经建设单位同意才能签订“工程分包合同”
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&&&&&&&&一、背景具有机电安装工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过大中型体育场馆机电安装工程施工，拥有良好的施工设备和测试仪器，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“某市招标网”上获悉“某市一中型体育馆机电安装工程公开招标，该工程为某市重点工程。”施工的公开招标公告主要内容如下：1.项目法人：某市政府。招标单位：XXX招标代理公司。建设地点：某市北郊。计划工期：2008年1月底开工，2009年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金来源：某市政府。2.投标人必须同时具备的条件：（1）响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人；（2）具有国家建设部颁发的“机电安装工程施工总承包一级”资质；（3）承担过大中型体育场馆机电安装工程施工；（4）具有良好的财务状况、施工业绩和良好的施工设备；（5）有较丰富经验的项目负责人。3.该机电工程中的智能化工程、消防工程由机电安装工程总承包单位分包。二、问题1.该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？3.机电安装工程总承包单位在分包时有哪些发包程序？4.若该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？&&&&&&&&三、参考答案1.施工单位应该参加此次投标。因为本案例的施工单位是一家具有机电工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾经多次承揽过大型的机电安装工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，能满足工期要求，符合投标人条件2.该施工单位能够通过资格审查。招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：（1）法定代表人资格证书；（2）授权代表的授权委托书；（3）企业营业执照、企业资质等级证书；（4）企业概况及履约能力说明资料；（5）企业近三年的财务审计报告；（6）主要施工机具、机械设备一览表；（7）企业施工业绩及其证明材料；（8）担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格，并有相关的业绩证明；（9）招标文件中要求的其他相关材料。3.分包工程发包程序（1）对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行&&&&&&&&&&&&资格审核。（2）采用招标的方式选定分包方，要规定招标投标纪律，避免舞弊行为和不正当竞争手段的发生。（3）评标和决标，应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构。（4）选定分包后，经建设单位同意才能签订“工程分包合同”。4.要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。【案例2H】一、背景某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项工作的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加1d，多用人工7个工日。事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。二、问题1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。2.若工程所在地人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？三、参考答案1.事件1：因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任；所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差（10d），不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿要求，甲方也应不予补偿。事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。2.在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有：（1）由于事件1引起的经济补偿费用：&&&&&&&&&&&&（6+8）×18=252元；（2）由于事件3引起的经济补偿费用：14×30+元；（3）由于事件4引起的经济补偿费用：30×6+=1612元。乙方可得到合理的经济补偿费用为：252+=17284元。【案例2H】一、背景某宾馆改建工程，通过招标，A建筑公司中标建筑装饰工程的设计及施工。B安装公司中标机电安装工程的施工，B公司与业主签订了施工承包合同，机电设备由B公司采购，合同约定工期为6个月，3月1日开工，在当年8月31日竣工。B公司进场后，因建筑装饰工程拖延，影响了机电工程的开工时间。在施工时，因装饰工程设计变更，机电工程返工，造成工期损失。在工程验收时，供应商提供的灯具有质量缺陷，灯具调换后达到合格要求。为了赶在当年12月31日竣工，B公司加班加点。增加了人工费支出。二、问题1.在宾馆的改建工程中B公司能否向A公司提出索赔？2.B公司在进行索赔时有哪些索赔程序？3.按索赔发生的原因分析，B公司可以提出哪些索赔？4.B公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？三、参考答案1.在宾馆的改建工程中B公司不可以向A公司提出索赔，因为合同是与业主签订的。2.B公司在进行索赔时索赔的程序有：发出索赔意向通知、索赔资料准备、索赔报告的编写、索赔报告提交、提供索赔证据、索赔谈判。3.按索赔发生的原因分析，B公司可以提出延期索赔、工程变更索赔、赶工索赔。4.B公司在签订合同后，应主动寻找索赔机会；对口头变更指令及时书面确认，并发出“索赔通知书”；索赔的论证要充足；索赔计价方法和款额要适当；以单项索赔为主，总索赔为辅。【案例2H】一、背景某施工单位与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同，合同草签中规定：“合同价采用固定总价方式确定，合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定：（一）空调系统（不含防排烟系统）安装、调试；（二）地下车库消防系统安装、调试，以施工图内容为准；（三）工程预算由乙方按工程量清单编制，业主审查”。在编制预算过程中，预算人员虽知道地下车库有防排烟系统，但在草签合同中有“不含防排烟系统”字样，就没有计算该项费用。合同签订后，业主要求施工单位进行地下车库防排烟系统的施工，施工单位以合同中无此项内容，要求合同变更，业主不同意，经多次协商无效，双方诉诸法律，而施工单位败诉。后来考虑到施工单位损失太大，业主同意终止合同。&&&&&&&&&&&&二、问题1.按照背景材料，施工单位可否要求合同变更？2.本案例合同终止是否成立？[答疑编号]三、参考答案1.按照背景材料，不符合合同变更的原因，施工单位不可要求合同变更。2.本案例中，业主、施工方双方同意合同解除，合同终止成立。【案例2H】一、背景A公司项目部承包了50层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给排水，建筑电气，建筑通风与空调，建筑智能化等机电工程，主要的设备有冷水机组、燃油锅炉变配电设备等,合同总工期为l2个月。因安装工期紧,A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划。据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案和安全措施，建立了机电安装的管理体系。二、问题1.A公司编制施工组织设计的主要依据是什么?2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要是因素什么?3.冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据?4.A公司对施工平面图的布置要点有哪些?三、参考答案1.A公司编制的施工组织设计主要依据是：建筑工程的施工组织总设计、工程合同、投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单等。2智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度,工程项目的施工顺序,项目工程量,各工程项目的持续时间。各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。3.冷水机组和燃油锅炉的施工方案编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的规范标准和规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和总结。4.A公司施工平面图的布置要点有：设备材料的堆放及加工场地；交通运输平面布置；办公设施的布置；临时供水、供电线路的布置。【案例2H】一、背景西南炼钢厂3号板坯连铸机安装。其型号为1机双流弧形板坯连铸机,年产量25O0000t,板坯宽≥2.2m,该板坯连铸机包括钢包回转台、中间罐车、连铸设备。设备安装前按照设备说明、设计图纸、工程施工技术及验收规范和现场情况，施工单位编制了“西南炼钢厂3号板坯连铸机安装施工方案”。该方案要点为：1.板坯连铸机是由钢包回转台、中间罐车、连铸机三个独立的设备组成，可同时展施工作业以保证施工进度要求。2.明确了施工准备的具体工作。包括制作抬吊，安装钢包回转台使用的扁担。&&&&&&&&&&&&3.加固钢粱是基础框架法兰及钢包回转台的安装基础，其安装精度直接影响到地脚螺栓及钢包回转台的安装质量。方案延伸到土建施工，考虑了埋件位置、混凝土支模脚手架强度，钢梁和钢筋相互连接的处理办法，如连接长度、焊接变形的对策等。4.制定了每个设备的安装工艺流程、施工要求和施工工艺。5.明确了各道安装工序的质量标准。如钢包回转台下部法兰安装精度为位置偏差±1.Omm，标高偏差±1.Omm，水平度0.1／1000。6.施工安装选用的主吊机械为厂房内的2台天车。明确了设备的吊装方案并进行了多方案比较。如连铸机扇形段基础框架吊装考虑了使用机械手安装和使用卷扬机安装的两种方案。经过综合评价后确定了使用卷扬机安装的方案。解决了在连铸机平台下部无法利用天车配合安装的问题，也利于工期的保证。7.分析了整个安装过程的危险源，制定了相应的安全对策。二、问题1.简述施工方案应包括哪些内容?2.施工单位编制的施工方案要点是否符合要求?简要说明理由。3.该施工方案的选用，一般要经历哪几个阶段?三、参考答案1.施工方案的内容是：工程概况及施工特点；确定施工程序和顺序；明确施工方案对各种方案的配置和要求；进度计划安排；工程质量要求；安全技术措施等方面。2.施工单位编制的施工方案要点符合施工方案编写依据和内容的要求。因为施工单位编制和施工方案满足施工综合进度依据的要求；满足进度计划安排和控制内容的要求；满足施工方法和安全技术措施内容的要求；满足施工方法和工艺流程，以及工程质量内容的要求；满足施工机械的选用、施工方法内容的要求；满足安全技术措施内容的要求。3.根据施工方案编写程序的要求,其必须经过明确需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。【案例2H】一、背景东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程，为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求。经建设单位组织、咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，批准了该项目的施工总平面图设计.二、问题1.编制施工总平面图设计应考虑哪些要求?2.施工总平面图设计要经过哪些步骤?3.施工总平面图设计应根据哪些内容布置?三、参考答案1.施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置,布置时应符合六点要求：1）紧凑，方便，合理利用地形,节省施工用地,占地要省，不占或少占农田。2）短运输，少搬运，二次搬运要尽可能减到最少。&&&&&&&&&&&&3）临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金。4）符合施工管理流程,减少施工过程的交叉作业。5）有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求。6）符合国家有关的规定和法律、法规。2.施工平面图设计步骤一般设计步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。3.施工平面图设计要点起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。【案例2H】一、背景某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。二、问题1.本工程的主要特种作业人员有哪些？2.项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。3.具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作？4.要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理？【参考答案】1.主要特种作业人员包括焊工和起重工。2.不妥；该起重工已经离开工作岗位8个月，8个月已经超过了6个月。上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。3.案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，属于无证操作。因为压力管道氩弧焊和压力容器手工电弧焊属于不同类别和项目。4.必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。【案例2H】一、背景某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务，建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管，交接时进行了设备清点、检查。项目部为了节约开支，将这些设备放在了钢材库，由材料员代为临时看管。输油泵安装时，没有找到说明书和相关技术文件，查看验收记录没有记载，建设单位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果，因无法确定损坏原因，由该项目部负责进行了处理。&&&&&&&&&&&&二、问题1.建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥?2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。3.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?4.针对案例中事件说明，项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进?【参考答案】1.建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的；还按照装箱清单核对实物；看是否有缺件、错供现象。（P110施工单位项目部应对进场的工程设备进行检验，做到质量合格，资料齐全、准确，并作出完整、齐全的记录。）2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不正确。设备保管没专门库房并由专人管理。3.造成法兰密封面损伤的失控环节包括：开箱检验没有发现；存储保管不当；吊装运输过程损坏；没认真做检验记录。4.项目部应改进的地方包括：（设备管理的一般要求）（1）应建立工程设备管理控制程序或制度；（2）配备专项管理人员，明确职责；（3）完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。【案例2H】一、背景某施工单位承包了某化工厂施工任务，合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施作业条件，未立即领取材料。甲队为了抢进度和使用方便，将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。乙队工程施工开始，领取了库存剩余的所有管材和管件，作业时发现管材和管件规格不全，再到项目部领取，已经没有了，处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机从钢材市场进行紧急采购；并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙，虽然质量检查员提出疑义，但项目部材料负责人还是坚持使用。二、问题1.说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的?2.案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥之处?3.项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里?4.通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?【参考答案】1.工程队在领取材料中的错误做法包括：甲队超限额乱领和多领材料；乙队未及时领取材料；两队均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。2.工程主要材料，应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。3.错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。4.施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。&&&&&&&&&&&&【案例2H】一、背景某机电安装公司项目部承建某工程安装任务，工程合同额为2850万元，工程预付款为20%，以后按进度付款；由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%，其采购加工量大，项目启动资金需要l700万元。预计该工程可盈利140万元。该工程管道安装工程量较大，部分处在无电源地段。工程后期在该地段施工时，项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场，以解决焊接电源问题。开机发现该机由于机械故障不能正常发电；维修后，使用一段时间，又出现故障，已无法修理而报废。查找原因发现，该机经常由电焊工或民工操作。为解决生产急需，项目部花费30余万元购买一台新发电机。二、问题1.项目部购买发电机时，其选用原则有哪些?2.设备部门将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥?3.造成发电机报废的主要原因是什么?4.由于资金缺口较大，项目部在资金筹措方面应注意哪些事项?5.由于计划外购买发电机，项目部应如何控制资金支出，才不致给正常施工造成影响？【参考答案】1.项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。2.不妥之处是：发电机进场前，没有进行完好性验证，没有进行必要的维护和保养。3.发电机使用没有专人管理，没有按照操作人员持证上岗，按操作规程作业，实行三机、定人、定岗的规定执行，是造成发电机损坏的主要原因。4.项目部在资金筹措时应注意的事项包括：（1）做好资金收支预测；（2）编制项目流动资金计划，并认真执行；（3）充分利用自有资金；（4）尽量利用低利率贷款。5.项目部应采取的措施包括：尽量节约支出，保证支出的合理性；加强财务核算；坚持做好项目的定期资金分析等。【案例2H】一、背景A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月，以可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。二、问题1.A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策?2.A公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。3.为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?4.不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?&&&&&&&&&&&&三、参考答案1.A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位工程，单位工程进度计划即是施工总进度计划。2.A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。3.A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。4.影响进度的因素:内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。【案例2H】一、背景A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。二、问题1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别?2.B公司的施工进度计划应怎样编制?3.A公司施工进度计划怎样实施?4.台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差?三、参考答案1.A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。2.B公司要与A公司沟通,掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。3.A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。4.采取纠正偏差的措施主要改变作业组织形式，如扩大作业面，多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。【案例2H】一、背景A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。二、问题1.A公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。2.A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？&&&&&&&&&&&&3.B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。4.A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？（用文字说明）&&&&&&&&三、参考答案1.该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。2.A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。3.B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。4.答案分为以下几条：（1）应坚持先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本顺序。（2）从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。（3）将工作11→14移至工作4→8之前，则起重机在现场闲置2天；如将工作11→14移至工作5→9之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专业工作8→11停止作业一天，使工作8→11完成日期超过2天，但其不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。【案例2H】一、背景某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程，施工技术要求是80以上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验，没有相应机具设备。业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖,奖励承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。二、问题&&&&&&&&&&&&1.项目经理在施工前应做哪些质量策划?2.针对本案例背景的施工难点,应编制哪些确保质量的预控方案?重点采取哪些预控措施?3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证?4.针对本案例的总体质量目标的实现,质量管理原则应是什么?[答疑编号]三、参考答案1.项目经理在施工前应做的质量策划有：建立工程项目的质量管理体系；确定先进可行的质量目标；建立完善的组织机构；明确项目经理部各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。2.应编制的预控方案有：大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。3.该工程施工设置的A级质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。4.质量管理原则是：以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。【案例2H】一、背景3某施工单位承担了一糖厂自备电站3台5000m油罐安装，其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析，见表2H320050和图用排列图法进行质量分析，见表2H320050和图2H。从排列图可以看出：壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形是需要重点改进的问题。针对这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图2H。据此，找出主要原因有：1.部分新工人只经过简单培训；2.职工长期没有休假，加班加点，情绪不高；3.没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接；为求施工速度加快，焊接电流过大；4.施工方案中没有明确的统一检验标准，各级检验人员须自己对照施工验收规范进行工序检查,有漏检现象；5.组对卡具少，壁板吊装产生的变形过大。&&&&&&&&&&&&2号罐壁板组装超差点数统计表表2H320050序号123456类别壁板对接头组对错边焊接角变形局部凹凸变形壁板垂直度壁板对接接头组对间隙其他超差点数653222累计点数累计比率30%55%70%80%90%100%&&&&&&&&数据采集时间：日。&&&&&&&&&&&&二、问题1.检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适?说明理由。2.工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内容?3.根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪些?4.质量预控方案一般包含哪些内容?针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。三、参考答案1.检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验计划（卡）是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。2.工序检验试验计划（卡）至少应包括以下内容：检验试验项目名称；质量要求；检验方法（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编号；何时进行检验；责任人；执行标准。3.影响2号罐壁质量的主要因素可归结为：人员、工艺和机具。4.质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。该工程的“壁板吊装预控方案”主要内容是工序名称：壁板吊装；可能出现的质量问题：由于组对卡具少，壁板在吊装过程中产生的变形过大；质量预控措施：采用合适的吊具和加固措施，避免壁板在吊装过程中产生变形。【案例2H】一、背景与[案例2H]同一工程，1号罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂纹，因无法进行无损检测,业主担心裂纹是否贯穿,会不会扩展。经专家论证，罐底所用钢板和焊接材料焊接性能良好，不具备产生延迟性裂纹的条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工,不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修处理,造成经济损失5000元，工期没有受到影响。二、问题1.本案例的质量问题是否构成质量事故,说明理由。2.从发现焊缝裂纹到专家论证前,施工单位在处理该问题时应做哪些工作?3.本案例施工单位组织的调查小组应由负责?哪些人员应参加调查小组?4.施工质量事故处理的方式有几种?该案例属于哪种?三、参考答案1.本案例的质量问题不构成质量事故。因为经济损失不大，焊缝返修属于正常施工范围，没有延误工期，不存在设备人身安全和影响使用功能的隐患。2.从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做以下工作：（1）施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况；（2）对现场进行保护；（3）组织事故调查；（4）撰写质量事故调查报告。3.应由项目技术负责人组织调查。调查小组可由企业技术质量管理人员、项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班组长等组成。4.施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、限制使用、不作处理和报废处理五种.本案例属于返修处理。&&&&&&&&&&&&【案例2H】一、背景某商务楼有地上42层，地下3层（地下2～3层为车库，地下1层和地上l～5层为商场，6层为技术层，7层～42层为办公楼，其中22层为避难层）。经过公开招标，商务楼内的建筑给排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程由A施工单位承包安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统）由B施工单位承包安装。电梯工程由C施工单位承包安装。有线电视系统由市有线台施工单位安装。电话通信系统由电话局施工单位安装。供电部门施工单位安装商务楼内变配电工程，但不安装发电机。商务楼有8台曳引式电梯和20台自动扶梯，柴油发电机组一台和不间断电源设备，冷水机组、热泵机组、水泵、冷却塔等大型设备，均由建设单位订购。因建设单位资金问题，商务楼智能化系统以后再集成，卫星电视天线不安装。二、问题1.A施工单位承建的项目中有哪些子分部工程？2.B公司在商务楼智能化工程中承担了哪些智能化系统和子系统项目的安装？3.电梯设备到达施工场地，C公司要检查哪些主要部件？三、参考答案1.本案例的商务楼机电工程属建筑机电工程项目，A施工单位承建的子分部工程有：室内给水系统，室内排水系统，卫生器具安装，供热锅炉及辅助设备安装。供电干线，动力工程，电气照明，备用电源和不间断电源安装，防雷及接地工程。空调系统，送排风系统，防排烟系统，制冷设备系统，空调水系统。2.本案例的B公司在商务楼智能化工程中承担了火灾报警及消防联动系统，安全防范系统（电视监控子系统、防盗报警子系统、巡更子系统、门禁子系统、停车管理子系统），综合布线系统（计算机网络系统），建筑设备监控系统（空调与通风设备监控系统、变配电设备监控系统、照明设备监控系统、给排水设备监控系统、热源和热交换设备监控系统、冷冻和冷却设备监控系统、电梯和自动扶梯设备监控系统）等系统和子系统项目的安装。3.本案例的电梯设备到达施工场地C公司要检查的主要部件有：驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置等。【案例2H】一、背景南方某商业中心由四幢商业楼（地上6层、地下l层）组成，商业中心的机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程、安全防范工程和电梯安装工程。商业中心的空调系统采用制冷站集中供冷，制冷站提供冷水给商业楼的室内空调机组。商业楼室内给水系统由水泵房集中供水；商业中心建设一个地下变电所。商业中心共有电梯16台、自动扶梯80台。工程的冷水机组、变配电设备和电梯等大型设备均由业主选择厂家型号。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给排水、建筑电气、通风空调工程、消防工程和安全防范工程。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订供货和安装合同。合同中业主还提出商业中心的四幢&&&&&&&&&&&&商业楼，应分别施工，逐一竣工验收。A公司将消防工程、安全防范工程分包给B公司施工；制冷站分包给C公司施工；地下变电所分包给电力工程公司；电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。二、问题1.在商业中心的机电工程中哪几个工程施工单位应先施工并通过质量验收，早日投入运行？2.商业中心的四幢商业楼能否分别竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？3.电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序？说明理由。4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收？三、参考答案1.在商业中心的机电工程中地下变电所、制冷站和水泵房应先施工并通过质量检验、验收合格，并投入运行。2.商业中心的四幢商业楼可以分别竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。3.电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定，A公司派人参加.地下变电所工程完工后，工程有关资料应交A公司。由A公司通知业主和监理工程师组织检查验收。4.电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等.应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。【案例2H】一、背景某住宅小区建设12幢6层住宅楼、1幢3层的会所、1幢2层的l0kV变电所和2幢层的水泵房.住宅小区的机电安装工程由A安装公司施工总承包。机电安装工程内容有室内给水、排水和卫生器具.室内电气工程，室外给水、排水工程和室外电缆线路工程等。给水工程采用水泵房集中给水，水泵房有2台不锈钢膨胀水箱的制作安装，为确保工程质量，A安装公司将不锈钢膨胀水箱的制作安装分包给B公司。住宅楼的卫生间电气接地采用等电位联结。水泵房安装后，A公司检查验收，发现水箱的个别部位焊缝有裂纹。经检验论证，裂纹是由于焊接应力引发的表面裂纹，检查焊接记录，不锈钢膨胀水箱的焊缝都为同一个焊工所焊接，公司对裂纹部位进行了重新焊接处理。工程竣工验收时，A公司发现住宅楼个别卫生间的等电位联结的接地电阻没有达到验收规范要求。二、问题1.住宅楼的建筑电气分部工程在施工质量验收中，分部工程的质量控制资料完整，使用功能的检验符合有关规定，观感质量验收符合要求，建筑电气分部工程能否验收合格？2.建筑安装工程质量验收不符合要求时的处理类型可有哪几种？不锈钢膨胀水箱的重&&&&&&&&&&&&新焊接属于哪一种处理方式？3.该住宅小区工程项目中可划分为几个单位工程？A公司承担了哪几个单位工程？4.A公司能否进行住宅小区工程项目竣工验收？为什么？三、参考答案1.该建筑电气分部工程不能验收合格。因为建筑电气分部工程合格，其所含的分项工程的质量应全部验收合格。但住宅楼个别卫生间的等电位联结的接地测试没有达到验收规范要求，电气的接地测试是主控项目，是对安全起决定性作用的检验项目，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查结论具有否决权。2.建筑安装施工质量验收不符合要求时的处理类型有修补处理、返工处理和不做处理，不锈钢膨胀水箱的重新焊接属于修补处理。3.该住宅小区工程项目有18个单位工程，A公司承担了室外给水、排水和室外电缆线路的两个单位工程。4.A公司不能进行住宅小区工程项目竣工验收。因为A公司只是机电工程的施工总承包不是建筑工程项目总承包。【案例2H】一、背景某钢铁厂的工业冷却水泵型号IS20C一150—400，流量400m3／h，扬程50m，转速为1450r／min。在安装分项工程验收中,该工业冷却水泵安装分项工程验收按以下验收项目进行：基础准备、垫铁及地脚螺栓配制安装;中心线偏差；标高偏差；纵横向水平度偏差；与泵不同底座的电动机安装；联轴器中心偏差；冷却水管，放水管、放气管，接水漏斗；对轮保护罩；二次浇灌。二、问题1.该工业冷却水泵安装分项工程验收如何评定优良等级?2.分项工程质量验收评定如何组织?3.施工现场工序检验应如何进行检查?4.质量验收评定记录有哪些要求?【参考答案】1.该工业冷却水泵安装分项工程的10个检验项目按照规定的检验方法进行测量、检查，检测结果和质量合格标准比较，均应符合合格质量的规定；且分项工程质量控制资料应齐全。2.分项工程应在施工班组自检的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。3.施工现场工序检验应进行自检、互检和专业检查，做出记录合格后方可继续安装。在工程的重要阶段应接受国家授权的质量监督单位进行质量监督检查。4.质量验收评定记录应符合的基本要求：要如实、准确、完整、清晰。记录的项目应完整，记录页面应清晰不得涂改，空白页应划上斜线。【案例2H】一、背景某安装公司通过招投标承揽某汽车制造厂底盘车间的主体工程安装项目。在整个建设项目中该安装工程划分为一个单位工程。该公司将其中的非标构件制作工程、通风工程等分部工程分包给一些专业承包单位。各专业工程陆续开展工程质量检查、验收与评定。在对通风工程验收时，发现通风管道有几个钢制固定支架的主要受力构件尺寸不符合设计，经原设计&&&&&&&&&&&&单位重新核算不能满足受力强度要求。二、问题1.在工程质量管理上，本案例分包单位与总包单位的关系如何?2.针对本案例固定支架问题。说明分项工程不符合要求时应如何进行处理及等级评定?3.分部工程的质量等级应如何评定?4.该单位工程质量验收评定如何组织?【参考答案】1.总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位应按相应的专业标准检验评定所承建的分项工程、分部工程的质量等级，并将评定结果及资料提交总包单位。2.在本案例中，固定支架问题可采取返工和加固处理两种办法，其等级评定不同：（1）进行返工处理，即将固定支架中不符合要求主要受力构件拆除重新制作；返工后的工程可重新评定质量等级；（2）采取返修加固处理，但处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。3.按照现行国家规范《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB规定：（1）分部（子分部）工程质量验收分为“合格”或“不合格”两个等级。（2）分部（子分部）工程质量验收合格的规定：分部（子分部）工程所含分项工程的质量应全部为合格；分部（子分部）工程的质量控制资料应齐全。4.该公司应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。【案例2H】一、背景某施工单位承担了一化工厂建设工程的机电设备安装任务，进入单机试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型离心热油泵进行试运行。经检查，试运行的准备工作达到如下条件：（一）有关试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格。（二）完工工程施工技术资料齐全，具备相关的全部文件。（三）试运行方案正报有关单位审批。（四）试运行组织已经建立，试运行操作人员已经过培训。正在熟悉试运行方案。（五）试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（六）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员已经到位。由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行。离心泵采用水作为介质进行运转，离心泵运转半小时后，出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏，试运行中止。试运行作业人员将出口管道从泵法兰处卸开，对管道泄漏处理完成后，将出口管道重新与离心泵连接并继续进行试运行。运转中有异常响声，轴承有较大的振动。该单机试运行结束后，做了下列工作：1.断开电源；2.卸掉各系统中的压力及负荷，进行排气、排水或排污；3.拆除临时管道及设备（或设施）；4.检查机器设备运行系统各阀门，已在规定的开合状态；5.整理试运行的各项记录。&&&&&&&&&&&&二、问题1.指出背景中单机试运行的哪些条件不符合试运行前应具备条件的要求?正确的是什么?2.从试运行前应要求具备的条件方面来分析离心泵被迫中止试运行的主要原因。3.出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确?为什么?这种操作对离心泵运转可能会产生什么影响?4.补充试运行结束后所做工作中的缺项或该项工作不完整的内容。【参考答案】1.背景中试运行的准备工作的第（一），（二），（三），（四）条不符合要求。正确的是：第（一）条：出口管道系统应进行水压试验，达到“试运行范围内的工程全部完成”的要求。第（二）条：补齐出口管道系统水压试验的记录，做到全部完工工程施工技术资料齐全。第（三）项：试运行方案应获得批准。第（四）项：试运行操作人员应经过考试合格，并熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作。2.离心泵被迫中止试运行的主要原因是泵出口管道系统未进行水压试验，没有达到“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成”的条件。出口管道系统工程未经水压试验合格，可能存在质量隐患，未能在试运行前事先消除。试运行中，泵出口管道系统承受压力，质量隐患处就发生泄漏，单机试运行中止。3.不正确。出口管道卸开后重新与离心泵连接，应复查泵的安装精度。这种操作可能导致离心泵承受附加外力，引起泵运转中轴承有较大的振动，产生异常响声。4.试运行结束后应做工作中有两项缺项：一是应按各类设备安装规范的规定，对设备几何精度进行必要的复查，各紧固部件复紧。二是应检查润滑剂的清洁度，检查过滤器；必要时更换新油（剂）。工作不完整的有：①还应对试运行时拆卸的正式管道、部件或其他正式装置复位。②应要求参加单位在规定的表格上共同签字确认。&&&&&&&&【案例2H】一、背景某施工单位承接的某生产线机电安装工程，包含2个单位工程，其中1个已经办理中间交接手续；另1个完成了系统水压试验。单机试运行还未全部完成。由于急于投产，建设单位要求把2个单位工程合并进行联动试运行，未进行中间交接的单位工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核，要求施工单位来组织和实施该联动试运行，并委托设计单位编制联动试运行方案。施工单位接受了建设单位要求。联动试运行开始后，施工单位、设计单位、建设单位参加试运行工作。试运行过程中，2台未进行单机试运行的设备出现故障，机器振动异常而停车。经过处理后按规定程序重新进行试运行。联动试运行后确认试运行合格，参加试车的有关单位、部门对其结果进行分析评定后填写联动试运行合格证书，其内容包括：（1）工程名称；（2）装置、车间、工段或生产系统名称；（3）试车结果评定；（4）附件；（5）建设单位盖章，现场代表签字确认；（6）设计单位盖章，现场代表签字确认；（7）施工单位盖章，现场代表签字确认。二、问题1.建设单位决定把未进行中间交接的单位工程中未完成单机试运行的设备纳入联动试&&&&&&&&&&&&运行一并进行的做法是否正确?为什么?2.建设单位要求施工单位组织和实施联动试运行是否正确?为什么?3.由设计单位负责编制联动试运行方案和参加联动试运行的单位是否符合要求?说明理由。4.试运行异常停车，施工单位应从哪几方面查找原因?5.联动试运行后填写的“联动试运行合格证书”内容缺少哪些项目?【参考答案】1.不正确。因为：（1）“试运行范围内的机器单机试运行已全部完成并合格”，是联动试运行的首要条件之一。（2）因受介质（原料）限制不能进行单机试运行的，应留待负荷试运行阶段用规定介质（原料）进行试运行，而不能由联动试运行代替。2.不正确。在常规情况下，联动试运行中施工单位和建设单位的职责和分工是：建设单位（或业主）组织、实施，施工单位协助。若建设单位委托施工单位组织联动试运行，应签订合同进行约定。3.不符合要求。正确的做法是：由建设单位（业主）组织编制联动试运行方案；还应有生产单位、监理单位、重要机械设备的生产厂家参加联动试运行。4.施工单位首先应从施工上找原因，检验各工序的施工质量，动设备的安装、调试质量等。还应查找设备制造和设计是否存在缺陷或问题。5.缺少“试运行时间”和“试运行情况”两项。【案例2H】一、背景2某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为10万m，地下3层，地上10层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围包括：空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后，其施工状况如下：空调与通风工程已完成的项目包括：地下室风管与水管道安装，地下室主机房安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装l层到5层。给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给水管道、排水管道的安装，给水泵房安装，地下室卫生间卫生器具安装，地上1至5层给水管道安装。本项目共有10个施工班组，各施工班组的安排如下：空调与通风工程：共6个施工班组，其中3个风管制作与安装班组（A组、B组、C组），2个空调水管安装班组（D组、E组），1个设备安装班组（F组）。给水与排水工程：共4个施工班组，其中2个给水管道班组（G组与H组），1个排水管道班组（J组），1个设备安装组（K组）。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查的情况是：1.技术交底记录共有4份，分别为：风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。2.风管加工交底记录上有A组、B组签字。3.在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层水平管道进行较大变动。4.空调水管道交底记录上有D组、E组、G组的签字。5.经询问，风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的，但未形成记录。二、问题1.简述技术交底的要求有哪些?2.本工程项目技术交底管理存在哪些问题?&&&&&&&&&&&&3.施工方案在何时交底?由谁向谁交底?4.本工程技术交底的内容有哪些?【参考答案】1.针对本案例的实际情况，技术交底要求是：建立技术交底制度、明确相关人员的责任，技术交底要分层次展开，技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等，技术交底完成后应及时进行记录，并应签字齐全，技术交底记录应妥善保存。2.本案例中，技术交底的管理存在的问题有：（1）本项目的一些分项工程在施工前未进行技术交底或进行了没有记录，缺乏同步性。根据本项目工程进展情况，未进行的技术交底包括：机房内设备运输吊装技术交底、给水管道施工技术交底、设计变更技术交底、风管道安装技术交底。完成技术交底但没有记录的项目是风管安装。（2）本项目技术交底对象不全的是：风管制作C组未进行技术交底，应补充。技术交底对象出现错误的是：空调水管道交底对象应是空调水管施工班组（即D组和E组），而施工班组G组是进行给水管道施工，不应参加空调水管道技术交底。因此，本项目在技术交底的管理上存在未及时进行技术交底、交底对象不清楚等错误。3.施工方案在工程施工前交底，由施工方案的编制人员向施工作业人员交底。4.交底的内容是：该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。&&&&&&&&【案例2H】一、背景为扩大生产，某企业拟新建一工业厂房，该工业厂房的建设场地为荒废的农田。设计要求规定，厂房地平范围内的耕植用土应彻底清除，厂房基底标高应位于原状土的2.00m处。在工程准备前期，业主委托某土方工程公司进行场地平整，清除了耕植土并用三合土回填压实到场地的设计标高。在施工招标文件中明确指出，施工单位无需考虑清除耕植土的问题。某冶金建设企业中标该工程，并与施工单位签订了固定价格合同，开始施工。施工单位在进行基坑开挖的过程中发现，相当一部分基坑的开挖深度虽已经达到了设计标高，但仍未见原状土，同时在基坑及施工现场仍有部分深层的耕植土和淤泥等需要清除。二、问题1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，施工单位应如何处理?2.施工过程中出现工程价款的变更和工期的变更时，业主和施工单位需要注意的时效性问题有哪些?3.根据修改后的设计图纸，基坑的开挖深度要增大，从而造成工程量的增加，施工进度拖延，施工单位应如何处理?【参考答案】1.在施工过程中，出现地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，施工单位应根据《建设施工合同》的有关规定，及时通知业主和设计单位，要求对工程地质条件重新进行勘查，并对原设计进行变更。2.工程中的变更涉及工程价款和工期时，双方需要注意的是：（1）施工单位提出变更工程价款和工期的时间；（2）业主给予答复的时间；（3）双方关于工程变更的价款和工期不能达成一致时的解决方式和解决时间。&&&&&&&&&&&&3.施工单位在接到设计变更图纸后的l4天内，向业主提出工程变更的价款和工期顺延的书面报告；业主在收到书面报告后的l4天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；若不同意，双方应进一步协商，达成一致后修改施工合同；若协商不一致时，则按照工程承包合同争议的处理方式解决。【案例2H】一、背景某机电安装公司承建一个办公楼项目的通风与空调工程，施工项目包括：地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统以及空调设备配电系统。该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕，在进行竣工验收的同时，整理竣工资料与竣工图。工程施工资料的检查情况如下：采用的国家标准为现行有效版本。预检记录齐全，其中2份的签名使用了圆珠笔。施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全。检查中发现缺少2个编号的设计变更资料。工程洽商记录中仅有这样的描述：将三层会议室的VAV4改为VAVl+VAV2。各种记录的编号齐全、有效。二、问题1.国家标准是否是施工资料?为什么?2.施工技术资料包括哪些内容?3.施工资料如何进行报验报审?4.上述检查&&&&情况中存在什么问题?【参考答案】1.国家标准不是施工资料，因为施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。2.施工技术资料包括：施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。3.施工资料应按报审、报验程序，通过相关单位审核后报建设（监理）单位，报验、报事的时限性要求应在相关文件中约定。4.检查中存在的问题有：（1）预检记录是存档的工程档案资料，其书写材料应采用耐久性强的碳素墨水或蓝黑墨水等；（2）检查中发现设计变更通知单缺少2个编号，这说明设计变更通知单有丢失或遗漏的现象，作为重要施工资料的设计变更资料必须完整无缺；（3）工程洽商是一个重要的施工依据，其内容应该能够指导施工，但此份工程洽商仅说明VAV发生了变化，但没有变化后的施工图样，无法指导施工人员施工。【案例2H】一、背景某施工单位承接东北炼油厂生产区供热管线的施工，施工范围是由供热锅炉房室外lm至各楼号室外lm，供热管线为不通行地沟敷设。主要工程量为：φ250×10无缝钢管3000m，各种阀部件280套，波纹补偿器60个。目前施工任务已经完成，正在进行工程验收及竣工资料的整理。该施工单位总部对项目部进行竣工资料检查，其检查的情况如下：1.施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效；2.预检记录齐全，但其中有3份没有质检员签字；3.预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容&&&&&&&&&&&&准确、齐全；4.设计变更通知单中有2份是复印件；5.工程洽商记录缺丢1个编号；6.隐蔽工程检查记录中有这样的描述：所采用的材料为无缝钢管φ250×8，管道及阀部件的安装及保温、防腐保护层符合规范及设计要求。二、问题1.检查情况3中，哪些为工程档案?2.工程档案组卷有何要求?3.根据上面检查情况，试简述竣工档案存在哪些问题。【参考答案】1.属工程档案的记录有预检记录、隐蔽工程检查记录、设备试运行记录。2.工程档案组卷应按单位工程进行组卷；按不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷；卷内资料排列顺序应依卷内资料构成而定；卷内不应有复印材料。3.竣工档案存在如下问题：（1）竣工档案必须为原件，而设计变更通知单中有2份是复印件。（2）竣工档案应签字、盖章手续齐全，而预检记录中有3份没有质检员签字。（3）竣工档案是须永久和长期保存的资料，必须完整、准确和系统，而工程洽商记录缺丢1个编号，也就是说工程洽商记录丢失一份。隐蔽工程检查记录的无缝钢管为φ250×8，而工程要求采用φ250×10的管道，材料发生了变化，应该有设计变更或工程洽商记录。【案例2H】一、背景南方东海市东方商务楼由某建设单位投资承建,建设单位委托A建筑公司承担其项目总承包管理，商务楼的机电安装工程由B安装工程承包。商务楼有地上38层，地下3层。基础工程设计为地下连续墙，二墙合一，主楼和裙房之间采用后浇带施工，主体结构为混凝土简体与框架结构。大楼内的大型设备（电梯、自动扶梯、柴油发电机、冷水机组、热泵等）均由建设单位订购。B安装公司又将大型设备的吊装发包给C专业吊装公司。B公司配合A公司在深基础施工时进行预埋和接地施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工，并配合A公司编制了工程施工安全的应急预案。C公司按要求编制了吊装作业的单项安全技术方案和措施。二、问题1.工程中B公司配合A公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施？2.B公司的机电安装项目经理应如何进行施工现场安全管理？3.C公司在大型设备吊装时,应有哪些人员组成及要求？4.B公司项目经理部编制的应急预案由哪个部门进行审核和确认？【参考答案】1.本工程中B公司配合A公司应制定施工过程中深基础作业和高空作业的单项安全技术方案和措施。2.B公司的机电安装项目经理，要主动服从建设单位、监理单位、A公司对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对C公司的安全生产管理工作的监督管理。3.C公司在大型设备吊装时，必须有信号指挥人员、司索人员和起重工组成，组成人员&&&&&&&&&&&&有上岗操作证，吊装经验丰富并掌握作业安全要求。4.由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的审核和确认。&&&&&&&&【案例2H320l00-2】一、背景某市兴建了适用于国际单项比赛的甲级中型体育馆，建设单位分别与土建、机电安装和钢结构施工单位签订了工程承包合同，并委托土建单位实行总承包管理。由于工作量大、工期紧，机电安装公司将部分辅助工程分包给具备资质的劳务公司。二、问题1.为确保施工安全，机电安装项目经理应该按照什么方针和原则来制定安全生产责任制？2.该项目部项目总工程师如何落实安全生产责任制？3.使用承租的施工起重等机械，在安全管理上应有哪些规定？【参考答案】1.项目部应按照“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制。2.项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。3.使用承租的施工起重等机械，应具备合格证、有效期的设备检验报告、操作者岗位证。【案例2H】一、背景某机电安装公司承接了某钢厂2350中板生产线安装工程。其中包括推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接安装，重量11t的加热炉气包吊装，吊装高度为24m；16台行车的吊装；四辊可逆轧机的安装，单件最大吊装重量102t；高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理；车间内的动力、照明系统。二、问题1.如何用直观经验法识别该工程的施工危险源？2.该工程哪些施工过程存在哪些危险源？【参考答案】1.采用直观经验法来辨识危险源，主要从人的不安全行为（特种作业人员和特种设备作业人员的配备、他们对吊装方案的理解以及具体操作技术水平、吊装常识和吊装经验）、物的不安全状态（设备、吊具、支撑面等）、环境因素（风速、障碍物等）、管理缺陷（吊装方案、吊装作业安全操作规程、施工现场安全管理等）方面进行分析施工现场存在危险源。2.该工程下列施工过程中存在危险源：（1）加热炉气包吊装高度为24m，存在高空作业风险。（2）16台行车的吊装，存在吊装风险。（3）推钢式加热炉炉筋管耐热滑块的焊接，高压水系统、液压润滑系统管道安装，管道制作、焊接、存在机械操作和火灾的风险。（4）车间内电气动力、照明系统安装，存在工人触电危险和引起火灾的危险。（5）高压水系统、液压润滑系统管道的化学处理,液压管道带压循环酸洗，存在化学物&&&&&&&&&&&&质腐蚀和中毒伤害。（6）现场要安装的大型设备较多，存在深基坑，有意外跌落的危险。（7）各专业工种、施工各阶段的交叉作业，存在物体打击和意外伤害的危险。【案例2H320l00-4】一、背景某机电安装公司承包了JZ一9海上储油沉箱工程。沉箱本体钢结构总重量为2100t，下部为圆柱体，直径为44m，上部为圆台体，直径为34m。沉箱总容积为14000m3，由舱壁板及17个Φ2100mm立柱分隔为8个独立的封舱罐，外围壁板为双层夹板。工程最大的预制单体组合件重约240t，组对焊接操作最高点为28m。根据工程需要配置的主要施工设备有：两台250t履带式起重机、一台150t履带式起重机、两台60t汽车式起重机、两台60t门式行车、三台45t桥式行车、硅直流ZX—400电焊机80台。项目经理部针对现场各种设备的吊装作业制定了安全技术措施。二、问题1.项目部制定的安全技术措施是否完善？结合本工程，项目部应制定哪些安全技术措施？说明理由。2.在吊装作业划定的危险区域内，如何保证安全技术措施的落实？3.施工机械设备在使用前有哪些安全管理要求？4.临时用电应申报什么用电方案？说明理由。临时用电定期检查工作应按什么要求进行？【参考答案】1.项目部制定的安全技术措施不完善，应针对本工程危险源逐项制定安全技术措施，即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、大型构件吊装作业安全技术措施、在密闭容器内作业安全技术措施、临时用电安全技术措施、施工各阶段的交叉作业的安全技术措施等。理由：因为本案例的施工现场存在危险源为：（1）组对焊接操作最高处为28m，存在高空作业风险。（2）两千多吨钢板现场制作，存在机械操作风险。（3）大型构件吊装，存在吊装风险。（4）在封舱罐内进行焊接、油漆操作，存在造成工人窒息和中毒的危险。（5）整个钢结构就像一个巨大的导电体，并且施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险。（6）各专业工种、施工各阶段的交叉作业，存在物体打击和意外伤害的危险。所以施工单位项目部仅针对各种起重设备的吊装制定完善的施工方案和安全技术措施，是不够完善的。2.在吊装作业划定的危险区域，应挂明显安全标志，将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。3.施工机械设备在使用前的安全管理要求：（1）制定完善的、切实可行的施工机械设备安全管理制度并严格贯彻执行。（2）施工机械设备的操作人员应经培训上岗。特种设备的操作人员必须持证上岗。违反安全操作规程的指令，操作人员应拒绝执行。4.应制定和申报“临时用电施工组织设计”。因为该工程配置的主要施工机具多，仅电焊机就有80台，按规定：临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kw及以上时均应编制“临时用电施工组织设计”。&&&&&&&&&&&&临时用电定期检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素必须及时处理，并履行复查验收记录。【案例2H】一、背景A工程公司将某厂房制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司（包工、包料）。B专业承包公司用塔式起重机将重约3t的斜梁吊装找正后，用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起。根据以往的经验，电焊工认为可以摘钩了，但摘钩时斜梁倾翻，2名作业人员从6m高处坠落，造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上，另外一人佩戴了安全带，并将安全带挂在了栈桥大梁上，但下落时安全带被挣断。二、问题1.本事故应由谁来组织调查、处理结案？2.事故发生时应采取哪些应急措施？3.简要分析事故发生的原因。4.由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认？【参考答案】1.本案例此次事故是重伤事故，B专业承包公司是一个法人单位，所以应该由B公司调查处理结案。2.本案例事故发生后应采取的应急措施是：（1）启动“安全生产事故应急救援预案”；（2）抢救伤员；（3）采取措施迅速排除险情；（4）保护现场；（5）事故调查，现场取证，认定原因。3.本案例事故发生的原因可从以下两个方面分析：（1）斜梁倾覆的主要原因有：斜梁没有采取可靠有效的固定措施或点焊焊缝质量不符合要求；也有可能是焊接材料和斜梁钢材的材质不合格造成的，这个问题要通过对使用的材料进行检验后，进一步作出判断。从管理上分析，主要是施工现场质量检查员对施工过程控制不到位。（2）高空坠落的主要原因有：防护用品（安全带）质量不合格；施工过程中违反安全技术操作规程，其中一名操作者没有佩带安全带；施工现场安全员督查不力。通过原因的分析，暴露出了施工单位在安全防护用品管理和安全施工管理中的薄弱环节。4.由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的适宜性进行审核和确认。【案例2H320110—l】一、背景某施工单位中标一化工厂的机电工程项目，为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，由于化工厂需要的大型吊装设备多、进入施工专业人员多，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。二、问题1.项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？2.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？&&&&&&&&&&&&3.施工资源协调包括哪些内容？怎样才能提高大型吊装机具的利用率？4.内部沟通的主要方式有哪些？【参考答案】1.项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。2.协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面，应合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。3.施工资源协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面的协调。该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理人员深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。4.内部沟通协调的主要方式有：项目经理部协调会；专业或部门协调会、座谈会；定期通报；深入班组随时沟通；内部参观评议等。&&&&&&&&【案例2H】一、背景某电力建设公司在浙江某地承包一500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工，设备由施工单位采购。项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。二、问题1.为避免本案例中所发生的问题，施工单位应认真与哪些部门和单位沟通？2.施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？3.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题？4.通过本案例，项目经理部应汲取什么教训？今后怎样避免？【参考答案】1.施工单位应与当地政府及相关部门，尤其是当地村委会、交通部门和电力部门沟通，应与业主、监理工程师及设备供货商沟通。2.施工单位与监理工程师相互了解、和谐共处是消除分歧和摩擦的根本措施，具体应做到：了解监理工程师的任务和权力；认真执行监理工程师的指示；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师保持密切联系。3.施工单位应与设备供货商沟通协调的问题有：交货顺序与交货期；相关技术资料与出场验收证明；设备质量问题；现场技术指导与设备供货商有关的其他问题。4.本案例中项目经理部的最大教训是缺乏与外部的沟通协调，今后应该认识外部沟通协调的重要性；了解沟通协调的主要对象及其需与之沟通协调的内容；认真处理好与相关单位&&&&&&&&&&&&和部门的关系，其主要方法有：走出去，多拜访；请进来.多留客；开展多种多样的社交活动；最终达到联络感情、沟通交流、协调问题的目的。【案例2H】一、背景某施工单位承包日产2000t水泥干法生产线的安装工程，为使该项目建成项目管理的样板，派出有国外项目建设经验的强有力的项目管理班子。项目经理部在规划项目文明施工方面提出建立施工现场安全绿色通道，规范现场人员行为，合理规划和建设生活区、办公区、库房和露天堆场的临时设施，加强对场容场貌的管理。由于现场文明施工管理措施到位，有力保证了现场安全与环境管理，促进了工程进度、保证了工程质量，工程进展顺利，为企业取得了良好的社会信誉。二、问题1.建立安全绿色通道的核心是什么？在吊装作业区应采取哪些措施？2.进场入口管理应属于文明施工管理的哪个范畴？应如何规划？3.对易燃易爆物品的管理应怎样规划？4.应如何规范现场施工作业人员的行为？【参考答案】1.建立安全绿色通道的核心是“实施人与危险源的隔离”。在吊装作业区采取的措施有：吊装作业区设立警戒线，并用隔离标志（如隔离布带）明示；吊装区内人行通道用隔离布带标识清楚，设立独立的封闭区域，要有专人管理等。2.进场入口属场容管理范畴。进场入口规划可包括：大门的规划要考虑大型设备的进出，宜做成电动折叠门；建立视野开阔的门卫室；大门两侧应设置企业标牌及与工程有关的“五牌两图”等。3.易燃易爆物品的管理规划包括：库房应远离生活区和厂区，单独存放；严格隔离，专人严格管理；配备消防器材等。4.向现场施工作业人员提出行为要求，包括：出入现场必须走安全绿色通道；进入现场必须穿工作服，并按规定佩带各类安全防护用品；严禁工作时戏耍打闹；杜绝讲粗话、脏话；严禁酒后作业；严禁在非吸烟区吸烟和乱丢烟头；禁止其他一切不文明行为。【案例2H】一、背景某施工单位参加一项商住楼建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标。中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等项造成成本失控的诸多因素中分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终项目部圆满完成了目标成本计划。二、问题1.简述机电安装工程项目成本的构成。背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本?&&&&&&&&&&&&2.背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资，哪些属于直接成本？哪些属于间接成本？在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本？3.若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少?总共成本降低额为多少?4.机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?【参考答案】1.机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本。2.背景中施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是直接成本；办公费、差旅费、管理人员工资等是间接成本。机械和人工窝工造成的成本属于直接成本，施工方案不合理造成的成本属于直接成本，非生产人员比重大造成的成本属于间接成本。3.具体计算如下：（1）计划成本=1500×（1－5%）=1425万元；（2）人工费降低额=1425×10%×2%=2.85万元；（3）材料费降低额=1425×60%×4.70%=40.185万元；（4）机械费降低额=1425×15%×5%=10.6875万元；（5）其他直接费降低额=1425×5%×10%=7.125万元；（6）间接费降低额=1425×10%×10%=14.25万元。计算项目计划成本为1425万元；总共成本降低额为75.0975万元。4.施工成本管理步骤：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。&&&&&&&&【案例2H】一、背景某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高＋10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。二、问题1.机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本，在施工阶段应进行哪些工作？2.在施工过程中如何对项目人工成本进行控制？本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容？3.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？4.汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元／t。方案甲为买现货，价格为7100元／t；方案乙为第15d后取货，价格为6800元／t。如按方&&&&&&&&&&&&案乙实行，则工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?5.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?【参考答案】1.项目成本控制的原则包括：开源与节流相结合的原则；全面控制原则（项目成本的全员控制）；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。项目成本的控制是指以计划成本为标准，为控制成本在施工进程中，应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节，以使各项费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。2.本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容。3.按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。4.本案例分析计算：（1）计划成本=50××500=3625000元；（2）因素1（方案甲），购买现货的实际成本＝50××500＝3675000元；（3）因素2（方案乙），购买期货的实际成本＝50×（）＋＋2＝3567500元。结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元；方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。5.本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效率；技术的先进性；方案的经济性、方案的重要性等。本工程中需作经济分析的主要施工方案有：发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道（如主蒸汽、主给水）焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。【案例2H】一、背景某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低20%，材料费可降低3%，机械使用费可降低40%，其他直接费可降低10%，间接费上涨12%。二、问题1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?2.已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占实际成本的15%，其他直接费占实际成本的5%，间接费占实际成本的10%。请编制降低成本计划表，计算能否达到60万元利润?3.编制成本计划如何对失控内部因素进行分析?&&&&&&&&&&&&【参考答案】1.建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。2.简单计算如下：（1）实际成本=1000万元×（1+10%）=1100万元；（2）人工费的降低额=1100万元×10%×20%=22万元；（3）材料费的降低额=1100万元×60%×3%=19.8万元；（4）机械费的降低=1100万元×15%×40%=66万元；（5）其他直接费的降低额=1100万元×5%×10%=5.5万元；（6）间接费的升高额=1100万元×10%×12%=l3.2万元。共计降低额：22万元＋19.8万元＋66万元＋5.5万元－13.2万元=100.1万元。根据新的方案，可以达到60万元利润。（可以达到降低60万元成本的目标）3.编制成本计划的失控内部因素有：人工效率低和机械效率低；施工方案缺乏优化选择；生产要素没有优化组合；作业组织形式选择不当；各项技术组织措施不利。&&&&&&&&【案例2H】一、背景某机电安装公司，按照工程承包合同要求，完成了中南电机厂重型发电机总装车间的机电安装工程承包范围内的全部工程量，并对工程质量进行了自检，自检结果符合施工图纸和验收规范的要求。该机电安装公司向建设单位提交了竣工验收报告，请求组织竣工验收。建设单位组织设计、监理等有关单位进行初验时发现，工程的施工技术资料中缺少部分隐蔽工程记录和建设单位提供的发电机装配设备的进场检查验收记录，竣工图没有加盖竣工图章和施工单位的印章，因此拒绝了该机电安装公司提出的竣工验收要求。二、问题1.建设单位的拒绝是否合理?请说明理由。2.竣工验收应符合哪些基本条件?3.工程验收必须符合哪些规定?4.竣工图编制的通用要求是什么?【参考答案】1.建设单位拒绝该机电安装公司提出的竣工验收的要求是合理的。因为机电安装工程竣工验收的条件之一是文件资料齐全，达到归档要求，而施工单位提交的施工技术资料不全，竣工图不符合要求，未达到归档要求。2.竣工验收应符合的基本条件为：（1）设计文件和合同约定的各项施工内容已施工完毕；（2）有完整并经核定的工程竣工资料；（3）有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；（4）工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告。（5）有施工单位签署的工程保修书。3.工程验收应符合的规定要求为：（1）合同约定的工程质量标准的各项要求；（2）单位工程竣工验收的合格标准的各项要求；（3）单项工程达到使用条件或满足生产的各项要求；（4）建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。&&&&&&&&&&&&4.竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时的实际情况；要做到图物相符、技术数据可靠；签字手续完备；整理符合档案管理的要求。&&&&&&&&【案例2H】一、背景为迎接全国性的体育赛事，某市兴建了一座甲级体育馆。某安装工程公司承包了该体育馆的机电安装工程，承包内容包括给排水系统、电气系统、通风与空调系统、消防系统、建筑智能化系统。由于比赛项目和时间已经排定，所以工期非常紧张。安装完成后，各系统均按要求进行了调试，其中通风与空调分部工程施工编制了通风与空调系统的调试和试运转方案，并经建设单位审定。方案中对该调试的设计要求、调试的项目、调试的方法、人员的分工等都作了详细的策划。方案实施后，全部测试项目均出具了调试报告，数据证明达到了设计要求。在系统调试结束的当天，建设单位即要求组织竣工验收，以便及早投入使用。二、问题1.该工程应进行哪些分部工程的验收?2.简述工程竣工验收的步骤。3.简述竣工验收标准应符合的规定。4.该通风与空调分部工程是否已具备验收的条件?还有什么后续工作需要考虑?【参考答案】1.案例中所述工程为公用建筑安装工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）规定，该工程进行分部工程验收的有：给排水系统、电气系统、通风空调系统、建筑智能化系统。2.竣工验收一般分两个步骤进行：一是由施工单位先行自检或预（初）验收，二是正式验收，即由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位共同验收。3.竣工验收的标准是：国家、行业及地方强制性标准；现行质量检验评定标准；施工及验收规范；经审查通过的设计文件；有关法律、法规、规章和规范性文件规定。4.还未具备竣工验收的条件。因为工程竣工正式验收之前，所有系统必须通过自检、初验和复验等过程，并由施工单位提出竣工验收申请。这些工作均未进行。公用、民用建筑的通风空调系统在交工前一般只能进行一种（供冷或供暖）工况的调试，另一种工况需要等到下一个运行季节才能进行，因此本案例需要考虑的后续工作是，在下一个空调运行季节，还应进行工况的试验与调整。【案例2H320140一l】一、背景某施工单位承担一机械厂铸造生产线项目，安装合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；2.业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按l0%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到3月底全部扣完；3.预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；4.工程进度款按月结算，不考虑调价；5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%&&&&&&&&&&&&的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表H2H320140所示。该工程进入第4个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。进度计划与产值数据表（单位：万元）表2H320140时间（月）计划完成产值实际完成产值业主供料价款&&&&&&&&二、问题1.机电工程项目竣工结算的依据有哪些？2.该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？3.第l个月到第3个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？4.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？【正确答案】1.工程项目竣工结算的依据如下：承包合同，包括中标总价；合同变更的资料；施工技术资料；工程竣工验收报告；其他有关资料。2.工程预付款为560×20%=112万元保留金为：560×5%=28万元。3.第l个月：签证的工程款为：70×（1一0.1）＝63万元；应签发的付款凭证金额为：63－8＝55万元。第2个月：本月实际完成产值不足计划产值的90%，即（90－80）／90＝11.1%；签证的工程款为：80×（1一0.1）一80×8%=65.6万元；应签发的付款凭证金额为：65.6－12＝53.6万元。第3个月：本月扣保留金为：28－（70＋80）×10%＝l3万元；应签证的工程款为：120一13＝107万元；应签发的付款凭证金额为：l07－15＝92万元。4.合同终止时业主已支付施工单位工程款为：112＋55＋53.6＋92=312.6万元。5.合同终止时业主共应支付单位工程款为：70＋80＋120一8一12一15=235万元。【案例2H】一、背景某施工单位承担一商住大厦，合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价，计算该工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单计价l770万元，措施项目清单计价51.34万元，其他项目清单计价100万元；规费80万元，税金68.25万元。二、问题1.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？2.在合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照什么办法确定？3.在本案例中的分部分项工程中，综合单价应是多少万元？并说明什么是综合单价【正确答案】1.工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费和规费、税金。2.应按照以下方法确定：&&&&&&&&&&&&（1）工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。（2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价，属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。3.综合单价为：分部分项工程量清单计价＋措施项目清单计价＋其他项目费，即：1770万元＋51.34万元＋100万元=1921.34