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给担保公司做反担保300万元债务上身
长江商报消息 担保公司跑路频频发生，稍有不慎债务就上身
■本报记者 沈右荣 实习生 俞灿 周金波
在空白的担保函上签下姓名，给担保公司反担保，68岁的随州人黎汶陷入300万元的债务中。虽经随州市、曾都区两级法院判决都败诉，但他坚持认为自己是上当受骗，并向省高级人民法院申诉。
黎汶陷入的担保纠纷，日常生活中并不鲜见。律师称，在诚信缺失的担保领域，借款人、担保公司跑路频频发生，稍有不慎债务就上身，建议慎做担保，签字前应反复审查，最好请专业人士把关。
随州市灵龙木业公司是一家民营企业，20多年来发展平稳。
去年3月，一位要好的朋友引荐了随州市国强物资公司（简称国强公司）负责人，这位朋友曾在黎汶困难时给予过资金支持，黎汶一直心存感激。国强公司向银行申请贷款300万元，期限一年，由随州市银华融行投资担保公司（简称银华担保）提供担保，但银华担保要求国强公司找一家公司为其做反担保。
黎汶称，他对国强公司及银华担保未作了解，出于对朋友信任和感恩，满口答应了担保事宜，并在空白的《不可撤销反担保函》上签下姓名。
“反正只是个意向性文书，正式做担保还要签反担保合同的。”黎汶称，没想到，45天后，银行就向国强公司放贷了，自己并没有看到《流动资金贷款合同》、《保证合同》等文书，也未要自己签订正式的担保合同。
去年6月7日，银行放贷第三天，国强公司就资不抵债，200余债权人找国强公司讨债。
当年7月3日，银行宣布贷款到期，要求国强公司还债，同时向银华担保催债。同月25日，国强公司通过自己的专用转款账户将300万本金及21250元利息打入银行。
当月底，银华担保向黎汶催债，并向曾都区法院起诉。银华担保称，国强公司偿还的贷款资金是银华担保提供的，是代偿的，银华担保通过员工梁某的个人账户将资金打入国强公司，根据担保法的相关规定，黎汶应向银华担保支付300万元本金及利息。
经过随州市、曾都区两级法院审理，黎汶还是输了官司。黎汶对此不服，并投诉二审违反规定，仅有一名袁姓法官独立审判。黎向省高院申诉，省高院对此案进行审查后裁定，认为二审判决证据不足，指令随州市中级人民法院再审，随州中院近日将再审此案。
据了解，黎汶还向省检察院、随州市纪委、随州市中级人民法院投诉二审违反规定之事。本月11日，随州中院宣传处邓姓负责人称，法院纪检组进行了初步调查，当事法官否认独立审判。不过，邓又称，不排除当事法官所述有假。
“商场摸爬滚打20多年了，自信也是风风雨雨中过来的，没想到还是上当受骗了。”尽管再审结果还需一段时间，黎汶已开始检讨自己的决策不谨慎。黎汶说，企业处在发展关键时期，一旦不能从300万元的纠纷中抽身，危险将会来临。
【案例一】
给担保公司反担保300万债务上身
外省来汉的方某夫妇在汉正街做布匹批发20年，小有积蓄，并在汉口中心地段买了一套140平米住房。方某夫妇耗资数十万对房屋进行了精装修，家具、地板全都是实木。但方某夫妇没想到，一次担保行为，将这个温馨富贵的家葬送了。
去年11月，好朋友刘某找方某帮忙，为其借款担保。刘某经营一家服装厂，接了一笔大订单，缺少资金进购材料，因为无房产抵押，银行不放贷，刘某找一家担保公司借款50万元，担保公司让刘某找人担保。
今年4月，方某突然接到担保公司催债电话，让其代刘某偿还50万元本金及40万元利息。原来，刘某在这桩生意中被骗了，无力还债，刘某失联了。
面对担保公司追命似的要债，方某头疼不已，东挪西凑了40万元，剩下的50万元实在没办法。无奈，他只好将房子卖掉。
买者得知方某卖房是偿还担保公司“高利贷”，纷纷讨价还价，标价100万元，买者70万元都不愿出。方某急了，担保公司的债务可是每天都在涨，他哭着求买者“帮忙”，“您快点买了吧，再等下去，我怕70万元都不够还债。”
还了这笔债，方某夫妇心中的石头落了地，可20年的努力付之东流。
给私营企业担保贱卖豪宅代还债
【案例二】
李先生是一家上市高管，500万元积蓄存在一家银行。
去年底，客户经理向其推荐一款理财产品，收益高达12.5%，远高于银行定存。想到暂时不会动用这笔钱，李先生动心了。他没有详细阅读客户经理提供的资料、合同，想到客户经理会为自己考虑，就爽快签完了字。
今年7月下旬，网上的一则消息引起李先生警觉，消息称，10多人购买银行理财产品变脸存单质押，数千万存款不翼而飞。李先生立即到银行查询，发现自己也有同样遭遇。
李先生称，调查发现，客户经理向其推荐的并不是什么银行理财产品，而是银行为一家投资公司放贷，自己的存单为这一贷款质押担保。同样的是，这家投资公司负责人早在一个月前不知去向，因为存单未到期，银行并未告知自己。
李先生还了解到，在这家银行，跟他一样同时用存单质押为那家投资公司担保的有8位客户，资金近2000万元。李先生向银行提出支取存单，银行称暂时不能支取，如果投资公司倒闭，李先生的存单就要代偿银行贷款损失。
李先生坚持认为是银行客户经理误导自己的判断，决定通过法院维权。
投资公司失联质押存单内的钱没了
【案例三】人次在我爱卡申请信用卡
人次申请贷款255家 银行和金融机构授权合作
给别人做了贷款担保人，会影响到我以后贷贷款么？
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朋友贷款找我做担保人，请问做这个担保人会对对我今后的贷款申请产生影响吗？
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　　你好，肯定是会有影响的。以下给你几条答案，希望对你有所帮助。　　一：为别人担保会影响我们的个人信用和个人资产负债率。当我们帮朋友做担保时，朋友名下的贷款账务，也会记录到我们自己的个人信用记录中去。若朋友发生了逾期或者欠款不还的情况，是会影响我们个人信用记录的。另外，我们帮朋友做担保，朋友的债务也是我们的债务。在朋友还清一切款项之前，无形中增加了我们的资产负债率。若我们的个人资产负债率过高，是无法取得贷款的。因此，即便为他人做担保，只要借款人信用记录良好有较强的还款能力，也是可以找贷款机构申请贷款的。　　二：如果贷款人能按时还就没问题，如果不还你有可能还有连带责任，还要帮忙还款，这个贷款还清的话对你影响不大，如果没还完你贷款肯定受影响了。银行担心如果贷款人不还你要保证有足够的帮忙还款能力，所以就算给你贷款，额度也是大打折扣。　　三：替别人担保有几种方式，比如用财产(如房产)提供担保，或者是个人信用提供担保，但一般都带有连带责任(即被担保方一旦无法偿还，或违约，你自己就得承担相应的连带责任)。故严格意义上而言是绝对有影响的，只要你的担保行为不是私底下秘密进行的。一旦贷款方(如银行等金融机构)知晓你的担保行为，会对你的偿债能力产生疑虑。进而影响你贷款的额度。另如果用房产担保，实际上贷款的基数是房产的市场价格减去你担保的金额后的余额，再按照贷款折数综合确定贷款额度。所以影响是比较明显的
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可以说自己有不良记录，直接拒绝，做担保人风险也不小的，一旦对方换不上，既影响你的信誉又影响你的正常工作和生活的。
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昨天，国务院下发《关于促进融资担保行业加快发展的意见》，意见明确规定，将完善再担保机制，并研究论证国家融资担保基金通过股权投资、技术支持等方式，支持省级再担保机构发展。
“真是没想到，这80万元的小额担保贷款解了我们企业的燃眉之急!”河南省新密市岳村镇某耐材企业王厂长欣慰地说。
在法定劳动年龄内，身体健康、遵纪守法、诚实守信、无不良行为和不良信用记录，有创业愿望和具备创业的失业人员、转业退役军人、大中专毕业生、残疾人、回乡创业农民工、被征地农民等自主创业、......
为做好创业扶持，山东省济南市东关街道办事处围绕中心，重点做好小额担保贷款工作，截至目前，申请完成5件，贷款金额50万元。
为进一步提升创业担保贷款工作质量，新干县就业局结合实际，从做实做细各工作环节入手，重点严把贷款资料审核、贷前调查、贷审会会审和贷后跟踪回访四关，确保发放的贷款符合政策规定，到期的贷......
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日常生活中，别人借钱，我们可以以没钱回绝，但是，若是别人找我们做担保去贷款，我们又该如何推辞呢？这对大部分人来说，确实是个难题，那么接下来，本文就为大家介绍一下！
　　&&是常见的经济行为，若是别人开口让你去做&担保&来，很多人碍于情面，只好硬着头皮去帮别人做担保，结果，贷款办出来之后，贷款人跑了，自己就成了冤大头，怎么预防这种情况的发生呢？我们需要注意一下问题：
　　帮人担保，存在哪些风险？
　　帮人贷款担保签订合同时，对于担保人来讲，有一般责任以及。当人不能按时还款时，，担保人就必须要按照与银行约定的偿还程序走，换句话说，这笔贷款不是你贷的，现在却又由你来还。这是要承担法律责任的。
　　除此之外，还会影响到你的信用记录。银行对于借款人的征信是否良好非常看重，直接影响你贷款的各项因素：额度、期限、利率......在你帮人做贷款担保以及帮他人进行还款时，同样会作为你的信用记录而写入电脑永久保存。
　　所以，在帮别人贷款担保前一定是要理清自己的思路不能随意盲目的出于好心或者出于感情，你要多方考察借款人的信誉才行！那么，在帮别人贷款担保时，如何规避风险呢？
　　1、摸清借款人的为人和信用。被担保人的信誉越高，担保人的风险就越小。
　　2、了解借款人借钱目的。这一点非常非常重要，如果是借钱去做高风险的项目，那么找法网小编建议你不要给他作担保。原因很简单，别人想发财，你陪着担风险，最后没准他亏了，要你来买单。
　　3、调查借款人是否还有其它债务。有些借款人信誉虽好，但遇上债务危机爆发，无力偿还时，信誉也不拿来换钱花，因此罗爷法律不建议给负责累累的借款人作担保。
　　4、了解借款人的还款能力。借款人的收入水平是决定欠款能否偿清的重要因素。
　　5、搞清楚自己的经济实力，量力而行。
　　担保是受法律保护的一种正常经济活动，担保风险控制的关键在于你对借款人的了解和正确评估你自身的还款能力。我们只要做到了以上几点，在大多数的情况下就可以很好的规避担保人还不上债务的悲剧。
A建议将双方权利义务约定清楚，采用书面形式约定。
A你好，按照实际数额缴纳。
A你好，没有手续的房屋，风险很大，建议谨慎从事。
A您好，签订协议，并公证。
A公司法定代表人按照法律规定是错的公司的管理责任，公司的负债还是应当股东承担，一人有限公司的股东一般不是在出资范围内承担责任，有可能对公司债务承担无限连带责任，你可要考虑清楚。
A买二手房，加之不能立即过户，风险确实很大。对于风险防范，还是有一些可做的，因比较烦琐，建议当面详细咨询为宜。
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施工和甲方走到一起了，监理怎么办
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想想有点可笑，这个行业有时候有些简单的东西倒搞的很是复杂，复杂的东西倒是没有人理会。监理不要向委托方负责的，向这种事甲方老板知道了很可能会炒掉其管理人员，监理无可奈何之下，应该由公司领导出面，直接找其委托方商谈。对于这种情况也不用太过慌张，本身就很正常嘛，原因楼上的各位也说的很清楚了。作为我们监理还是要注意该做的工作一定要做，监理通知、联系单之类的该发就发，实在做不通工作可以先向公司相关领导汇报（最好是书面），涉及到大的原则问题该向上级主管部门汇报的一定要报，避免自己稀里糊涂的就被埋了进去。
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甲方和施工方走到一起，这是中国特色！因为中国的甲方大多不是出资者，项目建好后他又不是接管者，他们有特定的地位，一般能当上甲方的负责人都是有权、有势、有后台人的人，后台硬就青云直上，后台出事就会被抓出来！这一点民众是清楚的！
监理只有左右协调，保护好自己，尤其是文字的证据一定要留，一般业主只是口头说，不落到书面上。所以监理一定要擅于写书面材料，掌握书面的艺术。
在实际工作中，这种情况经常遇到。遇到原则问题，可以通过书面告知建设单位，不管建设单位是否回复，只要他们收到监理的发文就可以了。至少原则上的问题，建设单位如何解决是他们自己的事。
1、监理要注意方式方法，千万要对事，不要对人，不传讹造谣，不说小话。2、遇到问题尽量采用书面方式交流，尤其是要利用会议，会议纪要上反映出来效果最好。抓住这些人的心里，暗箱操作的人最清楚利害关系，利益己占，责任人担，遇事推诿，为避免这些行为：与会人员开会前先签到，下发纪要一定要及时，会议纪要表述要清清楚楚，条例分明，解决办法抓住关键点。3、把遇到的问题尽量摆在桌面上商谈。4、一定要把监理的正确意见表达清楚。（在开监理例会、协调会中效果最好，书面文字、建议采用多印，多送，相关的管理领导都要给到）。5、项目监理部要团结一致，遇事共同协商，管理层次清晰。6、监理工作一定要勤勉、严谨，避免受人以柄。
总之要做到：“复杂的问题客观办”。
本人本别先后从事过施工，甲方，监理等岗位，深知道各方之间及内部矛盾。
现在我就一一道来：
（1）施工单位内部矛盾
项目经理和挂靠包工头之间的矛盾：项目经理好担心挂靠包工头乱来，因为包工头只追求利润，反正骂都是骂项目经理，所以作为监理或负责任的甲方代表，一定要利用这点来挑起他们之间的矛盾，让他们互相消耗。包工头和下面班组长或施工员的矛盾：在工地做的班组长或施工员都是老江湖，他们看见包工头那么好赚，是不会甘心就这样被包工头剥削的，他们会千方百计而又隐蔽地骗包工头，包括多签工时等，或者施工员千方百计要老包用自己的队伍，所以施工员之间又会有矛盾，所以付责任的监理或甲方代表可以充分利用这点，遇到质量问题，和项目经理讲，多发文，或开会上提出，造成舆论氛围某个班组不行，那么其他施工员就会打击不行的班组，从而换掉不行的施工班组。施工员和材料员之间的矛盾：是人都知道材料员是个很肥的位置，一般都是亲信做，所以要知道真实的材料问题，就要挑起施工员和材料员的矛盾，因为施工员平时很辛苦施工，他一般会成肚子气没地方出，当他乱出气的时候就会乱爆黑幕。
（2）监理单位内部矛盾
总监或总监代表与监理员之间的矛盾：多数是总监或总监代表收黑钱，下面的监理员吃白果，所以作为监理员，要多汇报，让总监去决策，自己处理不了的问题一定要抛给总监去处理，别给总监推卸责任，这样，就逼得总监抓正来做。监理行业目前是个发展时期，有的业主代表是临时工作，且工作也不规范，业主代表和施工单位的个别人为了个人得到好处，走到一起，监理很为难，在全国都是通病，做为一个监理第一要保护好自己，责任重于泰山；第二要保证结构安全，结构安全了其它的是次要问题，第三采用一切可以运用的方式发挥监理的作用，限制工程质量下降的程度，最大程度的提高工程质量；第四可以求助于建设主管部门，常与建设主管部门沟通情况，争取得到建设主管部门的支持。第五可以通过监理例会等会议做思想工作，宣传法律法规，说明如果....将会有什么后果，让业主代表理解监理，站在监理一边来。
（3）建设单位内部矛盾
先说建设单位多为政府或国企部分，他们内部千方百计要争权夺利，互相打压。个个争着做大哥，所以要充分利用这点，千万别装b，要低调，有什么让他们慢慢斗吧。再说建设单位多为私营企业部分，由于私营企业很实际，都请d老行专做甲方代表，那些人滑得很，老压榨施工单位，而又很会把责任推给监理。作为监理对于这种人一定要小心，什么事都要抓正来做，按规范来做，即使有甲方代表在场也千万别吃施工单位的饭，抓正来做，他们也拿你没办法，有些时候甚至可以发文给甲方，告诉他这是不对的，或者直接报上级主管部门，或者质监站安监站。监不下去最多不和他验收，大家一拍两散。监理这个较色更多的时候是处于甲方和施工单位之间的夹层之间，要做好，看协调能力了，不吭不卑！不过做起来很难，看综合能力了。
施工单位和建设单位本来就是两个关系比较近的主体，现在有了监理单位，主要是为了应付某些程序。再者，目前监理在起的作用是主要是管理工程质量呀！所以我认为，监理还是需要有原则的，该发监理通知就要发。当然，协调还是需要好好去努力的！
施工方与甲方走到一起，并不是只能干“坏”事，从合同角度上来看他们是合作方，对有些事情是可以相互协商的，因为大家都是一条船上的。如果双方协商好了，从某些角度来看还有利于工程的开展。而受甲方委托的监理方，应从公正、公平、公开的角度严格履约监理合同赋于的责任和义务，对工程的质量、安全、进度、环保及投资进行严格的管理，严格要求施工方执行监理程序。
做为监理，一面是甲方一面是施工方，一定要把这两方面微妙关搞清楚，有时要讲一些原则，不能让甲方代表和施工方走的太近，这对后期的验收结算不利，会给甲方造成损失，也会给自己制造麻烦.自1988年监理制开始试点以来，5年后逐步推开，1997年《建筑法》以法律制度的形式作出规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。但是应当承认，目前仍处在发展的初期阶段，与发达国家相比还相距甚遥。
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