我们见过很多民宿主人，表达过对选址的看法，他们的观点丰富多彩，却共同印证了一个结论，那就是：选址超级超级超级重要。

如果要衡量一个住宿产品的好坏，需要分出不同的维度去评判。

老方大致分出了7类，这7类基本可以涵盖所有：

交通 配套 环境 硬件 服务 个性化 价格

上述7点，选址就涉及到其中4点。所以，它的重要性不言而喻。

即可达性，可达性的意思越来越多元，在观光旅游里，它往往指公共交通便不便利；休闲旅游里，往上是客源地的远近，往下是景观的远近——我是否步行几步或者开一会儿车，就能抵达美景。

即周边设施完善和便利程度。

即风格特色。当一个高端民宿要打造个性化特征，是脱离不开外部的环境特征的，事实上，我们应该讲它们当做一个整体看待。譬如：靠近温泉，可以打造温泉产品，靠近滑雪场，可以主推滑雪主题，面朝大海，则免不了大面积的落地窗户。

▲大理洱海海地生活客栈，面朝洱海，自然要充分利用“海”景

但今天，我们要讨论的不单纯是重要性，而是变化。

变化发生的时候，往往十分微妙的，以至于我们在当下无法察觉。然而到今天，量变已经引发质变。这迫使我们再去看选址这个因素的时候，需要采取不同的审视角度。

一、观光游转型休闲游对选址的影响

观光旅游转休闲旅游。这是目前旅游行业里的一大趋势。

简单来说，观光游的民宿，游客是有着一个完整的游玩的行程的，这里边包含了吃住行游购娱，而民宿是着重解决其中“住”这个选项，其他的或许也有涉及，但只是很小程度的配套。

休闲游的民宿，游客不是出去玩旅游景区，而是为了休闲散心，他们可以没什么目的性， 待在民宿的时间会占绝大部分，基本上是“能不动就尽量不动”。

▲裸心谷本身就是目的地（图片摘自裸心谷官网，仅做案例用，侵删）

▲裸心谷客房，房间本身就是景观（图片摘自裸心谷官网，仅做案例用，侵删）

休闲旅游的情况下，对民宿，不仅标准更高，还更全面。这使得民宿本身就像是一个目的地。

发现这种转变，有大众的消费观念发生变化，有人均可支配收入越来越多，也有自驾游飞速增长的功劳。

来看看我们上边说的7个维度：交通 配套 环境 硬件 服务 个性化 价格

1. 如果说传统的四五星酒店，他们的标准如下

（有些因素可能包含2种可能，图中只选取一种作为代表性，模型只是讨论普遍现象，并无法罗列所有，比如说，酒店中当然也有个性化和环境非常优秀的部分）

传统高星酒店，环境和个性化不足，其他均是高标准。

2. 那么，专注于观光旅游的民宿客栈则是

交通和配套还是要求比较高，观光游的民宿，相比起高星酒店，硬件水平较低，价格也是，优势则是个性化会好点，包括服务的人性化和主题风格。

3. 专注于休闲度假旅游的民宿客栈则如下

相较于观光型民宿，休闲型民宿的特点也十分明显，提高的是环境、硬件和个性化，交通和配套这两个因素降低。

我们上边还说了，选址涉及到其中的4项：交通、配套、环境、个性化，我们知道，“交通+配套” 一般是连带的，即交通便利的一般周边设施也都便利，我们这里也把这二者捆绑看待。

休闲游的民宿，我们可以看到，在选址上，“交通+配套” 的作用开始慢慢弱化，“环境+个性化” 的作用开始越来越重要。

“环境+个性化” 之所以越来越重要，就是因为上面我们所说的，旅游的目的发生了变化。

而 “交通+配套” 的作用之所以弱化，一个是要想增加 “环境+个性化” 的分量，大概率上就是就会减小 “交通+配套” 的分量，因为，你很难找到一个地方，环境又好又清幽，还四通八达周边配套完备，地球不允许这种牛逼的存在。

二个，交通+配套的弱化之所以能被游客接受，也有原因，1是民宿自身配备越来越完善，2是上边说的自驾游的兴起。

那为什么高星酒店不能牺牲交通和周边配套，去提升环境和个性化呢？

酒店的大体量决定了不可行，休闲旅游虽然慢慢发展起来，但还远远只是市场细分出来的一部分，它的规模小，刚好对应上了民宿的规模特征。而且别忘了，体量是个性化的天敌。

二. 预订方式的转变淡化了位置对流量的作用

这里的位置，当然是指交通和周围配套了。

一直以来，为什么酒店难以做成垄断性的品牌影响力，比如说在深圳这个地方，为什么不会有一个酒店集团对市场达成垄断性。原因是酒店是一个非常“占位置”的产品，比如深圳，洲际集团可以在这个城市开大几十家酒店，但是我还是可以在你没有占领的地方建立我自己的酒店，并且这个酒店基于自身这个位置，总是自带流量的，只要自带流量，那就可以生存。

过去我们需要住店，往往是先到了一个地方，然后就近选取一家合适的，这时候区位因素是非常重要的。

然而，城市交通的快速发展，给了人们不用非要选择住在交通枢纽口附近的权利。人们选取住宿越来越基于自己的喜好，可以为了某部分的偏好，做出舍弃其他部分偏好的选择，这类选择越来越明显，越来越频繁。尤其是，越是年轻的群体，越是如此。

而根本上，能支撑人们做出这种不同的选择，是由于互联网技术的兴起。我们过去就算有这种偏好，但是住宿产品那么多，我们根本没有地方去了解，导致我们选择面非常窄。窄的结果就是，选择某类连锁品牌，要不就是基于就近位置选取。

而互联网的兴趣，彻底改变了预订方式，预订方式的改变，其背后其实是流量入口发生了变化，即从线下跑到线上去了。 人们通过网络提前了解超级全面的信息，这时候，地址就只是选取标准中的一个，其他标准也变得很重要，比如口碑、价格、装修风格等等。

这也是为什么，这两三年没少听人抱怨：现在的上门散客真是越来越少咯。因为，位置能起的作用确实被淡化了不少。

最后，探讨两个相关话题。

三、为什么全国只有一个莫干山

我们上边说交通可达性，其实可达性中有一个重要的因素，就是和客源地的距离，这决定了市场潜力的大小。为什么全国只有一个莫干山呢？ 莫干山地处沪、宁、杭金三角的中心，莫干山脚下的德清筏头乡，距杭州、湖州55公里，离上海不过210公里，离南京也就250公里。

你看，自驾3小时基本都能到达，一旦处于长三角这个全国最大经济市场的辐射圈内，就解决了一大半的需求。为什么要强调3小时的可达性呢？因为超出这个范围，基本上路上的时间就要占据最少一天了。而在3小时能到的范围内，能最大限度保证周末2天的出行是合适的。一年365天，周末可以占到将近三分之一，再加上法定节假日和寒暑假，差不多就超过一半时间了，一年下来的入住天数就有了一定的保障。

那么，将莫干山直接复制到京津翼或者其他地方合不合适呢？

2014年的时候，国内酒店市场的在线渗透率为27.3%，这个数值在未来会不断变大， 基本是是要向着欧美发达国家50%左右的渗透率去了。而移动互联网，又占据了在线市场的绝大部分。

基本上，经济越发达和开放的地方，互联网的渗透力就越强。这本来没什么问题，中国地域跨度很大，但是仍旧有几个大的经济圈，照理说这些大的经济圈，经济发展水平虽有差距，却也可以接受。但是，在旅游互联网化这一块，却呈现出了巨大的鸿沟。

数据显示：长三角地区(江苏、浙江、安徽、上海)使用移动互联网在线预订的用户比例较大，占比62%（来自《酒店业移动互联网运营现状分析报告》，由迈点研究院(MTA)联合米订商学院提供），另一个数据，是全国客栈民宿的客源地分布，江浙沪客源超过了56%（该数据由克而瑞乐苇发布的《2016年中国民宿市场报告》提供），是客栈民宿市场无可匹敌的主力军。

这里边，或许有互联网发展不均衡的因素，或许也有人群向消费观念的原因。

但是，就数据来看，如果照着复制一个莫干山到京津翼的附近，那个地方的民宿客群，和江浙沪差不多是数倍级的差距。

四、不要试图用情怀去挑战市场

尽管上述说的两点，选址里，交通和配套这俩因素看似都被淡化了，但是千万不要掉以轻心。就算是休闲游发展很好的地方，在选址上，仍旧需要在交通和环境上做权衡。可以有所侧重，但是倘若因此彻底轻视，那么，任性的抉择自然会有恶性的后果来治。

所以就有一个重要的问题，在选址之前，一定要判断好，你的民宿目的地是观光旅游为主，还是休闲度假旅游已经小有规模。

如果目的地的观光旅游还是占据绝大部分，那么强加休闲旅游的模式，并以此作为选址的前提，可是有极大的风险。

如果你不信邪，非要挑战“位置”这个民宿里至关重要的因素，会有什么后果呢？（以下适用于所有观光旅游民宿，或者偏观光旅游民宿）

对于观光游的民宿来说，一个好位置会帮民宿多解决10-20%的入住率。（观光旅游地区，位置都是自带流量的，这是好位置必须能起的作用）

10-20%入住率意味着什么呢？

假设民宿的平均入住率是50%（具体多少，各地不一样），保本率35%，扣除一下只有差不多15%是决定回报的。所以10-20%的差距并非10-20%的差距，按最终利润的比例上，民宿的回报率可能恰恰就是由这10-20%决定的。

虽然在流量这块，住宿产品的位置能起的作用被淡化了。但你别忘了，民宿的消费品属性，即消费者必须去确定的这个地方消费（这决定了位置在酒店的消费属性里，还是至关重要的一项），始终还在，这让消费者永远摆脱不了位置的作用。洲际再牛逼，但如果我因私注定要住城西，城东的则永远只能鞭长莫及。

而在短期内，就算互联网再怎么影响流量端口，导致直接的上门散客减少，但只要上门散客还能有至少10-20%的占比，那就仍旧是关键因素。

所以，为什么把民宿纷纷开到山里，他们可以，你不行？

很简单，你们做的不是同一类产品。

LTD.）投資，其目的在於為廣大酒店業主提供品牌輸出、專業咨詢及經營管理服務。公司高管由具備在國際品牌連鎖酒店多年高級管理經驗的管理者組成，確保公司對酒店管理的專業性並符合國際化標準。

榮富（香港）有限公司是2003年在香港註冊的集投資與酒店管理的專業公司，全面按照西方的酒店先進管理理念，自2016年開始與國內行業精英聯手組成RHC，至今在國內全資擁有三家榮富品牌的酒店，並受托管理酒店多家，有著豐富的酒店管理經驗及人才儲備。

RHC在國內擁有榮富宮（五星級）、榮富（四星級）、榮耀（三星級）、及榮致（商務酒店）等酒店品牌，幫助酒店業主們精確定位酒店的市場。在提供各種專業化技術咨詢及管理的同時，RHC更加註重品牌價值的提升以及社會推廣，最大規模地擴大品牌知名度，提升加盟酒店的社會認知度，為加盟酒店節省大量的市場宣傳費用。

以專業化的管理、科學的運作規範、嚴謹的工作態度來經營企業，提升企業的經濟效益和社會效益，使業主的投資回報最大化，從而達到公司與業主雙贏的目標。

以尊重業主、尊重市場、尊重科學、尊重人才、尊重信譽為公司運作的主要原則，將每一個項目都當作精品來對待，將企業的發展作為已任。

通過科學化的管理及合理、適度的市場擴張，提升品牌在行業內及社會上的知名度，用最短的時間，成為國內酒店管理的知名品牌，進入中國酒店管理公司的排名前列。

榮富（中國）的合作模式

榮富（中國）酒店管理集團為了更快的在中國酒店市場的發展和建立更多與酒店業主合作空間, 達到酒店管理集團和業主雙方共贏的目的. 就酒店項目合作方式簡述如下:

l 市場銷售推廣（訂房網絡）

l “掛標經營”“指派總經理、財務總監”

l 酒店設計概念、布局、裝飾、設備設施、工程服務幫助支持

l 市場銷售推廣（訂房網絡）

l 月度基本管理費為酒店客房總收入的3%

l開業籌備技術支持，內容包括：

1、酒店計劃建造階段。

乙方協助甲方確定酒店計劃建造的規模、經營模式、星級定位等工作。

2、酒店方案圖紙設計及審批階段。

乙方對方案設計公司提交的方案圖提出意見後交甲方審核。

3、酒店建築圖紙、設備圖紙開始設計階段。

乙方向甲方提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會廳等公共區域使用面積要求。

乙方向甲方提供客房、客房衛生間，客房外走道使用面積要求。

乙方向甲方提供行政辦公室、後勤保障部門及後勤服務區域的使用面積要求。

乙方應向甲方提供酒店各種設備的品牌供甲方參考。

乙方同甲方、建築設計公司共同就圖紙設計要求進行協商，以利圖紙設計完成後減少更改內容

乙方對建築設計公司提交的建築圖紙進行審圖，提出更改建議後交甲方審核確定。

乙方對機電設備設計公司提交的機電設備安裝圖紙進行審圖，提出更改建議後交甲方審核確定。

4、建築、機電工程施工階段。

乙方對建築施工公司提供的承包工程資質資料提出意見，提交甲方審核。

乙方對機電設備安裝公司提供的承包工程資質資料提出意見，提交甲方審核。

乙方定期到現場對設備安裝情況及問題進行解決處理。

5、酒店內部裝修圖紙開始設計階段。

乙方向甲方提供關於酒店內部如大堂、餐廳、宴會廳等公共區域裝修標準及技術要求。

乙方向甲方提供關於酒店內部客房、客房衛生間、客房外走道等裝修標準及技術要求。

乙方同甲方、建築圖紙設計公司共同研究酒店內部裝修的設計思想，確定設計方案。

乙方對裝修設計公司提供的客房裝修圖紙進行審查，提出意見供甲方審核確定。

乙方對裝修設計公司提供的大堂、餐廳、宴會廳等公共區域裝修圖紙進行審查，

提出意見供甲方審核確定。

6、酒店內部裝修階段。

乙方對內部裝修工程公司提供的承包工程資質資料提出意見，提交甲方審核。

乙方對裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交甲方審核確認。

乙方對裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會廳等公共區域的裝修提出意見交甲方審核確認。

7、酒店設備進入安裝、試運行、驗收階段。

竣工前乙方到現場協調設備試運行。

酒店管理構架設置和人力規劃及預算。

推薦總經理、財務總監及其他高層管理人員的人選。

實施必要的酒店管理人員培訓，具體收費按乙方的通知為準。

根據酒店籌開的整體進度計劃，對酒店開業前物品采購提供意見，擬定初步的采購清單，主要  包括：管家部客用品及清潔用具、辦公  室用品、工程用具、餐飲用具、會議器材、制服、廚  房  和洗衣用具等。

籌劃市場宣傳和推廣的策略，擬定促銷計劃，編制活動預算。

酒店的開業籌備技術支持費用從20萬至50萬人民幣不等，根據酒店規模及施工周期長短而定。  需要到施工現場進行技術指導和工作協  商的所有費用由業主方承擔。

峨眉山元真榮富客棧按照準四星標準精心打造，地理位置優越，位於佛教聖地報國寺後門。客棧以太極文化為主題，集書法、茶道等藝術為一體，雕琢出一個休閒、養生的觀花園林景的綜合消費平臺。整個客棧內部採用全實木傢俱，展現了新中式古典風格，給賓客以家外之家之感，客棧還配有150人無柱會議室以及棋牌等娛樂設施作為配套。客棧餐廳設有兩個包間以及百人宴會大廳，可同時接納120人同時進餐，值得一提的是，客棧的菜品是以峨眉山本地農戶種植的各類有機蔬菜為主要原材料，專注為賓客呈現放心、安全、健康、綠色、美味的美食。

客棧環境優美、鳥語花香、空氣清晰、鬧中取靜，堪稱遠離都市喧囂的修身養心之地。品一壺茶，賞花賞景，獨享閒適，感受著素雅的環境、呼吸著清新的空氣 ，靜心悟道，盡享珍貴“天然氧吧”對心靈的滌蕩。

1、城市不限，地理位置好，交通便利（商业区、高校区、火车站、站等人流量大的区域），有充足的客源

2、产权关系清晰，土地、房产使用合法，租金合理，整体形象好，建筑面积1500㎡以上，大堂面积80㎡以上，出房数量40间客房以上，周边有停车位15个以上，楼体临街、美观，交通畅通

3、资信可靠，无巨额债务和不良资产，拥有充足的装修改造资金（约240万以上，流动资金10万以上）

4、认同元真荣富客栈品牌文化、经营理念和管理模式，接受元真荣富客栈的管理体系，执行元真荣富客栈的管理标准

5、认同元真荣富客栈装潢设计标准，能按照荣富集团旗下品牌统一的硬件标准进行装修改造

6、土地性质：商业用地   产权性质：商业用

元真荣富客栈加盟流程：

1、项目申请：项目所有者、租赁者可通过拨打加盟热线，或者在前景下方留言，向我公司提出加盟申请。

2、总部审核：元真荣富客栈总部审查商的项目资料，进行项目的初步评估与分析

3、实地考察：初步符合加盟条件的项目，元真荣富客栈总部将派遣投资顾问进行实地考察

4、项目评估：元真荣富客栈总部根据申请资料和项目评估报告做出审批结论

5、合同签订：如项目审批通过则签订加盟合同，缴纳相关费用后，元真荣富客栈总部开始提供相应的服务

6、项目实施：项目移交工程部、运营部进行工程施工和运营管理

注：本项目投资金额、加盟店数量、招商加盟地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在下方【留言板留言】 或致电咨询 ，您即可与企业免费通话并及时获得加盟项目最新动态（企业要求各不一，建议了解多个项目做对比）。，更多加盟项目请登陆加盟网了解。

最近很多投资者在商机网上留言咨询，想了解民宿加盟及投资开店方面的信息。这里小编从网上获取了一些关于民宿加盟的信息，希望能为大家解答疑惑。民宿加盟哪家好？下面小编为大家整理出2018全国十大民宿加盟排行榜，助您轻松创业！

推荐一：路客民宿路客集结了一批高素质的精英房东，以及他们独具特色和高品质的家，房源多以特色别墅、历史建筑、四合院、骑楼和高档住宅为主，为消费者打造一种“与当地人交朋友，像当地人一样生活”的独特旅行体验。路客拥有中国最专业化和规模最大的民宿管理团队，拥有几千名设计师、工程师、房屋管家和保洁阿姨等，是全国****一家系统化解决民宿房东在房源设计、改造、接待、运营和营销过程中所有痛点的专业化管理平台，正领导着中国民宿行业快速发展。

推荐二：大象民宿大象民宿，城市精品民宿领创者，是全国领先的城市共享民宿品牌运营商，致力于打造一个有规模、具有全国影响力、受消费者喜欢的城市精品民宿品牌，主要针对城市闲置房源房东或者民宿财务投资者提供房源筛选、设计改造、运营售卖、专业保洁等一站式全托管业务，同时为旅游、商务、探亲、求学等出行人群提供方便舒适的城市精品民宿。

推荐三：花间堂民宿花间堂于2009年诞生于丽江，以独具特色的花间美学、家为理念的优质亲切服务、融入每一地的人文和历史传承，将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美融合，开创了国内文化精品度假酒店的先河。间堂以传递中国文化之美为核心理念，传承及保护所在地自然人文特色，将酒店作为分享与连接的平台，融入历史传统、人文景观、文化创意、休闲娱乐、旅游特色等资源，期望为世人打造欢乐而美好的的人文休闲度假生活模式。

推荐四：城宿城宿是国内领先的精品城市民宿运营品牌。城宿以“品质化”与“专业化”为使命，精选极具发展潜力的房源并由专业设计师精心设计打造标准化与个性化兼具的精品城市民宿。城宿还为房东及投资者提供平台运营及保洁维护等一站式托管服务，同时为住客提供极致的居住体验。

推荐五：斑斓家民宿斑斓酒店致力于打造高品质民宿品牌酒店。酒店地处于上海市中心。老洋房上海老里弄，色彩明快的设计、视觉的冲击、铂金棉织品为您提供无以伦比的商旅体验。全套家私、厨具让您闲暇之余感受生活的趣味;70年睡眠研究浓缩的维卡斯深眠床垫，享受婴儿般的深度睡眠。独立起居、会客厅，打造全新私密空间，为向往自由、张扬个性、追求时尚、随性浪漫的您，开启一段斑斓多姿的旅途!酒店集斑斓品牌家具，家居，斑斓咖啡为一体，给您带来独特的入体验。

关于全国十大民宿排行榜的资讯，小编已经在上面的内容中为大家介绍了，相信大家都有了一个详细的了解了，如果有想加盟的可以到网站留言，我们会及时的联系你！