想做代理的来_百度知道
想做代理的来
我有更好的答案
呵呵~让我来帮助你吧： 做一个品牌代理，首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了!如果有，你可以考虑下其他地方做代理。 如果没有，你可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。你想做某个品牌的代理可以去找到品牌公司的招商部，或者类似于招商部之类负责加盟的部门，去跟他们谈。一般做代理商的，需要一定的资金，有些品牌要求代理商必须是公司化运行，那么你就必须要先成立一个公司。小品牌可能不需要那么麻烦，你只需交纳一定的加盟费就可以了。其次，你必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销。如果资金不是那么充足，可以先加盟一个品牌。当然，说那么多还是要先考虑当地的人文风俗和消费水平。 我给你一个成功品牌代理商的例子吧，你看看能不能有所启发：
39岁的季陆英是两个孩子的母亲，但她过着让很多女性羡慕的生活。她每天可以睡到自然醒，可以随时到处旅游。有时她也会穿着简洁的休闲装，穿梭在各品牌代理店里，或是疯狂购物，或是了解行情。
季陆英惬意的生活，来自于她事业上的成功。季陆英有个幸福美满的家庭。
家庭条件富裕的她，本可以在家相夫教子做一个悠闲的家庭主妇。但季陆英却选择了做品牌代理商，并成功取得了CORDIER（珂罗蒂雅）、FA：GE（菲杰）、ON&ON（安乃安）、LANCY（朗姿）4个品牌的代理权，经营着4家店、3个专柜。
从购物中得到商机
季陆英很喜欢购物，品牌代理也是在购物中得到的灵感。她回忆说，那是在1995年去上海游玩时，买了几件“VIRUS”品牌的衣服（与“珂罗蒂雅”同一家公司）。自己穿了后感觉此品牌产品的质量、款式都很好。
于是，她就从衣服标签上找到厂家联系方式，与厂家洽谈了很久取得品牌代理权。随后，她在温州一百的二楼开了专柜试运行，但生意并不理想。几个月后，要与公司确定代理权时，周围的朋友都劝她不要投资。但季陆英说，当时公司货都已准备好，如果不经营情理上说不过去。最后，她就抱着先试试看的心态，在1996年签订了代理权，投入了20万元，将店搬到了府前街。
没想到，搬到府前街后，衣服就卖得很火热。她笑着回忆：“也许是我的运气好，大家都不认为好的生意，竟然成功了。
还清楚记得当时，那些衣服颜色很鲜艳，卖1600元/套。有很多人来买，还有人一个款式挑了二三套不同颜色的。“
10年取得4家代理权
经过三年经营，季陆英的“VIRUS”销售得很好，与公司也建立了很好的关系。
1999年，公司因内部原因取消了“VIRUS”，取而代之的是“珂罗蒂雅”。季陆英良好的销售业绩，使公司直接将“珂罗蒂雅”的代理权交给她，还有后来的“菲杰”。
季陆英说，在品牌代理里“滚”了好几年，自然就会进入它的圈子。也了解了哪些品牌好，并可以通过圈内朋友介绍取得代理权。像ON&ON、LANCY这两个韩国品牌，就是从圈内了解到情况后，经过自己的实力见证取得的代理权。
季陆英说，代理一个品牌需要150万元-200万元，每个品牌代理费用都不一样。
像ON&ON要145万元，其中20万元的保证金，45万元的店铺租金（店面为100多平方米），50万元前期预付进货款，30万元的店铺装修及设备，包括了空调、装饰柜、衣架等。
现在她们是以5.5折的优惠价从公司进货。
代理的4个品牌互补
4个品牌7家店要怎么经营管理呢？
季陆英代理的4个品牌是互补型，分两个年龄段，在年龄中再分文雅和前卫两种。适合温州消费者的口味，满足到各个消费群体。
此外，品牌代理的公司最好能做到每个星期都能发新货。季陆英说，她代理的都是高档品牌，每件衣服一般都在1000元以上。所以，能接受的消费群体比较小，如不快速更新货物，就容易流失客人。
为了管好七家店，她成立一家公司，对内管理有经理、会计等人员，他们会定期对店员做培训和财务核对。对外销售有店长、店员等，内外分工合作。季陆英就主要负责与代理公司打交道、进货等事项。
季陆英说，工作分工好，管理就方便了。接下去，她还有两个品牌在谈，到时候也将采用这样的方式管理。
希望我的回答能帮到你O(∩_∩)O哈！呵呵！这样可以么？请采纳。
采纳率：65%
代理什么东西呢
洗护用品，面膜等
哦可是我没钱
要了解、我加你，不需要代理费啊
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个人怎么做新零售？我想做新零售该怎么做
摘要：一个普通电商卖家想要把握新零售趋势应该往哪里努力？关注什么因素？做好什么事情？虫宅网说 新零售我们已经谈得很多了，但相信很多中小卖家更关心的是，怎么把它落实到电商平台的C店层面。本文以淘宝为例，深入分析了一个普通电商卖家想要把握新零售趋势应该往哪里努力、关注什么因素、做好什么事情等问题，对实操颇具启发性。 　　2016年底，重复出现在我们眼前的字眼，应该就是“新零售”了吧，刚听这个词，或者对这个概念了解不多的卖家听到会不会“一脸懵逼”呢?但是，一路电商过来，是不是有很多商家的经历都是从“一脸懵逼”到“望洋兴叹”呢?每一次新的玩法，终归只有部分人玩得6，有些追随者追的快，也分了一点点好处，而一些“后知后觉”的卖家，最终的结果，就“望洋兴叹”了。这里用词，我觉得还可以用“后悔莫及”、“捶胸顿足”，不过意思都差不多。现在亦是如此，不管你接不接受，这个词汇背后所代表的意义，你一定要去研究。逍遥子（阿里巴巴CEO）已经在多处的演讲强调了“新零售”，这几天不管是听演讲还是看文章，再总结了我们手淘网络运营店铺以来，尤其是今年的变化，针对“新零售”，也想跟大家分享分享，我们一起为2017年店铺找找思路。个人怎么做新零售？ 　　新零售，新玩法，新思路。　　概念变了，玩法一定会跟着变，那么我们运营如果一成不变，结局肯定是“惨淡”收场。　　1、新零售下，一定要以产品为核心　　其实，我们开淘宝是卖货的，不管什么时候，都理应当围绕以产品为核心，但是3-5年以前的平台让很多“急功近利”的小伙伴养成了习惯，那个时候平台9.9、19.9、29.9的商品泛滥，当然，那个阶段能卖得好，自然有他的道理。2015年底开始到现在，我相信大家也感受到了，原来低价走量卖得好的店铺，现在慢慢也听不见了。围绕以产品为核心，其实在2015年年底就要开始做了，2016年以来，做的好的店铺，刨除大品牌，那些小而美、特色店铺，你有见哪家商品特别烂或者特别平庸做起来的吗？ 　　2、运营模式发生变化了，沉下心，不要玩“黑技术”了　　平台开始严打shua单之后，各种培训、干货就开始疯狂的传授“黑技术”，这个风气应该是从近2-3年兴起的，很多运营都开始钻研“技术”，怎么上首页、直通车质量分怎么到10分等等，我们去看“黑”技术，认真去了解，其实还是跟“shua”相关，现在对于shua单的打击大家是知道的，信心满满期待上首页，结果一被抓，之前的辛苦全部付之东水。2016年流量来源分析不用我多说了吧?做的再不好的店铺，一定也看到了，手淘首页流量比重，每日好店、有好货、如果17年继续黑技术玩下去，是不是跟平台的玩法和思路背道而驰了呢？ 　　3、专注店铺，胜过单品　　数据分析依然是店铺运营必须会的技能，数据会越来越重要，2016年的数据分析下来，不用我多说了吧，平台的流量，比如手淘首页流量，倾斜的越来越多是优秀的店铺，而并非优秀的单品。当然，如果你能做的店铺优秀的同时，又有优秀的单品，这样去获取平台的倾斜流量肯定非常ok。所以，2017年，你的店铺整体如何会非常的重要，比如，是否有特色?动销率怎么样?综合转化率怎么样?老买家维护怎么样?粉丝互动怎么样?等等，这些都非常的重要。 　　4、合理推广，重视营销活动　　前面已经重点强调了，2017年的推广最好少玩“黑”技术，但是，合理的推广是需要的，毕竟有时候推广对于全店权重来说也有帮助。这里不同的店铺会适合不同的推广方式，需要针对自己的店铺做最适合自己的推广方式选择，前提一定是合理，不能因为推广做不出效果就选择不做，或者着急乱来，道听途说，某某说这样好，就跟着这样做，某某说那样好，又跟着那样做。
　　对于要重视营销活动这个点重点想强调一下，天猫、聚划算合并，“三纵两横”体系下，天猫营销平台总经理加洛在2016年12月底强调过，“未来，天猫大概会产生10—15个前台营销栏目，这些营销产品和营销栏目未来主要就是按照人群的方式、场景的方式、卖法的方式进行搭建。因此，对于天猫商家来说，2017年，如何来构建自己营销的规划，如何跟平台进行更好的营销结合，是需要重点思考的。”其实对于集市卖家来说也是一样的，2016年后台可以报名的各种营销活动、入驻了风格馆的店铺可以报名的各种风格馆活动，这些17年肯定会继续，所以，17年单独的想靠推广获得流量有点单一，营销活动这块是店铺必须要去关注的。 　　5、老客户+粉丝经济，是2017年你必须要沉下心去做的一件事　　老客户+粉丝，已经是老生常谈了，2016年老客户跟粉丝做的好的店铺，现在一定不会差，2016年双12的TOP店铺，几乎都是网红店，说明了什么？粉丝真的太重要了！对于粉丝的重要性，官方肯定也是认识到了，所以官方做的动作有哪些？2016年的直播！微淘！等等，现在微淘的2.0分层体系现在已经开始执行了，之前微淘没有好好操作的店铺现在肯定在后悔吧。
　　老客户做的好的店铺，能享受到的好处还只一点点吗？别人辛辛苦苦找人去做新品破0，老客户做的好的店铺随便老客户一号召，新品可以快速做起来，就像16年的网红店铺，上新做的好的，基本都是老客户维护的好的。维护老客户跟开发新客户的成本，不用我多说，大家都懂，但是老客户怎么维护？确实急不来，前面强调了，产品的重要性，先有一个好的产品，再加上你有一颗想维护好客户的心，再加上好的维护工具。现在的工具有太多太多了，三微是现在最常见的工具。一个好的产品+包裹售后卡+三微+坚持+一颗想做好的心，这些元素都发挥的好，即使现在没有基础的，也是可以累积起来的。另外，要强调一下，17年的短视频营销也要重视起来，16年的直播不用多说了，但是现在直播这么多，买家会“眼花缭乱”，在买家追求高效视频社交的状态下，小视频、短视频能算是一种小清新了。强调这个点，是因为快手的老大好像现在也在对视频社交的商业化跃跃欲试，快手上有一大堆的95、00后用户，而现在的网购群体也在往这个年龄靠，所以还是可以重视起来的。 　　6、二次回购，重复消费带动连带消费，非常重要　　还是老客户，特色卖家中有一个点，就是特色卖家不仅仅会卖货，而是要会把流量转化成订单，转化成用户，并将用户沉淀为粉丝。粉丝的概念，大家都懂，就像明星，一旦成为死忠粉，所有跟该明星相关的周边，一定会入手，并且还会不断的给身边人传播，试图要把身边的人也拉到自己的同一个阵营。对于店铺来说，也是一样的，如何培养死忠粉？每一个店铺都要去思考。一旦死忠粉群体庞大了，对于卖什么这个问题，就不用太担心了，基本上就是卖什么火什么了。现在网红就是如此，卖女装、卖化妆品、卖鞋子，基本上都能玩得起来。
　　7、沉下心学习，高效社交，踏实做事　　2017年会是非常实在的一年，店铺的各种玩法也实事求是，对于卖家来说，一定要空杯心态，潜心学习，买家的选择越来越多，卖家要维护好自己的老客户要花的心思就更多，一味的只是建群发发红包，发广告肯定是行不通了。17年，内容依然是重点，你的产品优势怎么表现给你的买家，详情页、微淘内容、微博内容、群消息、活动主题等等，这些都是内容。卖家需要多动脑思考，用怎么样的方式去体现自己的产品会更好。2017年对于卖家自身的学习，依然是高效两个字，培训、沙龙依然会有很多，你要提高自己的判断能力，既然去学习，就要学能落地，能实践的回来。前半部分说的，是不要浪费你的买家的时间，后半部分向强调的，就是你也不要浪费了自己的时间了。 　　8、特色卖家依然是核心　　前面说了这么多卖家需要怎么做，其实追究下来，还是围绕特色卖家去做。什么是特色卖家?这里再写一下：　　1）很强的会员运营能力；2）长尾型卖家（中小卖家）；3）供应链上有核心竞争力；4）品类精：比如—较高客单价；5）很强的运营能力：不单单只会流量运营，而是会把流量转化为会员，并沉淀成粉丝。　　卖家们一点一点去匹配，对于店铺越把控得好，后台流量来源能感觉出来的，一些免费的流量会有一些倾斜，一些会场能报进去，一些小二邀请制的活动会被通知到，店铺也就越来越健康。 　　9、2017年的第一个季度一定是核心中的核心　　17年比较特殊，春节在1月份，2月份开始，平台就会进入流量快速回升的状态了，像往年还有春节在2月份，可能1月份淡一淡，2月份春节再淡一淡，等三月份开始卖家才会慢慢进入状态，我相信如果现在去拉16年的数据，大部分的店铺也是如此的，2月份会最低，然后慢慢回升。 　　今年不一样了，第一，平台不会让商家有淡季的概念，店铺各种考察数据依然是正常进行的，比如众创先锋S店铺、SS店铺，比如微淘2.0的考察数据，都是正常进行的。第二，买家不会让卖家有淡季的概念，春节期间，正是无线端购物的高峰期，现在基本上店铺的无线端流量、成交超80%，超90%的也有，比如16年数据，春节过后第二天，“连衣裙”这个关键词就已经快速回升了。第三，特色店铺本身不允许自己出现断层的，2016年，手淘首页的流量占比非常高，有好货、爱逛街、特色好货、每日好店、热门市场推荐等，只要是好产品，淘宝提供了各式各样的免费流量入口，这些流量都是手机淘宝流量的红利期。无线端的搜索模型就跟三年前的PC一样，不完善，模型虽然是单独的，但是有很多维度和切入点都是参考PC，你做了流量就给你，你做的越深，获取流量的能力越好，Q1奠定全年基础，你说能放松吗？虫宅微商.微.信：qingying997
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发表于：17-11-25 05:57
“一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶紧做，这就是机会，早就是先机；当有50%的人知道时，你做个消费者就行了；当超过50%时，你看都不用去看了。”关于机会，李嘉诚先生是这样描述的。
流量转移已经完成
微商正成为当下最 大的机会，我是奢悦集团金盟王者联盟创始人 妙籽--微商三年，独创互联网引流秘籍，有自己的一支千人团队，
“移动互联网时代，流量就等于财富”，对于当下的微商环境，奢悦创始人会大是这样说的“ 从趋势上讲，微商的发展是大势所趋，正进入高速发展，百花齐放阶段。现在的微商，相当于十年前的电商，大家在经历了‘看不懂、看不起’两个阶段后，快速进入‘追不上’阶段。行业进入高速发展期，在刚刚过去的双十一，淘宝打出了1682亿的漂亮数字，但其中90%是通过移动端完成的，此外，大家可以想一下，如果不是打游戏，不是工作，估计一周内电脑都不会开机，但是几乎没人能做到一天不碰手机。流量正快速完成从PC端到移动端的转移，大家再看一下手机后台的用电量构成，耗电最多的不是通话、不是短信，而是微信，60%以上的耗电量都是微信完成的，也就是基于微信这个做大的社交平台进行的交易，就是当下最
大的生意，毫无疑问，微商就是目前最 大的机会。”
对于微商带来的颠覆性变化，妙籽再清楚不过，早在2014年，我的微商团队已经做到了月流水上千万。这样的规模，这样的发展速度对于许多传统行业的老板来说，根本是无法想象的。
未来的2018年60%以上的微商小品牌要消失
“时间倒退到2013年，那个时候微商刚刚兴起，随随便便拿两三百万，包装品牌，就能回款过千万，操盘方可以不懂产品、不懂供应链、不懂品牌、不懂宣传、不懂培训、不懂管理、不懂流量、不懂会议，不懂网红，不认识明星，更不用说研发，可持续发展，要的只有一点，那就是敢想敢做。”
“而这种爆发，注定是短命的，首先，这样的品牌方是不健全的，可以死在供应链上、可以死在团队管理上、可以死在推动乏力上，也可以死在危机公关上，可以有N种死法，结果就是难逃一死。”说起微商的未来，妙籽能清楚的看到：“这几年，太多的品牌起起伏伏，60%以上品牌、甚至是品类已经消失了，许多一货难求的牌子都相继退出了微商的舞台，背后的原因很多，核心的一点是，绝大多数微商品牌，压根就没有长远规划，没有启盘每个阶段详细的节奏、打法，整个推进过程没有章法，违背市场规律的做法注定很难长久！
奢悦创始人会大深深的明白这一点，奢悦能从微商初期一直走到现在，就源于奢悦创始人会大的睿智与格局，别人疯狂时我们韬光养晦，别人发展乏力时我们厚积薄发。
所以才造就了奢悦如今的辉煌
今年更是奢悦的爆发年
是奢悦不断向前发展的一年
是奢悦的腾飞年
更是奢悦的突破年
奢悦 一直在路上
今年五月，奢悦与央视战略合作达成，品牌广告于中央1，中央7，中央15不间断播出
更与八大省级卫视达成合作，奢悦品牌广告重磅播出
三月 &奢悦公司入住北京798艺术园区，同在本月，广州体育馆，奢悦耀世群星演唱会成功举行，揭开了奢悦打造全新品牌战略和全明星时代的新篇章。还是本月央视网商城与奢悦战略合作签约仪式举行。奢悦正式挑起了国家品牌的大旗，打响“国家平台成就国家品牌，国家品牌成就行业标杆”的口号
四月 &奢悦独家冠名《非常静距离》盛世冠名之夜新闻发布会在京举行
六月 &奢悦第三次强势登陆全国首档美肤栏目《美丽俏佳人》
七月 &奢悦与国内首档大型母婴育儿互动类节目《拜托了妈妈们》达成战略合作。同时奢悦入住全国中药行业著名老字号店铺北京同仁堂。本月还入住YOKA潮流媒体品牌库
八月 &奢悦2017新锐战略发布会在美丽的三亚隆重召开，打开了“轻奢质感，至悦之享”的新篇章，同时新品奢悦水光湿粉膏问世，
这是一款便捷、高效。水光满满的新品底妆。一直以来市场上底妆产品繁多，不论工作还是出游，瓶瓶罐罐成为美女们最甜蜜的负担，如何化繁为简?奢悦水光湿粉膏做到了以一敌三代替精华液，气垫，遮瑕霜。实现“全新底妆修容概念，定制水光无暇妆容”
同是本月，奢悦品牌与王牌网络综艺OMG玩美咖节目正式签约并达成战略合作
还是本月奢悦与传媒公司正式签约，达成长期全明星式战略合作。还是本月奢悦品牌与王牌网络综艺玩美咖节目正式签约并达成战略合作
九月起 &奢悦“星”力量全明星战略合作正式启动，奢悦湿粉膏成为时尚界新宠，明星接力大call，众多明星成为奢悦忠实粉丝，纷纷为奢悦站台宣传
十月 &悦*时尚女王趴，奢悦2017高层系统管理会瑞丽揭幕
十一月 &50家企业品牌联动，参与传播奢悦系列覆盖量达50万人次。同是本月今日头条，腾讯天天快报，搜狐头条，搜狐娱乐，搜狐时尚，网易头条，凤凰头条，新浪娱乐等59家知名媒体大号一起为奢悦造势，覆盖人群高达5170万次，阅读量540万
奢悦的旅程才刚刚开始，奢悦的未来要你参与
我是奢悦集团金盟王者创始--妙籽 微商三年，自创互联网引流秘籍，有自己的一支千人团队
下面我隆重推出奢悦新品也是百位明星都爱不释手的妆台必备单品--奢悦水光湿粉膏
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发表于：18-01-01 23:02
被系统删除于： 00:18:39
发表于：18-06-17 21:17
感谢楼主的精彩分享！！！产品很不错哦
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