你们知道木工机械维修售后服务哪家的较好吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-17 01:32 标签： 木工机械维修

　可能和以前写的有重复，也说明很重要，规律性的东西总是像影子一样在我们身边。而违背规律的思维和行为就会不可避免的品尝失败。失败是成功的妈，但是我们还是愿意避免太多“妈妈”出现为好。关于创业，有一些常见的“陷阱”禁锢我们的思维，这里“疑义相与析”，发财你我他。

　　1    创业需要资金吗？   都抱怨上班辛苦没出路，都想个人创业当老板，但是大多数人不敢轻易尝试，就是因为一说创业，“钱从哪来”这个问题就当头一棍，不敢再想。资金，创业真的需要资金吗？   要搞清楚，什么是创业？创业就是创造事业，无中生有！一无所有的人才是创业的人，已经有资本的人不需要创业他们在投资。穷人才创业，创业的全是穷人！李嘉诚的儿子也自己打造自己的事业，但是那叫在经济领域实现人生价值，不叫创业。我的一个朋友刚起步的时候，骑着自行车，啃着馒头喝着白开水满北京市跑，头一年赚了10万，这就是第一桶金。创业是在这十万之前就开始了，绝对不是有了10万元再开始！试问，哪个创业者在开始创业前就有大把资金？他们成功不是因为他们有钱，而是因为他们走了一条符合趋势的发财路。这一点参见我的另一篇文章”回答某想创业朋友的问题“（大概就是这个题目，自己找吧）。所以，有志创业的朋友不要为资金问题发愁，你选择的行业如果必须要大量资金，那说明是个相对成熟的市场，你走错了！

专门做特色经营，这是发展不了的很大原因。这个生意，除了你别人都做不了，在手艺资源等方面和你无法相比,那你自己也就发展不大。全聚德的烤鸭，讲究很多，火候，鸭子品种，烧柴，色泽……一个老师傅和一个新手做出来的东西绝对不一样，乌鲁木齐做出来的和北京做出来的绝对不一样。全聚德，北京的，蝎子尾巴独（毒）一份！这很自豪吧？但是，就是干不过垃圾食品麦当劳的标准化，只要是个正常人都能做出全世界一个口味一个温度的薯条和汉堡，所以麦当劳是世界500强，全聚德烤鸭一出北京甚至出了全聚德作坊就变味了，做不成庞大的饮食帝国。麦当劳可以开连锁店，可以复制！因为太简单了！  徐悲鸿的马，齐白石的虾，都是艺术品，价值连城，因为只有他们本人有这境界有这手艺。很多人做生意就做成了艺术，其他人做不了，从而限制了自己的发展壮大。有朋友会问，那如果我的生意别人都容易学会，那不是竞争者会越来越多多市场缩小了吗？这个考虑很对。其实重点只有一个，就是，后来复制你生意的人，和你是否有关系？连锁加盟推广商把方法教给了别人，别人学会，但是对推广商有好处。一个老板把他的业务人员培养的熟悉了市场，业务员自立门户创业去了，和这个老板没关系了，就是培养了竞争对手。这就是区别。实际上大多数生意人不可能把经验教给别人的原因就是这个。而有志创业的朋友，你为什么不选择一个教会别人造福自己的生意呢？

不要局限在熟悉的行业创业。这和大多数人的选择和想法不同。我来解释分析一下。如果你给一个在饭馆打工的朋友十万元钱做生意，他一般会干什么？开饭馆，对吧？熟悉，心里有谱。如果把这钱给一个电脑工程师，他会干什么？一般会做电脑有关系的生意。还因为熟悉，心里有谱。那么，这个“谱”是什么呢？在一个行业待久了，这个行业的产品，顾客群，流通渠道，经营模式等都很清楚，这些就是“谱”，熟悉的是这些。那么这些对创业有什么意义呢？我说严重点，完全没有意义！为什么？首先，这些东西，不管是谁，不管在哪个行业，只要用点脑子接触的时间足够，一定都能很了解，这些都是一成不变的。其次，熟悉的行业不一定就是有发展的有前途的适合个人创业的行业！而趋势，是个人创业选择的最重要的原则。创业步骤应该是：找到一个未来有发展的潜力巨大的行业，再去接触学习这个行业的基本的知识，如产品，市场细分。这一点和考学报志愿类似，估摸着哪个专业将来好找工作就去报。这里重申一下，判断一个行业有没有前景，不需要你了解产品，流通渠道等专业知识。当然了，如果你熟悉的行业有发展，那恭喜你好好干！

　　金钱的来源（交换、投资）和投资的两种模式——想发财者必看，不看是傻瓜！
　　（不取个狠毒的文章名不足以引起你的好奇）
　　前一阵有个网友和我聊起投资做生意的事情来，他的观点是“投资大风险大，投资小风险小”，“任何投资都有风险”。收益怎么样不论。在这里，如果风险指的仅仅是金钱方面的风险，怕亏钱，不说时间成本的话，我是不赞成这个说法的！漏网之鱼总是有的，不是所有投资都有风险。哈哈，我一步步的告诉大家。
　　先说说相关的一个话题吧，钱的来源！钱是怎么来的呢？我说的是个人合法劳动获取报酬的渠道，不是指人民纸币怎么来的，废话，印刷厂印出来的！钱的来源只有两种：
就是拿你拥有的东西来换取金钱，那么你有什么用什么呢？大部分人用的是自己的时间来交换，用自己的一天的24小时交换金钱。所有上班族都是这样的。如果想得到收入，必须出现在劳动现场也就是出卖自己的时间。还有一部分人是拿时间和钱来交换钱，小老板小生意人都是这样。做个小生意必须有点投资有点流动资金，自己还要时刻照看着，被小门脸小公司给拴的死死的。当然这个里面也包含脑力啊知识啊等的交换，下面会说的。 

　　那么，交换值得还是投资值得？没必要说明了吧？现在是2014年，谁都知道投资商是老板能赚大钱的，没说上班族赚大钱的吧？投资行为和回报的关系是“一石激起千层浪”，交换行为和回报的关系是“一个吐沫一个坑”。

　　但是，是不是必须先有“资产”才能投资呢？总要先有个东西投入进去啊，那什么算资产呢？资产有两种，一种是有形资产，如房产，汽车，股票，基金，顺应时代我把部分女性天生的美色也算进去吧。这些是看到见摸的着的，可以拿钞票来衡量。（我是不是有点亵渎女性？）还有一种呢？是无形资产，人际关系、知名度，沟通能力，年龄阅历，创造能力，情商……说简单点，就是除了钱之外能给你带来财富的优点！
　　有人说了，难道人际关系，年龄等也可以创造财富？不可能吧？那你看，你去某个公司应聘，他要求你的是什么？是不是你是否有丰富的工作经验，有没有顾客群，和人沟通能力怎么样，是否讲信用，职业规划是什么样的等等，全都是要求你的无形资产！没有哪个公司要求应聘者有房产汽车股票。为什么？？？因为他们需要你用你的无形资产给他们创造财富！！而且也可以创造财富！

　　请问，为什么不用你的无形资产去投资，反而去交换，成为别人投资行为里的一部分呢？你亏不亏？
　　原因，你脱口而出，没机会啊！

　　我很理解。那就解决这个问题哦。
　　投资有两个要素，一是原始投入，这个刚讲了，有形资产和无形资产。第二呢是需要有个转换的平台（机会）。现在还有人说想白手起家，简直是找死嘛。我们把原始投入和转化平台组合一下，简化成四种形式便于理解：
　　A   原始投入为有形资产的，转换平台也是有形资产，比方搞房产，开个大工厂。
　　B   原始投入为有形资产，转换平台是无形资产，比方你掏钱加盟麦当劳，你掏钱就是冲着人家那个大大有名的牌子去了，品牌是无形资产。
　　C   原始投入为无形资产，转换平台也是无形资产，比方版权，二月河写了皇帝系列那个钱赚够了，郑渊洁写童话实现财务自由。写首歌，谁出唱片都要给作者钱，不是还有这个原因打官司的嘛。专利等。
　　D   原始投入是无形资产，转换平台是有形资产，比方直销就是典型的拿无形资产投资的行业。这是所有普通人最值得想办法的发财途径！

米思米机械设计,丰富传动机械设计案例库打包下载,米思米传动设计教程,机械设计米思米精心整理实用传动设计图例,2D/3D案例库免费下载,缩短设计时间!

木工机械设备的保养维护要求及使用要求-锐科木工机械提供

1.1　为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；
1.2　机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做1 保养的原则和要求
1.1　为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；
1.2　机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；
1.3　各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；
1.4　保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；
1.5　保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；
1.6　资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
2　保养作业的实施和监督
2.1　机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
2.2　例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，木工机械设备的保养维护要求及使用要求-锐科木工机械提供主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。
2.3　一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。
2.4　二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。
2.5.1　换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。
2.5.2　走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.3　转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.4　停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。
2.6　保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、 真实。

  • 据《年中国木工机械行业产销需求与投资预测分析报告》部分数据显示八五到九五期间，伦教均保持着惊人的发展速度，工农业总产值年均递增30.4%。2004年实现地区生产总值40.15亿元，同比增长18.4%，其中三大产业比例为8.74：70.98：20.28，工业总产值205亿元，同比增长41.3%，出口产值19.88亿美元，同比增长47%，比2001年翻一番。伦教街道拥有工业企业413家，从业人员75000人，其中三资企业143家，出口产值占工业生产总值的50%以上。2001年伦教被省科技厅认定为广东省专业镇技术创新试点。伦教木工机械起步于上世纪80年代初。当时伦教有一定的机械加工能力，随着顺德家具业兴起，原始型木工机械应运而生。进入90年代开始发展，不断吸收引进东北、华东、台湾的先进技术，实现产品更新换代。1997年以后借助技术创新、机电一体化、会展经济等的内外延发展推动，迎来了跨越式的进步，在国内木工机械行业中占有举足轻重的地位，目前已成为中国木工机械行业最大的制造基地。 2004年，伦教的木工机械行业总产值为10.04亿元，拥有制造企业78家，配套企业16家，从业人员近万人。产品主要有四面刨、多排刨、冷热压机、木地板生产线以及各种系列实木家具、纤维板家具的生产设备，产品主要销往全国各地、欧美和东南亚。2004年木工机械销售贸易总额占全省的60%，全国的30%，年出口产品额为1200万美元。伦教的木工机械行业已经出现了专业化生产的趋势，各企业之间有侧重性的发展方向，为整机生产配套刀具、锯片、进料机、刀头组合等。如“富豪”、“锐亚”成为了“中国木工机械四面刨王国”，“马氏”成为了木工机械高速轴生产基地，“银光”成为木材粗加工机械的排头兵。“威德力”、“同安”成为了木制品冷、热压机床系列专业厂，在深圳经营木工刀具长达10年之久、产品品质已达国际先进水平的“润祥”公司，到伦教投资后仍然专做刀具。此外，伦教木工机械制造行业出现了两种发展倾向，一方面规模企业产品向大型、重型机械发展，与此同时，另一方面涌现出十余家新办的木机厂，它们迅速填补通用、小型产品的空白，使木工制造业出现了分层次梯度发展的鲜明特点。不少企业已经意识到专业化分工协作是降低成本、减少恶性竞争，把产品做精做专做出品牌的必由之路。

免责声明：杭州商易信息技术有限公司对中国建材网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性；您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司，有权但无此义务，改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。 风险提示：创业有风险，投资需谨慎。打击招商诈骗，创建诚信平台。维权举报：400-88-59137。

我要回帖

更多关于 木工机械维修 的文章

 

随机推荐