心，难免以投机的心态混迹于社会的大潮，迷失方向几乎无法避免。
“大智若愚”，但这绝不是聪明到会用聪明来掩盖自己的聪明；“聪明伶俐”，常常华而不实，害人害己。指挥由于不以谋取私利为目标，而会被人们误解为愚蠢；而“聪明绝顶”的人会巧妙地将自己的聪明掩盖起来，以便更好地获取个人的利益，但这绝非是智慧。聪明常常用于自我表现，哗众取宠；智慧是对真理的认识，任何包装只会遮盖其夺目的光芒。
聪明如果摆脱自我的局限，就能升华为智慧；智慧如果服务于私利，便会沦落为聪明。
智慧是一个人能够自觉把握命运的前提。有人说，21世纪的管理者更多地要靠直觉。直觉是人们对外界的刺激在显意识层下进行的无意识处理。我认为，管理者的直觉应该是智慧的一种表现形式，而不是以为聪明的主管臆想。小心聪明这个陷阱。
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聪明 智慧创业需要哪一个
& & & &&澹泊明志，宁静致远&。没有一个坦荡的心胸，难免心中不时缠绕着各种算计，面对纷繁的世界而有失内心的清明。真知灼见是要以丰富的阅历为土壤的，它是通过对实践经验的科学、客观、透彻和辩证的总结提高，进而获得的对宇宙真理的感悟。只凭一知半解去做演绎推断，那只是在耍小聪明而已。
& & & & 智慧必须以高尚的人格和丰富的经验为基础；聪明通常与功利相结合，搀杂许多主观臆想的成分。智慧没有分别，一个人的智慧可以照亮整个世界；聪明以自己为中心，对集体是一把双刃剑（其实对自己也是如此）。从坦荡的心胸中产生的智慧，是对世界本质真实而深刻的认识，没有因个人喜好带来的高低贵贱的分别。掏粪工和国家主席，有着同样的作为一个人的尊严和价值。智慧也不以为个人谋取功利为目的。拥有真知灼见的人不会将自己的智慧当作私有财产，而会将其毫无保留地贡献给集体和社会。
& & & & 智慧可以成就大事业，能经受时间考验；聪明只能带来一时的成功，总有机关算尽的时候。智慧是对世界全面而深刻的认识，能够从历史和社会的高度来审视现实，不为错综复杂的表现而迷惑，于变化中牢牢地把握住不变的历史规律，成为社会进步的自觉推动者。从几代革命导师，到科学和企业名家，都有着自己对哲学的思考。这正是智慧的体现，也是对智慧的追求。聪明以自我为中心和目的，难免以投机的心态混迹于社会的大潮，迷失方向几乎无法避免。
& & & &大智若愚&，但这绝不是聪明到会用聪明来掩盖自己的聪明；&聪明伶俐&，常常华而不实，害人害己。智慧由于不以谋取私利为目标，而会被人们误解为愚蠢；而&聪明绝顶&的人会巧妙地将自己的聪明掩盖起来，以便更好地获取个人的利益，但这决非是智慧。聪明常常用于自我表现，哗众取宠；智慧是对真理的认知，任何包装只会遮盖其夺目的光芒。
聪明如果摆脱自我的局限，就能够升华为智慧；智慧如果服务于私利，便会沦落为聪明。
& & & &智慧是一个人能够自觉把握命运的前提。有人说，21世纪的管理者更多地要靠直觉。直觉是人们对外界的刺激在显意识层下进行的无意识处理。我认为，管理者的直觉应该是智慧的一种表现形式，而不是自以为聪明的主观臆想。小心聪明这个陷阱。
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大家感兴趣的内容本文作者Brittany Hodak是ZinePak公司联合创始人，她被《广告时代》杂志评为40岁以下最杰出的40位创业者之一，Inc.网站评选的35岁以下最杰出的35位创业者之一，以及Billboard评选的30岁以下最杰出的30位创业者之一.她被美国企业大奖Stevie Award评为年度最佳青年者，并且在Entrepreneur杂志举办的2014年度新兴创业大赛中入围了最终决赛。Brittany Hodak将她父亲教授的应用在了自己的公司和日常生活之中，或许对你的创业也有帮助。和很多普通的小女孩儿们一样，从小都把自己的父亲当作偶像。他是我的英雄，是我遇到最聪明、也是工作最努力的人。尽管他从来没有拥有过一家公司，但他做每件事情都非常出色，而且他手下的人也都非常崇拜他。当我告诉父母自己准备离开一份非常稳定、并且收入不菲的工作，而要去选择创建一家名为&ZinePak&的公司时，我的爸爸说出的第一句话就是，&这真的太棒了！&他和我妈妈没有问我，&你要怎么支付房租？&也没有问我，&你的医疗保险怎么办？&而是询问我创业需要什么样的帮助。我的父亲在给予了我非常大的帮助，但事实上，在我开始创业之旅前的26年时间里，我的爸爸就已经开始给予我各种帮助啦。不幸的是，我的父亲Jody Jones在三年前六月的一天去世了，我非常非常思念他，但是与其沉溺在悲伤之中，不如把对他的思念转换成为创业动力,他对我的爱和经验已经成为了我的工具,帮助我更好地经营这家市值数百万美元的国际性公司.下面这几个规则经验,是我每天都会遵循的,在此也分享给大家:1、 原谅一个人很容易，但认可一个人却很难这是在我非常年轻的时候，我的父亲告诉我的一条&白金法则&，在我过去二十年成长过程中，这条法则显然非常受用。许多人害怕尝试新事物，这很正常，也有人担心创业会影响自己的生活现状。但是你要做的是，先行动，后发问。如果你能遵循这第一条简单的法则，就会发现自己的能力是无法想象的。2、 对每个人都要保持尊重无一例外。那些在你周围，为你工作的人们，其实是给你最大帮助的人，对待他们要向对待首席执行官，甚至是对待客户一样尊重。无论他是办公室里的清洁工，但是操纵大局的老板，每个人努力工作，都是希望能让自己的生活和家人的生活变得更好，他们值得你去尊敬。不管你的心情好不好，也不管你工作有多困难，对人尊重友善永远要放在第一位！3、 不要盲目相信权威虽然有些人比你年长，或是比你更有经验，但这并不意味着他/她能百分之一百正确地处理每件事情。不要害怕质疑某些人的判断，不要因为他/她坐在权威的位子上就不敢问问题了。4、 在任何状况下都要朝好的方向看，这样，说不定真的能让你找到好的目标生活中，不会每件事儿都那么倒霉，如果你养成了一种习惯，凡事都保持着乐观的态度，或许你会惊奇的发现，很多事情最终会朝好的方向发展。5、 永远不要停止学习对于创业者来说，好奇心是最重要的特质之一。如果现在，某个人说自己是世界上最聪明的人，那么他/她很可能最容易犯错误，说不定还是那种非常大的错误。每天你要给自己设定的一个学习目标，让自己至少能学习两到三件事情，即使这件事情看上去微不足道，也不会对你的创业有任何影响，也值得去学习。因为至少在学习的过程中，你可以获得很多乐趣，还能跟大家一起分享。6、
对于那些依靠你的人，要好好照顾他们你要守住自己的承诺，如果你告诉别人你会为他们做些事情，那么就要去做，就是这个样子，无论是对你的客户，你的供应商，你的员工，还是你的，等等。特别对你的员工，一定要真诚，因为他们指望着你的薪水过日子。7、 了解你不知道的事情没有人能把所有事情都做到最好，如果你需要帮助，那么就去寻找帮助。如果你要做一件自己无法做到最好的事情，并且盲目地要&坚持到底&，那么不仅是浪费你的时间，而且说不定对其他人也不好。同样地，特别是对于那些作为CEO的人来说，钻牛角尖并不是个好主意，事实上，很多工作你可以让自己的助手或是协调者来做。而且，如果你能够建立一支团队来帮助自己和其他人，其实并不浪费钱，也不会有太多成本。8、 要经常说&谢谢你&&谢谢你&是非常强大的一句话，然而对于这么简单的三个字，有时你可能不知道对对方来说意味着什么。承认他人的宽宏大量和辛勤工作，那么就要告诉他们，你非常感谢他们。当我发现自己质疑某个决策的时候，我会停下来，然后想象一下父亲如果遇到同样的状况时会怎么处理。有时，我需要更多的勇气，还要表现的更加强势才能做出某个决策，但是我觉得，这样的结果，也是和父亲期望的一样。沿着他的脚步，激励着我不断前进，追求卓越。我想，也许我是第一个对父亲感到如此骄傲的女儿吧，我希望大家可以看到这篇文章，并且分享给自己的父亲，当然啦，祖父、叔叔、兄弟都可以，然后对他们说一句&我爱你&，感谢他们为你牺牲，赋予你智慧，并给予你力量，帮助你取得了如今的成功。via e27, 快鲤鱼翻译，转载标明出处（编辑：Zoey)
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太聪明的人为何不适合创业？
　　者的一些品质可能会成为其成功路上的绊脚石，其中最有违常理的一种&&便是聪明。你越成功，越有才华，便越难经营好一家公司。
　　你可能认为，按照正常逻辑，聪明、有进取心和有才华的人，应该是创业的最佳人选，但很可惜，事实并非如此。　&我事事都要比人强&的挑战
　　聪明人的问题，早在老师当年分配令人厌烦的&小组项目&时就开始出现。我们都知道职场中的80/20规律，即20%的人完成80%的工作，你认为小组项目会是什么情况？每个小组最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作，以免自己的成绩受到影响，并且他们也不敢指望蒂米(那家伙平均每周有两天逃课，另外三天则在课堂上睡大觉)能做好自己那一部分，要是他还没有把任务忘得一干二净的话。在学校里，让蒂米尽快跟上进度，是不会带来任何好处的。算了吧&&聪明人会接管一切，自己完成整个项目。
　　聪明人的工作周期由此开始。最聪明的人做任何事情都比大多数人出色。他们更擅长写作，更擅长计划，更擅长推理。他们各方面都更加出色，除了经营公司。这时，他们不再出色；他们会陷入麻烦。
　　一个人每天只有24个小时，而且需要腾出时间睡觉、吃饭、洗澡，还要做一些其他事情。但聪明人由于忍受不了别人把事情搞砸，于是决定凡事一肩挑。最后，他的企业也就成了一个人的独角戏，无力继续发展。
　　懒惰者为什么能够主宰创业界？
　　有些懒惰者比&聪明人&更适合创业，这听起来很有趣，但却是不争的事实。为什么呢？因为他们很早就学会了让自己身边围绕着一群聪明人，替他们完成工作。他们知道如何分配任务，以及如何操控其他人做他们不想做的事情。
　　让公司实现自动运转才是大智慧
　　理想情况下，聪明人应该将他们的才能传递给其他人。但由于聪明人习惯于大包大揽，他们无法学到带领公司走向成功所需的关键技能，包括让公司自动运转和授权尽可能多的任务。聪明人应该用一种易于遵循的格式，总结出其聪明智慧的核心，让其他人可以复制。
　　太聪明不是好事
　　对不同寻常的、复杂的和与众不同的事情，聪明人通常都颇有天分。创业史，他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单，直接)，但这正是公司成功的必要条件。
　　你或许认为，一流制造工厂的组装线，或麦当劳这类全球性公司的运营工作，都要遵循一套非常复杂的流程，但事实上，它们都是由一系列非常简单的功能组成的。每一项任务被分解成易于遵循的步骤。组装线上的工人重复执行一些被明确定义的任务，麦当劳的厨师、收银员和得来速(drive-thru)订餐员也同样如此。个人不需要太多投入，因为每一件事都已经被标准化。
　　许多全世界最大最成功的公司，并未将最聪明的人作为主力。事实上，这些公司大多数员工都是普通人，有时候甚至是有些蠢的人。这些成功的公司只需要少数聪明人，他们的任务就是将大部分任务标准化、自动化并进行授权，保证普通员工在工作时不会陷入混乱。
　　所以，如果你不能利用自己的聪明才智，找出一种简化工作任务的方法，最终实现成功，那么你的聪明就不利于你创业。当然，要做到这一点并不容易，因为这与你此前的行事和思考方式截然不同。然而，这是一家公司能否成功的关键，正因为如此，仅仅具有聪明才智并不预示着创业必然成功。
　　聪明人创业的机会成本太大
　　聪明人创业的另外一个问题是，他们经常会因为选择创业而失去太多其他机会。越聪明的人，就会面临越多的选择，除非你像未开化的猿人一样不懂社交。聪明人可以在众多领域领取高薪，而且有很大的升迁机会，从而赚到更多钱。
　　这意味着当你创业的时候，你将比收入更低、职业选择更少的人面临更多风险。这种情况通常被称为&黄金手铐&困境。更大的风险意味着你的商业机会必须能带来更多回报，才值得你去付出。
　　如果你的年收入为250,000美元(或有机会达到这种水平)，相对于年收入50,000美元的创业者，你的公司必须创造超出后者五倍以上的业绩，你才能获得相同的回报。此外，如果你的年收入为250,000美元，你很难创建一家年利润翻番的公司。而如果你的收入为50,000美元，实现这个目标则要容易得多。
　　总而言之，聪明人创业的机会成本太大，他们完全可以去从事其他对智力要求更高，更错综复杂的事业。所以，如果上高中时大家一致公认&最有可能成功&的那个学生正在为一家美国公司打工，而一位不起眼的学生却成功创建了一家业绩不俗的公司，你千万不要感到意外。
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