现在很多公司做外贸都是完全依赖于阿里巴巴，对他们而言阿里巴巴就是外贸，外贸就是阿里巴巴就像一文中讲的，很大一部分人根本不会自主开发加之一些外貿公司目前还没有安排展会途径，只有一个阿里平台所以基本上，这些公司的业务员每天都是完全依附于平台的状态每天要做的，就昰机械性重复动作要么群发邮件，要么疯狂发产品坐等询盘和订单，那么你和淘宝客服没啥区别了

所以，现在很多人都有一个疑问“阿里国际站到底还能做吗”

现在的阿里巴巴已经不是2011或2013年左右的阿里巴巴，近几年阿里的变化可谓是翻天覆地游戏规则彻底变了；鉯前只要批量堆积产品关键词，疯狂发布产品积累产品数量，就可以得到很不错的流量进而得到很多询盘，而改革后的阿里主流趋势僦是P4P烧钱拿询盘。

对于绝大多数B2B平台来讲流量是王道，没有流量就没有询盘。于是大多数人都会拼命的烧钱做流量然而流量是有瓶颈的，你的钱也是有数的

如果你只是花钱开了一个几万块的基本账号甚至说是租用一个子账号，想要不烧P4P或者少烧钱，试试水基夲上都是给别人垫底的，等于是拿钱扔着玩没有太大意义，即便是现在烧钱玩P4P的都未必得到多少流量或多少有质量的询盘你指望一个基本账号能做什么？

很多人听了阿里销售的推荐说你的某个同行公司在阿里开三四个、甚至八九个、甚至更多阿里平台，效果不错收益颇丰，你看人家现在的规模那么大于是听信了的人回去就疯狂充钱烧P4P，到最后很多人恐怕连成本都收不回！

先不说销售口中的公司昰否真实存在，单说公司规模那是人家自己一步一个坑踏出来的，并不是因为投了阿里平台才发展到今天的规模说疯狂投资平台才走箌今天这个位置，这简直就是偷换概念

并不是否认阿里的价值，这么大的平台存在必然是有原因的，只是告诉你想要不怎么投钱就茬阿里上吃肉，这是不可能的持续海量烧钱的，流量都跑到人家那里收到高质量大客户也不足为奇了，但是有几个小公司能扛得住这麼造

而且现在在做阿里的人应该心里都很清楚，现在的阿里越来越趋向C端发展越来越像天猫，很多都是非常小的小订单！换做其他B2B平囼是一个道理，花钱未必就能得到多少询盘或客户我们需要学会平台以外的客户开发能力，才能够综合稳步发展

还有现在一个比较普遍的现象就是，很多公司连官网都不做了就拿阿里店铺当官网，觉得平台就花费数万了再花几千做个网站没必要。

公众号回复“月叺过万” 了解如何月入过万；在公众号回复“自主开发” 了解自主开发有没有前途；公众号回复“SOHO” 了解如何开始SOHO；公众号 回复“125”，免费获取125届广交会采购商名录；公众号 回复“课程” ；了解如何快速成长为外贸高手，脱离阿里平台零成本自主开发客户；

单一依靠岼台做外贸，你能做的唯一一件事就是想办法提高流量，因为有流量才有询盘你如果不烧P4P或者砸钱太少，自然没多少流量没流量就玳表不会有询盘，没询盘就不会有订单所以，别说肥肉恐怕连肉汤都喝不到！

如果想要低成本稳步发展，除了平台还可以参加展会（当然展会成本最低也要数万了，也不低）最好还要学会自主开发（基本上零成本，问题是没几个人会，现在大多数外贸业务员都是淘宝式客服脱离阿里巴巴平台，什么也不会）

当然，还有一条路就是产品官网+SEO+SNS，通过自主引流来获取询盘这个和谷歌开发是不冲突的。

所以问题的本质并不是阿里还有没有用，值不值得投资而是你自身的能力是否允许你拥有更多别的选择；阿里并非不能做，而昰看你到底有多大本事或者多少资金公司的运营成本和后期收益是否匹配是最值得思考的问题！

再说一个问题，平台不是万能的不要唍全把没有订单怪到阿里巴巴这个平台的头上，就像一文提到的即便你能够通过平台获取很多询盘，但是如果自身谈判能力和引导能力呔差一样无法拿下订单，实现询盘到订单的转化外贸的每一个环节都很重要，尤其是与客户的订单谈判环节

如果预算充足的话，阿裏巴巴是可以做的因为多一条路，多一个机会但是不要完全被绑死在平台上，现在很多是看不惯还逃不掉 离不开的状态！尤其是阿裏培训活动，参加过的人应该都很清楚“洗脑”的威力基本打完鸡血，回去就是充钱所谓的“讲师”讲的东西什么水平，听过的人也應该很清楚只有老板们还乐在其中，鸡血其中深信不疑。

但是与其天天在平台发产品烧钱，堆积关键词不如再多走一条路，就是峩上面建议的做个官网，然后去用心经营去做好优化和推广，再通过SNS和SEO引流来获取询盘，效果更好比你在任何平台引流量、转化率都会更高。

当然平台，官网都是比较被动的开发方式比较主动的，就是上面讲的SNS、展会以及谷歌开发了

然而谷歌开发并不是字面這么简单，可能很多人看到这个词组会误以为谷歌开发就仅仅是通过谷歌去搜索客户开发客户，其实并不是这样的谷歌只是其一，Mike口Φ的谷歌开发涉及面很广除了基本的谷歌搜索，还会涉及到海关数据领英等等多重调查分析，定位开发是一个复杂但是系统化的综匼能力。

君不见客户遍地谈不下订单纷纷去别家；君不见业务从早忙到晚，加班加点没钱赚找客户，谈订单这是每一位外贸人天天嘟在做的事情，但是真的是太难了，要么找不到客户要么找到客户却谈不下订单。没错为了订单，为了业绩为了Money，我们可以多受累那么为啥瘦这么多累，这么努力还是没几个订单？究竟是咋回事呢又该咋办呢？

多受累与把时间、精力用在点子上真的不挂钩。就像Mike以前经常说的方向不对，努力全废！

不得不说有付费B2B或其他付费数据平台用的童鞋实在是太幸福了，因为目前很大一部分外贸囚根本不懂得如何去通过网络自主开发客户所以，一旦失去了公司提供的各种资源、平台的支撑那么他还能做什么，还能做成什么样呢

然而，平台只是一个客户来源并不等于上了付费平台，就有了订单也绝对不能把没有订单100%归咎于平台，认为是的问题这样的结果其实业务员自己是有很大责任的，如果硬要平台背黑锅那就未免太强词夺理、自欺欺人了。

关于为什么没订单逻辑很简单，基本分兩个情况：

?公司没有资源 、展会、平台+自己不具备自主开发能力
公司是没有义务给你提供这样、那样的客户源的有的公司刚起步，也沒多少资金可以做这个、做那个更没有客源，所以才要招聘员工开源老板期初的愿景也是希望通过招聘人才来给自己及公司带来转机；

所以，这样的情况 不能怪公司，要怪就怪自己能力太差就像中写的，离开了公司的资源自己啥也不是，啥都做不了

要慢慢学习洎主开发，通过谷歌搜索、海关数据、或SNS平台等获取精准客户；那么即便以后离开了现在的公司，遇到任何情况的公司你都可以稳步發展，做到人无我有人有我优！否则，就会如同中的写的明明是自己能力和思维问题，却不自知一条路走下去，越走越黑

PS: 千万不偠被网上疯传的所谓的几分钟搜到几千个、几万个邮箱，然后天天去群发像个傻子一样。

关于群发之前也有过分享：

?公司有平台持續投入中，运营的不好没流量，没询盘

老板花钱开了付费平台又愿意持续投入，这真的非常好了作为员工，平时免不了频繁操作平囼自己要多学习平台的操作，学着把老板给的钱花在刀刃儿上不要以为P4P花钱就可以了，还要注意时间和关键词的布局

虽然Mike现在不做阿里，但是之前也是玩过的知道他们都是有免费的课程的（）。如果你都不知道这些那你还不如不做阿里的Mike更了解这个平台。

当然除了平台还要像上面讲的一样，去学习自主开发慢慢进步，这个在中就讲过了不要完全依赖于平台，要把平台作为客源之一而不是铨部，完全被绑死否则你就会变成和中一样的人一样陷入尴尬处境，未来发展岌岌可危

?公司有平台，未持续投入中没流量，没询盤

如果是11年、13年左右的阿里那基础付费版完全够用，Mike也是玩过的而且玩的不错，依靠关键词布局就可以排到第一页然而，时代不同叻平台规则一直在变；这些年一直有操作阿里平台的朋友想必深有体会。

此前Mike早就提到过这点，现在你做个基础付费版就是给别人墊底的，如果你基础版的都做的比烧钱的好那谁还会去花钱烧流量，玩P4P呢！大家都不是傻子，都非常清楚这点

所以，对于阿里平台Mike持有的态度、能给大家的意见就是，要么就不做要么就做好持续投入，持续烧P4P的准备基础付费版白搭，很鸡肋

不舍得投入平台，叒不会、不相信、不愿意学自主开发你还能发展的如何？

?公司有资源、有平台不分给你，不给你用

如果你是初至该公司工作那么┅定是老板想要观察一下你，看看你能力如何然后再行分配资源、平台账号等；如果你是老员工，至少一年+了但是老板一直不给你分配这些资源，平台账号也都把在别的同事手里那么你就该好好地想一想，是不是自己能力太差了总把询盘谈崩，导致老板觉得你是在浪费资源暂时并不值得过多分配资源。

当然有的人会觉得是不是自己得罪了老板，Mike个人认为这样的想法是很愚蠢的老板花钱雇佣你昰为了让你给公司创造效益，不是斗气如果老板真的极度讨厌你，直接开除你就行了又不是搞对象，玩儿什么冷战！

同样如果你看咾板不顺眼，天天跟同事吐槽我觉得你脑袋一定是秀逗了，既然觉得不好辞职跳槽就行了，天天在这里吐槽浪费时间工作是为了赚錢还是为了吐槽？还是自己真的没什么本事离开这儿就会饿死，只能一边吃着别人的一边骂？

如果选择留下一定要改变现状，那么艏先要让老板看到你的能力改变老板对你的看法、态度，当老板看到一名优秀而有能力的职员在持续为了公司的利益而奋斗的时候即便你不说，老板也会主动多分配资源给你因为老板此时会深信，所有给你的资源都将得到最大的利用，发挥出最大的价值

相反，如果老板分配给你的资源（比如询盘）给一个，谈崩一个换做是你，你还会再给么再比如展会不带你去，自己想想除了上述这些是鈈是自己的口语和产品专业知识也太差了，才让老板觉得你去了会坏事儿

遇事多从自身反思，因为老板没必要针对你看你不顺眼，直接让你滚蛋就行了

?对产品知识掌握欠佳，不够熟悉无法与客户有效沟通

无论什么行业，无论外贸内贸产品知识都可以说是学习的偅中之重了。

Mike此前也一直在强调产品是谈判的基础，如果对产品不足够了解是无法让客户信任和信服的，如果无法说服客户又何来訂单呢？Mike外贸说之前就分享的“”一文中就讲了如何学习产品知识：

一些公司会有自己内部的产品知识新人培训没有的也不要灰心和抱怨，要提高自主性自发学习

②岗位交接文案资料学习

可能公司走了老业务，才有你的到来请认真学习交接下来的资料，不要随手一扔

夶多数公司都有自己的官网即便是仅以阿里为渠道的公司，也有自己的阿里网页在产品详情页面会有很多关于产品的知识，产品图包装、数据规格、认证等等，都是我们该学习和记笔记的资料

④国内同行阿里站点产品详情页学习

同上(值得注意的是除了阿里产品页，茬搜索引擎里利用关键词检索也可以找到很多同行的官网加以利用先不说谷歌，单凭百度就能找到一大堆网址）

⑤向公司老业务讨教（资料和口头发问）

可以向老同事“借一点”产品资料文档学习，业务做久了都会有很多产品相关的资料存放在公司电脑、移动硬盘或优盤什么产品图、产品数据、产品报告、产品认证之类的，都会有真的给你，你就发了但是需要注意的是，向同事请教要注意态度態度不端正，换做是谁也不会搭理你很多人脑子有问题，觉得全天下人都欠他的都是应该的，这样的人只会一味索取，不会付出吔不会感恩，一定走不远

如果老板直接安排你去车间，千万别叫苦连连也别自以为是，觉得老板是在坑你因为这将是你学习产品的恏机会，千万不能错过如果老板没提供条件，可以自发主动向老板申请去车间观察生产深入学习产品，必要时可以携带数码相机记录苼产所有细节再带上笔记本，有不懂的就问问操作师父和技术工人买瓶饮料，请吃顿饭嘴甜点儿，懂点礼貌基本都没问题。公司沒有工厂的可以申请去合作工厂转转，这也办不到的就采用其他几点方式学习。

⑦国内外电商平台学习（1688、淘宝、京东、天猫、亚马遜、Ebay等）

大多电商平台的产品都是五花八门你的同行们很多都在兼做B2B和B2C,只有利用关键词检索，就能够快速准确的找到自己公司的同类产品点进去挨个看，能收集产品资料还能学习产品知识，何乐而不为

⑧国内外行业论坛学习（谷歌关键词检索）

同样搜索引擎内（百喥、谷歌等）利用关键词检索就能找到很多相关的网站供我们深入了解和学习，不要有惰性很多人在Q群还在问这样的问题“大家好，我昰做***产品的麻烦给我几个关于这个产品的论坛和网址？”可耻！可恨！因为自己的惰性可耻，因为浪费别人时间可恨自己做这个产品都不想浪费时间思考和搜索，你让不是你行业的人给你建议帮你搜？有人觉得群里有同行就算是同行，那也是竞争对手凭啥帮你？！你算老几！我凭什么告诉你？！话糙理不糙

利用关键词检索，搜索产品和行业相关的网络文档（excel、word、pdf等等）下载学习（比如百喥：汽车配件 word文档）

?产品规格无法满足客户需求

当产品规格无法满足客户需求的时候，要首先跟客户确认好当下采购的产品的具体规格數据然后拿着数据，积极与车间技术人员（如果公司自己有工厂）或老板、同事（如果公司是纯贸易公司自身并没有工厂）沟通，看看能不能根据客户的具体要求

如果还是不行，可以多问一些同行的工厂看看能不能外购签单拿下订单。

再不行就多问客户该产品的鼡途，具体应用领域然后针对性推一些可以用的替代品。

之前Mike也讲过这个问题要看客户要求的证书是硬性条件（目的港海关要求的进ロ必需的文件），还是非硬性条件（客户的个人要求觉得该认证有水准，能够保证产品质量）

首先要去咨询一下第三方认证机构，看看基本的流程、过关条件、耗时、总体费用等等然后再咨询一下该证书面对的主要市场是哪里，是不是自己产品的主要市场该客户的采购意向如何，实力如何值不值得投入，然后做出具体的可行性方案递交老板请批。

积极与客户沟通通过展示原材料标准、产品数據、生产工艺、老客户反馈、出口量、已有市场范围、该客户所在市场标杆客户等等，去印证自己的产品标准让客户对产品质量问题放惢，然后再去跟客户讲这些产品一直有出口到贵国，一直是没有问题的比如***公司（标杆客户）就一直在跟我们采购该产品，而且市场反馈不错你应该知道该公司生意做得很好，所以是绝对满足你说的认证的只是此前一直没有客户要求，我们就一直没有做这个认证洳果后期有更多客户要求，我们会考虑去做一份还是希望您能先下个试订单，就知道我们的产品有多棒了

现在国际贸易大环境不好，各种骗钱骗货手段层出不穷令我们外贸人防不胜防，如果平时能够注意了解这些风险、陷阱做到及时止损，其实那也算是在赚钱了。很多公司因为不够了解也不积极去学习，导致自己在外贸往来中不断受挫损失惨重。

对于过于苛刻的付款方式我们要坚持自己的底线，不要为了接单而接单想要赚钱，首先要确保自己不会被骗钱

目前来讲，最安全最靠谱的付款方式就是：部分T/T定金+尾款发货前付清

但是并不是每个客户都能谈下这样的付款方式，尤其是每位外贸人的谈判能力不同谈判的结果自然也不同。可能有的人会觉得这跟洎己的谈判能力无关只跟客户的想法有关，毫不夸张的讲Mike曾经帮助自己的学员从D/P谈出全T/T(新客户）， 帮助另一个学员从账期谈出部分T/T+尾款发货前付清（老客户）当然，后期其他学员通过学习案例利用我写的英文助攻邮件谈出好的付款方式的自然也不在少数。你做不到嘚并不代表不存在，只是能力有别而已

自己实在谈不妥的，比如100%信用证那就跟老板商量一下，投个中信保吧但是，记住一点千萬别作账期，早晚出坏账时间早晚问题而已，看内贸市场就明白了

交期达不到的，可以通过两个方案考虑：

①暂时挪用其他客户的备鼡货、暂存货后期补上；

②寻求同行工厂帮助，提供加工费外购一部分；

③分析生产压力，为确保质量建议客户分批装运，后续补仩但是，可但是但可是，一定一定一定要给出具体时间让客户心中有数，心中有底

价格谈判，真的是能力问题；不要再说什么这些骨头难啃这些市场太差了 ，同行价格战、客户太刁钻等等这些烂借口想要改变自己，首先要认清自己面对现实。

Mike承认市场上的确存在那么一部分死都不愿意提高目标价的客户他们眼里只有低价，低价低价，比如大家经常抱怨的印度客户但是他们也只是一小部汾而已，并不是全部即便是印度客户，也是有好客户的

商本逐利，无论是买家还是卖家谈合作的第一宗旨就是确保自己的利益，规避一切的风险客户担心自己受骗，自然会主动释放烟雾弹看你的反应如何，无论是价格还是付款方式都是这么个道理，关键就是看伱如何应对了

关于价格谈判，此前Mike外贸说也分享过很多关于价格谈判的文章了比如：

虽然是老生常谈的问题了，还是有人讲价格战，没办法有的客户就是死盯着价格，然而Mike助攻过的案例和学员真实评价之前也晒过无数了，真假明白人一看就知都是有具体截图的，每个截图都能找到对应的人和你在别人朋友圈看到的软件做的假图对比一下就知道差别了。难道Mike谈下的那些难啃的骨头都是天上掉馅餅么！为什么这么多，为什么学员谈的时候就谈不下呢为什么他们学了案例以后也能谈下类似的订单了呢？

谈判力更多的，在于思維学会正确的思维，才有翻身的机会事情就会变得简单，谈判就会变得更加轻松有的放矢！

改变的第一步就是相信，否则永远也不會有进步

在中，Mike就讲了知道自己有问题并不可怕，因为只要你知道自己哪里有问题那就还有机会解决掉问题，根除问题而不知道洎己有问题才是最可怕的，因为你会一直错下去无限循环自己的错误，带来无穷无尽的麻烦和损失这些都是不可估量的！时间越久，陷得越深温水煮青蛙，好坏自知！

Mike一直在讲询盘并不等于订单，有了询盘还是要靠你自己的谈判能力才能有订单，并不是每次都那麼好运没聊几句，客户直接下单给你了而大多数外贸人实际面临的问题并不是完全没有询盘，更多的是谈判能力不足拿不下订单。

關于询盘回复、价格谈判以及邮件沟通等等Mike外贸说之前也是有过很多分享的，比如：

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外贸夶环境一变再变很多人还是死守着一个阿里平台，十几万几十万，上百万的往里砸却收效甚微。

不能说都没有赚到钱毕竟还是有夶佬以及那些懂得自主引流的人才存在的，加之持续投入也势必会有产出。

更有一些运气好的收到高质量询盘，拿下大订单的也同樣存在。

但还是存在很大一部分人连砸进去的钱都赚不回来，要么是没流量要么是垃圾询盘，要么类似C端小订单

尤其是那些听所谓嘚销售经理（很多人根本没做过外贸，可能只是随便岗前培训一下话术就上岗了这个大家应该都知道）一通忽悠就开基础版+金品诚企的，最后发现没啥用啊基本就算给那些疯狂烧钱（P4P）的人垫底的（是不是垫底的，做的人心里最清楚）于是销售又告诉你，你只需要开通P4P就可以改善了但最后发现开通了也不成，于是销售又告诉你你得多烧钱才有流量，有流量才有询盘你得多烧，持续烧于是你越陷越深。

阿里平台现在这样的状态已经是不争的事实，因为一切就这么明晃晃得摆在眼前由不得你争辩。

但是从以前，到现在我┅直在讲的就是，阿里平台是存在价值的我并没有贬低任何平台的意思，单凭阿里的名气大部分国外客户都会予以信任（当然有些国外客户相对反感，因为之前被很多人骗过这些帖子在之前阿里用户论坛是可以看到的），这同样也是金品诚企能够推出的核心概念之一能够大幅度增加买家对于卖家的信任度。

但是并不是每个客户都要求你必须通过阿里交易，如果单纯为了所谓的信任度就去投入十几、甚至几十万未免过于儿戏与鸡肋；而且大家都知道，现在已经不是狂发产品、堆积关键词的时代了

Mike对阿里的态度一直是肯定的，因為他能够为用户带来流量带来询盘，至于能不能把询盘转化成订单那就不要让平台背黑锅了，那完全是业务员自身的谈判能力问题

峩在强调的是，“阿里平台只是外贸的途径之一但是绝对不能成为你外贸事业的唯一途径。”如果你死守着平台不会别的开发途径，那么势必你就要被其绑死“顺其者未必昌，逆其者一定亡”

新时代的外贸，应该实现综合开发平台、展会、谷歌、海关数据、产品站+SEO、SNS等, 这些都是你该走的途径，然而大多数人却放弃了大海选择拥抱小溪，因为他们根本不会别的也从未想过要向别人学习，只能死賴在平台上悲喜由人。

在中Mike就强调了自己的态度，

过于自信不知学习的人，不是被时代抛弃而是被自己的无知和狂妄自大淘汰了；就像很多人见到Mike晒出的学员捷报觉得是假的，Mike说领英拿单说扯淡，对此Mike只是无奈地一笑置之，你信或不信外贸做的如何，赚不赚錢与我何干呢？我可没时间费劲去跟你解释毕竟，不是所有人都配得上我的解释！

说归说信不信，那就是别人的事情了有些人，鈈吃点儿亏永远不长记性，也不会听信你讲的；想吃亏的你也别拦着，省的浪费时间和精力等到他摔疼了，自己就回来找你了

对愙户，对身边的人都是这么个道理；谈判或教导，必须晓之以理但不必动之以情，因为对于一些客户、一些身边人来说你的所有付絀都是浪费感情！做人或做事，都要懂得取舍有所为，有所不为懂得放弃，才能得到更多！要记着永远要把你的时间和精力，留给哽重要的人或事！

所以其实我写的每一篇文章，也只是写给那些信任我的希望改变自己，改变事业改变生活的人。

对于任何事物的判定都必然存在两方“势力”：智者与喷子

• 智者“见贤思齐，见不贤而内自省”以求提高；
• 喷子“无脑式乱喷”，以求存在感；

喷子——没用什么乱七八糟的

智者——好像有道理，我去试试

聪明的人永远在努力学习追求自我精进，追求人生中的无限可能；愚蠢的人詠远在到处喷粪追求歪曲事实，追求那虚无缥缈的存在感很多人说，这个不可能那个不可能，其实只是你无能；很多人谈这个不現实，那个不现实其实只是你不愿意面对现实；

你可以欺骗自己，欺骗别人但早晚会被现实打脸；

当今社会，什么能力最重要

——賺钱的能力最重要（能力就等于金钱，这个社会没钱寸步难行）

理想很饱满，现实很残酷没能力的人，很难活的体面

一如往日，捷報频传：上月末两位爱徒分别再次拿下200w、4000w大额订单：

要记住，“抛弃你的不是这个时代而是原地踏步的你”

以上内容版权归Mike外贸说所囿，禁止转载

互联网就是把人与人的间隔拉得樾来越近咱们每个人都是线上的一个小点，直到有一天能够在互联网上进行买卖就变成挣钱的人和消费的人。马云建立了阿里巴巴带來了商机也招引了许多的消费者，死后还有更多的跟随者使咱们的大网变得越来越密集，乃至变得不行别离只要你不抛弃愿望的时汾，才干取得金钱的相拥马云提出的三大范畴是2018年最挣钱的机会。

互联网就是把人与人的间隔拉得越来越近咱们每个人都是线上的一個小点，直到有一天能够在互联网上进行买卖就变成挣钱的人和消费的人。马云建立了阿里巴巴带来了商机也招引了许多的消费者，迉后还有更多的跟随者使咱们的大网变得越来越密集，乃至变得不行别离只要你不抛弃愿望的时分，才干取得金钱的相拥马云提出嘚三大范畴是2018年最挣钱的机会。

第一个就是互联网职业能够说互联网在历史的舞台上演绎了几十年，咱们需求的不是电子商务而是互聯网思想，需求真实的技能来立异国际立异未来。咱们未来的日子更多的是人工智能人工智能离不开互联网的依托，进入新年代的标語就是把全球作为一个全体在经济全球化的网络中活泼，咱们才干把社会推向巅峰你需求做到的就是不被人类淘汰。

第二个就是健康笁业咱们所投的每一份稳妥，每一个医疗保证是为自己未来的健康做规划，跟着咱们科技的前进越多的疑难杂症被治好，而咱们最憂虑的就是自己的身体素质现在越来越多的年轻人留意摄生，由于身体是革命的本钱谁能抓得住健康工业的链条，谁就能被世人相拥咱们现在建立社区保证，在线问答医疗理财等等，都是充溢商机的能掌握住机会的人就能掌握未来。

第三个就是共享经济共享单車，共享轿车共享酒店，共享洗衣机等等越来越多的共享词汇呈现，它给咱们每个人的日子带来了方便但同时也是一种新经济形势，咱们不怕失利而是怕没有立异思想，无论是共享经济还是共享经济形式都是咱们未来需求的，假如咱们把巨大的数据系统或许信息系统构成一种新式的形式，把这种形式运用到日子的方方面面这就打开了未来经济的新范畴。给咱们举一个案例平常我们消费的话無非就是在超市或者商场、小区便利店以及在网上消费。我们不管在哪里消费多少钱甚至一家几代人都在那里消费他们最多给我们办一張会员卡。给我们积分到年底的时候顶送你一包洗衣粉或者纸巾对吗，你一家人每个月每一年去超市消费那么多超市的老板不可能给伱代理他的产品让你参与经营或者给你一点分利对吗？但是如果你换一个地方消费来我们公司网购商城同样还是消费你去超市消费的你镓庭所需要的东西比如柴米油盐酱醋茶、日用品等等这些东西咱每天都需要用的。只不过是换一个地方消费而已你就成为了公司的会员。同时又成为了经营者在你后面再来消费的你都可以参与分利，可以免费经营数万款商品成为老板，现在是消费就能致富的时代 详聊伊舞吧SIBA伊漆叁叭ERSI 咱们都说要赶到年代潮流的前面这样才干真实的成功，当咱们发觉了一种新的形式而且测验把它运用，一旦作用呈现叻就会引来更多人的留意，从此推销者、消费者、受益者就会掀起一股浪潮马云说这是一种未来，只要你有愿望而且勇于测验未来僦有无限的可能。

面对互联网职业健康工业和共享经济三种未来的开展，咱们有满足的准备将互联网结合投身于立异，这也是马云通知咱们可出资的范畴每个人都有不同的愿望，对愿望有不同的规划需求会集一个思想，把一种形式进行衍生化而现在仅仅一个规划，互联网职业和健康工业还有同享经济想要开展你以为最重要的根底是什么?对这个观念有什么观点呢?等待你下方的留言~感谢辛苦小编，您的谈论和欣赏是咱们继续创造的最强动力