如何做好RPO?--《当代经理人》2008年08期
如何做好RPO?
【摘要】：正Q什么样的企业适合做RPO(招聘流程外包)?RPO对于企业的管理又有哪些挑战?A适合做RPO的企业,一般要具备以下几个条件。一、要有一定规模,公司规模越大,对RPO的潜在需求也就越大,50人以下的招聘外包,很难获得显著的成本控制效果;
【分类号】：F272.92
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400-819-9993国内RPO发展趋势如何？当下有哪些较有潜力的公司？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。6被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起赞同 添加评论分享收藏感谢收起写回答北京有没有做RPO比较专业的公司？_百度知道
北京有没有做RPO比较专业的公司？
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凡是有前期费用的都是骗子
感觉RPO是中国这几年的发展方向，比猎头的前景更好，北京的公司推荐上啥班...
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是指企业将招聘需求外包给第三方RPO专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程。RPO服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，而RPO服务和这些常见的招聘外包的最大不同在于，它提供的是快速直通车式的服务。在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从得到一个或成百上千个具体的需求职位或储备职位的描述，到分析用人理念和职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到有合适的候选人上班的所有环节，其中包括员工、技术、方法和报告。也就是说，RPO服务提供的是“起点到终点”的一站式服务。专业的RPO供应商能够做到ondemand（随需而变），随时适应招聘数量和岗位类型的增减变化。RPO服务的好处还在于：使人力资源部门集中力量关注核心业务；在整个招聘过程中提高招聘效率，避免企业内部消耗，利用第三方公司来推进项目进度；且降低运营风险；优化招聘流程，提高业务部门反馈速度，迅速高效地找到合适的人；引进更好的招聘方法和技能——包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程，加强关键绩效指标的考核，提高招聘质量、缩短招聘流程，以及改进不合理的招聘流程。必须指出的一点是：在现阶段，企业在中国选择RPO有些是出于降低成本的考虑（相比较传统猎头而言），有些是谋图解决如何更快填补更多招聘职位（filljob）的问题。与招聘成本相比，招聘速度和质量的重要性明显要高得多，因为招聘并不是简单的HR工作，有一句话叫做：“RecruitmentisnotaHRissue，butabusinessissue.（招聘并不只是HR的事情，而是经营层面的事情。）”在传统RPO服务的基础上，一种全新模式——网络RPO诞生了，顾名思义，即把RPO服务搬到了互联网上，网络RPO服务商举贤网正是如此。网站利用外部人脉协同推荐的方式为企业寻访人才，招聘速度比传统RPO服务还要快，推荐的候选人也更匹配企业的招聘需求。现在最为高效的应该是行业性的网络RPO服务，因为其既具有网络RPO的高效性，也具有行业性RPO服务的专业性优点；行业性RPO运营商一览石油英才网正是如此；因此分行业提供网络RPO服务是未来的必然发展趋势。A：RPO(招聘流程外包)服务对象1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。2)新建项目团队，招聘压力大的企业。3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；5)需要优化内部面试和测评流程的企业。6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足企业的需求。8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。B：RPO服务内容：1)一站式RPO服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。2)定制化RPO服务：针对企业不同需求及预算，遨才提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。3)专项RPO服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，遨才依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。4)应届生校园招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，上海遨才服务集团，科锐国际人力资源有限公司提供一站式应届生校园招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。5)On-site服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR。遨才提供专业领域的招聘顾问提供onsite服务，同时遨才公司，科锐国际人力资源有限公司成立内部团队提供offsite支持。6)二三线城市RPO服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，上海遨才服务集团，科锐国际人力资源有限公司协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘。C：RPO服务优势1)节约成本，有效降低招聘费用：遨才依据企业预算及实际招聘需求，提供定制化解决方案及定价。2)提高企业招聘效率，降低企业内部HR工作压力：遨才依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。3)灵活性及安全性：遨才提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。RPO（RecoveryPointObject），指一个过去的时间点，当灾难或紧急事件发生时，数据可以恢复到的时间点。例如每天23:00进行数据备份，那么如果今天发生了宕机事件，数据可以恢复到的时间点（RPO）就是昨天的23:00。(对比RTO，恢复时间目标，是指宕机发生后多长时间要恢复运行。)短时间的RPO能够更少地丢失数据。例如，一个五分钟的RPO表明必须在五分钟内恢复数据，而一个一小时的RPO表明这种数据恢复的弱点在于，在这一个小时内，要备份的数据可能已经丢失了。相反地，一个零分钟的RPO表明没有数据可以丢失，因为您的数据及时地备份、复制或记录下来，从而阻止任何数据的丢失。RPO要考虑的另外一个层面是数据的保护要完整和全面到什么程度。例如：您的RPO如果每隔8小时备份一次的话，意味着这8个小时内数据可能会丢失。完全和全面的数据保护注重的是您的数据是否100%的被保护起来或者说只有部分的文件和数据被保护起来。再举一例，打开的文件可能不能被完全的备份，除非内存里面的缓存中的数据存储到了磁盘里。另外还要考虑的因素是您所要备份的文件是否是某个特殊的目录或文件共享中的某种特定文件，以及数据是否完全备份下来了。小的RPO意味着要付出更多的费用以及更少的数据丢失量，我们必须在这之间作一个权衡。
单词信息/RPO
RPO1.Recovery Point Object恢复点目标2.Railway Post Office铁路邮局3.Royal Philharmonic Orchestra皇家交响乐队英4.Recruitment Process Outsourcing招聘流程外包4.right posterior oblique右后斜位 【核医学】
RPO英文介绍/RPO
RPO(RecruitmentProcessOutsourcing)RPOisaBPO(BusinessProcessOutsourcing)whichfocusesontherecruitmentprocess.Recruitmentprocessconsistsofabroadrangedandsometimesend-to-endsolutionwhereinanorganisationtakesovertheresponsibilitytoprovidetherighttalentattherighttimeconformingtotheneedsofthecustomer.AnRPOfirmisessentiallyanextendedarmofanorganizationfulfillingoneofitsmajorfunctions.Simplespeaking,whenanemployerorarecruitertransfersallorpartofitsworktoanexternalserviceprovider,itistermedasRecruitmentProcessOutsourcing.HeretheserviceprovideractsasaVirtualAssistant.TalentarhasexpertiseinprovidingtopnotchRPOservicesandencompassesthefollowingactivities:1.Sourcing:GlobalTalentNetworkLimitedengagesinamulti-prongedsourcingstrategy.Itutilizeshighlyinnovativeandproprietarytechniquesforexposingandmining?passiveandactivecandidatesusingInternettechnologiesandothermediums(e.g.,targetedemailcampaigns).Weemployproactivesourcingtechniquesforexample:runningexternalreferralcampaigns,usingnetworkingsitesandtoolsanddeployingemergingcellularandothertechnologies.Oncetheseindividualsareuncovered,theyareinitially qualifiedfortheopenjobvacanciesandthenthecandidatesarecontactedtogenerateinterestinthejobopening.Theemployersprovidethejobdescriptionstosearchforthecandidates.Thesedescriptionscontainthecriteriasuchasthejoblocation,jobtitleordesignation,fieldofexpertise,yearsofexperience,qualificationetc.Thejobdescriptionprovidesthekeywordswhicharerightlychosentoscreenandshortlistsearchfortherightcandidates.ConformingthatthecandidatefullyunderstandsthejobfunctionandiswillingtomoveforwardtopursuingtheopportunityisalsoaverycriticalpartofthisactivitywhichisoftenneglectedbymanyRPOplayers.2.Screening&ShortListingTheemployersprovidethejobdescriptionstosearchforthecandidates.Thesedescriptionscontainthecriteriasuchasthejoblocation,jobtitleordesignation,fieldofexpertise,yearsofexperience,qualificationetc.Thejobdescriptionprovidesthekeywordswhicharerightlychosentoscreenandshortlistsearchfortherightcandidates.ConformingthatthecandidatefullyunderstandsthejobfunctionandiswillingtomoveforwardtopursuingtheopportunityisalsoaverycriticalpartofthisactivitywhichisoftenneglectedbymanyRPOplayers.3.Scheduling&CoordinationforInterviewsGlobalTalentNetworkLimitedschedulestheinterviewfortheshortlistedcandidatesandcoordinatestheinterviewprocessatalllevels.Indoingthisourteamofsources/recruitersworkcloselywiththeclient'srecruitingandhiringmanagers.Itisimportantthatcoordinationisdonewithsimplicityandclarityofcommunicationtoprovidethebestexperiencetothejobseeker.Thisisthefirstlevelofinteractionajobseekerhaswiththecompanyanditisveryvitaltoestablishagoodfirstimpression.4.BackgroundChecksAfterselectingtherightcandidateandbeforeofferingajoblaysacrucialaspectofbackgroundchecks.Someorganizationsprefertodopreliminarychecksbeforeengagingwiththecandidate.Backgroundchecksincludesbutisnotlimitedtocheckingtheauthenticityofthecandidatesjobexperienceinpreviouscompanies,criminalrecords,drivingrecords,educationalverification,authenticityofinformationprovidedetc.GlobalTalentNetworkLimitedprovidestheseandsupplyitscustomerwithadverseactionletters,andensurecompliancetHROughouttheprocess.WehavethecapabilitytoprovidebackgroundchecksinternationalmainlyfocusedonUSandUKmarkets.5.fitmentandTransitionManagementAnorganizationalstructurecaneitherbecentralizedordecentralized.Whenitrequireschangefromeitherstructure,itreshapesthesphereofinfluenceofeachandeveryaspectoftheorganization.ThesystematicalapproachandcontrolledutilizationofvaluableresourcesincludingcostandtimefactorsencapsulatesTransitionManagement.GlobalTalentNetworkLimitedoffersbest-of-the-breedtransitionmanagementexpertise.
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