浅谈创业压力：创业的前期准备工作之如何缓解创业压力
压力是来自自我期望与达到目标的能力之间的差距，也来自期望与个性之间的差距。如果一个人不能完成他的角色要求，压力就产生了。产生创业压力的四个原因：孤独：虽然创业者被各种人包围着—员工、顾客、会计等—他们却缺少可以倾诉的人。长时间的工作使他们难以从朋友、家人那里得到安慰和建议。他们不愿意参加社会活动，除非他们认为对公司有益。沉迷于工作：对创业者具有讽刺意味的是，当创业者挣足了钱后，他们却抽不出时间来享受，来休息。他们长时间的工作，根本没时间参加娱乐、学习或其他与公司无利益关系的社会活动。人际关系问题：创业者的工作依赖于合作者、员工、客户、银行家和专家等。但在与这些人交往过程中他们常常感到失望甚至恼怒。成功的创业者在一定程度上是完美主义者，对工作有自己的要求。有时他们不得不花大量的时间督促员工。经常由于一些不可调和的矛盾造成大家不欢而散。成就的需要：成就会带来满足，一般人是这样：想要得到的越多就越不能得到满足。通常创业者希望得到的太多。许多人工作做得最好也无法满意。他们也许意识到无法控制的欲望会带来危险。但他们无法控制这种对成功的渴望。他们似乎认为一旦停下来或有松懈，竞争对手就会后来居上，而之前的苦心经营就会功亏一篑。五种缓解压力的方法沟通：消除经营企业过程中的孤独感的一个途径是与其他企业家沟通，与他们分享你的经历和感受。倾听别人的成败得失有助于调整自己的心态。完全放松：许多创业者都认同从工作中解脱出来的最好方法是给自己放假。即使几天或几周的假期受到限制，短暂的休息总是可以实现的，这段放松的时间可以使你从压力中恢复过来。与员工沟通：创业者与员工有着密切的关系，就很容易了解到员工的想法。一些在大公司里难以实现的个人交流在小企业里是很容易实现的。如全公司集体出游，灵活的工作时间，以及借些钱给员工以帮助他们在发工资之前渡过难关等。在这种环境下，员工通常比大公司里的工作效率高。寻找公司之外的满足：我们很难去反对创业者一味去追求成功。因为创业者性格已经注定他们与公司有不解的情节。他们需要偶尔置身于工作之外，增加对生活本身的热情；他们需要注入一些新的观念。授权：实施减压机制是需要投入时间的。为了抽出这些时间，创业者就不得不把工作分派给其他人做。通常创业者们很难做到这一点，因为他们觉得自己应该每时每刻在公司，对公怀运营的每一环节亲历亲为。但为了有时间来缓解压力，创业者必须学会适当授权。为“创业”做好准备：为什么创业？你，准备好了吗？
你是不是正在思考如何？太好了（也太可怕了）。根据社交文档分享网站DocStoc的数据显示，在美国，每个月就会成立54.3万家小公司，不过对于那些仍然坚持的人，可能仍然存在一定心理障碍，阻碍他们前进。
创业者经常会自问一些问题，比如我准备好创业了吗？我有足够的资金和时间吗？或者，我有了几个创业想法，该选择哪一个执行呢？然而这些问题的似乎永远都无法找到答案。
创业是令人兴奋、激动的事情，当然，创业并不适合每个人。本文会提供一些指导，帮助你判断自己是否具有创业天赋，是否做好创业的准备，以及下一步需要怎么做。
为什么要创业？
对一些人来说，创业的灵感来自于需要&自主权&。Jayson DeMers是西雅图AudienceBloom公司创始人兼首席执行官，该公司主要提供SEO服务，当年他选择创业的时候只有24岁，并且在一家网络公司从事全职工作。
&我质疑每件事情，而且对受到规则束缚感到非常不适，&他说道，&我想要更多自由度，想要自己做决策。当我决定做某件事情，不要浪费时间，不需征求他人意见也不用向他人汇报，可以在第一时间执行。&在获得了一批自由职业者客户之后，DeMers最终选择了辞职。
1、根据美国小企业管理局（SBA）的定义，小企业是指员工数量少于500人的公司
对于其他人来说，创业的动机是要解决他们生活中的某个问题，比如Sujan Patel就是这样一个人。他是When I Work公司市场营销副总裁，该公司为企业提供职工软件调度服务。去年Patel刚好30岁，他开发了两款市场营销工具，既节约了自己的时间，也让工作效果大幅提升。于是Patel把这两款工具推荐给了自己的同行好朋友，很快他发现，这些好朋友甚至愿意付费使用。
&我的很多同行、好朋友都愿意付费使用我的工具，这让我知道自己开发的工具是人们真正需要的东西，&他说道，&这真的让我感到有些意外。&于是他创建了两家新公司ContentMarketer.io和Narrow.io，而他开发的&软件即服务（SaaS）&产品深受市场营销用户欢迎，当然啦，Patel在市场营销行业里已经有超过10年的工作经验，这对他创业也非常有帮助。
还有一些人，他们创业是为了迎接挑战。Mike Templeman是Foxtail Marketing公司首席执行官，该公司主要为B2B和SaaS企业客户提供数字内容营销服务。之前他也是另外一家公司的全职员工，而且工作非常不错还得到了升值和加薪。但是，他自己却觉得那样的工作非常没有安全感，于是在闲暇之余他开始寻找项目，开始做副业。最终，那些副业项目让他有了足够的收入，于是在他30岁那年选择了辞职创业。
此外，根据考夫曼基金会（KauffmanFoundation）的研究发现，美国当年的&婴儿潮&中也有一批人热衷于创业，成为了创业者。Martin Zwilling是Startup Professionals公司创始人兼首席执行官，该公司专门为初创公司创始人和小企业主提供产品和服务。Martin Zwilling今年已经60岁了，但是在走过自己半个职业生涯之后，他选择了自己出来单干，成立了一家商业开发顾问公司。Zwilling在软件行业里面摸爬滚打了好多年，曾担任过公司高管和技术顾问，用他的话说，钱不是创业的首要目标。&我希望给新入行、且有抱负的创业者一些积极帮助，&
实际上，创业的原因和动机各种各样，但最终，你必须要确认自己究竟适合创业，创业对你而言，是否是一件对的事情。
你准备好了吗？
当你觉得自己必须马上辞职，走上创业之路时，先冷静一会儿，不要冒冒失失地去辞职。如果你要创建一家公司，自己的日常开支能让你维持多长时间？你是否需要继续工作，然后把创业当做是一种兼职？在你决定前行创业之前，最好先评估一下自己的生活状态。
Sara Sutton在创建FlexJobs公司之前，已经是处于妊娠晚期，而且还丢掉了自己的工作。FlexJobs是一个线上求职网站，主要面向那些有弹性工作时间的求职者，为他们提供远程办公和兼职工作。她建议女性最好不要在怀孕期间离职创业，但是由于自己当时的创业想法极其强烈，因此才做出了这个选择。
2、在美国有奖金2800万家小企业，超过2200万是个体经营的，也意味着这些公司没有其他员工，也没有老板的概念
如果想要评估是否做好创业准备，可以先问问自己选择启动一个新公司时，是否有财务和精神支持，后者多半是自己的家人。在创业之前，自己需要有多少积蓄？
实际上，上面这些问题并没有一个准确的答案。有些创业者在起步的时候并没有多少积蓄，但有些人银行账户里却有足够多的存款，能维持他们几年的开销。选择创业的底线是不要花光维系生活的钱，比如房租、贷款等等。当然，你可以想些办法让自己节约日常开支，比如搬去和父母一块儿住，或找个室友分担房租，其实生活中有很多地方可以节省开支。
举个例子，Templeman创立Foxtail公司的时候，银行账户里有好几个月的存款，而且手头上也有能维持每月基本生存的钱，然后他才决定辞职创业。在创业的时候，他已经有了一个孩子，而且另一个孩子也将要出生了。&当时选择辞职创业的时机并不好，&他承认，&我的妻子希望过更加问的生活。&
但是，Templeman愿意承担风险，风险是创业的一部分，没人能逃得过风险，但是风险同样也是可控的，只要你能计算准确，并和自己的生活契合好。
Deborah Mitchell Media Associate是一家媒体和品牌管理公司，该公司首席执行官DeborahMitchell在美国哥伦比亚广播公司担任了20多年的电视制片人，现在她决定尝试自己承担风险。Mitchell表示，她没有孩子而且目前也是单身，所以让自己有了很多自由度，因此她决定创业。&我现在单身，虽然看似时间充裕，但是我也缺少资金和情感支持，只要你选择创业，就会发现这些都是非常重要的事情，每个创始人都需要支持，&她说道。
回顾自己的创业之路，Mitchell表示在成立自己的服务公司之前，她自问了一些问题，包括：
l 我的技能和人脉可以转化成为有价值的服务吗？可以把这些服务提供给客户吗？
l 我是否想要或需要一个业务合伙人？
l 在我的支持团队里，最需要的人是谁？
l 我该如何获取客户？
l 在创业初期，我该找谁做自己的创业导师呢？
l 我该如何支付自己的健康保险？
l 谁会帮我跟进客户，为他们支持发票？
l 我能找到可靠，优质的员工吗？
l 我的退出策略是什么？
l 现在创业，会对我以后的退休储蓄有影响吗？
不要以为回答完上述问题就结束了，下面这些问题同样需要回答：
l 你为什么愿意去创业？如果想让创业梦想变成现实，你需要检查哪些方面？创业专业人士Zwilling之前从事了多年的科技顾问工作，他通过自筹资金创业，因为他不想依靠投资人，就能独自建立起自己的公司。
l 我该如何给自己的创业公司融资？你需要根据自己要做的事情，选择是否有融资的必要。Mitchell使用了自己的积蓄成立公司，她的顾问公司其实只有虚拟办公室，因为旗下员工都是远程工作，这样也省下了一笔租实体办公室的费用。曾在When I Work公司工作的Patel之前的自由职业就是顾问，这让他有了额外收入，并利用这笔资金帮他创立了两家公司。
l 如果没有收入来源，你能坚持生存多久时间？Patel在创建两家新公司的时候，就问了自己这个问题，是否愿意牺牲时间和短期收入来选择创业。
l 如果要创业，你是否已经对可能出现的责任和压力做好了准备？当你创建一家新公司时，资金问题可能会让你停滞不前。AudienceBloom公司的DeMers在选择创业之前，就问过自己，是否准备好承担责任，风险，以及可能出现的各种压力。
你可以填写一份&个人目的和目标&工作表单，或许能帮助你识别自己的创业目标，以及判断自己究竟是否适合创业。
个人目的和目标工作表单
设定目标不仅仅可以让你了解成功路径，同时也能让你看到创业这条道路上自己所做过的最好选择。你应该经常回顾下自己的目标，很多创业者每天都会关注自己的目标，这可以让他们评估自己的创业进度，帮助他们加快发展速度，做出更好的决策。如果你可以花几分钟回答以下两个问题，就会发现对设定（重新设定）自己的创业目标非常有帮助：
1、 我之所以选择创业，最重要的原因是：
2、 我之所以选择创业，是因为自己最喜欢什么：
当然，在此需要提醒你的是，不要把所有鸡蛋都放进一个篮子里。创业同样需要严格的纪律和时间管理，而从事一份全职工作至少能让你的财务风险更小些。不过，如果你觉得立刻辞职去创业是件非常艰难的决定，那么不妨尝试一些兼职或是临时性的工作。
下面这些问题可以帮助你评估自己是否已经做好了创业准备：
l 你的创业想法足够具体吗？你对市场熟悉吗？你是否有相关专业经验？你提供的能否满足市场需求？
l 你是否和那些潜在客户过，他们是否想要购买你的产品？
l 你知道自己产品的市场潜力吗？谁会购买你的产品？他们为什么要购买？
l 谁会支持你？你的人脉关系，家人，朋友会在你最困难的时候支持你吗？你需要额外的帮助和资金吗？
3、美国有超过50%的劳动力，大约1.2亿人是在小企业里上班的
小企业创业想法
绝大多数人都有很多创建小企业的想法，对于那些希望在相关领域里创业的人，不妨看看以下三个主要商业类别：
l 电子商务：电子商务是一个商业平台，上面买家可以提供产品或服务，并且在线上销售，你可以拥有自己的网站，或是在一个线上电商平台上开展业务，比如国内的阿里巴巴和京东，国外的eBay和Etsy。小企业在电子商务领域里创业有一定优势，因为线上竞争相对比较公平，&小虾米也可以干掉大鲸鱼&。而且自己动手几天就可以搞定一个简单的电商网站。举个例子，你可以使用WordPress制作内容管理系统，注册域名，订购主机服务（比如选择GoDaddy和Bluehost），此外还可以在网站上添加电子商务功能插件，市面上有很多工具可以免费使用，比如WooCommerce，Storefront，WP eCommerce，还有MarketPress。
l 连锁加盟：对于那些想要创立小企业的人来说，连锁加盟也是个不错的选择。在选择加盟之前，最好可以找一些知名品牌，因为这些连锁品牌会提供营销服务，而且他们也都完成了品牌建设。不过，你可能需要支付一定的费用才能使用连锁Logo，名字，以及商业模式。如果连锁品牌比较知名，这笔加盟费用通常会比较高，至少需要5000美元以上。
l 收购一家已有的公司：这种方式其实和加盟连锁很相似，有时在于你不用自己费尽再去构建品牌，一旦收购了某家公司，就已经获得了其品牌，公司政策，还有客户群。如果你想收购的公司业绩不错，对未来融资也非常有帮助。不过这种方式的劣势也非常明显，对于那些白手起家创业的人来说，收购公司的成本通常比较高，而且你要继承上架公司的库存，政策，以及工作方式，这些可能会与你最初的构想产生冲突。此外，你最好精通会计，因为你需要确保卖家有至少两年的纳税申报单，以此判断他的公司是否盈利。
那么，究竟你适合哪一种商业模式呢？这时就要仔细做你和你未来的公司的功课了。千万不要单靠自己的直觉，你需要多和一些成功创业家交流，听听他们的建议和故事，做好笔记。Templeman建议说，&我觉得笔记非常重要，每次当我重新读自己的笔记时，虽然无法立即获得灵感，但是能让自己了解到所做的事情是否和他人有重复，其他创业者是否也做了一模一样的事情。&
那么，如何去验证自己的专业资格和创业想法呢？不妨看看以下这个&自我介绍&评估工作表单吧。
&自我介绍&评估工作表单
尽可能诚实地完成下面的评估问题，根据自己的直觉回答问题，不要反复思考。因为通常第一反应往往是最佳答案。一旦你完成了这个表单，或许就能对自己有更进一步的认识：
1、列出至少五件你喜欢做的事情，或是你做的还不错的事情。
2、列出至少五件你不喜欢做的事情，或是你做的不太好的事情。
作为一名创业者，胆小肯定是不行的。&创业过程就像是坐过山车，特别是在创业初期，你可能需要付出很多，但是回报却很少。&Mitchell说道。
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网易财经10月9日讯& 在10月9日举行的第八届北京大学企业家论坛上，新东方创始人俞敏洪谈及当下的创业者压力问题时表示，创业者前有事业拉动，后有投资者跟从，身心疲惫，同时这也也跟现在创业环境急功近利有关。
网易财经10月9日讯& 在10月9日举行的第八届北京大学企业家论坛上，新东方创始人俞敏洪谈及当下的压力问题时表示，创业者前有事业拉动，后有投资者跟从，身心疲惫，同时这也也跟现在有关。此外，俞敏洪指出，当创新创业变成了人人都在喊的口号，以至于把所有人都忽悠到创业的渠道里来，就造成了资源和人才的浪费。他认为创业年轻人应该进一步深化自己，让自己在做事情的判断力和决策更加成熟，出来创业更加容易成功。以下为俞敏洪演讲全文：这两天大家在创业界传的最多的事情就是春雨医生的张锐因为心肌梗塞去世了，引发了大家对于创业压力的讨论。这件事情确实跟我们这两年鼓励年轻人创业，创业者自己前面有事业的拉动，后面有投资者的跟从，身心疲惫，非常紧张，也跟现在创业环境急功近利，恨不得一天就能成功的心态有关系。我跟很多创业者打过交道，都有身心疲惫的感觉，尤其心理上的紧张程度，已经到了创业者比较难以忍受的状态。原来政府鼓励创新创业的时候，我觉得这是一件好事，但是当大众创业万众创新的口号喊出来的时候，变成了口号或者运动，我最怕在中国什么东西都是一个运动。创业创新这两件事情毫无疑问是伟大的，因为任何国家、任何企业或者团体要是离开了创业和创新这两种精神，那么毫无疑问将没有活力，没有进步，没有突破，没有颠覆，也没有成长。但是当我们把创业和创新变成了一句人人都在喊口号，以至于不分人群，不分群体，把所有人都忽悠到这个渠道里来的时候，就形成了很多的问题，第一个问题是资源的浪费。政府投入了大量的资源，我们所谓的功成名就的企业家也投入了不少时间和精力。其实创业是有规律的，你投入了多少资源，创业的成长有时间、空气和环境的限制。我们看到在过去两年之内，中国成立了几十万家创业公司，现在真的有活力、有前途的公司能到一两千家就了不起了。曾经几百例或者上百亿美元估值的公司，现在变成了只有原来估值的十分之一，这才是理性的估值。第二造成了人才的浪费。因为很多创业年轻人，其实进一步深化自己，或者进一步的让自己在人生经验，做事情的判断力和决策更加成熟，出来创业更加容易成功。大家天天要学、、俞敏洪，大家有没有发现，我们算是中间代的创业家，因为我们跟老一代的相比要年轻十几岁，新一代的跟我们相比又年轻十几岁，到了80后、90后了。我们50岁的创业者算是中间层靠下的创业，也是现在中国民营经济成功最主要的典型代表。大家都知道，现在所有真正成功的大的创业公司，基本上都是在40岁到55岁之间的这么一批人，像算是例外，特也是我学习的榜样。大家都在讨论这个现象，但我们这些人之中80%90%都是在创业以前有五六年甚至七八年的工作经验，大部分人创业也不是一次成功的，大家最喜欢讨论的马云是他做的第一个公司，也是一个培训班，他没有做成，所以他后来才有了。我只想说，创业这件事情是否成功，它跟国家的政策和形势相关，也跟整个世界的经济形势和中国的经济形势相关，同时更加跟个人的能力相关，而个人的能力的储备，我觉得是非常重要的。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功近利的心态，还是每天24小时拼命的干，把自己干没了，也不一定管用。过程可以加快，但是过程不能越过这件事情，大家应该能够明白。任何一个创业者把一个小公司自己慢慢的做大，做成大公司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代来了，时间可以缩短，但是并不以为着你的能力可以缺失，也并不以为着你可以越过创业的过程，在这个过程中间，你的创业路径，商业敏感性，客户的忠诚度以及发现客户的能力，团队建设能力，公司结构治理能力，和世界上的经济资源，以及国内所有的资源接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越过。比如我当初要跟政府接触，做新东方的时候，我从居委会的老太太开始，再到街道办事处再到海淀教育局，再到海淀区政府，我中间用了七八年的时间，我认识了所有可能给我支持的领导们。八年以后，我变成了海淀区政协委员，跟领导们讲话的机会就会多很多。在座的创业者你们不需要，因为现在政府全力以赴支持，只要你的公司估值超过了3亿、5亿人民币，可能海淀政协就来找你了，政府领导也来找你了，可能你只要两年时间，政府就能关注到。但是你跟政府的良好关系，以及政府到底能为你这个公司做什么，并且在合情合理合法的范围之内跟政府联合起来做好事，这件事情你是跨越不过去的。我想用前两边发生的事情来讲一下我的体会，我在9月底的时候，到了美国洛杉矶，我到洛杉矶以后，我要开一辆车，从洛杉矶开到温哥华，行程是2000多公里，而且是我一个人开，这辆车是我一个朋友的，他刚好想把这车弄回到温哥华去。这里面跟创业差不多，第一，有目标，我要到温哥华。第二，要有能力，我会开车，而且我还喜欢长途开车，这就相当于创业者的能力。第三，要有时间设置，到底多长时间你能开回去，2000多公里，我估计时间是三天，但是如果有可能的话，缩短时间，两天开完。路径以及到什么地方该休息，我都给自己设定好了，好，开始上路。但是其实这就像创业一样，即使你知道路径怎么走，也不知道所有的事情都如你的意，一帆风顺。因为美国的高速公路是不堵车的，刚开到洛杉矶高速公路就开始堵车，跟北京一样，一点点挪。你所有设定的时间概念全部改变了，因为什么？我本来说开20分钟，开了1小时30分钟才开出洛杉矶，所有的计划全部改变。我曾经在西雅图开过车，我没发现过堵车，我第二天开到西雅图的时候，发现刚好是下午五六点到了西雅图。意味着什么呢？你所有设定的时间点实际跟你是没有关系的，因为什么？你一碰到意外，所有的时间全部改变，我一路上设定的该休息的加油站以及该休息的宾馆全部改变，幸亏我没有预先订宾馆，否则会很麻烦。第二个，我盯着仪表盘的时候，每一英里开过去我觉得时间好长，1300英里怎么样才能开完，开的时候感觉心里非常的焦躁，就我一个人在路上，非常的孤单。但是后来我发现，当我把注意力转向了外面的风景，转向了车里面的音乐，并且完全不去看英里数的时候，等我再看的时候，发现50英里过去了。每天在焦虑中的时候，你会发现这个感觉会超级难受。张锐的去世，大家非常悲伤，都在讨论创业的压力。我回想我当时的创业，我觉得一点都不苦，每天早上六七点起来工作，每天10点11点才能回去，但是我内心是充满欢乐的，我人生最幸福的一段时代，不是新东方上市的时候，而是我开始做新东方的时候。我没有压力，第一，我没有投资者的压力。第二，我这个人做事情从来胸无大志，来13个学生我也开心，来25个学生我也开心。根据开户的落实，我来配置资源，刚开始我一个人上课，后来2个老师上课，5个老师上课。有多少收入，付出多少，收入不多，付出少一点，如果收入多了，我付出多一点。我雇来的人，我必须让他们死心塌地的跟我干，不管是普通员工，还是老师，我的工资都比外面高1倍。我没有投资人的压力，今年估值3亿，后年5亿，后年10亿，我才能活下去。把一件事情做大，其实心态本质上是一样的，有充分的做这件事情的喜悦，慢慢的抓住个中药店，从客户到员工，到这个产品设计，到最后提供最佳服务。你坚持自己的理念，做好做圆满，既有成功的喜悦，同时又在为社会提供者应该有价值的服务，我觉得这样才行。多少人会死在急功近利之中，盯着仪表盘，心里产生焦躁。第三，不管目标在哪里，你一定要给自己充分的休息时间和加油的时间。汽车开到这个城市的时候，需要加油，我每次开到500英里去加油，我不希望到最后发现没油了，前面的加油站还有15英里，随时要增加你的力量。做好充分的准备，所谓准备过寒冬，也是这样的概念，有钱了乱花，没钱了焦头烂额。一个礼拜公司从15人变成51人，扩大投资，你怎么知道投资会及时来到呢？我充分的在汽车里储备了各种咖啡、巧克力、饼干、牛肉干，当我感到疲劳的时候，我可以有营养补充，每开200英里，一定要进入服务区，补充一下能量。创业也是一样的，要集中注意力，能够避免很多事故。我开的路上发生了三起事故，要么是鲁莽，要么是注意力不集中。创业也是一样的，随时随地都要集中注意力，把你的创业公司放到正道上，随时学会回避风险。在美国高速公路上你要超速，超过5英里会管，超过10英里又会管你。对我来讲，我必须设定在最高极限，我一般设定在超速8英里左右，它规定65英里的限速，我设定73英里，我用巡航系统限定。保证你在法律之内犯事。把你的公司放在避免风险，但又能强占最高速度的档次上，非常非常重要。如果你觉得不行，给自己足够的休息，尽管我晚上一个人开车，警察都没有，我可以开的更快，但是我知道这是给自己增加风险的事情，我睡了一觉。早上六点钟起来，喝杯咖啡，吃块面包，然后上路。我从美国把车开到加拿大，看了一下我的护照就让我进去了，没想到意外就发生了，这跟创业意外是一样的。海关官员跟我说，你怎么开了美国车，你是中国护照。他说你朋友的身份是美国公民还是加拿大公民，我说是加拿大公民。他说这辆车是辆新车，如果是加拿大公民必须办进口手续，你才能开进加拿大，我说我开进去两天，我的朋友还得把它开出来。他说那也不行，你把车必须开回美国去。当你把目的地设定好，我离目的地只有25公里，只要我开进去，就可以把车交货，我可以安心的留在温哥华，享受两天度假时光。我跟警察好说歹说，用尽了所有的幽默，警察不同意。没办法，掉头重新回美国。我到一个小镇的加油站，加油站的主人是一个老头，我说这个车不能开到加拿大，我说能不能停在这里，他说可以，每天交5块钱就行。朋友回来以后，他自己跑到美国把车开了，开进去之后，一句话都没有。这就是创业，你自以为到达目的地了，被别人一巴掌打回去了。我只想告诉大家，创业其实就是寻着正道，寻着你的目标，补充好能量，向着目标前进，时间可长可短。本来两天到，我一天多就到了。
我再讲一个小故事结束我今天的演讲。今天早上我去一个早餐店吃早餐，刚好我的孩子们从国外回来，他们想吃中国早餐，我带他们到了一个早餐店，那个早餐店是需要排队的。旁边的早餐店没人去，为什么这家需要排队？第一，他们做的早餐非常好吃，第二，服务到位，第三，非常的干净。我想创业其实就是这么简单的一件事情，把你的产品弄好，把客户伺候好，把内在的服务建好，就一切都好。再加一句，他们雇佣的小姑娘我也跟她们聊了，她们拿的工资比旁边店的多。创业不是创业，而是功夫在事外。我相信我们这些人创业成功，跟我们年轻时候大量的游历，大量的学习都有关系，现代的创业者想的是创业，干的是创业，但是后面的东西不少是缺失的，我希望在座的创业者认真的想一想什么是功夫在学外或者功夫在事外，谢谢大家！
本文来源：网易财经
作者：王文华
责任编辑：王文华_NF5982
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