1<input type="button" value="GO" onclick ="var val = Number(jQuery(this).parent().children(':text').val()); if (isNaN(val) || val
1){val = 1;}window.location.href = '/0-0-detail--0-__id__.html'.replace('__id__', val); ">
王石是怎样炼成的？
注册时间： -
注册时间：
点击标签查看相关内容
王石是怎样炼成的？
王石从来不一般——我看陆新之新书
陆新之写王石是一件水到渠成的事情。他本身是个有心人，十年里不仅把自己炼成了著
名写手、专栏作家，还把王石和万科细查慢品了十年，写这样一本《王石是怎样炼成的》我
倒是觉得有点晚了，王石这个人，早该写啦！
这本书圆了我的一个心愿———了解王石这个人，即使他没有登顶珠峰和做成房地产业
老大之前，我就知道这个人值得一读。早在一家地方报工作的时候，一个同事跳到深圳，三
天两头往回寄《万科周刊》。看着看着竟然喜欢上了，连带就把出版者万科集团也喜欢上。
刚到深圳，正好一帮朋友讨论买二手房。要求便宜，小区设计好，房型好，然后是管理完
善。搜肠刮肚想了半天，憋出一个地方———关外四季花城。朋友奇怪我这个只看古书不问
楼市的书生竟然也能插口。问我理由，再憋半天，说：是万科做的地产。后来有朋友就真的
买了四季花城。
知道万科是房地产的一块金字招牌，本来对万科了解也仅此而已，偏深圳这边的同事见
我捧着《万科周刊》看不停，就多少带点儿得意地谈起万科老总王石的事儿。说说他怎么喜
欢成为记者的焦点，说话如何霸气，常常用新想法新词汇来挑起话题；说他办公室里面摆的
书怎样的杂，怎样地能够迅速汲取新知识并且即刻运用；说他身体棒到什么程度，他是同龄
老总中，惟一一个可以直立扑地俯卧撑的人；说他竟然在工作那么忙的情形下，还有闲余时
间爬山去……等等这些故事，让我听得怪有趣的。
真正开始对王石有了佩服甚至崇拜之心，还是陆新之所赐。
刚认识了陆新之，就见识了他传说中的“西化”性格。他臧否各路江湖人马，真是有百
晓生纵论的豪迈，谈及豪强以及平民，大都是一字褒贬，用语锋利，人却静静坐着，表情轻
松。有时候也会手脚并用一番，幅度不大，不过为了加强话语中“对这种人要给予打击之”
的语气。和他论道，子丑寅卯，从不虚与委蛇，倒是痛快。许多人开始还真不习惯他这样的
不含蓄。不过他倒是有这种鬼佬性格的底气。认识他之前，一同样傲气无比的网友再三推荐
他。第一次推荐他的摄影技术，第二次又推荐他的文章，然后是他的见识。最后，我也不得
不承认，在深圳土生土长的人中，有他这样风格和能力的媒体人还真不多见。
也就是这么一个陆新之，却在王石面前自觉收敛起他的傲气，以学习心态跟踪观察王石
十年。我们即使从今天陆新之写的《王石是怎样炼成的》这本书中，还可以看见他非常自觉
地收起那种指点江山的姿态，更多以仰角的写法来细描和王石有关的故事。
跟陆新之共事的时候，他开始也没有怎么谈万科和王石，最多说说《万科周刊》的事
情。那时候公司草创，需要一份规章，希望以此建立将来企业文化的雏形。陆新之即刻推荐
了万科的很多制度，几乎是不假思索的。这时候我才知道他与万科的关系。之后，虽然也不
常谈王石，但在有限的几句话中，却让我内心中不断地构建王石的具体形象。最后，才发现
心中构建出来的王石几乎成了自己的偶像。这样的偶像仿佛金庸的小说《笑傲江湖》的开
场，主人公还没有出场，就已经在其他人加血添肉的叙述中，逐渐清晰。何况这个叙述主人
公的人还是一个白眼鸡虫似的人物。我开始惊讶与王石的个人魅力来，起了希望更进一步了
解的心来，手头上才收集了部分资料，恰好陆新之就写出了这部《王石是怎样炼成的》。
读下来，倒不仅仅是一种解渴的感觉，更有一种如入宝山应接不暇的快意和感触。仔细
回想和陆新之以前的交流，发现他写王石十年的锤炼，其实也渗透着自己在这十年中的磨炼
的体悟。陆新之陪着王石十年，然后以己之观察和思考，加上亲历的经验，来说这么一个独
具魅力的人物，来提供一个万科的形象，就冲这一点，这本书就不同与其他写企业的书了。
至于我自己，本是一个不爱闻窗外事的人，却被陆新之和王石两个人弄得愿意把《王石
是怎样炼成的》一看再看，希望从中弄明白他们究竟是如何炼成的。当然，我这种内心更多
的是一种窥奇的意思，是希望对自己偶像的进一步了解，这样来看书可能辜负了陆新之写作
的本意。还好，他自己说“只希望，通过这本书，能够有更多的人知道，有这样一个企业
家，他曾经这样缔造和推动了一个企业，他有过怎么样的喜怒哀乐，有过那些得失进退的关
键时刻。”我也就心安理得起来。
注册时间： -
注册时间：
那个名叫王石的男人
“在2003年，再去谈王石是很危险的一件事，因为这有点像给大家介绍F4或者赵本山，
容易吃力不讨好。”当陆新之在越洋电话里告诉我他写了一本关于王石的书时，我的脑袋里
首先冒出来的竟是这句话———这是新之在本书“十年因缘话王石”中的一句话。
既然知道“危险”而又“吃力不讨好”，以新之这样神出鬼没的性格，居然还要“顶硬
上”（粤语，硬着头皮干），亦可见此番“活儿”对他的吸引力之大了。
这种吸引力，在我看来大抵来自三个方面，一是王石自身的人格魅力；二是“王石现
象”对转型中的中国企业的意义；三是来自新之的自信———十年接触下来，确实很难再找
到一个比新之更熟悉王石的“媒体人”。
在新之眼中，“五十二岁的王石，如今已然是大情大性，有着一种其他商人少有的坦
率。”此公“性格鲜明，风格明快，能言善辩，好出惊人之语，具有丰富的人格魅力”，
“他管理企业标榜专业化透明度，率领万科由一个十几人的贸易公司，做成一个年销售额四
五十亿，一年卖出一万多套住宅的房地产龙头企业，为此他屡屡获得各种企业家奖励……”
假如仅仅是“财富＋曝光率”的话，那么王石大概还不足以令在金融媒体“混了十多
年”的新之之流“兴奋莫名”。新之更在意的是，“作为万科的创始人、掌舵人，王石的很
多带有创建性的工作其实已不仅是属于万科，而且属于整个地产界的。而入选2000年经济风
云人物，他的一系列社会和商业活动，又使得王石的影响远远超出地产界。”
更不用说，“除了一个成功老到的商人角色外，他又是极限运动的爱好者，登雪山成就
有目共睹。他也酷爱滑翔伞运动，是内地第一个在台湾玉山飞滑翔伞的人。他还是外国品牌
手机在内地的形象代言人，出席财富论坛，在哈佛演讲，他的业余生活和职业生涯同样动
在铺排了这么一堆溢美之词后，连我自己都差点相信新之会把这个男人写成“圣人”加
“英雄”了。因此当我看到新之通过电邮发来的文章片断后，不禁松了一口气：新之笔下
的，完全不是我通过媒体报道所熟悉的那位“企业英雄”，而是另一个人———那个名字叫
王石的非典型男人……
那个叫王石的男人18岁参军，尽管自己当时的理想就是成为一名职业军人，到了部队后
却发觉自己“可能不大适合当兵，因为我爱出风头”。而在十多年后，这名“不合格”的前
汽车兵又一次在自己创立的企业中找到了部队的感觉，以至于许多年后发出这样的感慨：
“在我日后到深圳创业也好，还是至今做的许多事情，我的部队生涯都给了我许多正面的有
意义的帮助。这是非常有意思的一件事。”
那个叫王石的男人在退伍后凭着自己的信念和一点小小的“狡黔”设计了一条“曲线救
国”的上大学之路———选择最艰苦的锅炉大修工，因为这样被推荐上大学的可能性更高。
当如愿以偿进入大学后，那个叫王石的男人又不安本份了，“他并不喜欢入学的给排水
专业，所以王石把很多时间花在自学的两门课上，一是英文，二是政治经济学。”二十年
后，这个男人回忆道：“这两门课对我很重要。英文让我的信息量比别人多多了，当然今天
能说英文的人、能通读英文的人太多了，那时候的情况不一样。我因为喜欢旅游就去看美国
国家地理杂志等一些原版的英文杂志，其实那都是一些公开出版物，是很容易共享的资源。
但我一和别人聊天，就发现自己知道的信息别人都不知道，这样的事情发生多了，你就会觉
得自己有优势，也很容易建立自信。”
后来他就凭着自学的外语基础，当上了广州外经贸委的英文编译。
1983年，33岁的王石从广州某机关下海，只身来到深圳组建万科公司，当时万科的原始
资本为零。
从此，那个叫王石的男人将自己的生命与一个叫“万科”的公司紧紧绑在了一起，再也
没有分开过。
在他的事业之初，那个叫王石的男人经历了一件有趣的事，后来他经常拿这事来说事
儿，那就是“两条香烟行贿未遂”事件。
话说当时王石在做贸易生意，需要计划外车皮，为了搞到车皮，王石让一个小伙计，了
解到了货运主任家里的门牌号是多少多少，就让他拿着两条烟送去。两小时之后，小伙计又
提着烟回来了，就说他不收，王石摇头说，你啊赚钱不会，让你花钱也不会。
于是他亲自骑了自行车，带了两条烟，找到门牌号，到这个货运主任家，敲开门。然后
就很不自然地把烟放到了桌子上，货运主任笑着说，是不是要车皮的？王石不好说是，也不
好说不是……主任接着又发话了，他说这两条烟你拿回去，你想要车皮，你第二天来，我就
给你办了———王石听他这样快人快语，反而就有点弄不清楚了，是不是嫌两条烟少，于是
就不肯走，对方继续乐呵呵地说了，你是因为想要车皮找到我这个货运主任，你知不知道，
我早就注意到你了。王石心中一愣，他早就注意到我了！
原来王石带着那些农民搬运工扛玉米引起了别人的注意。货运主任说，我发现这个民工
队伍里怎么有一个城市人模样的人，在跟着一块扛。我就觉得奇怪，第一，我看你不像来劳
改的呀，第二，你看着也不像干苦力的农民，货运主任就觉得王石这人很特别，“我觉得你
这个人想干成事，我很想帮助你。但是我根本不知道该怎么帮助你，（正好）你找上门
“这件事给王石一个启发，就是走正道也能做成事情”———在新之的文章里，这段故
事最符合我所谓的“神话情结”：我几乎可以想象，有一天万科与王石都“功成名就”，这
个故事还会被无数的职业经理、企业专家或什么的拿来教导后生晚辈，从而成为“万科神
话”中的一个组成部份———我这么说并非批评，恰恰是因为我们的价值与伦理体系就是由
一个个“神话”所建立起来的———既然有沃尔玛神话、有GE神话、有微软神话，为什么不
应当有万科神话、有海尔神话、有华为、联想或者娃哈哈神话呢。
那个叫王石的男人这次当了一把神话的主角———但愿他因此更加接近伟大与不朽。
当然，他自己或许并不那么想，在万科网站的王石论坛里，有一句常年不变的主题语：
“病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信
念。———哈维尔”
那个叫王石的男人在1995年尝到了什么叫生病的滋味。
“1995年，我的左腿开始剧烈疼痛，吃了止痛片都会半夜疼醒，医生诊断说我患了腰椎
血管瘤，不能运动，否则很可能会瘫痪。我那时就想在瘫痪之前把没有做到的事情都实现，
于是去了西藏，又结识了西藏登山队，才会有今天的我。”
“我用20年的时间创下了万科；用3年的时间登了11座雪山，这是我选择的生活态度，不
断地向上，生命在高处。”
那个叫王石的男人又一次把自己搞成了传奇，这实在很可爱……
然而陆新之并不想把这本传记写成一部传奇或逸闻大全，尤其是当王石的名字前边多了
个“万科”的时候。“万科的王石”或者说“万科与王石”又跟那个叫王石的男人有了些微
妙而又关键的差异。
正因为如此，在读完全书后，我发觉自己竟然无法给这本书归类———它究竟是一个人
的历程呢？还是一个企业的生命……是传记，还是企业史？
正如新之的一位朋友所描述的，在南方长大的陆新之，由于长期研习历史人文，在具备
江南才子的传统文采和灵秀之气外，性格中还有着几分豪迈与洒脱。而多年财经记者与编辑
的从业经历，又让他具备了系统的分析能力和洞察能力，在很多问题上能融纳众人观点后形
成自己的独特见解。
新之在书中系统性地分析了万科的成长过程———这里面包括王石管理思维的变化和成
长，将那些普遍性的规律从富有独特气息的万科事件中提炼出来，明明白白地展示给读者。
但他做得非常巧妙，在理性的思考同时，并没有忽略掉那些只属于万科只属于王石的感性信
息。作者讲述了一个又一个万科的故事，王石的故事，但这些故事并不是感情用事的罗列，
而是对一种现代管理模式的思索———在我看来，这种思索对于转型期的中国企业显得尤其
可贵。而新之在这本书中的实践，也同样为我们的媒体同行作出一个有益的典范：企业史原
来可以这么写。
这篇唠唠叨叨文字也该结束了———那么，请打开书，剩下的就让那个名叫王石的男人
自己告诉你吧……
注册时间： -
注册时间：
刚柔并济的为商之道
看完陆新之的《王石是这样炼成的》，我的思绪很快回到1999年的那个秋季，天气酷热
阳光灼热，反常得如同盛夏。我从拥挤的小巴下来，满头是汗，背着沉重的电脑包，走进了
万科公司。王石已经在那里等我了。
作为《世界经理人文摘》———一家外资背景的媒体，公认当时中国最专业化的商业管
理杂志———的编辑，我打开IBM手提电脑，一边享受清凉的空调，一边展开这次采访。
坦白说，四年前，我对万科以及它闻名遐迩的掌舵人，并没有什么商业资料以外的了
解。第一次见面，王石并没有显示出过人的魅力和气质：他面孔黝黑，显然常年风尘仆仆，
前额很高，脸上有许多深刻的皱纹。与其说是个广为谈论的企业家，不如说是一个餐风饮露
的劳动者。但在之后的日子里，我不断遇到和万科有千丝万缕的人，比如同路广告公司的创
始人和总裁罗俊，比如这本书的作者，财经文章的名家陆新之……从他们身上，我总是能感
受到王石对他们的独特影响。他的魅力，通过这些活跃在中国商界的年轻人，充分表现出来
我记得很清楚，那次我们谈话的主题是“如何做一个职业领导者”———这也是1998年
和2000年万科的企业管理主题：1998年是“职业经理年”，2000年是“职业精神年”。但在
这次采访里，王石并没有局限于这个主题，甚至，他并没有多谈自己是如何成功地做一个
“职业领导者”，似乎他天性不愿意夸耀自己的业绩。他说得更多的，是另一件事情：“团
队精神”。
王石坐在办公桌前，话不是很多，想一想，才说出一句话。但每句话都很清晰简洁，没
有累赘的虚词和言不及义的滔滔不绝。透过他的身影，我发现墙上有一幅巨大的画，上面是
他躬身前奔，后面跟着一群带着头盔的美式橄榄球员。后来我才知道，1999年正是万科的
“团队精神”年。这些内容，正好也是贯穿整个采访的始终，王石都强调着职业领导和团队
精神的相辅相成不可或缺。一个分工明确有条不紊的团队系统才能彻底贯彻一个职业领导者
的本质意图———这个我从MBA课程学了无数遍的道理，直到我在美国读完硕士，加入现在
这个遍布全球140个国家和地区的庞大物流公司，才真正从内心理解。我亲手将一个数亿美
元的复杂物流项目，分解成无数部分，发布给全球的同事，大家分工合作，将成千上万条相
关航线的资料整理清楚，然后在我这儿汇总成为一个完整的综合性解决方案。同时，我和美
国总部的其他同事，和掌管这个客户的VP保持持续的沟通，对这个项目不停地进行分析，一
边讨论我们能做到什么，一边探索客户真正需要的又是什么，从而明确我们参与这个项目的
目的和方向。
一个具有明确方向和目的，同时包含完整的综合性信息的解决方案就此诞生。在从接手
到完成的几个星期内，我们要不停地开会，和全球的同仁讨论商量，制定各种战略性和战术
性上的决策，大家都为一个清晰的目标努力。
还有什么能比这个更体现职业领导和团队精神的互动内涵呢？
当我读完陆新之的这本书，赫然发现他已经洞悉了王石经营管理上的这些奥秘。他系统
性地分析了万科的成长过程———这里面包括王石管理思维的变化和成长，将那些普遍性的
规律从富有独特气息的万科事件中提炼出来，明明白白地展示给读者。但他做得非常巧妙，
在理性的思考同时，并没有忽略掉那些只属于万科只属于王石的感性信息。道理很简单，任
何一个规律的阐明都需要实际的事例来支撑的。陆新之在这本书中对我们叙述了一个又一个
万科的故事，王石的故事，但这些故事并不是感情用事的罗列，而是对一种现代管理模式的
思索。我相信，当你读完，合上这本书，都会不得不承认，陆新之把《王石是怎样炼成的》
这个过程原原本本地展示了出来。
有意思的是，王石自身的性格和管理上这种刚柔并济不谋而合。他自己都不讳言自己是
个决断暴躁的人。这种刚强保证了他作为职业领导者的坚硬意志力，和支撑团队精神的能
力，当一个战略方向制定出来以后，他有足够的力量保证这个方向不被偏离和抛弃。与此同
时，他是个极富挑战欲望的人———在我采访他的时候，就知道他酷爱登山这种需要强大意
志和处理多变局面能力的运动。这证实着作为一个职业领导者最重要的另一个素质：创新和
拥抱挑战。固步自封是战略决策制定人最大的危险。显然王石没有这个缺陷。
而另一方面，王石并不是个气量狭小耿耿于怀的人。他的批评和表扬都只对事不对人。
在决策上，他随时准备倾听其他人的意见———这是团队精神所必须的。在《王石是怎样炼
成的》一书中，陆新之用了不少篇幅表现他在团队上的讲究平等，比如那个面具晚会。其
实，它反映的还有另一个层面：鼓励团队思维活跃，打破常规，以及充分沟通彼此的异想天
开。在团队中，平等，交流，以及思维上的自由是基本的要素。实际上，王石在万科大力推
行的制度化也有这方面的考虑：他与其用自己的魅力统治一个企业，宁愿建立一个透明而清
晰的管理制度。所以他在回答有关王石之后的万科的问题时，不无感慨地说：后王石的万科
早就开始了。
的确，一个现代企业管理制度下的万科在万科和华润的亲密接触之前就已经在建立和完
当这种刚柔并济的管理体制完全建立时，我们就可以嗅到一种崭新的企业人文气息。这
种人文气息不仅带给了万科更高的管理效率和经营活力，也塑造着企业中的人。这不仅仅是
《万科周刊》所代表的行业领先管理思维，更表现于从万科出来的经理人更加具有职业精
神，也更加在商海中被人瞩目。当那数百位因为各种原因离开万科，进入新的公司或者自起
炉灶的职员表现出专业化的管理素质，从而被同行啧啧称赞的时候，他们自己恐怕也才意识
到王石的魅力和理念是如何在不知不觉中在他们身上打上了深深的烙印的。这个时候，你怎
么能责怪他们潜意识里仍然将自己称做万科人呢？他们所不由自主归属的，并不是万科这个
企业，而是王石建立出来的一个专业化高素质的管理机制———这正是万科的灵魂，也是我
们所关注的被炼成的王石。
在这里，我们可以发现，职业精神和团队精神是如何完美地融合在一起，并建立一个强
大企业文化的。四年前我曾经走到过这个核心的边缘，甚至已经触摸到了它，但并没有意识
到自己离一个独特而专业的现代商业管理制度如此接近，今天，当我读完这本书之后，已经
确信，它的确在那里，并且不断成长和完善。
作者简介：
陆新之，男，1972年生，在深圳求学，成长。后到过香港，北京发展，曾在《三联生活
周刊》以及《经济观察报》任职，现在还在很多主流媒体上写不少专栏。虽然中间做过企
业，搞过文化，也一度到处浪游，但是十年来始终和媒体难舍难离，所见所闻日积月累之
下，总算是对微观经济生态较为了解，对金融资本话题有所认识，对各种媒体的运作经营有
些许切身感受。在我三十岁之前的岁月里，王石和万科对我有太大的影响，所以我写下这本
注册时间： -
注册时间：
王石是这样练成的吧
注册时间： -
注册时间：
王石是这样练成的吧
注册时间： -
注册时间：
王石是怎样炼成的网络版。
注册时间： -
注册时间：
chenfeng，准备参加摄影比赛吗？机不可失啊。呵呵。。
☆系统消息☆
注册时间： -
注册时间：
注册时间： -
注册时间：
注册时间： -
注册时间：
悠哉到家了？吃得白白胖胖地回来呀，呵呵
摄影比赛是不是延期呀，大家都忙啊
俺今天又去广州跑了一整天，好烦
昨天一个朋友开台阳光在广深高速北二环出口追尾一辆M6，人无恙，两车一塌糊涂
日本车真差，害人啊
注册时间： -
注册时间：
chenfeng，昨晚到家了，呵呵。。
这趟回家，没人不说我胖，哈哈。。
春节要注意安全啊。。
1<input type="button" value="GO" onclick ="var val = Number(jQuery(this).parent().children(':text').val()); if (isNaN(val) || val
1){val = 1;}window.location.href = '/0-0-detail--0-__id__.html'.replace('__id__', val); ">
此帖已被锁定，不能回复。
大家都在看
（新房业务）
（二手房业务）
（家居装修业务）
（亲子教育业务）
（家在广告业务）关于万科和王石这个人
对于王石这个人，褒贬不一，充满争议。喜欢王石的人说他有情怀，有理想，是中国当代企业家的典范。不喜欢王石的人说他靠岳父发家，抛弃发妻找小年轻。至于万科股权之争，去年的时候几乎所有人都认为王石没有胜算，宝能和华润稳操胜券。当时我也这么认为，我以前不了解王石，对这种企业家也不怎么感冒，但我们老板经常说王石，从宝能系开始他一直坚信王石能赢。最后宝能系果真被王石的帮手深圳地铁干掉了。至于深圳地铁为何出手帮助王石，我们老板说了一句话：情怀。他说一个像王石这样有情怀的人一定会有贵人相助。后来我开始了解王石，发现他的成功不是偶然啊，哪怕他坐拥极好的资源，副书记的岳父。但他们那个年代，红二代下海经商的不在少数，但真正成功的也就柳传志，王健林，王石等这几个人。王石离婚我更认为是正常的去离婚，他岳父家的背景绝对高过王石，去世的时候三代领导人*河蟹*吊唁，就这足以说明一切。他们并没有怨恨王石，更像和平分手，王石净身出户。再说说我生活中看到的这些企业家，我们老板，美国top30留学，十几年前就可以拿到绿卡留在美国，留在发展到现在应该几十万美元年薪。但当时他放弃绿卡选择回到基础是0的国内创业，现在身价10亿左右，一样跟我们吃十几块的快餐，一样加班到深夜，我有时候觉得不真实，一个开几百万的车，几百号人公司的老板他的生活状态在我看到的部分为何这么普通？这是情怀还是说一种想让你看到的常态，毕竟大部分时间我看不到他的生活状态。权当无聊讨论下人生吧
引用内容由于违规已被删除如果真是这样我更喜欢真小人，而不是伪君子
杭州万科真不好，可是我还是入它的坑！王石就知道用壹基金的钱抬上珠峰
刚来过我们这， 还以为来买地呢。。。
看他写的字不咋的啊！
兄弟别思考了，赶紧打卡下班买菜做饭吧，老婆孩子等着呢，路上注意安全
引用5楼 @ 发表的:兄弟别思考了，赶紧打卡下班买菜做饭吧，老婆孩子等着呢，路上注意安全刚工作两年，还未成家。下班也就撸两把
引用6楼 @ 发表的:刚工作两年，还未成家。下班也就撸两把工作两年还没女朋友？！
引用7楼 @ 发表的:工作两年还没女朋友？！并且我接下来两年也不打算找，毕业分手后对感情的事情看得淡了
额，并不觉得王石有什么情怀，他只是表现的比较有情怀
引用8楼 @ 发表的:并且我接下来两年也不打算找，毕业分手后对感情的事情看得淡了兄弟你是我的模范，一会回去我就分手。
引用10楼 @ 发表的:兄弟你是我的模范，一会回去我就分手。不不不，人总是有差异性，可能我以前对感情过于认真，当自己绘制的蓝图被破坏于现实的无奈时。我想一个人努力沉浸在工作和事业中五年。这五年后再去看看自己能否比她预想的优秀十倍。我分手的原因很简单，毕业后不到一年我辞掉了月薪9k的一家该行业国内数一数二的企业的朝九晚六的工作。去了一家几十人的上升期公司，当时我本着学习的态度只要了不到6k的工资
跟情怀有毛关系啊姚胖子增持万科时，保监会项主席还鼓励险资举牌呢。那时候刘死鱼一声不吭。姚胖子愈发得意，又瞄上了董小姐的家底。结果去年12月初，刘突然在基金协会上语出惊人，直叱姚胖子为害人的妖精。当晚，姚就吓得屁滚尿流，连夜进京了。后面的事大家也都知道了，姚宣布不在增持，姚本人也被剥夺保险业从业资格。项主席站错了队，这脸打的啪啪的，以后的政治生命也到头了，有苦说不出。能让刘突然出面，这后面至少有一个七袋长老发声了。这可不是情怀，而是老王借着姚胖子得意忘形，昏招频出，一击毙命了
无论他是否有将情怀落地，感觉王石是一个很有野心勇气也很努力勤奋的人。
引用12楼 @ 发表的:跟情怀有毛关系啊姚胖子增持万科时，保监会项主席还鼓励险资举牌呢。那时候刘死鱼一声不吭。姚胖子愈发得意，又瞄上了董小姐的家底。结果去年12月初，刘突然在基金协会上语出惊人，直叱姚胖子为害人的妖精。当晚，姚就吓得屁滚尿流，连夜进京了。后面的事大家也都知道了，姚宣布不在增持，姚本人也被剥夺保险业从业资格。项主席站错了队，这脸打的啪啪的，以后的政治生命也到头了，有苦说不出。能让刘突然出面，这后面至少有一个七袋长老发声了。这可不是情怀，而是老王借着姚胖子得意忘形，昏招频出，一击毙命了老姚这点破事儿券商的那阵大家都在说，真真成了笑柄
好像一开始还拉上许家印了，倒是没听说许有什么新闻牵扯这里面
看到贵人相助那里我就觉得，楼主回归现实吧！
引用14楼 @ 发表的:老姚这点破事儿券商的那阵大家都在说，真真成了笑柄
好像一开始还拉上许家印了，倒是没听说许有什么新闻牵扯这里面许也是被批为妖精之一，然后也老实了
引用16楼 @ 发表的:许也是被批为妖精之一，然后也老实了哦，这个倒是第一次听说
光知道他参与了，不知道也被批了
成功绝非偶然
一张图说明一切。问你服不服？
万宝大战，最后是行政干预的结果，哪儿来的情怀？只有赤裸裸的利益
您需要登录后才可以回复，请或者
/人参加团购/元&/元