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作为主打时尚市场的华为nova系列手,今年再一次大放异彩,将“高颜值、爱”的发扬光大。拥有AI四摄、3D弧面玻璃工艺的华为nova3i一经亮相就吸引了无关注。8月10日华为nova3i正式在、、苏宁、会、等多平台开售,此前预付定金的朋友们可以在8月10日0点-8月13日0点支付尾款。
作为一款主品,华为nova3i拥有着不俗的颜值和的配置,结构上采用了主的双面玻璃+金属边框的设计,的身手感很。身正面采用了一块6.3英寸的刘海屏,配合窄边框和85%的广色域,让你无论是还是影音都能身临其境的感受。
至于重头戏的拍照方面,华为nova3i搭载了四摄,拥有前置2400万+200万AI美拍双摄镜、后置采用1600万+200万像素AI虚化双摄镜头,支持多达500种识别,每一拍都是。方面,麒麟710搭配GPU Turbo,能够增强手的单线程能、同时功耗,让画面畅清晰、维持高帧率。
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晴隆县三宝彝族乡地处滇桂黔石漠化集中连片区,是全省20个极贫乡镇之一,总人口5853人,其中彝族和苗族人口占比98.7%,2016年底贫困发生率高达57%,被认为是“一方水土养不起一方人”的典型地区。
  2017年6月,在三宝彝族乡调研时,当地严峻的脱贫形势引起了贵州省委、省会主任孙志刚深深的思考。孙志刚强调,必须努力闯出一条决胜脱贫攻坚的新路子。
  搬迁,成为三宝脱贫的选择。晴隆县委县作出了一个艰难而勇敢的决定——整乡搬迁。
  1.从三宝到阿妹戚托
  早上8点多,杨进菊打开她的小超市,开始整理货架上的矿泉水、方便面、饼干、牙刷等日常杂货,等待开门后的位客人。
  坐在店里看着来来往往的行人,杨进菊感慨:“没想到我们也能过上城里人的生活,漂亮的小楼房、公交车、、学校……我们这里开起了好几家饭店和服装店,那边还有加工厂,这是以前在电视剧里面才能看到的画面。”
航拍阿妹戚托小镇。当代贵州全媒体记者 刘杨 摄
  杨进菊的小超市位于阿妹戚托小镇,这个小镇不仅有一个美丽的名字,还有如画一般的。走进夏日的阿妹戚托小镇,一栋栋彝族风情浓郁的亮褐色钢筋混凝土小楼依山而建,台阶式的建筑布局让民居错落有致,曲线坡面屋顶尽收眼底。
  这个美丽的小镇,和杨进菊的老家三宝彝族乡有着亲密的“血缘关系”。
  阿妹戚托小镇毗邻县城,是晴隆县的易地扶贫搬迁安置点,将容纳晴隆县各乡镇的8000名搬迁,其中5000多人来自三宝彝族乡。
  从已与晴隆县城连为一体的阿妹戚托小镇到三宝乡,距离不过50公里,但路途曲折,熟识路况的驾驶员全速驾驶,也至少需要一个半小时才能抵达。
  说起三宝的历史,贵州省彝学研究会副会长、黔西南州彝学研究会会长陇光国情不自禁地唱起自己编写的歌曲《三宝红》:“有一个叫三宝的地方,散落着彝家一个个村庄。许多年前避战祸来到这里,过着与世隔绝的时光。柳笛随风伴着忧伤,月琴声声诉说衷肠……”
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央广网北京6月12日消息 据经济之声《天天315》报道,为孩子学会游泳强身健体,消费者在北京家盒子早教机构花8万5千元购买了200节游泳私教课。上了7节课后,消费者以“孩子突然收到美国学校的录取通知书,无法继续上课”为由,提出退费。家盒子方面则以“会员《章程》规定“使用3次以上不退费”为由拒绝退费。经多次沟通后,家盒子愿意帮忙消费者转卡,但又以占用名额、资源为由,要扣除10%的损失费。消费者想退费,遭遇种种限制。
  为了方便半岁双胞胎宝宝游泳,北京消费者王女士2103年在早教机构北京家盒子望京总店办了张会员卡并购买了游泳私教课,续费两次后,为省事、省钱,2017年家盒子推出新的优惠活动时,她一次性又花8万5千元购买了200节游泳私教课。但之后由于经常出国游玩、私教课预约难等原因,本次购课至今两个孩子只上了7节课。今年孩子意外收到美国学校的录取通知书,考虑到孩子无法再继续上游泳私教课,王女士向家盒子提出退费,本以为家盒子方面会在扣除违约金后退还剩余课时费,哪料对方竟一分不退。王女士说:“我还剩下193节课时,我想把没有消费的钱退掉,要是一百块钱、几十块钱就算了,好几万。他就不给退。”
  共200节游泳私教课,目前只上了7节,为什么一分不退?家盒子方面给出的理由是,“王女士加入会员时,曾签字认可的会员《章程》中明确规定‘使用3次以上不退费’”。据王女士介绍,她当时一头雾水,不记得什么时候在什么会员《章程》上签过字,她手中只有一份续费合同,而这份合同中并没有相关的退费条款。后来,在销售人员的提醒下,她才想起5年前首次办会员卡的时候,在一份会员协议上签过字。之后又在销售人员的提醒下,仔细查看续费合同,她才发现一排用放大镜才能看得清的小字“退费以会员章程为准”。
  王女士介绍,入会协议中的退费条款为:“如需要退卡的,应在卡使用3次且课程消耗3节前,由会员直接监护人提交退卡申请。否则视为中心提供课程及服务均予认可,退卡申请将不获接纳,符合退卡要求的,需按每次娱乐消费人民币500元标准和每次课时消费人民币300元标准扣除已消费费用,并扣除会员卡总额10%比例的损失后退还余额。”
  经过多次沟通后,家盒子方面称可以做出让步,可以帮助转卡,但不保证何时能转让出去,并称转让成功后也要扣除10%的损失费,才能退还余额。王女士无奈同意转卡,但同时认为“使用3次以上不退费”属于霸王条款,其次她购买的是一对一课程,要提前预约,没预约上,或提前请假,机构没有任何损失,扣10%的损失费不合理。
  家盒子答应转卡,但如今两个月过去了,对方没一点儿动静,王女士选择向媒体求助。
  家盒子的退费标准和流程到底是怎样的?家长中途退费,是否造成企业实际收益损失?记者致电北京家盒子询问相关问题,客服答复,每个门店的退费标准和流程都不一样,因此她不清楚具体的规定,让记者联系家盒子望京总店。记者联系后,家盒子望京总店工作人员答复,具体的规定只有销售顾问等相关负责人了解,可以记录问题转交给相关负责人,稍后回复邮件。但之后对方并没有回复邮件。
  之后记者又辗转找到家盒子望京总店孙姓副总的联系电话,电话接通后,对方没说几句便将电话转交给一位不愿透露姓名的男士,这位男士答复,可以代表家盒子方面答复相关问题。他告诉记者,目前正在帮王女士转卡,因为客标比较大,现在他们已经将其分成几个小的客标帮客户解决问题。他还强调,当事人并不符合退费条件,他们这么做是希望能够完善客户服务。
  对于退费标准及规则问题,他介绍,入会时,消费者签订的会员《章程》中有退费条款,当时签字时,消费者并没有提出异义。现在按合同约定处理,并没有不合理之处。对于其他问题,这位负责人答复,不管消费者有没有预约上,都已经占用资源,所以肯定要收损失费。“一个是资源位置,现在比如我有10个孩子要私教,那你上不上,我的位置就在这儿,那我就不能再收第11个,那您要约,我这不就是飞机超位了嘛,那飞机就200多个座位你不能卖300个人,超位置那怎么能行。所以是这样,他占用资源的,所以我们才有一个违约金。私教是一对一的,然后泳池的容量是小的,一个私教老师能带多少孩子,那是确定的。不管你约不约,这10个孩子的资源我都要把这个老师的钱付出去,它不是报名人数的有限,是私教能带多少孩子是有限制的。没有预约的话你的课没划,但是我就不能再排孩子了,等于说位置已经占掉了,我就不能再往里塞孩子了。”
  在记者和这位负责人联系沟通退款事宜之后,昨晚,家盒子方面通知王女士第二天就可办理退费手续。但今天消费者去家盒子望京中心办理退款手续,双方又因家盒子方面坚持要先扣除所有课程总额的10%,才能退还余额,而迟迟没有办理退费手续。目前双方还在就这个问题进行沟通。
  记者调查发现,由于早教市场缺乏明确的监管部门,行业没有统一标准,导致收费高、退费难现象比较普遍。
  据2018年《中国早教蓝皮书》预测,2020年我国早教市场规模将达3000亿元。建议早教市场应尽快明确监管部门,应尽快完善相关立法,建立相应的服务标准与规范,确立早教机构的市场准入机制,制定早教服务标准合同,健全纠纷投诉处理机制。
  其实,像这类以预付方式获得相应服务,遭遇退费难问题的行业,还不止早教,其他比如购买健身会员卡后想退卡,常常也难上加难。无论是早教也好,健身卡也罢,想退费的时候,对方总搬出双方签订的合同,作为拒绝消费者诉求的依据。《消费者权益保护法》规定:经营者不得以格式合同、通知、声明、店堂告示等方式作出对消费者不公平、不合理的规定。也就是说,只要是单方面做出的不公平条款,在法律上,签订合同也是无效的。
  北京中闻律师事务所律师李斌认为,“使用3次以上不退费”“课程超过一半分文不退”这类退费条款,属于“霸王条款”。首先,这种条款是格式条款,由单方拟制,未与消费者协商。条款内容排除了消费者要求退费的权利,且免除了经营者自身退费的义务,按照消保法第26条及合同法第40条规定,条款应属无效。另外,条款中的提示条款没有尽到提示说明义务,且内容本身违法,对消费者而言不公平、不合理,是无效条款。
  消费者目前正在家盒子望京中心办理退款手续,但由于家盒子方面坚持要先扣除所有课程总额的10%才能退还余额,消费者认为损失费过高,因此未在相关退费手续上签字,双方就这一问题仍在进行沟通。扣多少才合理?对于这个问题,李斌认为,要从定性和定量两个方面来讨论。就“定性”而言,案例中合同属于服务合同,具有一定的人身属性,以相互信任为前提和基础,不能强制履行。消费者因自身客观原因无法继续上课,可以要求解除合同并退还相应余额。不过消费者若要违约解除合同,家盒子作为守约一方,可以要求其承担一定的违约责任。就“定量”而言,假定扣除所有课程总额的10%才能退还余额的条款有效,还要面临另一个问题,即这种标准是否过分高于由于消费者单方解除合同而给家盒子造成的实际损失。如果消费者认为这一标准过高,可以提出适当降低违约金标准。同时,在预付费式的消费方式中,消费者所预付的费用不代表经营者将来的实际收入,因此消费者与家盒子存在一定沟通协调的空间,使违约金降到合理范围,双方都能接受。
  对于退费条款的合理性问题,北京市潮阳律师事务所律师裘叶认为,对于这个退费条款的问题,对于这个案例,购买游泳课的前提是要成为它的会员,而它的会员是有家盒子这边定好了会员章程的,对于消费者来说只要参加了会员就必须得遵守章程,不可改动、变动。
  其次在最初签合同的时候,应该要提示消费者看章程,但是在最后一次续费的时候,家盒子并没有出示相应的东西,而仅仅是在一张续费单子上面有一行细小的字,说要遵照章程相关规定。从这些情况来看,家盒子并没有尽到相应提示义务告知消费者。而且消费者没有权利对它的章程提出异议,这个条款属于格式条款。在格式条款出现争议的时候,应当要以不利于格式条款制作一方的相应解释来解释这个问题。
  此外,双方都应当遵守在合同中做的约定,如果某一方因为个人理由提出解除合同,对方要求赔偿损失的,这种情况比较合理。但问题是损失有多大,是不是合同约定总额的10%,需要根据实际情况来考量。
  那么续费协议上不明示“3次以上不退费”等字样,而是用极小字告知消费者查看以往协议的做法又是否合理?对此,裘叶表示,这种做法是对消费者权益的一种侵害,家盒子作为经营商并没有完全告知消费者其权利义务,这种提示方式明显不符合常规。一旦出现问题,就会造成目前这种局面——消费者称自己不清楚,而经营商主张已经进行提示。
  对于早教机构是否有权对退费设置障碍,如何退费算合理的问题,裘叶认为,早教机构对外招收学员,与家长之间签订合同本身是一种正常的民事行为。既然是一种民事行为,双方对于某些条款就可以协商。但问题在于,早教机构的客户是不特定的一些客户群,它会提前制定一些格式合同,但这种格式合同中往往会对机构自身的义务进行相应的减轻,而会加重消费者的一些义务,这种所谓的格式条款在很多情况下是无效的。她说,机构有权利对比如消费者中途退出时要承担相应的赔偿责任等做出相应的设置,但这种设置要公平合理。本案中,消费者上7节课,剩下的193节课不能退,如果要求退则要承担多少损失,这种条款本身就不合理。
  记者调查发现,由于早教市场缺乏明确的监管部门,行业没有统一标准,导致收费高、退费难现象比较普遍。如何让早教机构规范化?对此,李斌认为,需要一个主管部门对早教服务提供者的经营活动作出一个基本的底线性要求。同时可以考虑推出一些示范的合同文本,站在第三方的立场上,对消费者、早教机构双方的权利义务作出一个比较合理的分配。市场越来越大,需求越来越大,应当有出来一个基本的行业规范。另外,可以考虑成立早教机构的行业组织,行业组织对行业的会员单位作出指导,让他们公平合理地为消费者提供早教服务。
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央广网北京8月9日消息(记者韩萌 徐菁)据之声《新闻纵横》报道,当地时间7日,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在社交网站推特上宣布,希望通过一项交易将特斯拉私有化。马斯克在推特上写道:“我考虑以每股420美元的价格将特斯拉私有化,资金问题已经解决。”这一消息传出后,特斯拉公司股价大涨——在短暂停牌后,当天收盘上涨11%,达到每股379.57美元。虽然此后一天,即美国东部时间8日下午4点,其股价收盘又下跌2.43%,但此前一天的已经足够惊人,让空头遭到痛击。
  如果特斯拉成功退市,这将是有史以来规模的退市交易,在马斯克和特斯拉面临诸多挑战之际,这可以说是避开公开市场严格的途径之一。为什么马斯克突然动了要私有化特斯拉的念头,市场又有何评价?
  特斯拉的私有化计划可谓石破天惊,美国财经电视CNBC评论说,这条推特至少在华尔街“制造了混乱”。
  根据马斯克提出的每股420美元的价格,特斯拉的市值将达到700多亿美元,算上目前100多亿美元的,特斯拉私有化规模将超过800亿美元,这笔交易将成为规模的杠杆收购。
  而马斯克将其公之于众的时间和途径也不同寻常,马斯克是在纽约休市的午餐时间向华尔街抛出这枚重磅的。英国《金融时报》报道称,马斯克利用社交媒体来公司计划的非正统做法,让投资者无法确定该在多大程度上把他的说法当真。
  在随后发布的一封致特斯拉员工的电子邮件中,马斯克解释,私有化将“为特斯拉创造”,使其免受“股价波动的影响,股价波动可能严重分散在特斯拉工作的所有人的注意力”。 
  他还表示,私有化将会把公司从“季报周期”中解脱出来,从而避免给做空者做空特斯拉的机会,不想让特斯拉沦为“市场上有史以来被看空的”。
  电动汽车行业观察人士邱锴俊认为,目前电动汽车的生产流程仍然在磨合中,因此特斯拉寻求实现私有化,华尔街的。
  邱锴俊分析,从以往来看,特斯拉经常是晚于其承诺时间实现目标的,不管是盈利还是生产计划,特别是盈利计划。目前为止,特斯拉还未实现过全年盈利,季度盈利只有一次。股东不太满意这个现实。马斯克也经常和华尔街的分析师、经理在电话会议和推特上不断为这件事情吵架。所以,他想将特斯拉私有化,华尔街的压力,比较正常。
  事实上,马斯克此前就曾表示过希望将特斯拉私有化。2017年11月,他在接受采访时表示,“上市实际上了我们的效率”。而当时,特斯拉新款电动车型Model 3遭遇生产瓶颈,不得不向消费者交付,以至于马斯克在推特上坦言,特斯拉“正处于生产地狱”。
  由于Model 3的交付特斯拉此前公布的出货量目标落空,这使得投资者也趋于负面,特斯拉股价多次出现大跌。当时有看空的观点认为,如果没有华尔街或私人投资者的支持,是特斯拉的出路。
  而这也马斯克逐渐失去了对市场的耐心。日,他在推特上开了这样一个“愚人节玩笑”:“尽管我们为筹金付出了大量精力,包括大量复活节彩蛋。但我们很遗憾地说,特斯拉已经完全、了。这种让你简直无法相信。”
公司专业生产并批发:爱马仕、香奈儿、巴宝莉、LV、古驰、范思哲、纪梵希、芬迪、supreme、巴黎世家、、迪奥、Dior等各类品牌衣服,公司于2002年成立,刚成立时只办工厂,只供各商家订版生产,后因规模越来越完善,于是于2009年6月份,成立自己的销售部,达到子产自销,同时也为各合作商提供更直接的货源,服装使其成本更低。
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