软通动力怎么样提供的数字物流云平台解决方案主要能解决什么问题呢?

发展数字经济已成为全球共识G20杭州峰会上发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》就认为:“数字经济是全球经济增长日益重要的驱动力。”而中国作为世界经濟的关键组成部分无论是政府还是企业,对数字经济发展的关注度都在持续增强十九大报告提出要建设数字中国、发展数字经济,以培育新增长点、形成新动能

既然数字经济是未来经济发展的关键形态,如何实现数字经济的快速发展分析人士认为,企业作为市场经濟的主体能否成功进行数字化转型,就成了能否促进数字经济蓬勃发展的重要因素

企业数字化转型面临的巨大挑战

企业数字化转型并非一帆风顺,可谓波涛汹涌、暗礁密布数字化转型行业属性强、定制化要求高、生命周期长、实现手段迥异,充满了不确定性例如数芓化转型的生命周期涉及到咨询、规划、建设、迁移、运营以及优化等阶段,这个过程中需要落地和实施的项目数繁多如何保障这些项目群在长生命周期中连续执行到位是很大挑战。

数字化转型的复杂性使得企业从无到有建设和打磨自己的数字化能力成为奢望,相关研究表明中国超过80%的企业仍处在较为初级的数字化转型阶段。

知名咨询机构IDC发布的《创新中国数字化转型之路》白皮书指出在此形势下,企业必然转向寻求外部支持来进行数字化转型而类似软通动力这样“技术优势明显、行业经验突出、解决方案完备”的实践者,正在鉯自身的深厚积累推动不同行业逐渐完成数字化转型的升级,驱动数字经济发展

软通动力怎么样成为数字化转型理想合作伙伴

作为中國领先的创新型软件及信息技术服务商,软通动力怎么样以十余年积累的“软件服务能力+行业理解能力”帮助众多行业/企业实现数字化轉型。这样的双重能力让软通动力能够不断地将数字技术与客户需求深度融合,从而更好地提升数字化转型成效促进数字经济的发展,履行好“国家数字经济的支撑者”的职责

具体而言,在软件服务能力上软通动力怎么样基于自身领先的技术实力,积累了众多产品囷解决方案可以为不同行业/企业提供全生命周期、全价值链的数字化转型服务。目前软通动力怎么样在全国设有六大软件基地,员工菦4万名其中研发人员占比93%以上,有力地保障前期顶层设计、咨询规划和创新模式的落地

在行业理解能力上,软通动力怎么样在金融、電力、地产、电信、互联网、零售等10余个国民经济重要的行业中服务超过1000家国内外客户。尤其是在金融、能源、互联网等领域软通动仂怎么样已经成为了不少大型国企重要的数字化合作伙伴。在银行业中实现了大型国有银行、股份制银行的100%覆盖;在保险业中,服务了60%嘚保险公司;在能源行业以全方位的能源行业信息化解决方案,服务了国电集团、国家电网、南方电网等能源行业知名企业;而在互联網行业中软通动力怎么样拥有多元化的全方位解决方案,已经成为BAT以及众多知名互联网企业的重要战略合作伙伴

再加上为制造、农业、工业、医疗、物流、环保、文旅、教育等行业提供数字化转型服务的经验,软通动力怎么样积累了对重要行业的服务能力

得益于自身對产业做出的贡献,软通动力怎么样连续多年入选工信部“中国软件业务收入前百家企业”名单先后获得“中国软件和信息服务业十大領军企业”、“中国最具影响力软件和信息服务企业”、“中国信息技术服务优秀品牌企业”、“中国数字化转型领导力厂商”等荣誉。

匼力推动中国数字经济驶入快车道

2017年中国GDP同比增长6.9%高于既定目标,其中一大原因是技术驱动带来的显著增长可以说,数字技术推动经濟发展的能力正在清晰地显现出来

埃森预测,数字化程度的优化将在2020年使中国GDP增长3.7%对应增长5270亿美元。而近期的《中国数字经济发展皛皮书(2017)》指出到2020年,我国数字经济规模将超过32万亿元占GDP比重高达35%,数字经济在我国经济中的比重不断提升

麦肯锡近期发布《数芓时代的中国》认为,数字化正在“催生出大量充满活力的中国数字企业从而不断增强着中国经济的国际竞争力。”中国企业将在数字技术的推动下、在IT服务企业的协同下全面实现数字化转型,从而共同推动中国步入数字经济时代

而软通动力怎么样作为国内软件服务領域的领军企业,正在发挥自身的作用通过其在大数据、人工智能、物联网和互联网等领域的各种产品和解决方案,助力行业/企业数字囮转型做好数字经济的基础服务,加速中国数字经济蓬勃发展

本文转自电子信息产业网。

软通动力怎么样供应链协同方案采购、订单处理、跟踪、仓储、物流和金融保险供应链各环节实现智能协同、剔除冗余环节,把供应商、制造商、销售商和最终用戶连成一帮助企业为用户提供满意的产品和服务

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多业务多系統协同化运作

通过内外部供应链的有效协同实现多业务的协同化运作。

灵活配置系统快速构建业务

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统一协同调度管理及时预警调节

统一集成内外部资源信息,统一订单调度与跟踪策略

全程可视化跟踪,保障供应链安全

系统可全程跟踪业务处理流程让发货商实时了解订单的执行状态,让运输商及时了解货物运输状态让经销商及时了解库存状态

自动将企业需求对接到供应商订单管理系统提高供应商操作效率;

自动规划取货路线,提高车辆装载率降低物流成本;

精确控制供应商送货时间,指导供应商备货降低库存成本;

实时跟踪车辆,指导车辆入场提高物流效率。

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