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所有官方攻略目的地信阳市市场发展服务中心党组成员&纪检组长程家宝做客《政风行风热线》直播间
信阳市市场发展服务中心党组成员
纪检组长程家宝
做客《政风行风热线》直播间部分内容
主持人：程书记，请您先给大家介绍一下信阳市市场发展服务中心的基本情况和主要职能好吗？
程家宝：好的，信阳市市场发展服务中心是工商部门体制改革后成立的新机构。信阳市市场发展服务中心于2000年经省政府批准成立。2001年11月整建制地移交市政府。市市场发展服务中心是市政府直属的正处级事业单位，市中心机关内设5个科室（市场建设科、市场经营开发科、市场物业管理科、财务科、办公室），下辖师河、平桥、明港3个正科级分中心。市市场发展服务中心与我市罗山县等八个县的市场发展服务中心是业务指导关系。全市系统共有干部职工约4000人。
按照市编办确定给市场发展服务中心职能为：信阳市市场发展中心主要履行规划、建设、管理、开发和经营市场的工作职能。具体有五项：
1、负责开发市场，建设市场。
2、对政府划定的，工商部门移交的，自己创办的、联办的和接受委托的市场收取固定设施设施租赁费和综合服务费，筹措市场建设资金。
3、负责各类市场的物业管理，规范市场内服务设施；对市场的环境卫生、消防治安进行检查监督。
4、开展多种经营，举办物资交流会、庙会等大型商贸活动。
5、完成市政府交办的其他事项。
主持人：听了程书记的介绍，我想大家对市场发展服务中心已经有了进一步的了解。
刚才听您讲到信阳市市场发展服务中心2000年成立，2001年移交市政府。曲指一算，市场发展服务中心至今已成立十年了，您能给我们说说这十年间市场发展服务中心都发生了哪些变化？特别是近两年都做了哪些卓有成效的工作吗？
程家宝：可以。从市场中心成立到现在10年来，市场发展中心全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,在各级党委、政府的高度重视和相关部门的大力支持下，认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，顽强拼搏，锐意进取，各项工作取得了长足进展。
一、用好投资政策，大招商工作蓬勃开展
市市场发展中心深入贯彻全省大招商工作会议和市委经济工作会议精神，采取得力措施加大招商引资力度，一是选准项目。市中心在广泛调查研究、多方听取基层意见的基础上，遴选出重点招商引资项目，并对重点招商引资项目实行了责任分解。二是领导亲自招商。领导班子成员分别挂帅亲赴北京、深圳、温州、郑州、洛阳等地实地考察有投资意向的客商，与客商拉进距离，力邀其赴信阳投资。三是成效明显。近年来，市中心已经与北京友恒信泰农产品销售有限公司、深圳金固公司、固始恒康公司、信阳同力等公司合作，共引进资金近亿元，在我市投资兴建市场，可容纳经营户1000余户，有效缓解我市农产品供应不足，促进了我市的农产品流通，保证我市农产品的充分供应。
二、多措并举谋发展，市场改建强力推进
发展是硬道理，是解决问题保稳定的关键保障。因此我们坚持发展不动摇，咬定发展不放松，时刻把发展放在首位，立足发展干工作，围绕发展做文章，想方设法加快发展。一是建设了谭家河茶叶交易市场、铁板桥农贸市场、明港皂角树市场和大拱桥花卉市场等一批市场。这些市场的建成一方面增加了中心的收入，另一方面改善了市中心的对外形象，为中心的以后的发展奠定坚实的基础。二是改建扩建了一批设施老化的农贸市场。市场中心与信阳九龙房地产公司合作，将九龙果蔬城改造为信阳专业性汽配市场，一举填补了信阳无大型综合性汽配、汽修、汽车美容等专业性市场的空白。三是做好市场建设规划工作。市场中心在城区规划了工区路农机大市场、羊山新区大别山现代化农产品物流中心等一批规模大、专业性强的市场，进行重点招商引资，市场建成后将极大的改善城市市场布局，提升城市品位，促进商品流通。
三、扩容增量，保证菜篮子工程顺利实施
针对目前我市市场小而少，市场容量严重不足，无法满足经营消费需求现状，市场发展服务中心按照市委、政府的要求，加快“菜篮子”工程建设，保证充足经营地点，对城区所属24个农贸市场最大限度的扩容挖潜，为郊区蔬菜自产自卖户提供经营场所，保证市场足额供应。一是对所属各市场进行扩容改建，最大限度的增加市场摊位。二是放开市场进入门槛。针对市郊自卖户属自产自销户，市场发展中心让利于民，要求所属各市场对需要进入市场经营的自卖户，一律不再收固定设施租赁费和市场综合服务费，鼓励其进场经营，以满足市购买时令蔬菜的需要。三是提高市场摊位利用效率。市场中心针对各个市场的特点，对市场摊位最大限度的重复利用，比如新华市场，原批发经营户上午经营结束后，下午全放开给零售户经营，这样可充分利用市场摊位，保证自卖户的正常经营。通过以上措施，市场新增营业面积
5000平方米，解决500余户经营户的经营地点问题，保证了时令新鲜蔬菜的顺利进入市场经营，有力促进了我市“菜篮子”工程的实施。
四、创建文明市场，市场管理水平显著提高
为了加大市场管理力度，提升市场管理水平，结合我市“六城联创”工作的开展，我们每年都在市中心直属系统广泛开展了“争创文明市场”活动，为了将此项活动落到实处，市中心多措并举，狠抓落实，各项工作取得显著成绩。一是精心组织。市中心组织召开了各二级机构负责人、各基层所所长、中心机关全体干部职工参加的“争创文明市场”活动动员大会，在会上印发了《争创文明市场活动方案》。会议要求广大干部职工树立市场管理第一责任人的意识，转变工作作风，树立服务理念，下大力气抓好市场管理工作。二是广泛宣传。市中心为了充分调动广大干部职工的创建文明市场的积极性，使广大干部职工主动的投入到市场创建活动中，市中心通过发送手机短信1万余条次、在各所属市场内悬挂60余幅条幅、印制2万余封《致广大商户的一封信》等形式，全方位开展宣传工作，使文明市场创建活动家喻户晓，人人皆知。三是齐抓共管。市中心党组成员每月至少一次带队定期不定期地对所属市场进行全方位的检查，逐条对照《创建文明市场评比计分表》现场打分、现场指导整改；直属各单位广大干部职工克服创建任务重、难度大的困难，主动放弃节假日、加班加点，坚守岗位，清除市场内卫生死角，做好市场划行归市，清理市场外溢，市中心直属系统上下形成齐抓共管的工作态势，保证了创建文明市场活动各项工作落实到位。四是严格奖惩。市中心对创建文明市场活动每月一检查一评比，结合制定的《创建文明市场考核奖惩办法》，严格执行市场管理目标考核，对文明市场创建活动成效不明显的单位进行处罚，对成效显著的单位进行奖励。创建文明市场活动的开展锻炼了队伍，提升了形象。目前，经过市中心直属系统广大干部职工的努力工作，市场管理工作有了大幅度地提高，市场环境整洁有序，管理服务热情周到。
五、大局稳定，和谐氛围已经形成
大家都知道，市场发展中心是管办脱钩分离出来的单位，由于历史遗留问题较多，待遇较低，造成人心不稳，为此三任党组都非常重视，采取各种方式来确保市场中心大局的稳定。一是加快发展保稳定。通过市场建设、市场改造，使市场有了较大的变化，市场发展步伐加快，增强信心保稳定。二是做好政策宣传，多措并举保稳定。对全体干部职工进行宣传政策，使他们识大体、顾大局，支持中心工作。三是解决问题保稳定。近年来，在市委、政府的关心支持下，市中心党组在全系统提出“抓征管，堵漏洞”，压缩一切不必要的开支，确保干部职工基本工资的正常发放。同时按照市政府的要求加强协调，积极办理好干部职工的养老保险问题，解决了干部职工的后顾之忧。通过加快发展，解决实际问题，关注基层的呼声，关心干部职工的实际困难，从而充分调动广大干部职工的积极性，使得大家更安心工作、扎实工作。
六、创先争优，队伍建设常抓不懈
市中心结合创先争优活动的开展，一改过去常年不开会，无奖惩，干与不干一个样，干好干坏一个样的不良作风，严格按照上级要求的活动程序、紧扣活动主题，通过层层召开会议、层层进行思想动员，加强对干部职工的教育，提高干部职工素质，真正形成学政策、守规矩、长干劲的良好风气。一是加强党组自身建设。中心党组以建立“六型班子”入手，进一步加强自身建设，充分发挥表率作用。二是加强中层领导建设。中心党组完善中层干部选拔任用机制，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，不断完善中层干部竞争上岗、一般干部双向选择等干部人事制度。今年，市中心党组根据工作需要对进一步充实了各级中心领导班子，增强了分中心班子战斗力，调动了优秀中层干部工作积极性。三是对基层市场管理所所长进行轮岗交流。对经过检验不适合岗位要求的所长坚决进行调整，对表现突出的所长给予提拔重用。四是加强队伍作风建设。按照市委要求，进一步加强干部作风建设，优化经济发展环境，市场发展中心系统干部职工没有发生一起违反“五禁止、十不准”规定的行为。五是继续健立建全各项规章制度，严肃机关纪律，强化机关管理，增强单位活力。六是评先争优，充分发挥先进带动作用。每年举行两次大规模评先活动，评选出10名先进工作者和10名劳动模范。评先活动目的就是树立正气、弘扬新风，用先进榜样的力量带动系统其他干部职工，充分调动大家的工作积极性，内强素质、外树形象,使中心系统朝着又好又快的方向发展。
10年间，市场发展中心从单位刚分离时的人员多，市场少，队伍思想不稳定，到现在我们先后荣获全市信访稳定工作先进单位、大招商工作先进单位，全市党风廉政建设优秀单位，市委王铁书记充分肯定了市场发展中心工作，在市市场发展服务中心工作汇报上批示“稳定和发展工作都取得了好的成绩，要认真总结弘扬，以使工作再上新台阶”。可以说市场发展服务中心在这10年的工作中取得了前所未有的成绩，为我市经济又好又快发展和城市建设做出了积极的贡献。
主持人：刚才通过您的介绍，我感到市场发展中心这十年间的发展突飞猛进，成绩卓著。请您再给我们谈谈市场发展中心目前的工作重点好吗？
程家宝：近一年来为积极响应市委、市政府创建国家级卫生城市的重大决策部署，市场发展服务中心把创卫工作作为中心的重中之重。市场发展服务中心对创建国家卫生城市高度重视，成立了以党组书记、主任江开勇同志为组长，我为副组长，二级机构负责人为成员的创卫工作领导小组，具体负责“创卫”工作的宣传发动、组织协调、全面整改、督促检查、总结评比。城区三个分中心也都相应成立了组织。并制定下发了《信阳市市场发展服务中心创卫工作实施细则》和《信阳市市场发展服务中心创建卫生城市活动奖惩办法》，明确职责，严格奖惩，确保各项创卫工作落到实处。
１、加强对所辖市场创建工作的力度。市中心在做好城区市场体系规划的前提下，强力开展市场内的整治工作。一是在所属的每个市场明确创建工作责任制，市中心处级领导联系，区中心科级干部分包，责任具体到人。二是在每个市场建立健全物业管理和卫生制度，明确卫生专管员，规范市场管理，科学划行归市，完善卫生设施，做到市场内无暴露垃圾，垃圾日产日清。三是改造了一批市场。按照我市“六城联创”工作的要求，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，先后对中心城区的14个农贸市场进行了改造升级。其中市场中心承担了东关农贸市场的改造任务。市场中心克服资金缺乏困难，筹资50余万元对东关农贸市场进行了标准化改造。完善了市场基础设施，改善了市场经营环境。四是清理市场外溢35处，将300多家占道经营户归入市场内经营。五是发放了1000余份“致市场经营户的一封信”。
2、狠抓牵头路段的综合整治工作。礼节路是曹新生副市长任包路联片领导，市市场发展服务中心为牵头单位，市物流中心、市新华书店为责任单位。市中心严格按照《关于“六城联创”工作实行市级领导包路联片责任制的通知》要求，采取得力措施，做好礼节路的创建达标工作。一是做好沿路商户“门前五包”工作。市中心制作100余个门前五包责任牌，悬挂在商户门前，明确商户“门前五包”的责任；按每100米不少于一个垃圾箱（桶）的标准，三个单位共购置了9个垃圾箱（桶）放置在礼节路两侧；按每100米要有一个卫生保洁员的标准，三个单位共出动10名工作人员参与到礼节路的日常保洁工作；三个单位共同行动，清理占道经营、出店经营20余户；三个单位都在自己的责任路段划出自行车、三轮车停放线，做到车辆有序停放；三个单位共清理乱贴小广告、喷字涂写100余处。二是开展卫生大扫除活动。市中心按照有关要求，在每周五下午组织机关全体工作人员到礼节路上开展卫生大扫除活动。
3、配合做好责任路段的综合整治工作。一是高度重视，精心组织。在本单位的责任路段，市中心都由一名党组成员任包路领导，有两名专职管理人员，一名具体责任人，确保各项工作任务落到实处。二是突出重点，扎实工作。共出动车辆60台次，出动工作人员120余人次，向沿路单位、经营户和占道经营户发放宣传资料1500余份，向沿路单位发放督查通知书40余份，清理出店经营、占道经营150余户，清理小广告500余处，清理垃圾70余吨。三是购买垃圾桶20余个，修复路段破损20平方米。
4、做好所属单位机关的创卫工作。虽然市市场发展中心现在全部是租房办公。但仍坚持“门内达标”工作不放松。一是健全单位卫生管理制度。按照《河南省单位、行业卫生检查评比标准》的要求，成立卫生管理领导小组，专门负责内部办公场所的卫生达标工作。二是定期进行卫生大扫除。除坚持上班前、下班后的常规卫生打扫外，还在每周五下午进行卫生死角、楼梯、公厕的卫生清扫工作。三是添置卫生保洁设备。每个办公室都购置了痰盂、纸篓等卫生用具，在楼梯口、会议室等公公场所设立禁止吸烟的标识。四是制作卫生知识宣传栏，组织健康知识讲座，为广大干部职工普及卫生知识。
主持人：这些年来，从中央到地方都在大力推行政风行风建设。您单位的政风行风建设是怎么抓的呢？
程家宝：抓政风行风建设一直是我单位的一项重要工作，长抓不懈。我们的工作思路是：转变作风树形象、科学发展促跨越。通过抓班子、带队伍、转作风、优环境，经过三至五年的努力，实现中心系统跨越发展。在行风政风建设主要举措有这么五个方面：一是定规矩。市中心党组根据中央、省委、市委的要求，制定出台了《信阳市市场发展中心党风廉政建设责任制任务目标和责任分解意见》、《市场管理人员工作守则》和《政风行风评议工作奖惩办法》等一系列文件。将政风行风纳入目标管理，实行一票否决。二是强教育。主要从强化政治理论教育，特别是对党的十七大、十七届四中、五中全会精神的学习领会；强化党的《两个条例》、《党纪政纪条规学习问答》的学习贯通；强化《廉政准则》的学习、运用、监督，强化市委“五禁止”、“十不准”的学习遵守；强化《集贸市场管理条例》的学习运用等方面入手，来增强广大党员和干部职工的政策理论水平、法律意识、服务意识和工作能力。三是抓落实。近几年来，市场中心严格落实廉洁自律、廉洁从政的各项规定，努力优化市场发展环境，打造服务型机关，规定了领导干部带头执行不准公费到风景名胜地参观旅游，不准公车私用；要求各直属单位落实财务收支两条线和会审会签制度，制定公务接待标准，节减非行政性开支，主动接受社会监督。四是办事公开。市场中心在全系统推行政务公开，场务公开，增加工作透明度，要求市场内做到市场管理人员姓名、职务、职责分工情况公示上墙，市场义务监督员姓名、身份等公示上墙，市场工作人员守则、市场经营者行为规范、市场卫生管理制度、市场秩序管理制度等各类制度上墙，市场收费政策依据及收费标准公示上墙。要求市场管理工作人员实行挂牌上岗，主动接受群众的监督。五是明纪律。凡是发现在市场管理中有收人情费、收费不开票、开票大头小尾等违反财经纪律的一律依纪、依法处理。通过政风行风的建设，我们的工作取得了实效，经营户得到了实惠，广大市民得到了方便，受到了老百姓的普遍赞誉。
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