如何评价什么叫社交电商商海星好物?什么叫社交电商商的优势在哪里?

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  2018年9月14日,在世界金融之巅的纳斯达克巨屏上,出现了巨大的“中秋快乐”四个大字。随着中国的经济腾飞以及在全球经济中扮演着越来越重要的角色,无数中国知名企业都曾在这里为全球华人送上节日祝福。而这次送上中秋祝福的品牌是一个来自中国的新兴品牌——“红人装?享多赚”。

  这次强势登陆到纳斯达克巨屏的“红人装?享多赚”品牌是社交流量分发平台的先行者。

  西安红人装网络科技有限公司旗下移动应用“红人装”是国内领先的以KOL社交为基础、视频导购为展示的全渠道社交电商平台之一。红人装核心团队均来自国内阿里巴巴集团、腾讯集团等国内乃至世界一线互联网巨头,不仅拥有多年深耕移动互联领域的实践经验,也拥有业内领先的移动互联技术研发水平。

  凭借多年来在互联网电商领域的深耕,“红人装”团队在2014年便精准预见了互联网红利的逐渐消失、电商获客成本越来越高、消费者需求随着网购普及开始向“体验式消费”发展的市场脉搏,率先推出了全球首家KOL社交平台“红人装”。

  同时,团队精准将目标市场定位为还未被大多数互联网品牌占据的潜力巨大的下沉用户市场,并且自建了针对下沉市场的地推渠道,至今地推团队成员已达50万余人,拥有极为强大的线下推广、触达能力。截止2018年8月,红人装app注册会员超过2000万人,月交易额维持在数亿元以上,长期占据移动端应用商店购物榜单前50名,是国内最具规模的导购流量分发平台,已经具备良好的品牌基础和强大的品牌传播渠道。

  正如2014年提前洞悉了互联网电商发展瓶颈和消费升级趋势,2018年红人装团队同样预见到随着网购习惯的形成和消费需求的不断升级,消费者对于“体验消费”的诉求越来越迫切,电商发展的瓶颈也越来越明显,实体零售结合移动互联技术的新零售浪潮已经到来。而四、五线城市的消费需求也随着中国城镇化进程的高速推进正在飞速升级。其消费需求正在逐步向一二线城市统一。十年前,随着电商浪潮的席卷、互联网的普及和网购习惯的形成,传统实体店遭遇了寒冬,十年后,随着中国互联网的普及率趋于稳定、消费需求向“消费体验”的转变,实体店扶苏崛起的春天已经到来。这也意味实体商户的经营理念和经营方式也必须进行转变升级,以满足消费者不断升级的体验诉求,完成新零售转型。2018年8月,“红人装”品牌依托成功的线上移动端下沉用户市场社交电商经验和强大的地面推广能力,率先针对下沉用户市场推出“红人装.享多赚”新零售全渠道服务平台,为实体店提供基于大数据、人工智能的线上引流、精准数字营销的新零售全渠道营销服务,帮助实体店迅速适应新零售浪潮中消费者消费习惯和消费需求的快速变化,借助“红人装.享多赚”平台快速转型为新零售实体。

  不鸣则已一鸣惊人。初出茅庐的“红人装?享多赚”8月初推出至今,就已有数万家商户抢先入驻。此次作为中国全渠道新零售服务平台强势登陆美国纳斯达克巨屏,站在“世界的十字路口”之巅与世界顶级品牌共舞,向全球华人送来中秋祝福,是因为红人装人相信:新零售浪潮不只是中国的,它一定会随着中国腾飞的“经济巨龙”席卷到世界各地。而“红人装?享多赚”将为实体店在新零售浪潮中的转型贡献力量。“红人装”也会继续基于移动互联技术朝着“让分享创造价值”的愿景不断前进,为消费者带来体验更丰富的全渠道生活入口。

责任编辑:张恒星 SF142

随着移动互联网步入深水区,人们对“社交电商”这个词语也已经不再陌生。在新零售理念日益深入人心的今天,以社交为中心的电商模式也被誉为零售未来的发展方向,尤其是近日行业领头羊拼多多即将IPO的消息传出,这也引起人们对社交电商商业模式的更多思考。

除了拼多多以外,近段时间社交电商最受关注的莫过于成立仅15个月,就完成两轮累计近亿元融资的靠谱好物,.其“后发制人”态势之迅猛,堪称社交零售最大的一匹黑马。更值得注意的是,靠谱好物仅用100天GMV就实现从0到2000万的跨越,这一速度也让不少人感到惊讶,那么同样是社交电商,靠谱好物为何有如此高的流量转化率呢?

小程序+社交+电商:三位一体,抢滩微信商业生态红利

在PC互联网时代,抢占互联网流量红利制造出了天猫、京东这样的电商霸主,在品类大而全、价格战持续烧的情况下,如今,新兴的电商品牌靠烧钱做大流量已经不可能了。尤其是在互联网流量红利殆尽,流量获取成本越来越高时,传统电商也面临流量难、流量贵的问题。

而移动互联网时代,流量的碎片化特征明显,如何玩转这些碎片化的流量,实现更高的流量转化率,是赢得移动电商市场的关键,而社交则是一个最佳切入口。

基于社交的“强关联”以及“去中心化”的特色,让商品和人的信息流实现重构,降低品牌与用户之间的连接成本,也为品牌降低流量成本、挖掘网上购物存量用户价值提供了解决方向。

基于人脉、以信任为核心,用户在社交媒体上关于商品的关注、分享、互动,往往有着病毒般的传染性,可以实现无限裂变。为此,微信这个流量巨鳄也成了社交电商玩家们的“主战场”,尤其是针对对下沉增量市场的作用可以称得上是“超出预料”,拼多多,云集微店等“社交+电商”平台的崛起也都归功于此。

而作为社交零售的后起之秀,靠谱好物的崛起自然不会复制前人走过的路,它在吸取先行者们的基础上对社交零售运营模式进行了再次升级,其创新方面的突出表现主要体现在以下两个方面。

一方面是平台定位的“不走寻常路”。

靠谱好物上有上千主流品牌卖家,其中不乏苹果、戴森、博朗等国际高端品牌,而这本质上也是由其目标用户群体特征决定的。与云集微店、拼多多等盯准四五线城市以及农村不同,靠谱好物在定位上是盯着一二线城市用户的社交电商连接平台,这部分人群也是消费升级的“重度人群”,引进诸多高端品牌本身也是迎合了这部分人群的消费特征。

当前,渠道下沉已经成为零售行业的“热门词语”,无论是阿里、京东、苏宁这样的电商巨头,还是拼多多,云集微店这样的社交电商“前辈”,都在做渠道下沉这件事,四五线城市及农村已然成为一片巨大的红海。转战一二线城市,对于年轻的靠谱好物来说本身也是避其锋芒的的做法。

除此之外,对于社交零售来说,都去搞渠道下沉了,一二线城市反而成为行业忽视的“处女地”,而社交零售的价值在一二线城市人群中同样适用,这些人群的红利尚未挖掘,如果说拼多多引领了社交零售行业自下而上的发展战略,那么靠谱好物相反的姿态本身则引领了行业新蓝海的挖掘,成功收割一二线城市社交零售的红利。

另一方面,与单纯的“社交+电商”不同,靠谱好物所打造的是一种“小程序+社交+电商”的三位一体模式。

传统的社交零售行业,我们以云集微店为例,云集微店之前被认定为传销的店主推广模式暂且不论,就单说卖货的环节,其途径与微商一般无二。但值得一提的是,朋友圈暴力刷屏的方式绝对不长久,微商的分销体系,重推销,轻卖货,不仅影响了微信用户体验,而且因品牌缺失,商品质量低劣而广受诟病。云集微店与微商们相似的宣传方式这也使得用户往往将它们混为一谈,影响自己的品牌形象,即便商品再好,在销售方面也深受其害。

不只是云集微店,其实很多社交零售企业的卖货方式都是如此。事实上,微信和微信朋友圈本身是“纯粹”的,而朋友圈商业化泛滥所造成的恶果,最终也将由它们自己吞食。

去年小程序的出现,其实可以说为社交零售打开了新的大门。在其出现伊始相当长时间内都是唱衰的,但作为众所周知微信自己孵化的商业化工具,本身其实更容易被用户所接受,而且使用它的往往是高价值用户,更容易形成转化。

微信之父张小龙说过,好的产品是用完即走。小程序则真正实现这一目标,无需下载、用完即走、无需卸载,并且进入小程序的快捷入口也会让用户的操作更简单。同时,小程序综合APP与微商城的功能,可以拓展出更多场景,而微信作为用户几乎每天必用的APP也给了小程序更多的打开机会。

酒香也怕巷子深:营销出彩,引爆用户自传播机制

眼球经济时代,一切品牌公关都在围绕着用户的注意力大做文章,对于社交零售来说,如何引发用户自发的进行传播成为每个玩家都在头疼的问题。

在笔者看来,好的营销一定要把握这两点,一要有优质的内容,二要和用户建立情感联系,以品质取胜。为用户创造更加深度的体验和感知,从而引发用户更多的互动性和参与性,从而引爆用户的自传播机制。靠谱好物之所以能够成为行业黑马,其营销方面的实力自然不在话下。

以今年618为例,今年618狂欢节靠谱好物又让一众砖家跌破眼镜,单周 GMV大幅增长800%!这一成绩的取得自然不是无缘无故的,这其实就要归功于其出色的营销策划。

4 月—5 月为预热阶段,靠谱好物在京沪核心商圈长宁龙之梦、环球港、王府井APM、西直门凯德等 6 大商场线下引流快闪店——靠谱好物小程序超级商店。

新零售时代,线下价值实现回归,靠谱好物线下快闪店使得用户真正可以近距离的与品牌展开互动,感受整个产品体系的高端品质,为线上渠道起到导流的作用,从而形成了线下引流—线上扩散—裂变分享的“流量转化三重奏”。

而在具体的活动地址选择方面,京沪本就是靠谱好物的目标用户群体,在这两地核心商圈进行活动本身也是在用户心中埋下了用户一颗认知的种子,或者说是情绪的种子,同时也是为后面的重头戏“蓄势”。通过这两个月持续活动的进行,用户认知以及情感的铺垫到了井喷的边缘,就像蓄势待发的火山口,等待着一个爆发的时刻,为整个品牌传播活动的最高潮618的到来,打下坚实的情感基础。

线下场景,开放的环境下,广告的干扰度太高,广告越多的地方效果越差。而电梯则属于封闭的环境,更容易引起人们的还总是和参与,尤其是对于之前参与过预热活动的用户来说,更容易实现转化,整个一系列活动,从预热到爆发,从场景选择到推广形式都经过了仔细的考量,这也是其618大捷的关键。

除此之外,在借势营销方面,靠谱好物同样有着出彩的表现。

四年一度的世界杯厮杀正嗨,这一体坛盛事也点燃了全民的参与热情。财经作家吴晓波说:“一切足球的狂欢,都将以足球的名义开始,以经济的计算结束,这才是全部意义上的世界杯。”因而“借势”世界杯也成了不少企业的选择,据了解单说本届世界杯赞助广告品牌,有40%就来自中国,国内企业的参与热情由此可见一斑。

然而不得不说的是,借势世界杯的企业不在少数,但真正具备高转化价值的却成了“熊猫血”,文案设计上毫无逻辑,在故事讲述上不动脑子,单纯依靠重复品牌关键词营造冲突感而获得传播。

靠谱好物则不同,它,这其实就迎合了这期间广大用户的情绪,同时压住用的“钻石”还以用来消费特定的产品,活动与销售进行了很好的联系,用户在页面上停留时间越短,考虑的因素也越少,更容易产生购买的冲动,转化率自然就高,让用户真正实现“边玩边买”。

人类首先是情绪的动物,以至于有人说:80%的购买是基于“感性的情绪”而不是“理性的逻辑”,从618到借势世界杯这两个典型的营销案例,我们也可以挖掘出靠谱好物在营销方面的逻辑。

营销是表,为平台引流是里,任何不能高效引流的营销都是耍流氓。而靠谱好物在营销方面非常典型的做法就是“情绪营销”,把握用户的情感“G点”,从用户接触“兴趣”触点出发,改变消费者购买意愿的影响机制和边界条件,促进消费者产生正向情绪,引起用户的主动参与热情,使得流量可以实现快速增长。

而且,抓住“兴趣”触点,更容易引发用户对周围人进行传播,从而引爆用户的自传播机制,从而使得社交零售的“社交”传播价值实现最大化,这也是靠谱好物营销的精髓所在。

从目标用户定位到品牌定位再到运营模式确立,靠谱好物形成了以小程序为工具的新生态模式。而出色的营销案例更是让我们看到其出色的运营实力,其流量转化率高也就成了理所应当的事。可以想象,随着消费升级以及小程序电商的不断深入,靠谱好物也将持续释放更大的商业价值。

千亿GMV,京东用了10年,唯品会用了8年,淘宝用了5年,而新晋社交电商拼多多仅用时3年不到,便一跃攀升至国内三大电商席位。在以300亿美金身价赴美上市的传言中,近日更是向SEC递交招股书,博得“社交电商第一股”的头衔。

微信互联网红利巨大,核心体现在触达下沉增量人群与低成本获客上。

和互联网时代的浏览器相似,微信占据用户55%的线上时间,成为移动互联网时代的超级入口。而对比5.5亿月活的淘宝,微信拥有10亿月活,下沉触达了一批以往电商未能覆盖的增量用户,且熟人关系链也更适合通过拼团、分销等社交裂变方式,降低商家的获客成本,对苦于市场饱和、流量成本高的电商而言,无异于巨大的市场红利。

在这样的结构性机遇下,孕育出多元的社交电商模式,其中4种较为典型代表:

拼多多:以低价拼团为核心吸引力,通过好友拼团、抽奖等玩法迅速聚集大量用户,并以低门槛的促销活动持续刺激用户,再以大额订单反向引导商家低价供货;

云集:典型的S2B2C的模式,通过整合供应链和服务网络,为拥有销货能力的个人提供统一的货物、仓配、营销等服务,进而最终共同服务C端用户;

一条:平台主打中产人群,从公众号等内容起家,通过图文、短视频等优质内容向用户分享有生活品味及态度的精选商品,刺激购买欲望,进而实现内容电商的购物转化;

享物说:采取社区化运营思路,建立体系化的代币(小红花)机制,进而打造出针对闲置物品的分享型的封闭交易社区,形成巨大的“流量池”。

伴随着小程序的成熟,除以上模式外,社交电商仍有许多新玩法值得探索,比如在这次618中崭露头角的“靠谱好物”,便将拼团、内容电商、积分体系熔于一炉,创造全新的模式。

二、战绩=前端流量+后端供应链

捷报频传:100天,GMV从0跨越到2000万,618年中大促期间,单周GMV大幅增长800%。而在广州小程序峰会互动中,被提及的线上活动“天使之橙”仅在2小时内便完成18万用户裂变。气势如虹下,靠谱好物快速增长的“达芬奇密码”值得细究一番。

围绕前端用户体验,博采众长,多线齐发,创造出流量新打法。

和其他电商平台不同的是,领取钻石的界面底图便是商品,方便用户直接购买,同时通过钻石激励用户分享给好友,更具互动性。如此一来,其将游戏中的任务玩家和付费玩家引入电商体系形成闭环,构造了分享式品质电商平台,在“为拼而拼”的模式外,创造全新玩法。

每日任务-连续登陆-等级奖励

围绕这一核心玩法创新,其还借鉴社交电商先驱们探索的经验。先后上线拼团服务手气团、抢好物等流量玩法,为各大品牌商提供有效露出资源,并利用旗下靠谱实验室公众号,联合积累的自媒体、KOL等资源,每期以用户体验、测评等方式向用户推介新品,与商城发挥协同效应。

同时,对新零售着重强调的线下购物场景,也火力全开。4、5月期间,其便开始为618预热,联合京沪两地核心商圈王府井APM、西直门凯德、长宁龙之梦、环球港等6大商场,开展靠谱好物快闪店。而在618前后两周时间内,其在全国15个一二线城市10万块电梯广告屏上强势霸屏。一套组合拳之下,两者在完成线下引流至线上的同时,也强化了一二线用户的品牌认知,增加了用户信任。

在后端供应链上,靠谱好物创始人拥有6年慧聪网B2B电商运营经验,且获得全球顶级供应链服务商近亿元A轮融资,供应链资源雄厚。

历经老牌B2B电商平台的多年积累,创始人魏明杰已掌握了良好供应链资源,对垂直品类竞争格局也形成深刻认知,制定了清晰的品类扩张策略。平台避开在重度垂直的女装、母婴等品类的消耗战,聚焦在居家生活、户外运动、智能家电、美妆个护等四个品类,围绕年轻人的生活方式为主旋律。

目前,平台已有500家主流品牌商家入驻。

6月20日,更是受戴森盛情邀约,亲赴新加坡戴森亚太总部参观。而2018年年初,全球顶级供应链服务商的战略投资,无疑给其供应链优势再次加码,为其618喜人战绩奠定了强大后盾。

三、社交电商下,重新演绎流量神话

靠谱好物作为尚处早期的社交电商,其新鲜的流量玩法为其带来了快速增长,可圈可点,但也必须清醒地认识到:借助流量新玩法取得红利的同时,还得加强对后端供应链的掌控力,这才是真正的护城河。

靠谱好物的玩法背后,最大的亮点在于将游戏积分体系等玩法融入到电商中,让购物更加娱乐化,深刻洞察了用户追求实惠、享受娱乐的心理,也刷新业内对社交电商的边界设定,推动模式的持续创新。

靠谱好物引入游戏化的玩法,通过积分体系替换各类优惠券,既能让利用户,为购物乐趣赋予更多内涵,更能不断唤醒用户,提升用户活跃度。例如,针对时下大热的世界杯,其专门上线竞猜等多款引流的小程序,成为电商平台中一道稀有的风景。这种玩法创新无疑将打破固化认知,在引领社交电商模式不断推陈出新中,成为行业重要一极。

多数电商平台早期用户体量小,在供应商面前议价力有限,只能通过流量红利+补贴吸引用户。随着平台订单规模的不断扩大,逐渐获得了与厂商平起平坐的议价权,并基于规模效应累计,压低成本,在补贴力度降低的同时仍能为用户带来极致体验,最终形成品牌竞争力。

而在社交电商这场围绕“人、货、场”的游戏中,各类新模式以新增量人群与新玩法为养料,百花齐放,冲击着旧电商秩序。成立于2016年的靠谱好物,集众多模式于一身,既是对社交电商的阶段总结,也开启了新征程。而其所代表的新物种,若能完成从掌握流量到整合供应链的跨越,或将演绎出新模式下的流量神话,打开崛起的命门。

九层之台,起于累土。在整个社交电商发展洪流中,一点一滴的创新或许只是沧海一粟,而聚沙成塔后,厚积薄发下必能成为影响趋势走向滔天巨浪。而能否驶向未来,需要靠谱好物紧紧掌好自己的舵。

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