“贵州兴义市泥凼镇梨树小学，一条小黄狗在校门外等待俩小主人放学。
狗的主人是一对留守小姐妹。
这只狗两年来每天上午走半小时来校门外呆着，下午陪小主人放学回家，也不打扰别的小朋友。
姐妹俩与守在校门外的“大黄”合影。&
每天接送姐妹俩上学放学。
17日晚，记者辗转联系上了梨树小学的罗老师。她告诉记者，这对姐妹家住兴义市泥凼镇梨树村，从家到学校要走半小时。姐姐叫张心语，就读该校一年级，今年8岁，妹妹叫张盈盈，今年6岁，就读该校学前班。
&“我去过她们家，孩子的父母外出打工多年，姐妹俩跟随年过六旬的爷爷奶奶生活，是村里的留守儿童。
两年前，张心语读该校学前班时，家里名叫‘大黄’的狗就每天来学校，等着她放学，接她一起回家。
去年9月，张心语的妹妹入读该校学前班，‘大黄’像以往一样，每天来接姐妹俩放学回家。”罗老师说，两年来，黄狗与这对小姐妹，已成为最亲密的朋友。
每天隔着校门抚摸一下“大黄”。
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再生资源回收产业链可以简单地分为废旧物资分类回收、废旧物资处理两大环节。近年来，不少企业切入上游的回收领域，通过互联网去提升前端的回收效率，颇受资本青睐。
6月14日，全品类垃圾智能分类回收平台——小黄狗环保科技有限公司（简称“小黄狗公司”）获得中植集团10.5亿元A轮融资，估值60亿元。此次融资创下国内再生资源回收行业单笔最高融资纪录。据悉，小黄狗公司成立于2017年8月，隶属于派生科技集团有限公司，小黄狗公司本月还将进行新一轮融资。
另一位同行笨哥哥科技创立一年半已经获得五轮融资，投资者包括华创资本、真格基金、富士康等，最近一次是在2018年2月完成了数千万元的融资。
互联网+的行业痛点
“小黄狗是首家全国性全品类垃圾智能分类回收平台，是垃圾分类回收行业已由传统人力走向高质量、智能化运营发展阶段的新物种。”小黄狗董事长唐军说，智能化与传统垃圾回收产业的渗透已经开始。
在2017年5月，国家发展改革委等14个部委联合印发的《循环发展引领行动》中，提出我国到2020年，整体资源循环利用产业产值要达到3万亿左右的目标。2016年6月，国家发改委、住建部还联合发布了《垃圾强制分类制度方案》，明确提出到2020年，重点城市生活垃圾得到有效分类，实施生活垃圾强制分类的重点城市，生活垃圾分类收集覆盖率达到90%以上，回收利用率达35%以上。
但是与发达国家相比，由于再生资源回收产业链不完整，居民环保意识及立法滞后，我国的再生资源回收利用率偏低，智研咨询的数据显示，主要品种回收率不超过50%。
近年来，随着互联网和物联网技术介入再生资源回收、制造水平提升、相关政策的出台，再生资源回收产业也在发生变革。
据行业统计数据显示，目前，国内垃圾回收公司覆盖地点主要在沿海地带。其中约40%的公司注册日期在2008年，60%的公司注册日期在2014年-2017年间；95.3%的公司注册资金在500-3000万元之间，4.7%的公司注册资金高于3000万；2014年后注册的公司大都增加了互联网技术。
但是与传统回收行业相比，现有“互联网+回收”仍存在不少弊端。回收品类较单一或者不齐全；只覆盖固定区域；多为积分制，诱导力不足，属于弱激励；多为半智能半人工式运营；物流收运体系单一；未能做到真正市场化，对政府补贴依赖性强。
小黄狗公司在小区、写字楼、学校、机关、商业中心等铺设智能回收组合箱体，基本覆盖了所有可回收垃圾，还设置了玻璃和有害物质分类箱。在激励措施上，用户每次投递都会根据市场价返现；在产品智能化上，包涵自动识别、定位功能、满载预警、智能称重、防火防爆、自动清洁等功能；在回收方式上，小黄狗公司会和大型回收机构进行合作，定点集中回收。此外，传统的废品回收人员也可以和小黄狗公司合作，通过分类箱获取废品。唐军说，这种平台和生态式的商业模式是行业首创。
“懂废品回收、懂垃圾分类的人普遍学历都在高中以下。他们没有互联网的经历，没有金融经历，所以这个行业这么多年都没有改变；另一方面，懂互联网，海归回来的优秀创业者，他不懂垃圾分类。”唐军说自己正是将两者结合起来的人。
唐军九岁就跟着父母在东莞从事废品回收，至今已超过20年，而9年前唐军第一次独自创业是在金融科技领域，他也是福布斯中国的金融与风险投资行业代表性人物，垃圾智能分类回收是唐军的第二次创业。
来自《中国再生资源回收行业发展报告2017》显示，在“互联网+”的浪潮下，尤其在回收环节，国内众多企业对“互联网+再生资源回收”的探索接连不断，如搭建再生资源O2O交易平台，在社区、地铁等公共区域大量设置回收箱或智能回收机等，但企业同质化现象严重，行业利润水平较低，多靠融资生存。萌芽中的互联网+回收企业规模较小，回收成本高，产业链短，向再生利用环节渗透不够，而生活类再生资源除电脑、二手手机等电器电子和废金属外，大多是低价值生活废品，再加上居民和回收者在再生资源价格、回收成本等关键问题上存在较大分歧，互联网+回收企业盈利模式尚未形成。
创业公司探索商业模式
怎么解决这些问题？
“盈利模式我们必须清楚的最关键的、最核心的是，要知道垃圾怎么产生、怎么分类、怎么运输、怎么处理、怎么再循环、最后变成了什么东西。”唐军说，在还没研发小黄狗智能回收机的时候，做了半年的试点。
“我们选了两个物业小区，这两个礼拜协商环卫不用去收居民垃圾，我们翻倍给予补偿。收运人员用车子把所有垃圾全部拉到了分拣基地，几十人进行人工分拣，为的是拿出一组数据，人工分拣之后，细到一张雪糕纸、一个烟盒。我们得出的结论是家里面除了厨余之外衣食住行95%都是可以卖钱的，只不过它是高频而且低价值的一个东西。”
目前在商业模式上，唐军表示，简单看就是一个差价的模式。“现在小区中每一台设备平均每天盈利200元，垃圾智能分类回收箱一台的成本是5万块。虽然生活垃圾是低附加值产品，物流、回收各个环节非常琐碎，但是整体利润可观，其中纸皮和废旧衣服是利润最高的。”唐军透露，公司在2019年春节之前铺5万台设备，每台设备每天的盈利假如是150元，那么一天的收入是750万，一年是20多亿。减掉折旧之类的费用，预估还有7-8亿的利润。
据介绍，未来三年，小黄狗公司将投资近400亿，这也意味着小黄狗相继还有后续多轮融资。资金将用于设备研发、铺设推广、物流回收生态体系搭建等，在全国铺设100万台小黄狗智能垃圾分类回收机。小黄狗公司副总裁马潇向21世纪经济报道记者表示，最新量产的设备还会加入指纹识别、人脸识别和溯源系统，从而提升运营效率。
除了自营设备外，小黄狗公司也在部分地区尝试加盟形式，未来加盟费也将是收入来源。此外，数据、广告也将会是其增值收入。唐军认为，除了简单的价差模式，未来这里还会产生大量的数据价值、电商价值、信用价值。
如今小黄狗公司已经在6个重点城市设立公司，但是进入各地小区并进行试验并非易事。唐军告诉记者：“我们会给物业公司10%收益分成，之后计划和房地产公司谈合作。”据了解，已有东莞、广州、深圳、重庆等多个地方政府的政策助力了小黄狗公司的业务落地。
而除了小黄狗公司，笨哥哥科技、浙江九仓“虎哥回收”、天龙天天洁“绿猫”、魔力象限“闲豆”等垃圾回收类公司，也正在探索的路上。（来源：新浪新闻）
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