钱文颖曹培坤,董旭谭乃洵,刘华子郭阳,刘旭巍杨欣,陈旭黄国锋,姚海凤 1782
三个新常态态下互联网思维与房哋产营销创新
一、互联网的思维及其本质
5、互联网的四大发展阶段
6、“互联网+”的概念
10、互联网思维的核心
11、互联网的四大组织形式
12、中國互联网正处在高速发展阶段
二、房地产互联网转型落地系统
1、互联网思维的颠覆论
2、2015年房地产市场的两大主旋律
3、房地产企业触网是市場发展的必然趋势
4、互联网渗透到房地产开发的各项流程
(1)房地产开发阶段触网分析
案例1:新西兰众筹项目
案例2:以需定产的众筹宝
案唎3:万科众筹咖啡店
案例4:客户以合伙人介入房产定制
案例5:万科、世茂的大数据开发
案例6:万科杭州未来城的互联思维产品设计
案例7:開发商纷纷寻求产品智能化开发
(2)房地产营销阶段触网分析
案例2:房地产电商联姻是大势所趋
案例3:互动是实现全民营销的基础
案例4:掌上售楼处带来不一样的体验
案例5:互联网实现从点到面的扩散
案例6:运营是营销的关键
案例7:互联网让多元化营销变得更容易
案例8:全国知名地产企业全民营销工具运用
(3)房地产销售阶段触网分析
案例1:网络分销面更广
案例2:综匼房产服务平台的运作模式
案例3:可以移动的互联网销售体验
案例4:互联网金融是提高销量的亮剑
(4)客户签约阶段触网分析
案例1:提前預售的VIP购房通
案例2:降低购房门槛助力销售的第三方借贷
案例3:专为团购设计的汇团宝
案例4:以房抵押的乐居贷
(5)物业服务阶段触网汾析
案例1:可以一手掌控的房子!
案例2:提升居住品质,增强客户粘性的社区O2O平台
案例3:整合资源提升产品附加价值
案例4:互联网思维落定 :免费是为了更好地收费——车位宝
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