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如何简单有效的对企业外勤人员进行考勤管理
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企业的考勤包括内勤和外勤的考勤管理，对于外勤的管考勤管理可以从以下几个方面入手：第一，强化外勤人员的考勤外出计划指定，在当天就计划出第二天甚至下一补的考勤计划，并提交相关管理人员，通过计划来了解考勤人员的行踪。第二，通过移动考勤系统，比如手机app方式的考勤软件，动态了解外勤人员的位置行踪，同时配合一些移动打卡行为，从而更明确外勤人员的具体行为。第三，通过对个别外勤拜访客户的不定期回访，特别是上级可以不定期电话回访外勤人员经常前往的客户，从而了解外勤人员的实际出勤情况。总之，建议适度管理，必要太苛求精确，毕竟外勤四处跑还是不容易的，且突发情况较多。
人力资源互联网专家
郑州博观通信的外勤通管理系统；正好能解决这个的问题，外勤通业务，是为企事业单位、政府机构等用户提供车辆管理、人员管理等手机位置服务。通过手机定位技术对企业外勤人员进行考勤、调度，为企业解决人事管理难题，降低人力成本，提高业务人员工作效力，提供“精确数字化”管理。
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那类外勤？一般销售人员用业绩考核就可以了，考勤根本不重要，在做管理来说，有效是根本，抓住必须抓住的东西，也就是给他工资的要求就可以了，销售人员，业务人员考勤难度本来就大，管理成本很高，也容易受业务人员抵制，所以一般都会灵活处理，只要业务好，上班没上班重要么？而且晚上应酬你也给加班没？个人认为在外的业务人员，主要要求按公司标准业绩考核，考勤能免就免吧
企业外勤人员考勤可以使用微信企业号第三方应用——畅移考勤。基于微信的移动考勤系统。人事后台设置：1、登录畅移管理后台，选择【应用数据】-【考勤】-【设置】，能进行签到、签退设置，微信菜单设置，外出考勤设置，以及休息日是否允许考勤设置。2、外出考勤记录查询。进入【外出考勤】页面，按部门、上报时间、员工姓名查询外出考勤记录，也可以查看某个员工外勤详情。外出人员如何签到：1、外出考勤人员的登陆微信企业号，进入考勤应用，点击外出考勤即可完成。在【外出考勤】页面，外勤人员可进行上报地理位置，选择添加备注。若后台开启了外出考勤必须上传照片开关，则此处必须拍照后才能提交外勤数据；若后台关闭外勤必须上传照片开关，则此处不必拍照就能提交外勤数据。
勤是每个企业管理的基础工作，它是保证员工按时到岗的一种管理手段。考勤管理方式从最原始的文字签到，到刷卡机、生物识别考勤机，这些考勤方式比较适用于固定地点上班的人员。而对于工作地点不固定的外勤人员，对外勤人员建议考勤管理可以用手机系统。现在是信息发达时代。1.企业无需购买硬件，管理者直接通过使用浏览器端访问管理平台；员工在手机上下载客户端进行打卡等操作。2.采用最先进的云计算和云存储技术，以及高效的防火墙机制。所有的考勤数据，都依托云存储技术进行冗余备份，即使磁盘坏了也不会丢失客户数据。高效的防火墙机制有效的避免了互联网黑客、病毒的入侵，以确保用户的数据安全。3.定位技术采用精度较高的GPS卫星信号定位、Wi-Fi定位以及定位速度较快的基站定位。三种定位方式混合作用，使用户在不同环境下，均可实现精准定位。4.突破时空和地域的限制，犹如人手一台考勤机，完美地解决长期在外作业的外勤人员考勤管理难的问题。5.可以及时查看外勤人员汇报上来的出勤时间和位置信息，了解他们的出勤率与工作动向。6.打卡记录、考勤汇总等报表自动生成，方便企业对人员的管理。哒咔手机考勤系统作为新型的考勤方式，可以定位员工所在位置，支持企业对外勤人员的考勤管理，为企业提供便捷高效的外勤人员管理平台，切实提高企业管理效率。
考勤管理等服务，便于企业管理者及时、精确的了解公司业务进展情况，通过精益...提高外勤人员与车辆的效率。 区域报警...区域告警：对需要监控车辆进行限制行驶...
利用手机定位系统。其实考勤不是最重要的，重要的是怎样提高他们的工作积极性，高效地完成工作。
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　　公司外勤岗位职责
[公司外勤岗位职责]公司外勤岗位职责
1、热爱本职工作，树立为教育教学第一线服务的思想，提高服务质量，公司外勤岗位职责。
2、在外办事或联系工作时，要认真负责，礼貌用语，维护学校信誉。
3、 根据已获总务处签批的请购单采购。采购前，广泛听取使用部门的意见;购物时，精打细算，合理使用资金，节约开支，按质、按量、按价格完成采购工作;采购后，及时交学校总务处并办理验收手续，协助管理员入库。
4、保管好现金和支票，购物后及时与学校结账，结算时，认真核对发票、品种、规格、金额，防止差错。。
5、领取上级部门调入的物资，要认真清点验收，运回学校交财产管理员时，须办理移交手续。
6、向有关部门娶送各类文件、报表 、信件时，要注意保密工作，不得将文件、报表、信件交任何无关人员;文件、报表 、信件交接时，按有关制度办好签收登记手续。
7、无事在岗位待命，不能擅自离岗，有事随叫随到，不得推托。
8、认真钻研有关业务，熟悉采购的多种渠道，不断提高办事能力。
9、参加升旗仪式、教职工大会等学校集体活动，发挥服务育人作用。
10、顾全大局，服从分配，完成学校临时性工作任务。
外勤人员的工作职责范文二：
一、在站长的领导下，负责收费道口的车辆疏导和安全保卫工作。
二、负责向广大客户和过往司机宣传收费政策和相关规定，严格执行收费标准。
三、按工作要求履行工作程序，处理收费工作中发生的问题和矛盾。
四、加强对超高、超宽车辆的疏导，确保收费人员的人身安全和收费设施的完好无损
五、在收费车辆高峰或车道发生堵车现象时，外勤及时出亭指挥疏通，保持收费畅通。
六、负责排除收费亭附近地区的各种险情和闲杂人员的滞留。
七、负责打扫亭内外及责任区卫生。
外勤人员的工作职责范文三：
一、学习、宣传、贯彻公路路政管理及相关的法律、法规、规章，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。
二、负责日常路政巡查，保护路产，维护路权，严格执行公路两侧建筑控制区管理，及时查处各类违法、违章行为。
三、监督检查公路养护作业、施工路段设置标志设施，维护公路养护作业施工路段的正常秩序和通行，管理制度《公司外勤岗位职责》(..)。
四、依法办事，廉洁奉公，不徇私枉法，不谋私利，不耍威风，查处公开，索赔合理。
五、依法对超限运输车辆行驶公路进行管理。
六、负责路政许可项目审批前的勘验和审批后实施情况的监督检查。
七、检查监督所辖路段公路交通标志标线及公路附属设施完好情况，及时提出维修、完善的意见和建议。
八、执行巡查任务时，必须着装整齐，两证齐全，用语文明，积极为司乘人员排忧解难。
九、爱护车辆及巡查器材，严格遵守安全规程。
十、完成领导和上级交办的其他工作。
外勤人员的工作职责范文四：
一、按照公司的安排每月必须坚持10天以上的路检路查，及时纠正驾驶员违法行为，以查“三超”、酒后驾车、乱停乱放、城内随意调头、无资质的人驾车为重点。查车辆安全技术状况是否符合要求，对发现的问题要及时采取措施消除事故隐患。督促驾驶员做到安全行车。
二、做好对驾驶员的日常管理和摸底排查工作，加强对驾驶员的安全教育和重点预防谈心教育，帮助驾驶员提高 驾驶操作技能，对自已开展的工作必须有记录。
三、发生事故接报案后要及时赶赴事故现场，了解情况并协助公安等相关部门对现场施救，并按规定及时报告相关部门。
四、及时、正确完善好各种安全事故的应具手续，督促并带领事故责任人及时处理好安全事故的善后工作，按规定及时报审理赔资料。
五、督促组织驾驶员参加安全学习，结合事故案例，帮助责任人对事故原因进行分析、查找存在的问题，落实整改措施，重大问题提交安全小组会分析、讨论、制定整改措施并落实责任人。
六、提前通知落实车辆续保，并配合内勤完善好资料收集与续炼保工作，落实对事故责任人的处理，
七、及时完成公司领导交办的临时工作。
外勤人员的工作职责范文五：
一、热爱本职工作，树立为教学第一线服务的思想，提高服务质量
二、在外办事或联系工作时，要认真负责，礼貌用语，维护学校信誉，办理事情及时迅速，力争尽快完成。
(1)采购物品：
1、根据已获主管部门审批的请购单，“货比三家”、 按时、 按质、按量、按价格完成采购工作，如遇特殊情况，应及时向主管部门通报。
2、采购结算时，应认真核对发票、品种、规格、金额，防止差错。
3、采购物品交到学校总务处要办理验收手续，并协助管理员入库。
4、保管好现金和支票，购物后及时与学校结帐。
(2)取送工作 ：
1、取上级部门调入的物资，要认真清点验收，运回学校交财产管理员时，须办理移交手续。
2、向有关部门娶送各类文件、报表 、信件时，要注意保密工作，不要将文件、报表、信件交任何无关人员;文件、报表、信件交接时，按有关制度办好签收登记手续。
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爱用业务通
企业销售管理开源节流神器
1、业务员外出公司文字和图片资料很多不方便携带和展示; 2、业务员工作量和进展不能及时了解; 3、业务员行动轨迹无法查询和控制; 4、业务员的工作情况无法确认真实性; 5、业务员报销费用存在虚假居高不下; 6、业务员不能及时和公司进行通讯; 7、业务员外出考勤很难控制; 8、业务员离职客户资源流失; 9、业务员入职后工作上手慢; 10、公司对客户资源缺少分析工具,不能有针对性的决策; 11、市场竞争十分激烈,新产品、新资讯信息一旦流入市场,毫无秘密可言; 12、公司营销成本不断增加,业绩平平。
目前企业现在存在的问题和困惑
问题与困惑
业务员外出都是需要带什么?
公司文字图片介绍公司产品画册产品价格表产品样品笔\纸等还的一张回说的嘴巴
业务员外出公司文字和图片资料很多不方便携带和展示
问题与困惑
你是否随时可以了解业务员的工作情况和行动路线?
业务员一出去就像放出去的鸟儿,他们在干什么、怎么干,老板和业务主管们都不清楚。因此就出现了业务员偷懒、公办私活、慌报客户信息等现象,使公司白白支付的员工工资和差旅费用,得不到任何结果,增加了销售成本,降低了工作效率。
业务员工作量和进展不能及时了解
业务员行动轨迹无法查询和控制
业务员的工作情况无法确认真实性
问题与困惑
外勤人员能否及时与公司进行信息交互?
公司新的产品信息、公告通知等能否在第一时间传达给每一个外勤业务人员,业务主管能否每天都及时了解到业务人员的工作状况和工作进展,这在瞬息万变、竞争激烈的今天显的尤为重要。
业务员不能及时和公司进行通讯
问题与困惑
如何提升销售业绩和降低销售成本?
业务员是企业的排头兵,不论是产品销售还是客情维护,都离不开业务员。业务员的工作性质又决定了他们不能只坐在公司,而是要不断地走出去。由于业务人员流动性强、活动范围广、工作时间不固定等原因给考勤的管理增加了难度;而且差旅费的上报不及时,时间越长弄虚作假现象也越严重。 
业务员外出考勤很难控制
业务员报销费用存在虚假居高不下
问题与困惑
产品优质、客户资源丰富但企业仍不能较快发展,问题究竟出在哪里?
已合作的客户怎么维护,怎么深挖客户的需求,对业务员收集上来的意想客户通过什么样的方式快速成交!怎么能针对全局或局部市场进行有效的定位和决策?由于缺乏正确数据分析导致决策失误,投入和产出比失调,增加了销售成本也不一定换来好的业绩。
公司对客户资源缺少分析工具,不能有针对性的决策;
公司营销成本不断增加,业绩平平;
问题与困惑
高昂的培训费用以及不断流失的客户资源是否给您的企业带来不小的困扰?
每家企业新业务员入职后都必须经过专门的培训,企业培养一名优秀的业务员需要的周期很长。费劲周折培养出来的业务员一旦离职会带走大量的高质量的客户资源,给企业造成不可弥补的损失。
业务员入职后工作上手慢
业务员离职客户资源流失
问题与困惑
如何有效地规避企业在营销过程中发生的风险?
每个企业都有自己的核心技术和创新服务,传统的销售方式是把企业精心设计的宣传单页、产品画册、报价单等纸制材料留给客户,这样的销售过程会导致企业资讯的泄露,同时也给同行创造了与你竞争的条件。
市场竞争十分激烈,新产品、新资讯信息一旦流入市场,毫无秘密可言。
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