我子官上面好像有什么钉钉什么办是在12年的时候办的一张QQ联名卡说申请成功了,几年没用为什么我现在要办信用卡怎么办不了

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  2010年11月27日,深夜十一点半,仍在加班的张小龙忍不住发了一条饭否: 一个产品,要加多少的功能,才能成为一个垃圾产品啊。

  张小龙那时还不是微信之父,著名的Allen仍在追赶者的行列里。在他身前,是Talkbox、Kik、Whatsapp,甚至是米聊。

  后来者微信能后发制人,靠的是功能优化完善。一定意义上说,张小龙说得对,这些竞争对手跑得太快,却没有掌握好功能多少的平衡。功能太少,用户喜新厌旧,但如果功能太多,产品会愈发臃肿,最终被用户抛弃。微信早期的成功,是野心克制的胜利。

  可惜,不知道今天的张小龙还能不能想起自己写的另一个段子:你强烈反对的,一定是你自己也拥有的。

  今早,国家新闻出版署又宣布对网游采取总量调控。腾讯股价再度下跌。腾讯在舒服日子里待太久,以至于有人发了个揣测贴,说张小龙去年有一半时间在国外打高尔夫。这种传言说着说着大家就都信了。

  但这种优渥或者说对外展现出来的优渥态度,一夜之间似乎也失去了。

  8月24日,钉钉CEO无招在一次峰会上演讲时说,滴滴、今日头条、快手所有这些顶级互联网公司,没有一家在上班时间允许使用微信工作,就连腾讯,上班时间也不允许使用微信办公。

  这句话本身所想表达的意思,倒没什么大问题。多数企业都有自己的办公协作系统,越是大企业,越需要一套企业社交工具,不能放任在微信里。虽然无招表述的不够严谨,但大概意思不差。

  唯一奇怪的是,这样一个表述上的误差,居然引来了腾讯的回应和追打。这倒是有史以来第一次。

  钉钉挑衅微信,早就这不是什么新鲜事。这家公司从诞生开始,就气势汹汹,要在社交王国里搞一轮革命。为此,钉钉包下过报纸头版广告,嘲讽微信群聊不安全,也设计过挑衅微信的创意海报,一路贴到腾讯楼下。

  无招也不是第一次主动发声,过去几年,无招多次在公开场合历数微信是精神鸦片、效率低、不安全、破坏专注力和创新等等。这些表述,无一不比这次的口误更尖锐。但腾讯和微信从未应战过。

  反倒正是这句表达,让腾讯有点坐不住了。

  先是公关老大张军亲自出马,朋友圈和微博上公开怒怼,“我们有这个规定?我怎么没听说过?”

  接着,微信官方账号“腾讯微信团队”也罕见地转发张军的朋友圈,“难道天天上我的是一帮假同事?”

  这句转发有多诡异呢?这个账号上一次发微博是什么时候?2016年6月1号。而整个2016年,这个账号只发了两条微博。

  一向沉得住气的微信团队,也居然被无招的一句无心插柳给炸得坐不住了。位子稳固时,谁都是沉稳大度的,位子不稳时,你反而会急于辩白。

  今时不同往日。今时今日,腾讯在游戏领域产品创新不力、收入下滑,内容赛道上,今日头条战鼓喧天,而在一向最坐得住的社交领域,如今也是大军压境。

  以子弹短信为例。子弹短信在聊天功能上的少许改变,立刻就足以引发病毒式传播。以今天子弹短信的体量,想要以几个功能改善来挑战微信生态,的确还有点儿远,但若将子弹短信视作一次传播话题。那么,这背后的用户心理就很值得玩味了。

  有个朋友用这句话来形容子弹短信背后的微信态势:天下人苦微信久矣。

  猎豹移动2018年Q1报告显示,与去年相比,2018年以来,微信的周活跃和周人均打开次数都有了明显下降。QQ和QQ空间的月活更是从2016年开始持续下跌至今。

  微信曾经是一个革命性的产品,但今天,微信已经生长为一个臃肿的生态。不知道张小龙是否意识到,自己正在成为曾经怒喷过的那种人:功能太多、产品臃肿。

  敌人崛起,危机四伏。除了子弹短信之外,网易云信也加入了讨伐大军。华为、OPPO、vivo也都在自家手机上推出社交产品,小米更是悄悄更新了米聊的版本。

  而在目前的所有挑战者中,打头阵的正是钉钉。今年8月,中国联通大数据发布沃指数移动应用App排行榜,钉钉超过QQ邮箱,以5251万日活冲上了商务办公软件的第一。

  如果以生态为社交产品终极标准的话,钉钉也毫无疑问是最有威胁的挑战者。社交产品想要挑战微信,需要有两个前提:(1)用户迁移成本低(2)复刻真实社交场景,产生有效互动。

  钉钉选择的商务社交赛道,正好解决了这两大问题。办公、商务是高频刚需互动场景,甚至可以占据现代人社交的一半以上。而从企业端入手,又足以解决用户迁移的问题。

  这种打法,颇有些抄了微信后路的意思。熟人社交之中,商务办公社交的需求,至少要占据半壁江山。设想一下,如果以后大家只在钉钉里走流程聊合作,你真的需要在微信上加那么多群和陌生人吗?

  大家很喜欢讨论腾讯投资战略的失误。其中很关键的一点在于,腾讯近年来的战略,是以流量和入口资源供给自己的投资的公司,让别人去和其他巨头短刀相接。

  这颇有点儿江山永固的意思。但事实上,互联网的世界,只有战争才是永恒的。微信是战争的产物,是当年社交大战的终极赢家,但坐上头把交椅,腾讯想靠微信的流量来自建长城,这似乎不太符合国情。

  因为互联网没有长城,而要抵御竞争,你也不能指望地方武装来卖命。打仗亲兄弟,这是颠扑不破的真理。

  可惜,腾讯投资的大战略,反而使得自己的团队战斗力虚弱。放眼望去都是被投资的地方武装力量,反而让自己那支曾经擅打胜仗的团队,变成了提笼遛鸟的八旗子弟。企业微信今日已经完全不是钉钉的对手,微信自己还体胖多症,而在内容赛道上,流量争夺战中,战斗力也不敌头条。

  无招的发言,争的根本不是一言一语的得失,背后是钉钉持续征战的野心和野性。别人的铁骑踏过来时,光跳起来叫是没什么用的。至少目前看起来,腾讯面对全面战争,首先亲自出战的却是公关团队。但你总不能靠文工团来打一场胜仗吧?

  嗓门太大,是身处多事之秋的焦虑注脚。大战在即,口水先行,但愿张小龙还没忘记自己当年的誓言:哥爱的不是产品,是战争。

原标题:校宝在线联手阿里钉钉,对焦新高考改革

蓝鲸教育9月17日讯,昨日阿里钉钉与校宝在线对外宣布,将在产品和市场上进行深度融合。

近期,阿里投身教育的动作频频。此次合作,校宝在线服务的教育品牌和钉钉上的教育企业组织,能够直接在钉钉上使用校宝旗下产品。除此之外,双方将联手推进教育信息化项目建设。

发布会上,钉钉联合校宝在线,宣布双方将进一步加深合作伙伴关系。将在教育产业方面开展专项合作,双方将在互相开放平台资源的同时进行产品深入融合:校宝在线打造产品及微应用上架钉钉开放平台应用市场,提供给钉钉用户选择开通使用。与此同时,校宝在线和钉钉将会举行多场线下活动链接客户。

校宝在线董事长&CEO张以弛表示,中国教育信息化工作其实进行多年,但学校真正的信息化渗透率较低,且大量产品没有活跃使用。校宝和钉钉的合作项目依托于SaaS化智慧校园系统和系统中的数据,推出各项针对学校的增值服务。

张以弛总结了三点:“1.真正帮助学校信息化互联网化,对学校对家长对主管部门有交待。2.不做一锤子买卖,认真地拓展和服务学校。3.未来增值服务是基于数据和互联网的,它的利润空间是做乘法而不是加法,长期合作一定能突破现在的收入规模。”

阿里钉钉副总裁坤西在会上表示,“中国的教育产业是我们的信息化洼地,教培信息化水平较弱,其次是K12。因教育的特殊性、地域性,导致很多地区形成小闭环模式,其他城市难以切入,数据无法互通,重复成本非常高,要花很多钱重新开发一套。钉钉整合阿里生态和校宝资源,并对教育行业进行特殊补贴。我们要创造一个繁荣的教育产业,一切以人为出发点,不要各自为政;整合更多资源形成新业务模式、形成新服务场景。”

新高考实施后,考试科目从传统的文理2选1变成了“6选3”和“7选3”,选科组合最多可出现35种。这需要打乱以往固定的行政班,根据学生选考科目的不同组合,采用走班教学。

此种教学制度下,排课涉及的信息变得更繁琐、复杂。导致排课的解集不断被诱发,如何对时间、教师、教室、课程及学生等多个因素进行最优组合规划,解决学校的资源冲突问题?显然,复杂的排课场景让人工排课变得不再可行。

此次校宝在线携手钉钉发布“走班选课+智能排课”新功能,学校可使用钉钉校宝智慧校园进行智能化排课。

“我们采用国际上先进的遗传算法,高效排出多维度课表的同时,最大程度尊重学生选课意愿。将老师从繁琐耗时的排课工作中解放,实现‘1个人、2分钟、3个步骤、1000次计算、多种维度课表’”,校宝在线副总裁邹依依表示。

据悉,在2017年底和2018年中,校宝在线连续获得了蚂蚁金服领投的亿元投资。在钉钉及蚂蚁金服的赋能下,校宝在线除了加强教育SaaS建设,也开始提供多种增值服务,构建面向未来的学校信息化生态。如校宝收银宝解决学校缴费等问题;校宝安心保链接保险公司,提供优质的保险解决方案。

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