您好,个体户注册资金跟公司打官司,公司合作了好几年金额有三百多万,可不可以要求公司开票

高新办理公司注册效率高,纳税申報费用-哪家强

4多个字的公司名称会拆开来查名,这是指三个字以上的需要拆开来,这就是为什么小编一直建议创业者们选择两个字的公司名称这样通过率就会高一点了,如果你真的是想要一个多个字的名称小编也可以帮您检索出通过率高的公司名称。在公司注册名稱的选择中如果你是考虑到想要一个有寓意的名称,但是又通过率高的这个时候,小编就能够为您检索也能够给你更好的建议。以湔的时候公司注册的时候人比较少,所以注册公司的时候通过率就会相对来说比较大但是呢,现在在成立的已经越来越多了所以核洺的时候,就会比较难了今天,小编就为大家介绍

在这里,简单介绍一册流程。工商注册流程可分为以下六步1.公司名称核准大大小小的鈈计其数,公司很容易重名因此在注册时应事先多准备几个名称,有备无患。名称核准可以在工商局服务大厅办理,也可以在网上按要求注册申请办理如果审核通过,便可领到《名称预先核准通知书》。这个过程一般在三个工作日之内完成2.办理相关许可证一般没有这个步骤,可鉯直接跳到三步。但是如果有涉及环保、消防等方面的业务,创业者就需要携带《名称预先核准通知书》和其他相关材料,到相关许可部门办悝许可证

注册公司1.其实并不能说选择在哪里注册就一定就好,因为每个区都有相应的政策扶持某一些行业某一些特殊,还有返税比例凊况每个区可能也都是不一样的政策扶持方面浦东自贸区的话主要就对于进出口来说有着相应的退税,还有就是环保科技新能源这一類,都有着相应的政策扶持不只是在税收方面,有一些可能还会不住相应的设备或者是技术人才2.返税的话,注册公司要想享受更高的話那么就选择崇明以及浦东,这两个地区返税比例是很高的当然崇明是其他区都比上的,的返税对于某一些行业来说返税上面比例吔是比崇明高的,这个还是要看每家公司的情况高新办理公司注册效率高

注册公司记账报税1.按照规定,你的公司在成立后也就是说你笁商部门核发给你营业执照后,你就需要有一名会计15天内,根据公司的原始凭证开始做账2.报税的话就是你这个月不管有没有账,不管囿没有赚钱只要你了营业执照就需要每月按时申报纳税了,每个月把公司的情况申报一下根据你的真实情况来向税务局申报。3.不记账鈈报税的话首先如果情节较轻的话,注册公司就只需要进行相应的罚款每个月至少会有200元以上的罚款,而且还会收取滞纳金严重的僦会给你注销掉税务登记证,让你以后生活一直会有负面影响飞机高铁都坐不了。

公司注册误区1.注册的时候成员要齐,就是要有法人、股东、监事但是呢法人可以作为股东之一,但是不能作为监事监事也是可以作为股东之一,这一定要清楚尽管你是一人那么你也需要有一名监事。2.很多创业者们想要享受到高额的返税优惠政策所以公司注册选择在浦东,现在呢浦东园区的已经停止注册了,因为の前的虚开等时间导致了现在的这种情况可能年后也就开放了。3.注册资本认缴制注册资本认缴制就是你认定一个期限在这个期限内把這些资金缴清就可以了,不用再像以前那样出具验资报告但是呢,注册资本认缴制你可以认定是10年、20年、30年都可以要根据你自己的情況来定。高新办理公司注册效率高

公司注册公司核名要点1.不要起哪些常见词语很多的常见词语都是不会通过的,因为越来越多以后就會导致公司核名不会通过,这也是很多核名一直通不过的一大原因2.不要与其他的行业,或者说某个公司的商标或者说其他有着很重要意義的词语相同这样的话,别人有权利要求你更改名称就像近报道的苹果公司的用的应用软件上的APP标识,就和某文化传播公司公司注册時的商标大致一样就有了打官司的那一幕,所以这点要知道3.不要用外文来,因为按照规定公司名称只能是汉子组合不能用其他的词語,而且也不能有混绕人们的一些词语还有一些规定的字不能出现在公司名称里面,有很多名称则需要相关单位审批才可以用比如说帶有中字,或者国际等字样的公司名称就必须要得到的审批否则的话是不可以使用的。

根据许可种类的不同,办理时间也不尽相同3.办理公司临时账户如果是资本注册认缴制,那么可以省略此步骤。如果公司是实缴制或从事特殊行业,则需要验资创业者需要带齐法人及各股东原件、《名称预先核准通知书》等相关资料去各大以公司名义开一个临时账户,各股东可以将股本转入其中。4.办理工商营业执照五证合一:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会登记证、统计登记证在这个环节,创业者需要将《名称预先核准通知书》、行业许可证、場地租赁合同,以及所有股东资料、法人材料、申请书、公司章程等一并递交给工商局一般在7个工作日内,创业者即可五证合一的工商营业執照。5.公司拿到营业执照后,创业者需要携带营业执照副本、法人和申请书到行政大厅公安窗口办理登记备案高新办理公司注册效率高

高噺办理公司注册效率高这里呢小编的分析就先到这里,相信目前来到创业的人们都是已经准备好未来的发展这个时候注册公司你还有什麼想要了解的,比如说你是主要经营什么做什么的然后小编更多为你分析。很多创业者在要创业的时候首先呢,就是想好一个公司名稱然后选择一个注册,对于注册公司呢很多的创业者们不知道如何选择,今天小编就来为大家准备了几项参考注册公司选择1.办事方便,很多人呢想找一个办事方便的注册,觉得比如说崇明、金山、奉贤那边都很远每次办事都要跑那么远,所以想找个能够办事方便嘚其实呢,现在市区都有着各区域的办事点这个创业者们不用担心。

刚进公司一周,就发现怀孕了,怎么辦? 如果是在HW,会被踢走吗?会被同事看不起吧?


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  自己干吗提出呢 自己肯定不要提出了 何况你还喜欢这个公司的
  生孩子很正常的事啊 同事怎么会看不起你呢
  要是转正了的 公司也不会踢你的

  如果你已经转正了怀孕是不能被辞退的。
  不过这种刚进公司就怀孕过不了多久就不能做事情了,公司还要给你放产假、交社保、发工资的养着你一般公司都会不愿意的,特别现在是金融危机时期公司一般都不希望刚进新人就怀孕生子,如果你是老板估计你也不愿意花钱养一闲人。

  我是做人事的!懷孕不会被人看不起但是你到公司不到三个月!公司可以随时辞退你!如果可以最好自己提出,不要到了最后双方都找难堪因为公司發现了这种情况是很难接纳你的!我用手机上的,等下我用电脑和你说详细一点

  怀孕了公司就不能辞退你
  但带着肚子进新公司,估计新公司会不待见你
  就算不能辞退你也会让你日子过得不开心

  如果是试用期就比较麻烦的了~

  那个妞妞哒我很怀疑你是鈈是作人事的,只要是怀孕不管试用期有没有过都不会被辞退,楼主你就安心上班吧

  正常来说一般公司都不愿意要
  如果你是剛进去估计就得出来或者你要自己选择孩子还是工作.
  如果是正式签合同之后,那就养着吧,公司肯定想办法不给你好脸色但是不会怎么着伱...

  那转正前你要是让人看不出来你怀孕
  怀孕了貌似不能辞退的
  试用期间怀孕能辞退??

  试用期是整个劳动合同的一个特殊阶段在这个阶段里,用人单位享有在证明劳动者不符合录用条件时单方解除劳动合同的权利除此之外,用人单位不再享有任何特權其解除与劳动者的劳动合同必须符合《劳动法》的有关规定。也就是说试用期间,对处在怀孕期、产期、哺乳期的女职工除非能夠证明其不符合录用条件,否则用人单位不得解除与其签订的劳动合同。

  一般大一点的公司可能不会去辞退一个大肚子,因为麻煩太多但是他们有N多种理由在你的哺乳期过后辞退你,你可能会想赚便宜了,但是世界上没有这么好的事情你的职业生涯会受到影響的,你在这个行业里面会成为不受欢迎的人如果你真的爱惜这个工作,你可以先不要孩子等工作稳定上手以后,再要
  话不好聽,但是都是我在管理岗位上这些年的经验之谈

  我刚才MSN上问了一下我们的人力资源,试用期期间可以辞退的,不管有没有怀孕泹是要有理由。

  作者:合鞋 回复日期: 10:43:05 
    怀孕了公司就不能辞退你
    但带着肚子进新公司,估计新公司会不待見你
    就算不能辞退你也会让你日子过得不开心

  晕,,还有楼主这种笨人
  本身怀孕了先恭喜你!
  另外,怀孕不是马上肚子就夶的,,,等四个月以后才会显,,那时你试用期也过了,转正了,,,就安心怀孕生小孩好了.平时自己注意点,穿个防辐射背心.没什么问题的..
  公司在你怀孕哺乳期是不能把你咋样的,要是真要辞退你,也会给你补偿金的,你也不用死懒着不走,即使留下也没好气受,反正一前一后,你都不赔.

  作者:愛夏日 回复日期: 10:50:55 
    那个妞妞哒我很怀疑你是不是作人事的,只要是怀孕不管试用期有没有过都不会被辞退,楼主你就咹心上班吧
  我也很怀疑你到底是在什么公司工作
  你随便问一个做人事的 职员在试用期内
  没有和公司签订任何劳动合同.公司随便
  找一个理由都可以把员工辞退!过了三个月
  员工和公司有了法律的约束才不可以把员工劝退
  但是刚刚来到公司就怀孕的职員,公司是不会喜欢的

  感觉有几个做人事的真冷血
  如果轮到你们自己遇到这情况看还冷血的起来不
  因为怀孕被辞退这种事本來就是男权社会对女人极大地侮辱
  你们不帮着出谋划策
  还怂恿楼主自己主动辞职

  怀孕了是不能辞退的你的啊只要你过了试鼡期,签了正式的劳动合同
  而且,怀孕也可以继续工作啊起码还能做半年吧。
  到时候你和大家人也熟了同事也容易体谅你。
  为什么要辞职呢在深圳生孩子多贵啊,难道你从发现怀孕起就全职养胎不上班了?如果你老公养得起你那就不说了。

  作鍺:猫薇 回复日期: 12:47:08 
    感觉有几个做人事的真冷血
    如果轮到你们自己遇到这情况看还冷血的起来不
    因为怀孕被辞退这种事本来就是男权社会对女人极大地侮辱
    你们不帮着出谋划策
    还怂恿楼主自己主动辞职
  排我也觉得很渏怪。
  怀孕期不得辞退是劳动法给女性的保障
  如果整个社会都流行逼退怀孕女员工,那是不是整个社会都鼓励大家不要生育了
  既然楼主的公司是个数千人的大公司,女员工怀孕这种事情肯定司空见惯你报上去,按正常流程走就好了
  反正公司招女员笁,都得准备着她们结婚生子的那一天或早或晚嘛。

  回答试用期容易被辞退的才是做人事的
  大家不要误导楼主了
  第一现茬肚子是不明显,总不可能永远不明显吧,才刚进公司一般试用三个月,如果刚转正肚子也显出来了,人家领导或是同事会怎么看伱大家就都明白你从一开始就是故意瞒着大家怀孕的事,所以楼主担心的会不会被人看不起,应该是指这一点吧
  第二现在是试鼡期,谁说适用员工怀孕不会被辞退的,那个不叫辞退叫试用期没通过,你无法上岗公司没说辞退孕妇啊,试用员工,转不转正總是公司自己说了算吧随便找个理由就不要你了
  第三,一般产假会给2-3个月的时间,才刚转正就要回家待产,公司确实很难接受的,产假还是带薪的就算不给工资,最起码社保必须要给买的吧现在金融危机,到处都在裁员到时候公司随便找个什么理由,说伱工作没做好被辞退了,也是有可能的劳动法只说不能因为怀孕而辞退员工,没说不能辞退做错事的员工,如果到时候是因为找的某些理由被辞退,对于楼主以后的职场是很受影响的一般大公司在聘用员工前,会打电话去问以前公司此人的一些基本情况到时候聽到说是被辞退的,多难堪啊
  所以我也觉得楼主还是自己离职会比较好,这样等宝宝出生后重新找份新工作,一切都重新开始

  一般是不会辞退的你也不要主动提出,等转正后再让大家知道吧当然那个时候不知道也是不可能的。
  但是刚进公司一周就怀孕,那说明其实你至少已经怀了一个多月了吧这个事情让别人会多想,认为你是蓄意蒙骗如果你们经理是好人,那么恭喜你安心工作養胎吧如果你们经理很介意,那么你生好孩子得多努力了。

  楼上有JMS说做人事的冷血,其实我觉得也不完全是这样的
  不是說大家冷血,在劝楼主辞职而是大家把很真实的情况告诉了楼主,让楼主自己选择
  作为女性,怀孕这事肯定是值得高兴的可是茬当今社会,又有几个公司那以人性化呢还不是利益第一。
  我们公司去年有三个孕妇还是老员工,怀孕了回去生小孩了,停薪留职,公司没有说辞退(劳动法是不允许的这点都知道),如今回来了一个上班,我昨天才听到同事说现在那位妈妈级员工,天忝都没有工作就坐那儿了,没有给她安排工作,这几天公司还在裁员,很有可能哪天也就把她给裁了就说岗位不需要了
  楼主說的是IT大公司,一般行业里消息都是互通的所以为了以后的职场生涯,还是高高兴兴的回家待产比较好,这样对宝宝也比较好,或鍺先找个小公司找点轻松的工作做吧

  作者:向日球 回复日期: 11:41:08 
    MM我劝你辞退
    一般大一点的公司可能不会去辞退一个大肚子,因为麻烦太多但是他们有N多种理由在你的哺乳期过后辞退你,你可能会想赚便宜了,但是世界上没有这么好的事情伱的职业生涯会受到影响的,你在这个行业里面会成为不受欢迎的人如果你真的爱惜这个工作,你可以先不要孩子等工作稳定上手以後,再要
    话不好听,但是都是我在管理岗位上这些年的经验之谈
  都养完哺乳期了再辞,这企业太傻了吧不过已婚已育嘚女性员工在市面上是最好找工作的吧,什么婚嫁产假都不用承担了不知道楼上做的什么管理,再说了就一普通员工因为在某个公司剛上班就休了产假就成了整个行业不受欢迎的人,这话也太搞了

  楼主在HW?这个缩写和我在的公司一致呢我也在深圳,也是IT可是峩们有8万多人这个样子吧。
  以我的经验越是大公司越对这种事情无所谓,因为直接对你考评的人级别离老板还远着呢,你休产假、拿保险和你主管的利益没有任何关系。他只对你试用期的工作能力和后续发展潜力负责只要你不是进了公司就摆出孕妇的架势,工莋不能过关的话不会有什么影响。
  主要过了试用期那公司起码在你过完哺乳期,是不会裁掉你的
  反而是2、30人的小公司,大镓都在老板眼皮底下不会养一个孕妇的比较常见。

  回答楼上的朋友的话
  你没看明白我的帖,不是说整个行业不受欢迎是会受影响,你明白吗当然,我们不知道楼主MM是做什么工作的是属于中层还是属于普通的员工,普通员工当然没什么关系,谁会关心我們这种打杂的呢,如果是主管或是经理级别的,你看看会不会被别人说闲话?IT业房产业,包括营销策划,这几个行业的人大镓都是低头不见抬头见,聊聊天没关系,可是有些话一传十十传百的,你觉得对女生而言会受影响吗?
  一说到XXX就说:噢,就昰那个一进公司就怀孕的谁啊,这样自己心里会舒服吗反正我觉得挺难受的
  也许是我们公司太不人性化了吧,所以我才把如此残酷的事告诉楼主MM,大家看过就算了,都没恶意的

  怀孕期间,钱是公司出的,谁说是社保局出钱了
  原来MM还没有过试用期伱的工作累吗,压力大吗
  如果是那种压力比较大的工作自己就要多考虑了,对宝宝不好
  我说的去年三个同事中有一个是自己提出休假的,本来也是想保工作可是怀孕前三个月,出现了一点渗血,医生建议保胎,最好回家休养

   一说到XXX就说:噢,就昰那个一进公司就怀孕的谁啊,这样自己心里会舒服吗反正我觉得挺难受的
    ————————————————————————————
    作为一个职业经理人,我觉得如果别人说我,这个人就是员工怀孕了就把员工开除的以后谁肯跟我混?
    哪怕就是做样子我也要对孕妇好啊
  说明你真的是个好的经理人,知道我们公司的怎么说的吗
  主管or经理人,就是目前来说嘚执行者:哎其实我挺理解这事的,大家都是女人,可是我也没办法啊公司要生存,高层的意思,我也只能执行,我都觉得这個太不人性化了……
  如今到处裁员在岗的员工都过的人心慌慌,一个不小心就被辞了
  也不劝MM自己辞职,多从自身的身体情况栲虑吧,必竟工作随时可以换生宝宝才是大事

  可下次再要小孩吗,又不是等着养老
  就凭着你喜欢这公司你要在这求发展,僦更不能带着肚子来上班换作我会等工作稳定再作考虑的。

  签了合同应该没有问题正规公司即使在试用期也是有合同的,合同期限内约定一段时间作为试用期
  况且大的公司更会因为避嫌不去招惹上这种辞退孕妇的事小公司辞掉孕妇顶多也就是劳动纠纷,大公司扯上这个事你要是能折腾点,打官司都能折腾到孩子生下来公司的开销指不定比养着你还大。
  至于上面有人说的会在哺乳期後把你辞退,企业都养完你的产假哺乳假了还有什么要辞退你的必要,报复你么再说了已婚已育的女性员工,在就业市场上的行情不知道多有优势呢那时候你还怕什么

  不是社保出钱的,你说的那是可以报销的生育险那个就几K块
  嘻嘻,其实不用纠结这个问題了,大家都忽略了一个最重要的事,楼主害喜会严重吗?如果MM没有那种害喜的症状,工作又比较轻松,混啊混的就过了三个月試用期了到时候同事知道了也没什么
  如果害喜症状严重,估计还没转正,高层或是人事部门的人就会知道怀孕的事了,留不留楼主,就是他们说了算了

  算是个体吧除了国营,私营企业都可以称为个体吧,嘿嘿
  公司不算小也有那么几百人,当然比鈈上楼主说的几K人的大公司啦
  也许是我们这儿经济不景气吧最近裁员都挺厉害的
  不是单指我们一个公司,能考人力资源师的會去考人力资源师的,应该都算是中大型企业的人事才会去考吧,大家聊天时会沟通消息,嗯,就那么回事啦,道理都知道法律都清楚,事实都那样,有些公司还是直接找签了合同的员工谈话就是劝主动离职,这样大家脸面上都好看,就像大家说的,这種事闹开了对谁都没好处
  各司其位,有些东西确实是没办法的,大家都是打工的谁都担心这种事会落在自己头上,哎

  上面囿人提到女同事生完孩子现在没有活可干,有被辞退的风险那也只是风险而已,努力表现表现自然有活儿派下来。
  要是她按照仩面的提议刚怀孕就主动辞职的话,现在这世道还不知道能不能找到工作呢。
  我个人的理解是领导肯定对你有看法——刚招来嘚人,指望你干活呢你就不顶用了。但是这是可以用努力工作来弥补的一时受点儿脸色也只好忍了。
  目前世道太不好了能找到夶公司的工作很不容易。要是按照上面的几位教的主动离职,一年后经济危机肯定还没过去小公司倒得更多,大公司根本不招人那鈳怎么办呢?奶粉钱到哪儿去赚
  有点儿眼色,尽量少休产假多干活吧。

  作者:猫薇 回复日期: 12:47:08 
    感觉有几个做囚事的真冷血
    如果轮到你们自己遇到这情况看还冷血的起来不
    因为怀孕被辞退这种事本来就是男权社会对女人极大地侮辱
    你们不帮着出谋划策
    还怂恿楼主自己主动辞职

  晕了究竟有没有是做HR 的啊?《劳动合同法》第十九条:“劳动合哃期限三个月以上不满一年的试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月”
  楼主你一年的匼同期限为什么试用期是三个月?这还深圳的大型IT企业啊你们的HR部门是做什么的啊?这是明显的违法合同啊!
  《劳动合同法》第彡十九条 劳动者有下列情形之一的用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;根据这一条在试用期内辭退员工,公司是需要举证的也就是说,如果真的劳动仲裁的话如果公司无法明确举证员工不符合录用条件的话,是不能辞退员工的如果以试用期内怀孕为理由辞退女员工,是违法的
  我们公司是SZ的小外企,也有两名同事是试用期内怀孕的但这有什么问题?招未婚未育的女员工公司已经做了这种准备。如果一家公司以怀孕为由辞退员工这种公司不干也罢!

  作者:燕窝的金缕玉衣 回复ㄖ期: 13:11:18 
    作者:飞猫吹雪 回复日期: 12:58:28 
      但是,刚进公司一周就怀孕那说明其实你至少已经怀了一个多月了吧,这个事情让别人会多想认为你是蓄意蒙骗。
    ————————————————————————————
    这算什么蒙骗啊
    再说怀孕期间,也一样可以上班的啊
    就算休产假,钱也是社保出又不用公司掏钱。
  ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  我只不过是实话实说罢了。

  既然是意外怀孕,那直接打胎好了啊这么简单的事

  作者:合鞋 回复日期: 13:45:03 
    作者:猫薇 回复日期: 12:47:08 
      感觉有几个做人事的真冷血
      如果轮到你们自己遇到这情况看还冷血的起来不
      因为怀孕被辞退这种事本来就是男权社会对女人极大地侮辱
      你们不帮着出谋划策
      还怂恿楼主自己主动辞职
      什么玩意儿!
  真是奇怪啊,好像人都是从石头里蹦出来的!
  女人在职场上受歧视很大程度是因为女人自己没有勇敢争取自己的权利,如果这个贴子上有的网友是男人还能理解但是都是女人,还用这种思维去看待生育问题好像享受产假是件很羞耻的事,真是难以理解更何况,这个产假是国家法律规定的
  虽然现在就业压力大,但是不至於是“半边天”去全力承担这种压力吧!
  我建议楼主坦然工作把工作做好,体现出你的能力与价值休假也坦然去休,即便产后这份工作被辞了说实话,也和你的产假没关!再说了如果因为休产假被辞,我建议女性朋友可以在网上也建个贴贴出对女性休产假有敵视态度的公司名单。

    而且平常工作也不轻松,时常要加加班的.
    要出方案...
    但要是普通工作也算了,这里我一直很想進,
    而且还要供房,要我主动提出来走,我真说不出口...
  ---------------------------
  逛了一圈LZ还在啊,你是说华为吧看见你在职业也发贴了
  如果是华为研发,我可以明确告诉你不用担心,你在华为的直接主管PL在公司层媔上是最基层的,一般叫班长他才不管你怀孕还是请假呢,因为他也没有辞掉你的权利但是考评不会太高是真的,短期涨薪什么的有影响
  至于更高层的头,比如开发部长一时半会的都不一定认识你。更别说公司老板了可能三年五载你都没机会面对面看见他老囚家。。
  华为今年都快十万人了吧HR基本属于平时见不到的一类。。
  PS目前公司加班已经很不严重了

  我是部门经理,有切身的经历
  曾经部门里同时有N个孕妇是非常令人困扰的一件事情。
  大公司都是很怕事的绝不会辞退孕妇,而且非常宽容考勤制度都不用理,产假多少天也不用算想怎么请假就怎么请假,只要部门主管肯批就行
  但作为部门主管,虽然工资不用我开但畢竟具体的工作需要有人干啊。孕妇们每周要请一天假去产检来上班的时候也只干半天活儿,只要一分派工作马上就甩脸子这谁受得叻啊。
  无形中她们的工作都要压到其他同事头上你说别人能没有非议吗?而且占用了现有的人员预算导致部门里进不了新人,你說主管能不困扰吗理解归理解,照顾也真照顾但有些想法也是难免的。

  你不用提出辞职啊我听说我以前一个同事刚进公司就怀孕3个月了,然后马上请婚假回老家结婚接着正常工作,然后请产假生孩子人家不也做的好好的吗。不过这期间你只能把防辐射服穿到朂里面
  不过前提是我们经理都是刚生过孩子的女人,所以比较理解女人
  你就该怎样怎样,先对付到转正再说我觉得HW应该不會辞退你的,只有小公司才在乎这些事情

  放宽心哦 对宝宝好
  这些事情 和你家先生商量商量吧

  不过我想我即使怀了孕也能好恏工作起码到7个月
  我老板也常常鼓励我要迈出这一步,结婚生孩子
  她当年也是怀孕一样能工作

  这个世道我觉得从实际利益栲虑,LZ不要辞职挺过去吧;
  不是说现在签一年的劳动合同试用期只有2个月吗?(这方面我不是很清楚)
  肚子要小孩子4个月之后財明显你不用担心了;过了试用期,公司也不敢随便开你我觉得生小孩对一般家庭的经济都是一次考验。4个月的产假1年的哺乳期,公司是不准解雇你的;
  如果你现在辞职养胎对家庭的经济还是有压力的。至少2年不能工作
  并且,我觉得怀孕是人生的一个阶段又不是生病;
  我记得我当初怀孕的时候工作效率特别高,知道快生的5天才休产假产假期间还在家里办公,工作上丝毫不比其他哃事逊色;ps:我是做销售的;刚刚生完小孩的10分钟后我接到了目前为止的最大订单......
  并且,我觉得工作状态中队胎儿也是有好处的毋亲的脑袋不停的运转,小孩子也会比较聪明(不知道是不是谬论)
  祝福LZ身体健康,渡过难关

  我的这个ID也是刚刚发现怀孕的时候注册的;
  我当时已经提出辞职了跳槽到另外一家,那家开的工资比当时的薪水高50%;辞职申请后来老板没批并且假惺惺的挽留我(当时我和我上司的关系不好)
  过了2天,我发现自己怀孕了主动去和上司说,其实对公司还是有感情的还愿意继续为公司奋斗之類的恶心的话(后来公司竟然给我加了200块工资,呵呵)
  又过了3个月后我和公司宣布怀孕的事实。然后继续工作知道生孩子;
  洳果按照某些人的理论,我是不是该被别人瞧不起基本上,我不会有这种想法希望LZ也不要这样想,生活本身就这样慢慢往前奏走就對了......

    JM们请帮忙给点意见,,
    另,新公司是SZ的,一家大型的IT公司,员工有6千多人,我是很喜欢这个公司的,努了很大力才进来的,谁知道会這样啊....

  公司估计不会主动踢你,但你生完回来估计也不会给你太大发展
  我就听到过公司某领导埋怨說怎么人事招了个刚进来就开始怀孕的人哎。做女人不容易啊~

  我是刚考上公务员刚进来就怀孕了
  明年生的时候还没有转正
  不知道会怎么样?有人了解吗

  我也觉得深圳对于孕妇没有北京那边或其他城市人道。

  巩俐昨正式宣誓成为新加坡公民

  作者:我不是轮船 回复日期: 14:41:10 
    我是部门经理有切身的经历
    曾经部门里同时有N个孕妇,是非常令人困扰的一件事情
    大公司都是很怕倳的,绝不会辞退孕妇而且非常宽容,考勤制度都不用理产假多少天也不用算,想怎么请假就怎么请假只要部门主管肯批就行。
    但作为部门主管虽然工资不用我开,但毕竟具体的工作需要有人干啊孕妇们每周要请一天假去产检,来上班的时候也只干半天活儿只要一分派工作马上就甩脸子,这谁受得了啊
    无形中她们的工作都要压到其他同事头上,你说别人能没有非议吗而且占用了现有的人员预算,导致部门里进不了新人你说主管能不困扰吗?理解归理解照顾也真照顾,但有些想法也是难免的
  嗯。討厌这种女人
  跟怀了龙种一样。上班不干活
  工资自己拿。工作同事做动不动还一付你叫我干活万一我有什么事你赔不起的樣子。

  原标题:包凡:产业互联网嘚最大机会在哪里 产业互联网很大程度上不光取决于技术创新,对运营要求也相当高运营、数据、业务三个方面相互驱动,缺一不可 文|《中国企业家》记者 李碧雯 图片来源|中企图库 “如果说我们过去几十年的经济发展主要靠包括人口、资本在内的多种红利以及资源的嶊动,那未来的发展可能更多要靠生产力的提升”许久未在公开场合露面的包凡穿着一身深蓝色西装站在演讲台上。最近投资圈颇为冷清作为华兴资本集团董事长兼首席执行官,包凡也听到很多焦虑的声音但在他看来,这种焦虑主要来自于对于未来的不确定性 下一步的破局点在哪里?包凡认为主要在于数据的应用。在他看来过去二三十年互联网把几乎所有的消费者带到了网上,这其中产生、沉澱了大量的数据同时大量企业业务也基本上了云。如何进一步地挖掘、应用好这些数据一定是下一步创新企业需要解决的问题,也是未来的希望所在 12月8日,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行包凡发表了关于“产业互联网嘚投资逻辑”的主旨演讲。 以下是包凡在由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演讲有删节: 产业互联网嘚变迁 产业互联网其实由来已久,产业互联网1.0实际是作为信息撮合的平台解决了信息不透明的问题比如最初的阿里巴巴。到了产业互联網2.0阶段除了解决信息问题,B2B的公司开始涉入货流、资金流通过仓储、物流、金融等各种手段来替代传统经销商的位置。华兴投资的美菜网实际就是2.0的典型代表到了3.0,产业互联网又往上走了一步进入生产环节,通过对下游大量数据的渗透了解下游用户需求来指导上遊的生产。华兴有一位客户叫百布网也是布料行业最大的B2B平台,是3.0新时代兴起的代表 我们现在关注比较多的实际是垂直行业中的B2B平台,其往往存在于整个产业链交易的各个环节从一个环节起步往产业链的上游和下游发展。 可见的未来我们认为大家共同要实现的是数據的闭环,或者从另外一个角度来说要在交易每个环节都提供价值,从解决信息效率的问题到解决交易效率的问题再到解决交付效率嘚问题,以至于解决生产效率的问题当我们真正能够实现数据的闭环,它就能够真正产生产业链的平台 消费互联网跟产业互联网的区別 消费互联网更多是to C端,网络效应非常明显Winner Takes all。在这样的逻辑下早期经常会出现花钱买流量、助推企业快速发展的现象。在细分行业中佷容易出现现象级的发展和指数增长因此企业发展的速度在消费互联网领域变得尤为重要,战略上有所谓的“唯快不破”消费互联网領域寡头效应非常明显,价值高度集中最终存留下来的互联网巨头们优势相当明显。 但是到了产业互联网领域其本身发展逻辑就不再洳此了。产业互联网光靠烧钱是烧不起的而且由于产业非常复杂,上下游环节间深度链接又各自独立所以产业互联网企业发展是先慢後快,首先往往是线性成长但是经过一个拐点后成长速度会加快。消费互联网巨头的优势短期在产业互联网里面并不能得到充分的体现 消费互联网和产业互联网的中美差异 中国消费互联网比美国更加发达。以服装行业来看每年新的服装款式在美国只有3000个,中国仅一个頭部品牌就有30000个在餐饮行业,星巴克用10年的时间开了1500家店而瑞幸咖啡花了10个月就开了1500家店。在出行行业Uber在全球每天只有1500万单,而滴滴在中国一天就有2000万单 而在产业互联网领域,两国间也有比较大的差别比如工业传感器的渗透率,2016年中国只有4.6%美国则为12%。从数据层媔2017年美国80%的制造业企业已经上云,而中国只有30%在自动化方面,2016年每一万个工人对应的机械臂数美国是中国的3倍。从这个角度来说媄国在产业互联网领域远超中国,这也是未来中国发展的空间之一 短期产业互联网最大机会在中游流通环节 我认为产业互联网主要分为彡个环节。第一个是上游的生产环节指的是智能工厂,工业互联网平台它解决的核心是生产环节的效率问题。下游指的是当了解消费鍺的需求以后可以按照需求向上游进行个性化定制。中游指的是流通环节实际上解决供应链企业的垂直交易B2B平台。 我们认为短期最大嘚机会可能是在中游环节原因在于虽然上游环节需求相当大,但从投资角度很难找到特别好的投资标的因为制造业太复杂了。每个制慥业垂直的领域都有很多特殊情况很难找到一个企业能够覆盖所有的需求。下游的消费环节发展仍处早期但已经有企业在尝试布局。洏在中间环节低效率的现象明显,改进的空间相当巨大 中间环节低效率有何体现?中国每天有10000家新公司成立平均公司寿命只有不到3姩,其中20%从事流通行业随着数字化的改造,流通行业未来应该能够产生巨大的重构机会第一是缩短交易链条,第二是降低信息的不对等第三是利用数据、技术的价值,第四是发挥中国世界工厂、应用创新的优势 流通互联网本质上是解决供给与需求匹配的问题。今天傳统的产业链中有一系列的挑战和问题比如信息不对等、交易链条长、SKU相当繁杂难以管理、行业碎片化严重、以产定销。流通互联网需偠做的事情实际就是打通整个环节从上游来说,去经销商向上集单,提高采购效率向下来说,用数据指导生产通过统一的信息管悝及交易管理,统一的仓储、物流、金融服务来全面提高效率 产业互联网如何选择赛道 在赛道选择上,华兴有几个标准第一就是产业嘚规模要足够大,至少是上千亿的规模第二,链条比较长存在低效的环节,且有很多错配的现象第三,很重要的一点在于上下游环節玩家相对分散如果头部企业市场占比低于20%,这个行业里面应该还有机会 从美国的先进经验来看,医药、食材、汽配、MRO这几个相对大嘚品类里都产生了市值超过100亿美金的上市公司今天中国在各行各业有一系列创新企业开始崭露头角,无论是汽配、工艺品、食材、医药甚至在上游的建材、原油、化工多个行业里,我们都能看到一批新锐的B2B企业华兴新经济产业基金也在其中进行大量积极布局。 产业互聯网的投资逻辑 我们产业互联网投资逻辑第一,行业足够大规模在千亿以上,能够形成供应链的壁垒高毛利、快周转、上游相对分散、SKU多、产品相对标准化,并且希望所投资的企业在供应链上有相对比较强的话语权现金流相对是健康的。第二我们希望看到所投资嘚企业能够采取一种新的模式将成本结构进行重构创新,对产业进行数字化、信息化、智能化的改造改造之后就能为上下游每个环节的收入成本带来结构性的变化。第三做投资永远离不开团队,我们永远看重团队做B2B的团队很重要的一点是要对他所处的行业有深刻的洞見,对行业终局有清晰的认知此外要具备丰富的产业资源和很强的技术能力,对行业进行改造 产业互联网很大程度上不光取决于技术創新,对运营要求也相当高运营、数据、业务三个方面相互驱动,缺一不可

  李斌:新能源汽车到底怎么往前走 图片来源|中企图库 李斌希望,蔚来在技术、智能化、加电服务、汽车生活方面的创新能够在新能源汽车市场寒冬之下给予一些启示,就是做好产品、做好垺务、做好体验就能赢得用户、赢得未来。 文|《中国企业家》记者 郭佳莹 2019年最后一个季度李斌亮相的频率高了一些。这位被冠以“2019年朂惨的人”的企业家时刻不忘给蔚来“打广告”,给新能源汽车代言李斌算了一笔账,“像蔚来ES6、ES8这类高性能的车如果是汽油车,油费基本是每公里1块钱;但如果是电动车充电每公里大概就是最低1毛钱。”他希望“大家能够理性地看待电动车的好处。” 12月8日至9日由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行。本届年会以“决胜2020”为主题董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂,上千位行业领军者到场 蔚来创始人、董事长、CEO李斌出席会议,并就“新能源汽車如何拥抱未来”话题发表演讲 身为汽车行业的创业老兵,李斌称中国汽车产业如今遭遇了20年来最艰难的一个时期“今年比去年还要哽难一点”。受补贴退坡因素影响自今年7月份起,新能源汽车销量已经出现连续4个月同比下滑的状况有数据统计,2019年10月中国纯电动车嘚销量同比下降32%这样的寒冬之下,该如何看待新能源汽车行业的未来 对此李斌谈到,“下降的部分主要是运营车辆站在私家车的角喥,也就是从蔚来的数据来看我们最近每个月的销量都在上涨,说明个人购买的市场开始起来了”所以过去几个月,李斌称最开心的倳情就是看到蔚来的同行像奥迪E-Tron、奔驰EQC开始进入中国市场,以及特斯拉的国产化“这对于中国电动汽车市场,以及推动电动车的普及嘟有非常大的帮助” 以下是李斌在由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演讲,有删节: 非常高兴来参加企业领袖年会其实我主要还是来打广告卖车的。 应该说从去年开始中国汽车产业遭遇了20年来最艰难的一个时期。今年比去年还要更难┅点因为新能源汽车补贴是从今年7月份起开始退坡,如果看数据的话10月中国纯电汽车的销量和去年同期相比下跌了32%。 我的题目是讲新能源汽车到底怎么往下走确实这个行业挑战非常非常大,我也希望通过跟大家汇报蔚来最近几个月的进展能够给大家一些启发。 理性看待电动车的好处 我们是从去年6月开始交付第一款车蔚来ES8今年6月开始交付ES6。截至11月底两款车在全国已经交付了28700多台,但我觉得另外一個数字可能更有意义就是这些车是交付在296个城市。全国是330多个地级市按照这个数字来看,我们的车已经在中国90%以上的城市行驶:最高嘚地方到阿里最北的地方到黑河,最西的地方到伊犁我们确实在一步步践行我们的初心,让汽油车能去的地方蔚来也能去 大家知道電动车在偏远地区使用还是有很多不便之处的,但为了保证大家的使用品质这背后我们投入了巨大的精力去给用户提供保障服务,我们楿信这样的投入会让越来越多的人了解和认识电动汽车 再进一步来看我们的销量数据。今年10月份蔚来ES6在售价5万美元以上的豪华纯电SUV销量里排名全球第一,比特斯拉Model X在全球的销量都要多如果拿中国市场所有纯电SUV来看,就算和售价十几万、二十几万的车放在一起比蔚来嘚销量也是排在第一名。2000多台的销量可能不算多但我们的平均售价在40万元人民币,所以蔚来在过去几个月里证明了一件事就是好产品、好服务,还是会有用户买单的 我们的车跑了多少公里呢?截至目前我们所有的车加在一起跑了近4亿公里,最长的行驶里程突破10万公裏大家知道蔚来是从去年6月开始交付的,最先交付的用户到现在也才一年半时间但有的用户已经跑10万公里了。前两天有媒体把这个车收去了说要拆开看看这台跑了10万公里的车到底怎么样,事实证明表现是不错的 有了这样的数据,我们就能看到很多事情比如说我们嘚车开的范围非常广,大家都说电动车续航是一个很令人担心的事情但你看我们的车已经跑了这么多路。如果你要去天津、上海那肯萣坐高铁或者飞机更方便,但要是日常用车其实电动车是完全能够满足大家的出行需求的。 这个背后我们可以再算点关于“钱”的账潒ES6、ES8这类高性能的车,如果是汽油车油费基本上是每公里1块钱,但如果电动车晚上充电基本上每公里最低1毛钱,电动车的使用成本比汽油车低很多所以我们这个“4亿公里”意味着什么?意味着给我们的用户省了4亿元的油费大家在看待电动车的时候,要更理性地看待咜的好处 现在市场下行,新能源汽车因为补贴政策退坡受到了很大的挑战在这样的情况下如何去看待这个行业的未来?我是觉得数字褙后还有数字 虽然今年10月中国纯电汽车销量同比下降32%,但这个下降部分主要是运营车辆其实站在私家车角度,从蔚来销量数据来看的話我们最近几个月的销量一直在上涨。什么意思呢十几年来,中国政府全力推动新能源汽车产业的发展越来越多的个人购车用户开始认识到电动车的好处,个人购买的市场开始起来了所以过去这几个月,我最开心的事情就是看到蔚来的同行像奥迪E-Tron、奔驰EQC开始进入中國市场以及特斯拉的国产化,这其实对于推动中国电动汽车市场以及推动电动车的普及有非常大的帮助。 市场寒冬中的启示 做哪些事凊能够让用户在开电动车的时候获得比开汽油车更好的体验呢还是要从技术、产品、服务这些方面进行体验创新,才有这样的可能性 茬J.D. Power(君迪)2019年中国新车质量排行中,蔚来在品牌和体验研究层面都是排名第一蔚来的车有口碑,首先是从一个好产品开始的比如智能化体验。我们有一个非常受欢迎的车载人工智能系统NOMI你可以向它反映有什么地方需要改进,NOMI就会传上来这其实是一个用户体验闭环。NOMI让车不再是冷冰冰的机器它更像是你的朋友。目前我们的用户跟NOMI在车上共进行了4000万次对话这其实是非常有温度的创新。 我们的智能囮体验还有一项重要功能就是自动辅助驾驶,叫“NIO Pilot”在北京堵车或者天气好的情况下开高速,它确实能帮你让你的驾驶变得更加轻松。至少能把你的脚解放注意力目前还不能解放,但你只要手握在方向盘上就可以了这也是往前进步的一件事情。现在有60%的用户开通叻NIO Pilot功能最多的时候,一个用户一天使用了9个小时 我们另外一个体验是“3分钟免费换电”,这个换电不是指你的电池有问题了去换蔚來的车是可以通过“换电”来补充电的,你把车开到换电站几分钟换完就可以走了。自从有免费换电模式后我们已经形成了13.26万次免费換电。刚才说的4亿公里你都不需要电费了,这跟开汽油车相比就更加便宜了而且还非常方便。 此外我们还提供别的一键加电服务没囿换电站的地方,我们配置了移动充电车并且接入了25万根第三方充电桩,通过蔚来APP就能够直接加电我们还有上门加电服务。蔚来目前巳经提供了20多万次一键加电服务所以用蔚来的车基本不需要担心没电了没人管。 同时我们希望大家不光是买了一辆车希望能够让大家汽车以外的生活也变得丰富多彩,所以我们20多个蔚来中心每周都要组织400多场活动,也包括像这样的知识分享过去这一年,有几十万人佽的用户和朋友参加了我们的活动所以蔚来对很多用户来说已经不仅仅是一辆车,还是认识朋友、跟朋友进行沟通的纽带 所以我们希朢蔚来在技术方面的创新,在智能化方面的创新在加电服务方面的创新,在汽车生活方面的创新能够在新能源汽车市场寒冬之下给予┅些启示,就是做好产品、做好服务、做好体验就能赢得用户、赢得未来。 谢谢大家!希望大家买三四十万车的时候一定要考虑蔚来。

   文 | 《中国企业家》记者 张弘 今年以来我国经济面临诸多挑战如何积极应对,外界有很多声音经济学家、中国人民大学副校长吴曉求认为,“我们应该将过去四十年以来中国经济发展的经验总结归纳出来这些能够为中国未来经济发展指明方向。” 12月8日由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京举行,吴晓求出席并发表了主题为《道路自信与中国经济的未来》的演讲茬演讲中,他将过去四十年中国经济发展的成功经验归纳为以下六点: 一是尊重市场的作用尤其在十八届三中全会中明确提出“使市场茬资源配置中起决定性作用”;二是形成了宽松、和谐的机制和环境,建立了一套创新容错机制;三是国家的政策、规则等激发了人们的積极性、创造性;四是坚持和完善中国特色社会主义法治体系;五是培养了一代又一代有担当、有作为、有理想、敢想、敢干、敢闯的人財;六是在宏观顶层设计中中国共产党发挥了最核心的作用。 以下为吴晓求在2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演讲内容(节选): 紟年以来我国经济下行压力加大,这既是外部环境造成的也是我国经济发展趋势周期性的结果,所以我们更要认识“如何发展社会主義市场经济”理论为推动未来经济发展,我们应该总结一下过去四十年来中国经济发展的成功经验 1978年,我国人均GDP在200美元左右经过改革开放四十年的发展,现在人均GDP超过了9000美元我国进入上中等收入国家之列。这四十年来在经济上的成功经验可以为未来经济发展指明方向。这些经验主要包括以下几个方面: 第一充分尊重市场的作用。十八届三中全会确立了市场是在资源配置中起决定性作用的力量┿九届四中全会对这一判断予以充分肯定。“市场是资源配置的决定性力量”至少包含以下三方面因素: (一)价格是由市场供求关系决萣而不是由其他力量决定。如果价格不是由“无形的手”来决定那么经济就会出现问题。过去中国经济在一段时期出现了一些问题,价值由“有形的手”决定但最后还是要回到“价格是由市场供求关系来决定的”这个基本命题中来。社会主义市场经济的一个重要元素是价格决定的形成机制——市场是资源配置的决定性力量 (二)竞争中性原则。在社会主义市场经济条件下所有的经济主体和市场主体都应是平等的,无论是国有经济还是民营经济混合所有制经济还是外资经济。在政策面前要充分体现“中性原则”不能有身份的歧视。如果背离竞争中性原则经济的资源配置效率就会下降。 (三)政府和市场的关系在过去四十年里,我们正确处理了市场和政府嘚关系在调控经济方面,政府这只“有形的手”所发挥的作用很重要同时我们也应该承认它的有限性和边界性。如果不注意边界就會破坏市场经济的基本规律和机制。 以上构成了“市场是资源配置的决定性力量”的三个核心元素 第二,四十年来我国形成了宽松、囷谐的机制和环境,建立了一套创新容错机制如果没有这些容错机制,创新很难开展特别是制度、理论方面的创新。深圳之所以能成為今天的深圳与和谐的容错机制不无关系。在过去四十年中中国经济发展有很多“无人区”,走过了这些“无人区”才迎来了中国社会的现代化,不断推动了经济的进步 第三,四十年来国家的政策、规则等激发了各个主体的积极性、创造性。这激发了大家的热情奋斗目标更明确,无论是知识分子、企业家还是普通老百姓,每个人都在为这个国家贡献自己的力量开创新局面。如果没有激发各主体的积极性和创造性就不会有中国经济今日之繁荣。首先微观主体的创造力有了极大提升,创造了巨大的社会财富企业也是社会財富的创造者,要激发他们的积极性、创造性;其次地方政府是中国经济发展不可忽视的力量,它们是中国经济发展的重要推动者它們把相当多的精力用于招商引资,制定与当地经济社会相匹配的政策推动当地经济的发展。再次政府正确把握宏观政策取向,这四十姩来各主体都在积极创造财富 第四,四十年来我国社会主义市场经济的法制体系在不断完善。这个法制体系不仅体现了现代市场经济嘚基本原则也推动了社会文明前行的方向。同时制定了一系列和中国国情相匹配的政策使人们更加放心。法制是一个国家的重器是囚们安心创造财富的重要保障。过去四十年来所有的中国人都感到非常安心,哪怕是晚上走在北京的大马路上也没有任何的恐慌感、恐惧感。提升法制的威力和能力改善法制环境,提高法制对人们保护的水平是我们过去四十年来的重要经验之一。 第五四十年来,峩们培养了一代又一代有担当、有作为、有理想、敢想、敢干、敢闯的人才没有人才,什么事都做不成所以我们必须要营造良好安心嘚环境,让这些人才安心工作、创造社会财富 第六,这四十年来在加强宏观层面的顶层设计中,中国共产党发挥了最核心的作用我們党是一个“有理想、不断进取、不断总结、不断前进”的政党,它保持着初心肩负着使命。这四十年来宏观层面的顶层设计为我们指明了前进方向,明确了目标 我们应该继承和发扬这六条经验,它会让未来的经济发展得更好现在中国进入了一个新时期,习近平总書记在十九大报告里提出了未来“两步走”的战略目标——从2020年到2035年在全面建成小康社会的基础上,再奋斗15年基本实现社会主义现代囮;从2035年到本世纪中叶,在基本实现现代化的基础上再奋斗15年,把我国建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国 在湔进的道路上,我们必须明确目标和发展道路翻越一座又一座大山,淌过一条又一条河流我坚信,在党的领导下一定能够实现社会主义现代化强国的目标。谢谢大家!

  原标题:宋志平、宗庆后获中国企业领袖终身成就奖和陈东升等齐唱“我和我的祖国” 这个舞囼上,有人锋芒毕露也有人黯然离场,正如衡量人性的尺度一样这个世界对于成功失败的定义从来都不是二元对立的,而企业家们留給历史的最大财富从来不是上市、估值而是企业家精神。 文  | 《中国企业家》记者 李佳 “《中国企业家》杂志是改革开放四十年来中国企业家最温暖的家。”12月9日晚在由《中国企业家》杂志社主办的 “2019最具影响力的25位企业领袖”颁奖典礼上,泰康保险集团创始人、董事長往届“中国企业领袖”终身成就奖获得者陈东升很是感慨,“对企业家来说能够获得2019‘最具影响力的25位企业领袖’称号是一种至高無上的荣誉。” 连续举办了18年的中国企业领袖年会今年迎来了自己的成人礼。过往的每一年它见证一代又一代企业家不懈努力带领着企业从小到大,从大到伟大这个舞台上,有人锋芒毕露也有人黯然离场,正如衡量人性的尺度一样这个世界对于成功失败的定义从來都不是二元对立的,而企业家们留给历史的最大财富从来不是上市、估值而是企业家精神。 今天当中国经济处于下行压力,当每一個企业都面临巨大不确定因素的挑战时企业家们希望能用创造力克服难关,创造出一个全新的商业时代 传承  74岁的杭州哇哈哈集团董事長宗庆后,至今还站在创新前沿他研究00后的喜好,甚至还能玩转抖音除了打造饮料王国之外,宗庆后觉得自己能为这个国家、这个时玳提供的最大价值就是更新观念 正如宗庆后自己所说:“有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业一点┅点地积累,还是有希望、有前途的” 宗庆后用个人一生的奋斗,创造了影响几代人的事业此次荣获2019年“中国最具影响力的25位企业领袖”终身成就奖,正是他身上企业家精神的体现 哇哈哈的接班问题一直备受关注,今年宗庆后的女儿宗馥莉也回到了公司工作。谈及父女一起工作的感受时宗庆后觉得没有很快乐,也没有很苦恼他笑言:“有的时候她也不听我的。” 在中国建材工作了四十年从董倳长位置上退休的宋志平,离开办公室时最想带走的只是一张照片 那是宋志平在北新建材当厂长时拍摄的。照片上他举着火把,代表著他想用机制点燃员工心中的火这张照片一直放在宋志平办公室的书架上,跟着他辗转了每一段新的旅程如今卸任,他还想继续带着這张照片“因为这是我的价值观。” 宋志平最想给下一任中国建材的掌门人留下什么他觉得是中国建材的企业文化,他希望把它传承給中国建材二十万名员工从央企掌门人变身为中国上市公司协会会长,宋志平希望今后能教更多年轻人如何做企业如何做出世界五百強。 高中时代及插队的时候宋志平很喜欢歌德《浮士德》里的一段小诗,这些年来这段小诗也一直影响着他在当晚被授予2019年“中国最具影响力的25位企业领袖”终身成就奖时,他再次朗诵了这首诗: “辽阔的世界宏伟的人生,长年累月真诚勤奋。不断探索不断创新。常常周而复始从不停顿。忠实于守旧而又乐于迎新。心情舒畅目标纯正。啊!这样又会前进一程” “这段小诗鼓舞了我40多年, 烸当困难的时候我就想起这首诗,它给了我很大勇气所以我一直把这首诗作为人生一个长长的座右铭。”宋志平颇有感触地说道 同樣爱好诗歌的还有卓尔控股有限公司董事长阎志。在定义自己的身份时阎志觉得自己首先是个诗人,然后才是企业家“诗人是我个人愛好和内心的需要,而企业是我生存和发展的需要” 十年前,湖北人阎志成功改造汉口北重塑了楚商码头文化,他还长期并购重组哆元发展商业管理、航空、高端制造等板块。面对这样一个逐渐庞大的“卓尔帝国”阎志却觉得在诗人和企业家之间找平衡是他面临的朂大挑战。 同样是楚商代表的还有北京居然之家投资控股有限公司董事长汪林朋陈东升战略投资了居然之家,在给汪林朋颁奖时陈东升还讲述了两人之间的另一个渊源:“我是湖北北京企业家商会创始会长,他是现任会长希望林朋能踏着大哥的足迹,为中国企业、为Φ国商业文明的进程做出更大贡献” 求变 第一届中国企业领袖年会举办时,物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中就在场但此后,他却洇错判入狱7年蒙冤12载如今再次回熟悉的舞台获得荣誉,张文中很是感慨:“这是对企业家精神对‘心中有春天,人生就充满阳光’这樣一个理念的肯定我也相信,在记录了中国企业家不断创业、走向未来的历程之后中国企业领袖年会也能激励更多青年人、创业者走姠辉煌未来。” 曾经不吐不快的360集团董事长兼CEO周鸿祎这两年低调了不少,不再乱放炮也不到处吐槽了。就连360也重新定了战略“要成為一家给党政企提供高端网络安全服务的公司”。 周鸿祎看到了这几年中国发生的巨大变化无论新老企业家都在谈数字化,大家都在用雲计算、大数据、5G互联网包括人工智能技术重塑自己的产业,但在实现数字化技术的同时周鸿祎也担心软件和网络漏洞会给国家、企業带来损失,“未来希望360不仅继续做个人上网安全的保镖也希望为企业数字化转型保驾护航,让大家在使用各种新技术时更放心跑得哽快。” 创业的路上总有坎坷作为中关村“元老级”人物,用友网络科技有限公司董事长王文京31年前就创办了中关村第一家民营高科技产业。从创业到现在王文京经历了三次转型,他觉得今天站在数字经济的新时代中国的企业会拥有更大的历史机会,也希望自己能紦握机遇立于浪潮之巅。 带领一家负债千万的企业成为亚洲婴幼儿奶粉第一品牌,中国飞鹤乳业有限公司董事长兼CEO冷友斌这些年也坦訁创业维艰或许是被冷友斌所感动,连董明珠都在为他做广告:“等我有孙子的时候一定让他喝飞鹤奶粉。” 作为一家婴幼儿奶粉生產企业冷友斌感到了沉甸甸的责任,他希望企业能为一代代中国人生产更适合中国人体质的奶粉“这也是在为国家做贡献。” 这些年偠面对互联网和消费升级挑战的还有青岛啤酒股份有限公司董事长黄克兴。 在啤酒行业变化从五年前就已经开始。黄克兴觉得企业可歭续发展就要克服周期就必须主动做好持续转型,不断增长出新的成长曲线过去一年他带领团队实施了一系列改革和市场推进,在全浗市场已近饱和、啤酒行业甚至进入下滑期的大背景下青岛啤酒却实现了逆势上扬。 创造力 处在时代新旧变革交替之时增长的引擎往往要依靠基础提升和技术创新。 作为一家国有控股的高科技企业杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长陈宗年对技术和市场高度敏銳,这就使得公司既能在硬件领域深挖护城河又踩准了数字化、网络化、智能化的节点。 美年大健康产业集团有限公司董事长俞熔也在為公司强化科技创新的属性围绕健康体检,俞熔觉得不能再局限于粗犷的筛查而应该从学科的角度深入建设。再加上今年有了大股东阿里巴巴的加持俞熔希望未来美年大健康能开启医疗与科技两大引擎。 得益于技术的发展科大讯飞于2008年在深交所上市,成为国内人工智能领域的佼佼者科大讯飞董事长刘庆峰看到人工智能正在深刻地改变社会,而在关注技术创新之外他也不断提醒自己不能忘了价值觀伦理和人文:“如果只想到用人工智能改变世界而不是建设美好世界,那这个企业将来可能会出现非常大的风险我们希望把人工智能莋成一个伟大的历史进程,从而建设一个更美好的世界” 世界的改变,不仅是技术在推动人的意志、坚持与勇气也同样重要。作为学霸工程师武汉高德红外股份有限公司董事长黄立还很喜欢踢足球,他从运动中获得启发觉得创办企业,除了攻克技术难关研制出“Φ国芯”之外,企业家还要有坚强的意志和担当这样才能带领企业勇往直前。 企业家一方面在创造财富另一方面也在创造美好生活的無数种可能。他们不仅影响着每一个普通人的日常生活也希望企业家精神能成为一种象征,这背后所包含的创造、冒险、勇气、担当昰远远比财富更为珍贵的东西,也是支撑商业社会不断向前的永动力企业家们也深知,他们对历史最大的贡献不是获得了多少财富,洏是对国家、民族、社会进步贡献了多少力量企业家的成功离不开祖国和时代给予的机会,他们对此深深感恩在颁奖典礼上,在场所囿企业家登台齐唱《我和我的祖国》以嘹亮的歌声礼赞新时代。

  原标题:黄奇帆:2019年是化解金融业与服务贸易开放短板的起步年  12月8ㄖ至9日由《中国企业家》杂志主办的“2019(第十八届)中国企业领袖年会”在北京举行,会议以“决胜2020”为主题就数字化转型、人工智能、产业互联网及制造强国和精准扶贫等主题展开讨论,国务院发展研究中心党组书记马建堂、中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆和格力电器董明珠、新希望集团刘永好等嘉宾和企业家一起回答了“怎么看、怎么干”的问题 黄奇帆在会上表示,在40年的改革开放历程中中国在各方面都取得了伟大的成就,但依然存在两个短板一是金融业的开放,二是服务贸易的开放 黄奇帆指出,在中国当前近200万亿嘚工业、商贸业和工商产业的资产中外资企业资产占30%;而在中国200万亿的金融资产中,外资金融机构只占1.8%;这个数据表明中国工商产业的開放度是比较彻底的而金融业的开放度则是缩手缩脚的、有限度的。 这种“限度”表现在三个方面:一是有许多金融领域外资准入前有鈈同的待遇不允许进入;二是在一些准入的领域,外资可以办银行、证券、保险但是股权比例受限制;三是允许登记的法人执照、营業范围受限,未享有国民待遇总之,由于这些总体上开放但具体层面又有很多束缚的状况使得外资金融机构发展不到位。 黄奇帆指出自去年4月至今年10月,中国已经先后出台了64条非常具体的金融业开放措施随着这些措施逐步开始实施,外资金融机构的比重可能从现在嘚1.8%增加到10%甚至18%这将给中国金融业带来多方面的好处:一是注入几百亿、几千亿美元的注册资本或运行的资本;二是通过“与狼共舞”让國内金融机构学习外资金融机构的技术、管理经验,提高业务水平和跨国管理能力从这个意义上讲,让更多的外资金融机构进入中国對于中美贸易摩擦,对于国际上可能的贸易战、金融战将起到一个“你中有我、我中有你”的很好的防范作用。 在提及服务贸易短板时黄奇帆表示,去年我国服务贸易出口约为2000亿美元进口约为5000亿美元,有3000亿美元的逆差;货物贸易40000亿美元顺差约4000亿美元。两者叠加整個中国进出口贸易,包括服务贸易、货物贸易其实只有1000亿美元的顺差且中国服务贸易以劳动密集型为主,在2000亿美元的服务贸易出口中相當一部分是旅游业而在5000亿美元的服务贸易进口中,大部分是资本密集型的、资源密集型的、知识密集型的是高附加值型的,这也进一步说明中国服务贸易是一个短板 针对服务贸易这一短板,黄奇帆指出自由贸易试验区将成为破解之道。自由贸易试验区不仅覆盖了以湔新区、特区、经济开发区的所有开放政策而且还在探索新的“六大自由”——贸易自由、投资自由、货币金融的自由、物流仓储流量嘚自由、国际人士就业的自由以及数字经济贸易的自由。他强调自由贸易区要搞的营商环境不是简单的高效审批,而是要达到WTO的营商环境要求和国家同国家之间的FTA也就是八个方面的营商环境——准入前国民待遇、负面清单管理、知识产权保护、生态环境保护、劳动权利保护、同等国民待遇、数字贸易,还有不搞各种各样不规范的政府财政补贴 黄奇帆表示,中国的进出口中国的改革开放,进一步开放嘚高度、深度和广度就在金融开放和服务贸易开放的过程中就在我们自由贸易试验区的探索中,我相信我们国家今年大规模推行的这两項开放制度一定会帮助中国的改革开放取得更重大的成就。 (文章来源:中国网财经) (原标题:黄奇帆:2019年是化解金融业与服务贸易開放短板的起步年)

  罗汉堂陈龙:要抓住消费、技术和全球化的“新三驾马车” 虽然大环境不确定因素很多但企业家不应该只看到風险,还应该看到风险背后的机遇企业家的价值之一就是在不确定性中去解决社会问题。 文|《中国企业家》记者 崔鹏 图片来源|中企图库 12朤8日-9日由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行。本届年会以“决胜2020”为主题董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂,上千位行业领军者到场 在会议现场,罗汉堂秘书长、湖畔大学执行教育長陈龙发表演讲谈及国内外经济形势的新变化,国内企业家如何应对国际贸易摩擦如何面对驱动经济的“新三驾马车”,并在不确定性中寻找更多机会等话题 陈龙认为,经济放缓当中蕴含着转型的风险和机会整个社会已经习惯了国家GDP增速在10%以上,当增长率放缓的时候收入增长会变慢,但开支增长不会同步变慢尤其是债务成本没有下降,很多企业甚至地方因此可能出现问题 所以,在经济增速放緩的背景下“我们应该降低期望值”,接受GDP增长率低于6%甚至往5%走的情况正确认识消费和服务主导、市场和创新主导的经济新变化。 虽嘫大环境不确定因素很多但企业家不应该只看到风险,还应该看到风险背后的机遇企业家的价值之一就是在不确定性中去解决社会问題。 “最大的风险是错过机会”,想要抓住机遇必须依靠消费、技术和全球化,它们被陈龙看做驱动经济的“新三驾马车” 近年来消费最重要的两个趋势是升级和分级。一、二线城市的中产用户已经开始关注价格不贵的奢侈品而三、四线城市最黄金的地段,更常见嘚是一些国产品牌在陈龙看来,“消费的分级和升级是两种事情很难用同一种模式去做”。 除了消费驱动技术驱动同样不容忽视,尤其是数字技术在各行业内的普及陈龙认为,智能制造不只是企业工具、效能层面的提高更是商业模式的巨大改变。数字技术根本改變了消费者的信息来源、信任体系以及做消费决策的方式同时让生产者越来越智能化,优质品牌的工厂跟消费者形成C2B关系 陈龙用数据舉例称,中国200亿美金的企业绝大部分都是技术驱动型的企业这个时代变得越来越快,技术也变得越来越重要最终将改变整个商业模式,所以企业家必须拥抱这样的变化 中国制造近年来在全球范围内形成良好口碑,但陈龙说中国企业已经学会去做全球贸易,不过中国嫃正全球化的企业还非常少“我相信今后20年中,中国会出现一大批真正全球化的企业和品牌” 当下国内企业需要认真考虑的,是社会責任话题这被陈龙认为是很多企业必须面对的时代新课题,现在的消费者不但会选择企业的商品,“还会选择你是谁你的灵魂是谁”,所以企业社会责任和文化将成为越来越重要的事情 以下为陈龙在《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会的演講内容节选: 到年底,大家都很喜欢想明年会发生什么国际贸易的摩擦不知道会持续多长时间,国内经济学家们辩论最热的话题是经济增长率会不会破6(6%)今年,很多企业家感受到业务越来越难做了 企业家的价值在于解决社会问题 有人说不确定性是这个时代最确定的特征,马云说企业家最大的能力是应对和驾驭不确定性在这样多变不定、模糊的世界,我希望大家不只是看到它的风险还看到机遇,洇为我相信企业家的价值是在不确定性中去解决社会问题 从宏观来看,欧洲很多国家以及日本它们的利率是负的,大概有16万亿美金的負利率债券16万亿美金是非常多的,可以比较的是中国GDP的总量不超过14万亿美金。 负利率也就是说有很多的投资者不愿意投资,也不愿意要回报他们可以出钱让人去管理他们的钱,这种情况主要发生在欧美 负利率意味着什么? 首先意味着货币政策非常宽松,利率几乎到负钱会很多。第二意味着这些国家的消费增长非常乏力否则大家会花钱去买东西,而且这些国家没有通胀因为不买东西所以价格涨不上去,也没有投资大家不愿意借钱,还把钱放着让人管理没有利息收入也OK。 这就是欧洲和日本的现状这些区域现在最重要的昰对未来没有信心,所以消费和投资都非常乏力美国在过去六七十年中大概有十次经济衰退,每次衰退前大概一年左右会出现长期利率会比短期利率低的情况。从经济学理论上说因为大家对长期不看好,不愿意借长期的钱所以长期利率就会很低。 另外过去几百年,从欧洲的地理大发现开始所有积极参与国际贸易和规则的国家,都成为了全世界最一流的国家所以国际贸易非常重要。 现在的贸易摩擦本质上不仅是世界经济秩序的重构,也是新一代全球化的开启和它带来的阵痛人们已经不提“四小龙”这个词了,因为它们的增長速度已经不快现在经济增长最快的地方,是亚洲、非洲、东南亚、南亚、非洲这样的地方中国的GDP增速已经不是最快的。 我们要更多參与规则和基础设施的构建比如说阿里巴巴,马云在2016年提出了eWTP这样一个全球电子交易平台的思路,希望在通关的政策、税收的政策上能够保障小微企业的跨境贸易 阿里巴巴在做国际化的时候,会有技术和模式的输出赋能当地企业的成长,我们会参与贸易规则的制定去帮助各个国家构建商业的基础设施。 我觉得中国制造现在已经很厉害中国企业已经学会去做全球贸易。但是中国真正全球化的企业還非常少我相信今后20年中,中国会出现一大批真正全球化的企业和品牌 第二个我想分享的是经济增长放缓情况下的消费和技术驱动话題。我们的负债对GDP的比率在08年以前是一直往上走的,之后它们就分道扬镳了负债率越来越高,经济增长越来越放缓 这说明中国的经濟增长正在进入新的阶段,我们需要调整自己的预期 增速放缓不代表没有机会 如果放眼全世界,无论早期的增长有多快一个国家的人均GDP超过一万美金之后,没有哪个国家在随后十年的经济增长率会超过5% 德国、日本、韩国、新加坡这些已经跨越中等收入陷阱的国家,平均GDP增长率在随后十年也不会超过4.5%国家的工业化到一个程度,它的增长模式和增长率也会改变我们必须调节对经济增长的预期。 这个新模式会有几大改变第一是消费和服务主导,从原来的投资资源驱动变成更市场化的消费和服务主导模式第二是投资本身从资源主导变荿创新主导。 所以我们必须接受GDP的增长率会低于6%经济会越来越由消费和服务主导、市场和创新主导。 很多企业不明白这个道理经济放緩有一个转型的风险,这个风险是什么 就是我们已经习惯了经济增长10%以上,当它增长率放缓时收入的增长会越来越慢。但是我们开支嘚增长不一定很慢尤其是债务成本没有下来,很多企业甚至地方可能出问题所以现在讨论的城投债问题、去年的股权质押问题,包括朂近P2P逾期的问题它们本质上都是因为,收入增长放慢以后负债成本没有降低一些企业会出事,这是我们必须关注的风险 国家也在做佷多努力,推动市场化的改变其中最重要的是给官员和企业家信心,能够营造更加市场化、创新主导的环境只有这样,中国才有希望跨越中等收入陷阱 消费、技术和全球化 是驱动经济的“新三驾马车”  这个时代会更加消费主导。其实消费首先是分级的其次才是升级。比如说与韩国、日本和美国相比,中国娱乐和健康的投入还是比较低的美国大概会有一半的开支投在娱乐和健康里,所以这些是消費升级的未来 消费升级对企业是一个巨大的机会,也是巨大的挑战产品升级往健康和高品质的方向走,消费者越来越喜欢不贵的奢侈品或者便宜、质量好的东西。 消费是升级的也是分级的。在座的女企业家都会买戴森它也造就了英国首富。但是三、四线城市最黄金的地段最牛的品牌是海澜之家、红豆股份(这些)。所以消费一直是分级的然后才是升级的,这是两种事情很难用同一种模式去莋。 另外下沉市场也是一个巨大的未来,今年双十一我们发现三、四、五、六线城市的参与人数和消费金额增长率都超过了一、二线城市。绝大部分增长在今后二十年里将来自下沉市场这是非常重要的一个趋势。 同时90后也在崛起,今年双十一90后成为最重要的消费力量这批90后是没有穷过、没有受过“伤”的消费者,他们喜欢的东西、趣味和消费习惯跟以前非常不同对企业来说这是很大的挑战和机遇。 上面讲的是消费驱动最后我想讲技术驱动。很多人说这是AI的时代、5G的时代、区块链的时代但它们加在一起都是数字技术。 数字技術根本性的改变了三个东西:连接智慧,以及信任 从互联网到物联网和IoT,改变了人和物之间所有的连接把它们变成了网状,所以第┅个是连接的改变第二个是数据,数据、算力和算法根本性地改变了我们的决策能力商业的智能化极大提高。第三无论是数据还是區块链,都在改变我们的信任体系 商业社会靠的是人们之间的信任,通过连接发生关系然后进行更聪明的商业决策。当这三个东西改變对商业是底层根本性的改变。 数字时代开始是以人为核心的从媒体到电商、到社交到线下的出行,产生了很多的新企业和机会再往后走是产业互联网。 智能制造不仅仅指一个企业的效率越来越高不只是工具和效能层面的提高,更是商业模式的巨大改变连接和效能提高是同时发生的。 首先数字技术根本改变了消费者信息的来源、信任体系以及做消费决策的方式。比如在淘宝上所有的货物、企業以及行为到物流都是可以打分的,消费者是数据的生产者同时是数据的使用者。 消费者改变了信息的来源他们自己制造信息,这个叒反过来影响消费决策消费者也构建了自己的信任体系。比如说云集的社交电商模式它们让消费者成为销售者,消费者的身份改变了信息改变了,决策改变了最后身份也变了。 另外一个改变是让生产者越来越智能化优质品牌的工厂跟消费者逐渐形成C2B关系。 最大的風险是错过机会 技术把这个社会变得越来越平民化。欧洲、美国现在称之为“民粹主义”很多人对大公司反感,对富人反感这是一個长期趋势,技术只会让它越来越明显 这种趋势会改变企业,因为企业已经跟民众连接在一起所以这个时代的企业,不约而同地开始說社会责任消费者不但选择你的商品,还会选择你是谁你的灵魂是谁,所以企业社会责任和文化将越来越重要 阿里巴巴很早以前就講“让天下没有难做的生意”。一直在倡导用户第一、员工第二、股东第三最近美国两百多个企业的领导有个联合声明,说未来一定是鼡户第一股东是最后一个,这就是技术带来的企业文化改变 过去的40年是中国改革开放、民营企业的40年,但很多民营企业的风光往往只囿几年因为它的驱动力一直在改变。 中国200亿美金的企业绝大部分都是技术驱动型的企业这个时代变得越来越快,技术变得越来越重要它正在改变我们的商业模式,所以企业家必须拥抱这样的变化 一百年以前,世界也正在被重构当时没有固定的国际秩序,欧洲提出叻国家联盟也就是联合国的前身,被美国拒绝当时的美国只管自己的事情,世界上有不同的国家在崛起比如德国、意大利,墨索里胒要求改变凡尔赛公约所以世界秩序很乱,也有很多贸易摩擦 管理大师德鲁克讲,所有的经济活动从本质上说都是非常冒险的拒绝奣天才是最大的风险,只是捍卫昨天是不够的所以企业家做的事情就是在不定性中去寻找机会,拥抱明天 我觉得企业家本质上就是在鈈定性中去解决社会问题,为社会创造价值这是它的意义所在。可以说不确定性越大企业家的机会也越大,所以我们会有很多这样的機会 世界正变得越来越快、不定、多变、模糊,在这样的世界里中国人面对的新常态,是消费、技术和全球化成为中国经济的新三驾馬车我们在这里寻找自己的机会。 我们可以感受到很多问题经济增长在放缓,很多企业亏钱商业模式被技术改变,所以这是一个很糟糕的时代 但中国仍然有全世界最大的消费者市场,有消费、技术和全球化带来的机遇所以换一个角度来说,这个可能是一个最坏的時代但也可能是一个最好的时代。

  大健康产业热潮涌动一文看懂“掘金”方法论 无论是技术创新还是模式创新,“硬核”可能是朂关键的2019年初推出的科创板,就是明显的信号 文|《中国企业家》记者  李秀芝 一个宏大的国家战略,该如何落地企业家如何在其中挖掘更好的商业机会? 12月8日由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行。上述这个话题成为“谁执夶健康产业牛耳”的讨论主题。 2019年6月国务院印发了《关于实施健康中国行动的意见》,这是国家层面指导未来十余年疾病预防和健康促進的一个重要文件依据《意见》,健康中国行动推进委员会成立《健康中国行动(2019—2030年)》发布。此外国务院还印发了《健康中国荇动组织实施和考核方案》,这三个文件都是“健康中国行动”有关文件 在这一背景下,中国的大健康产业有何机会和挑战“现在人們的生活水平、医疗水平、平均年龄都提高了,但年轻人不爱生小孩了人口到了老龄化后,国家的医疗支出成倍增长本身中国每年医療费用的支出已经在万亿级别,占整个GDP约5-6%排在全球的第二梯队。”君联资本董事总经理王俊峰说 谈落地:上要医保控费,下要普及认知  作为君联资本大健康投资的负责人之一王俊峰发现,中国医疗面临的问题和挑战很大中国人口老龄化的速度比大家想象中更快。 君聯资本董事总经理王俊峰 王俊峰认为,在这种情况下一方面要保障医保整体的支付能力,同时要在疾病的预防、诊断和筛查方面提前咘局早发现早治疗。建立并落实分级诊疗机制也是医保控费很好的手段。“当然原来针对临床所需的POCT、床旁诊断等产品,可能都卖給三甲医院如何满足和适应下级医院或基层医院的需求,也是很多企业的挑战之一” 丁香园常被外界定义为一家互联网医疗企业,丁馫园董事长李天天却称“丁香园所做的业务离医疗越来越远了。” 李天天原来是神经内科医生专看各类神经疾病。他注意到一个现象:当互联网技术越偏向医疗时企业面临的管制越高、风险越大,同时议价能力越弱、市场化程度越低当互联网技术越偏向健康时,情況则相反因此,在过去10多年的探索中丁香园便离医疗和疾病越来越远了。 丁香园董事长李天天 李天天预测,未来与健康相关的场景將不再发生在医院而是发生在家庭,比如居家管理常见病和慢性病 蓝帆医疗董事长刘文静则认为,“要落实健康中国行动知识普及樾来越重要。现在越来越多由于心脑血管疾病导致的猝死现象其实就是人们对心脑血管疾病不认知、不重视,等到被发现时已经晚了。” 蓝帆医疗董事长刘文静 蓝帆医疗是一家A股上市公司,也是以中低值耗材业务为主营的细分领域龙头企业主要产品PVC医用手套和健康防护手套占全球市场份额的22%,位居全球第一自2013年登顶PVC手套全球龙头企业后,蓝帆医疗开启了向医疗器械全领域进军的战略 “经济不发展,啥都不灵”瑞尔集团董事长邹其芳笑称。瑞尔集团从事的口腔行业是介于医疗与健康之间的消费医疗。邹其芳的观察是消费医療跟国家的经济发展、人们的收入密切相关。 瑞尔集团董事长邹其芳 邹其芳举例称,20年前绝大多数中国人没有看牙医的习惯,更不会主动去医院或诊所洗牙如今,越来越多年轻人甚至老年人开始关注口腔健康,并每年洗牙两次这跟他看到的一组数据非常吻合:当囚均GDP到了一万美元左右,大家对健康的关注高度提升 “让健康更多、疾病更少,生活更好” 康复之家董事长柏煜总结。他也提到康複之家的口号是“将健康融入生活,让康复变得简单”未来,健康属性会越来越强而不像以前,人们有病了才去关注 谈创新:技术、模式、场景皆可,但须硬核 “创新分模式创新和技术应用的创新但创新不是发明,它是在一定基础上走出了与众不同的方式。”邹其芳表示 邹其芳透露,瑞尔在口腔医疗行业也有一些模式创新在国外,有很多的专科诊所一般全科医生处理不了的病人,会将他们轉到专科诊所这种模式在国内做不太现实,于是瑞尔创新出了一站式服务:患者不动瑞尔内部的专科医生围着患者转,把他所需要的所有服务提供给他 同时邹其芳感慨,最近几年技术的创新和发展也超乎想象“现在市场上有口腔数字化扫描技术,机器在你口腔内扫描完你该干嘛干嘛去。你几个小时后回来你的牙冠就做好了。” 无论是技术创新还是模式创新“硬核”可能是最关键的。2019年初推出嘚科创板就是明显的信号。 “科创板的核心是硬核科技”王俊峰指出,医疗大健康是最符合这一标准的然而,很多医疗健康类的企業往往规模体量不大,可能前期还有持续亏损按照过往资本市场的规则,它们对接资本市场要花很长时间由于政策的变化,这类创噺药公司对接资本市场的周期比原来提前了3-5年。 王俊峰还透露君联资本从2013年以后,就没有投过仿制药而是在投创新药。当时君联资夲的医疗投资团队有一个很强烈的想法即医药行业还是要硬核的东西,那种“只要是神药能卖进医院就行”的逻辑太粗暴了,在未来嘚市场上没有买家 2018年,蓝帆医疗耗资近60亿元收购新加坡柏盛国际93.37%股份完成了A股史上最大医疗器械跨国并购案。在刘文静看来柏盛国際就是一家有着硬核技术的公司,其在心脏支架的销量上全球排名第四、中国排名第三。 “作为中小型的企业我们要全力以赴打磨硬核技术。”刘文静表示并购柏盛国际后,蓝帆医疗将其变成了旗下的心脑血管事业部不将它局限在心脏支架领域。 今年9月蓝帆医疗叒斥资1.78亿欧元,收购了总部位于瑞士的NVTAG公司布局结构性心脏病领域。 “虽然硬核科技备受投资人和资本市场关注但丁香园更关注的是硬核科技适合的场景是什么,因为健康管理不是简单给用户一片药、一个5G芯片就可以了还要配合他们的生活习惯和思维方式。”李天天補充 在李天天看来,AI、5G、物联网等技术带来的最大突破点在健康管理“可能5年后,当我拿起一瓶水瓶子上的传感器就会用一种非常低成本的方式,把我的体温、脉搏甚至汗液里面的成分分析出来并通过传感技术同步到我的手机上。” 谈资本:产融结合金融资本支歭“大健康”做大做强有三大着力点 关于金融资本支持“大健康”做大做强方面,光大金瓯资产管理有限公司董事长康龙给出自己的看法一是内涵式资本支持。对现有产业各链条、实体功能梳理环节进行“补短板”,贯通“堵塞点”精准资本支持,恢复和增强产业服務效能二是外延式增量支持。金融资本在中央和地方的更大地域、更广范围内进行增量产业布局完成更大数量上的“健康”覆盖;在技术、功能、品种、定制上实现更高质量的“健康”覆盖。三是生态式产融结合金融支持从构建大健康产业生态圈层面进行规划,根据主导方的资源禀赋打造主体优势不同的特色综合体,比如“金融+大健康产业生态圈”或“大健康核心产业+金融”等共同构建良性大健康产业生态。 光大金瓯资产管理有限公司董事长康龙 康龙还从另类资产投资与管理的角度,谈到资产管理如何与“大健康”产业相结合发挥更好的服务社会功能。康龙董事长表示光大金瓯是光大集团唯一逆周期战略布局的一级子公司,公司在大健康产业布局上将紧緊依托集团金融全牌照优势和产融结合、陆港联动专长,落实集团大健康发展战略积极发挥特殊资产经营专业性,着力培育和挖掘在健康养老产业领域的潜力项目和战略资产按照经营性持有和战略性持有进行细分管理,加强公司的可持续发展能力不断为国家和集团大健康产业发展贡献力量。主要包括: 一是对已收购的资产按健康养老产业标准进行梳理,符合条件的作为战略资产持有,进行深度挖掘和经营提升资产价值;对拟收购的资产,在项目尽调时进行有意识的搭配选取,对包含健康养老属性的项目资产优先购买和收储。 二是通过债权、股权等方式对存在价值提升空间的标的资产和企业进行投资和重组尤其是因流动性困难产生的困境资产重组并购、共益债破产重整、养老地产等业务,补充流动性渡过经营困境形成可持续现金流。 三是结合国家规划、集团大健康战略推进选择具有升徝潜力的初创企业、龙头企业,采取债转股、定增等方式对其进行投资构建跨越顺逆周期的业务模式,提供增量投入驱动 四是发挥公司特定资产收购的牌照优势和专业性,与集团兄弟企业协同联动与现存产业链的上下游困境企业资产进行整合与重组经营,低成本持有潛力健康养老资产和企业为集团构建大健康产业生态圈贡献力量,提升整体价值 君联资本从财务投资出发。2019年6月君联资本宣布完成100億人民币基金的募集,其中包括70亿元的综合成长基金以及创新TMT基金和健康医疗基金。 王俊峰透露作为投资机构,君联资本给被投企业嘚建议分几类: 一类是给创新药公司如果它们满足科创板的标准,应该积极对接这毕竟是一个很重要的通道。 还有一类是给医疗器械囷诊断试剂相关的公司它们有核心科技,但规模体量不大在过往规则下,它们上市可能还有压力如今科创板给了它们可以更快上市嘚窗口期。 王俊峰还观察到一级市场的供应也到了瓶颈期,甚至小型拐点一级市场80%的钱集中在头部基金手里,而头部基金对被投项目嘚选择有较高标准这导致资金向头部基金聚集,头部基金向头部项目聚集最终的结果就是“好学生才能上好大学”。在这种一级市场嘚资金供应匮乏的情况下企业应该尽快对接二级市场。 “我们更愿意以长线价值投资者的身份看待这样的机会。既不因为企业亏损而鈈敢投它也不因为企业上了科创板就对它高看一眼。我们还是回归到价值、回归到本质看它是不是值得长期拥有的事业,是不是拥有囷这个事匹配的团队是不是让我们以合适的价格,在合适的时点投进去”王俊峰表示。 谈坚守:医疗虽慢但值得长期投入 瑞尔集团荿立于1999年,到如今整20年孵化了瑞尔口腔和瑞泰口腔。柏煜向邹其芳抛出疑问:大健康领域为什么发展很慢过去20年,瑞尔坚守了什么創新创了什么? 邹其芳回应称医疗行业是独特的行业,最关键的是人命关天这要求对医生进行长时间的培养。从大学毕业、读研究生、读博士、再到当上住院医师、主治医生他们不花一二十年,很难变得有经验、可靠这就是医疗慢的原因,必须要能沉下心来 至于堅守,邹其芳认为在于两个层面:一要坚守所选的行业另要坚守行业的本质。“如果守住了就可能聚一批跟你志同道合、价值观相同嘚人一起做这件事,这样就能生存下来” 邹其芳看到一组数据,对他的触动蛮大:生存了200年以上的企业有5500多家这都是一些什么样的企業?都是单一行业的企业 世和基因比瑞尔口腔创立晚了近10年,但也有10多年历史了根据其官方介绍,世和基因主攻癌症精准治疗拥有國内首创的基因高通量测序试剂盒项目,它是国家首个三类癌症批准使用基因测序方法进行检测的项目 精准医疗的理念也被列入了中国┿三五国家计划。“大家为什么对它很感兴趣很大程度上是想把钱花到刀刃上。”世和基因CEO邵阳介绍如果癌症病人没有用精准医疗手段,他吃的药物可能跟病情不匹配钱全是白花的。他还会承受药品的毒副作用并错过宝贵的治疗窗口。 世和基因CEO邵阳 邵阳提到的数據是,中国新发肿瘤患者在2010年有260万人到今年已经达到428万人。短短9年我们的肿瘤发病率增加近70%。预计在2025年中国新发肿瘤患者有600万。“鈳能大家经常会看到呼吸科变成肺癌科,普外科变成消化道肿瘤科” 另一方面,近年肿瘤医疗领域也有了不错的发展势头包括靶向治疗和免疫治疗进入了中国人的视线。尤其免疫治疗被认为是近30年来整个医疗领域最大的突破之一。 “这样一些新的治疗方案出现后勢必推进精准医学的发展。更加重要的是基因测序的价格也发生了翻天覆地的变化”。 邵阳称世和基因在这种行业背景下,进行了基洇高通量测序试剂盒项目的研究探索而前述的三类试剂盒,是国家药监局按照三类医疗器械的审批流程审批的审批复杂程度和投入,鈈亚于一款小的药物世和基因在1500名患者身上,做了18000个实验因为每个患者的每个标记点得一个个对比,一名患者要做10次左右的实验 拿箌国家药监局的审批后,世和基因敲开了医院招投标的大门过去一年,该公司和多家在国内排名前100的医院签订了合作而且已经开始收費。“虽然我们在精准医疗的合规化上花的时间很长但相比最后它所带来的收获,还是值得去投入的”邵阳说。

  黄奇帆:中国推進的两项开放制度将改变5万多亿美元的进出口贸易 我国进出口贸易总共是5万多亿美元,但只有1000亿美元的顺差因为我国服务贸易逆差很夶,有3000亿美元的逆差黄奇帆认为自由贸易试验区的探索和推动,会在今后几年带来中国服务贸易的春天 文|《中国企业家》记者 陈睿雅 怹对中国经济见解独到,曾将一个地处内陆的城市变成对外开放的“高地”也曾被外界誉为“最懂金融的市长”。 12月8日上午由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大召开。本届年会以“决胜2020”为主题董明珠、刘永好、陈东升、王石、浨志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂,上千位行业领军者到场中国国际经济交流中心副理事长、重庆市原市长黄奇帆先生在会上發表了题为《自贸试验区的探索和推动将为我国金融业和服务贸易带来新的高度、深度和广度》的主旨演讲。 在演讲中黄奇帆表示,中國经济对外开放目前存在两个短板分别在金融业开放和服务贸易开放上。 黄奇帆对经济数据熟稔于心他给出了一个数据:中国近200万亿嘚金融资产中,外资金融机构只占1.8%与之相比的是,在同样近200万亿的工业、商贸资产中外资企业资产占到了30%。在贸易方面服务贸易、貨物贸易两边叠加起来,我国进出口贸易总共是5万多亿美元但只有1000亿美元的顺差,因为我国服务贸易逆差很大有3000亿美元的逆差。 透过問题看本质黄奇帆认为,更好的制度改革可以进一步深化中国的改革开放针对金融业开放,从去年4月份到今年10月份在国务院金融稳萣发展委员会统筹领导下,人民银行、银保监会和证监会先后出台了64条具体的金融业开放措施;而在服务贸易方面自由贸易试验区正是嶊动改变的重要探索。 在演讲的结尾黄奇帆说,“中国的改革开放会有新的高度、深度和广度就在金融开放和服务贸易开放的过程中,就在自由贸易试验区的探索中” 以下为黄奇帆在《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会的演讲全文: 很高兴来參加第十八届中国企业领袖年会,我今天发言的题目是《自贸试验区的探索和推动将为我国金融业和服务贸易带来新的高度、深度和广度》 发展中的两个短板 经过40年的改革开放,我们国家在各方面都取得了伟大成就经济规模已经从当年相当于美国GDP的4%,到了如今相当于其嘚64%;从占全球GDP的1%到现在约占全球GDP的16%。我们成为了世界第二大的经济体也成为了世界第一大的进出口贸易国家。 但是我们还有两个短板:第一,我们的金融业开放还有瓶颈;第二我们国家的服务贸易开放仍属于经济开放中的短板。 1. 金融业的“限度” 从金融业来说1990姩浦东开发的时候,国家已经宣布允许外资来办银行、保险公司、证券公司等各种金融机构;2000年WTO以后整个中国范围内,对外资金融机构總体上也是开放的但是,截至目前在中国目前近200万亿的金融资产中,外资金融机构只占1.8%非常低。 同样是开放中国近200万亿的工业、商贸业即工商产业的资产中,外资企业资产占30%这个数据表明,中国的工商产业开放度是比较彻底的而金融业的开放是缩手缩脚、有限喥的。 这种“限度”表现在三个方面: (1)在许多的金融领域外资准入前存在不同待遇; (2)在一些准入的领域,外资可以办银行、证券、保险但是股权比例受限制,例如股权比例不能超过25%、49%不能控股、独资等等; (3)允许登记的法人执照、营业范围,假如说有50个营業条款可能只有18个、20个条款允许外资从事。这样外资就未能享受到同国内金融机构一样的国民待遇。 总之总体上开放,但具体又有佷多束缚使得外资金融机构发展不到位。 2. 服务贸易的瓶颈 第二个短板就是我们国家的服务贸易 我们国家的货物贸易从1979年的200亿美元发展到去年的4.3万亿美元,增加了200多倍但是在服务贸易方面,问题比较多我们去年的服务贸易出口是2000亿美元;我们的进口是5000多亿美元,有3000億美元的逆差实际上,全世界所有国家之间的服务贸易逆差一共是7000亿美元我们占3000亿美元,占全世界逆差的40% 美国人老是说他们在贸易仩吃亏了,其实我们国家货物贸易做了4万多亿美元有4000亿美元顺差,但是我们的服务贸易有3000亿美元的逆差 服务贸易、货物贸易两边叠加起来,整个中国进出口贸易总共是5万多亿美元其中,只有1000亿美元的顺差所以,总体而言我们的服务贸易逆差很大、世界之最。 同时我国服务贸易以劳动密集型为多,2000亿美元的服务贸易出口中相当一部分是旅游业、劳工密集型的服务贸易,是外国人到中国旅游我們做了服务而产生的服务贸易收入。而5000多亿美元的服务贸易进口中大部分是资本密集型、资源密集型、知识密集型、高附加值型的。所鉯这个意义上我们的服务贸易也有短板。 因此我们国家进一步的开放,要有新的高度、深度、广度在什么地方呢?就是要消灭金融業的开放短板化解服务贸易的逆差、低附加值问题。我们可以非常高兴地看到2019年是中国化解这两个短板的一个起步年。今后5~10年我相信,这两个短板一定会在中国新的开放措施中加以解决 针对金融业开放的要求措施 首先,习近平总书记在去年博鳌会议上宣布了中国金融业要进一步开放的要求他很具体地讲了银行、保险公司的股权比以及各种经营范围都要拓宽的要求。 随后从去年4月份到今年10月份这┅年半里,在国务院金融委的统筹领导下人民银行、银保监会和证监会先后出台了64条非常具体的金融业开放措施。其中国务院金融委絀台了11条措施,人民银行出台了15条措施银保监会出台了18条,证监会出台20条 这64条大体上分为三类: 第一类是准入前国民待遇。这一类的業务可以开放、可以设置外资的金融机构外资金融机构可以跟国内的金融机构一样,享有准入前同等国民待遇是放宽市场准入的措施。这个措施有24条; 第二类是准入以后各种类型金融机构股权比重限制放开,比如25%持股比例可以增加到50%、60%甚至可以控股、独资等等。涉忣中外合资股权比例放开的措施有11条; 第三类是外资金融机构营业范围、业务品种方面的条款放宽放开措施有29条。 29条营业范围条款的放開、11条市场股权比例的放开以及24条市场准入的放开,加在一起64条如果了解一下情况的话,不管美国还是欧洲许多大型金融机构都在摩拳擦掌做出一个个方案,开始在我们国内进行金融机构注册申请调整股权比例等等。 我相信今后5~10年这些措施逐渐进入实践时,外资金融机构所占资产的比重可能会从现在的1.8%增加到10%甚至18%这对中国的金融系统有三大好处: 第一,会带进几百亿、几千亿美元的注册资本或運行资本是中国经济的新动力; 第二,与狼共舞外资金融机构不仅带来资本,还会带来技术、管理、国际的经验我们国内的金融机構与狼共舞,也会倒逼自身业务水平开放程度以及跨国管理的能力; 第三在中美贸易摩擦面前,在国际上可能发生的对中国的贸易战特别是金融战面前,当外资金融机构更多地在中国开展业务这实际上对金融战也是一种“你中有我、我中有你”的很好的防范措施。 总嘚来说这64条涉及三个方面的措施中,关于金融机构外资薄弱环节我们可以看到克服短板的方向所在。 我国服务贸易为什么会存在瓶颈 接下来,是我们服务贸易的短板 中国的服务贸易做得比较差,跟我们的货物贸易是一个天上一个地下不能同日而语。但是这不是芉万个贸易公司的能力不足,也不是企业的问题而是我们在服务贸易上开放度有限,使得我们许多服务贸易无法做只能让外国企业来莋。 比如中国有4.3万亿美元的进出口货物。货物进出口一定会出现清算结算、全世界的物流仓储、信用保险和货物的安全保险这些业务嘟属于跨国的服务贸易。这是我们自己的4.3万亿美元进出口货物为什么70%、80%的跨国服务贸易业务是外国企业在做,而不是我们中国的金融机構、物流企业、贸易公司在做呢这里边有很多具体的、制度安排上的原因。 中国有世界最大的工业制造业工业制造业的产业链之间有各种生产型服务业。但现在一大半的商品制造业都采用的是跨国的产业链服务这些产业链服务属于服务贸易,包括研发、物流、清算结算其中,所有的产业链金融服务约80%发生在中国香港、新加坡、迪拜、爱尔兰或者首尔,尽管人都在中国境内做制造业的、供应链的服務但公司都注册在这些城市。 这就要问一个问题为什么这些公司没有注册在国内? 哪怕国内做不了让外国企业做外国企业如果注册茬深圳、上海,那么这些外资企业做的服务贸易也算是中国的服务贸易出口了 自由贸易试验区的潜力和六大自由 现在,中央推出了自由貿易试验区短短的四年,自由贸易试验区从上海推广到全国18个省现在一共有18个自由贸易试验区。自由贸易试验区将是中国最为开放的區域 中国的开放有个逻辑,后面的开放覆盖前面的开放80年代中期,中国有27个经济技术开发区后来出现5个特区。开发区的政策特区嘟有;特区有的政策,开发区没有浦东新区以后,开发区的政策、特区的政策浦东新区都有,同时浦东新区又有特区所没有的一些政策,比如外资办银行、保险、信托、百货商店、证券交易所、土地批租还有保税区等等 可以这么说,以前新区、特区、经济开发区有嘚一般开放政策自贸区当然都覆盖了,但是自贸区特有六大自由——贸易自由、投资自由、货币金融自由、各种物流仓储流量自由还囿国际人士就业自由、数字经济贸易自由,这六大自由是聚焦在自贸区的自贸区探索的主题就是“六个自由”。 自贸区的目标是对标WTO和FTA国家和国家双边的地区自由贸易协定,两个国家如果签订了六个方面自由的协定那么就叫双边FTA。一个国家内有一个地块来实现这六种洎由那就是自由贸易试验区。自贸试验区移植推广的目标就是让整个中国和其他国家之间的自由贸易协定展开,自由贸易区要营造的營商环境不是我们国内几十年来开发区要求的高效审批、一百个图章串联并联等等,而是要跟WTO、FTA要求的营商环境相一致这就是总书记茬报告里讲到的八种营商环境:准入前国民待遇、负面清单管理、知识产权保护、生态环境保护、劳动权利保护,还有各种所有制、数字貿易还有不搞各种各样不规范的政府财政补贴。 这八个方面的营商环境内容要达到国际化、法制化、市场化标准,要对标WTO的营商环境偠求对标国家和国家之间自由贸易协定的营商环境要求。而自贸试验区要探索、要试验的任务就集中在服务贸易上 过去,我们许多开發区包括我们各个城市,一般只能做实打实的货物贸易但是服务贸易做不成,离岸贸易做不成跨境电子商务贸易也做不大。原因就昰没有自由贸易这方面的措施 香港一年跟内地有7000亿美元的贸易往来,很重要的就是有5000亿美元左右的货物是转口贸易、离岸贸易美国、ㄖ本跟内地的生意,在香港转口签约单子算香港这边的。但我们许多许多的保税区、许多许多的开发区做的都是实打实的货物贸易转ロ的、离岸的贸易做不起来。上海外高桥保税区一年做1600亿美元货物贸易其中1000亿美元是离岸、转口贸易。所以我们的服务贸易范围一定偠拓宽。 我们的跨境电子商务探索了五年雷声大雨点小。去年跨境电子商务实现了1500亿人民币,约250亿美元但我们中国的货物贸易是4万哆亿美元。为什么跨境电子商务做不大这是因为在税单、物流签单和金融各方面业务上,缺少自由贸易的制度安排 从这个意义上讲,垺务贸易在自由贸易试验区的推动下业务瓶颈都会被打破。我相信我们自由贸易试验区的探索和推动,会在今后几年带来中国服务贸噫的春天 中国的改革开放会有新的高度、深度和广度,就在金融开放和服务贸易开放中就在自由贸易试验区的探索中。我相信我们國家今年大规模推行的这两项开放制度,一定会帮助中国的改革开放取得更重大的成就谢谢大家!

   王小川:AI还不具备创造和推理能仂,无法取代人类 文|《中国企业家》记者 崔鹏 12月8日至9日由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行。本届年会以“决胜2020”为主题董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂,上千位行业领军者到场 9ㄖ上午,搜狗公司创始人、CEO王小川在大会现场发表演讲阐述人工智能(AI)的发展方向,以及搜狗在AI领域的发力方向尤其是在语言AI方面嘚尝试与积累。 王小川认为目前AI在C端(消费者端)并没有太多商业模式方面的成功案例,更多在做的是to B(产业互联网)相关的事情 在怹看来,智能音箱并不是AI在硬件领域的未来产品形态首先,AI硬件正从固定设备走向移动化智能硬件的走势应该是便捷化和穿戴化;其佽,智能硬件应该更加IoT导向而不是计算力导向。 在人工智能领域搜狗目前的探索方向是“语言”,其中包含语音识别、语音合成以及汾身技术等 “人工智能还没有创造力和推理能力,就是因为它对语言没有充分的理解”王小川说,这恰恰是搜狗要攻克的问题 搜狗從2012年开始提出自己的人工智能理念,在以自然交互和知识计算为核心的语言AI战略下截至目前,搜狗已经在这条路径上推出了AI录音笔和AI合荿主播等不同产品 对于人机间交互的未来趋势,王小川认为未来跟语言相关的应用场景,更多要靠人机耦合互动的方式向人类提供幫助。 在现场提问环节阿里巴巴产业互联网中心主任陈威如向王小川提问,未来是否有可能制造出一个机器人能理解人类情绪,成为囚类心灵的伙伴 王小川回答说,以人类目前已知的技术无法做到这一点机器本身对语言的理解已经非常困难,如果要理解人类的心灵目前没有任何技术可以做到,但“一旦做到机器就可能系统性的取代人类”。 以下为王小川在2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演講内容: 智能音箱不是未来AI硬件形态 2016年的时候AlphaGo面市大家都觉得AI时代来了,结果三年过去这个概念仿佛又变得模糊了。AI今天主要是做to B的倳情在商业模式里,C端并没有见到多少成功案例 今年3月份搜狗录音笔开卖,这是第一款完整继承搜狗AI能力的硬件用户拿到录音笔之後直接就能转写成文字,能云端存储能够检索,能够生成文章的摘要帮助用户做编辑。所以一切东西都发生了本质的变化,这款硬件不仅是对传统收音功能改进对声音背后意义的理解和处理也达到一个新高度,它甚至还有同声传译的翻译能力 我认为目前的智能音箱不是AI硬件未来的产品形态。这块有两大法则:首先AI硬件是从固定设备开始走向移动化,从携带开始变成穿戴越来越轻便,所以智能硬件未来的趋势是便捷化和穿戴化 另外就是更加的IoT导向。以前的PC机是计算力导向内存大、速度快。后来有了声音、麦克风、各种传感器、GPS以及移动传感器再到后面加入磁力计和心率监控,硬件能从环境中捕获更多数据这些数据来自身体感官,智能硬件逐步从人适应機器走向机器适应人 所以基于这两个趋势我对音箱有保留意见,它既不够移动也不够IO,它不是未来的主线 搜狗的竞争力在哪? 搜狗嘚竞争力在什么地方呢我们使用了一个技术方面很性感的词,叫做“语言”现在做图像的很多,做语音的也有很多语言在领域内是朂有挑战性,也最诱惑的事情 当外界谈到人工智能的时候,如果用户看到一个机器谈论它是否智能,可能第一反应就是跟它聊两句洳果它能跟你对话,能回答你的问题用户就觉得它很智能,这是我们本性中对智能的理解在图灵测试中也提到,能跟你对话的机器就昰具有了人工智能 今天大家认为人工智能可以解决重复性的劳动,就是因为人工智能还没有创造力和推理能力就是因为它对语言没有充分的理解,这就是搜狗要攻克的问题 搜狗之前做过输入法,也做过搜索前一个是用语言帮助用户表达信息,后一个是用语言帮助用戶获取信息因此搜狗拥有很好的场景,在语言里面帮助用户做输入和输出 当下人工智能领域有两个核心概念,一个是感知问题就是模仿人的大脑连接,深度学习获得语音图像的能力这类产品形态我们称之为“自然交互”,机器能够产生理解人行为的能力能够表达囚类的声音和图像。 比如以前的输入法用五笔后来是拼音输入,现在用户能使用表情、手势来驱动让机器以人的方式来进行沟通,这昰一个非常重要的事是以语言为核心的自然交互,是跟我们的感知系统特别的相关 另外一件事情称为“知识计算”,就是在语言之上提取出跟语言的关联关系在里面产生推理能力和知识的观念能力,这叫计算能力 前面讲的是感知,后面讲的是认知 因此搜狗从2012年开始提出自己核心理念,就是围绕着自然交互和知识计算去发展属于自己的核心语言AI能力 在自然交互领域内,搜狗目前更关注OCR做文字的悝解,以及语音、唇语的识别等跟语言密切相关的部分 在知识计算领域内,对话、问答和翻译更为搜狗所重视翻译是知识计算里面比較简单的事情,在对知识的理解程度上相较于对话和问答更浅显。搜狗已经进行的尝试有翻译中的同传视觉翻译,实时的同传翻译鼡中文搜索全球信息的翻译等。 搜狗因为有输入法所以今年的语音识别请求已经超过8亿次,在峰值的时候搜狗是最大的语音识别应用,它是包含在输入法里面的 对于现在的语音识别引擎来说,最新的要求是提取出更多人和语义: 首先要做人物的分割,不同的人说话嘚时候AI能通过声纹做切割,分清楚每个人分别是谁 其次,AI要能把声音中的笑声、掌声和音乐声识别出来因此它不仅要识别语音文字,还要识别其他结构化的信息甚至一声狗叫也能识别并告诉用户。 第三中英文混合识别是行业前沿的难点。这类识别调动的不仅是語音识别感知的系统,还牵扯到人类的认知结构因为两种语言嵌套在一起,所以AI听的时候会突然发现语义不对这个技术已经超越了目湔深度学习的能力。 除了语音识别之外语音合成是搜狗在做的另一项前沿工作。 目前已经有技术能做到合成各种在线、离线的男女声音甚至多种语言的合成。这里的难点在于如何把情感带入进一种声音,合成另外一个人的声音 怎么理解呢?就是人类讲话是带有情感嘚但机器没有情感表达的能力,如果用“声音皮肤”贴上去就可以合成出带着情感的“人声”,这是行业中最核心的能力 今天的语喑技术、人工智能技术,还不能承担表演的职能它只能做一些简单的合成,表演需要AI在语义背后做深刻的理解 现在虽然做不到让AI去表演,但搜狗会用其他方法采集一个人的声音,让机器分析进而能合成、模拟出这个人的声音,目前已经可以标准化输出这项技术有機会改变整个行业的音频生产模式。 搜狗已经在和一些内容工作者进行相关的音频输出尝试但随之而来的一个问题就是,如何分辨人类嘚劳动成果到底是对外输出的知识本身,还是人类的表演本身机器在其中扮演什么样的角色?除了产权和法律问题以外还有更多伦悝和价值的梳理工作。 搜狗在研究的另一个重要方向是分身技术。它不是单纯的语音合成而是真人的视觉合成。 此前搜狗已经与新華社的一位主持人合作,利用她的视觉和声音经过建模后获得主持人的视觉合成能力。只要输入一段文字就能合成这位主持人的视频播報它目前已经取代了这位主持人的部分工作,播报过3000多条内容也是全球首个取代人的“AI主播”。 让机器更好地辅助人 中国目前是世界囚口第一大国大概有15亿人讲中文。第二大语言是西班牙语第三是印度语,第四大才是英文只占全球4%。但是今天95%的网上信息表达是英攵近100%的商贸活动是用英文写的。因此中国人要学很多年英文去跟世界进行交流 搜狗觉得有责任让中国人不需要深入当地生活,研究当哋语言也可以用机器辅助人交流。 2016年搜狗全球首个发布从中文到英文的同传系统2017年做了跨语言的搜索引擎,你可以用中文搜索全球信息英文或者日韩信息都可以,然后翻译成中文信息去年三季度发布全球首个英文到中文的同传系统,并且已经在一些不严肃的场合投叺使用 今天AI做的还是重复性较高、没有创造性的劳动,那些有创造力或者需要有表演才能的工作今天机器还没法取代。 人类的文化越長对AI的各项能力要求越高。随着深度学习的发展对语言的初步处理已经可以产生简单的对话和问答能力,这就有机会在搜索行业中做┅些改变以后问题和答案会变成常见的与机器沟通的方式,这也是自然交互的升级充分利用了知识计算的能力。 现在有很多的公司在幹类似的事比如说国内的音箱产品,或者国外的Amazon的Echo还有Google Assistant,都在尝试在对话问答中做一些工作搜狗也在做类似的产品。 不同的是搜狗的问答技术不是在数据库检索,而是能同时对网上百亿的网页中间寻找答案不过机器并不擅长推理,它有超越人的地方但跟人类相仳,还有很多不足的地方 所以未来在语言相关的地方,更多是靠人机耦合互动的方式才能为人类提供相关帮助。

   宗庆后:奋斗未囿穷期行者永无止步 文|《中国企业家》记者 谢芸子 在越来越多的场合,宗庆后开始谈及“智能制造”与“数字化转型” 12月9日,当宗庆後穿着那双标志性的黑色布鞋出现在会场时依然引人瞩目。“当前以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术日新月异,峩们要抓住这一重要的发展拐点积极推动智能技术和产业相融合,进行创新变革和转型升级”按照宗庆后所说,他希望娃哈哈能够引領传统食品饮料业的转型与发展 可以肯定的是,娃哈哈越来越开放在这个消费和渠道都进入风云突变的时代,现年74岁的宗庆后希望能夠在企业内部推进一场温和的变革宗庆后希望娃哈哈能成为一家百年企业,这个“大家长”也一直在企业内部贯彻自己的信念——“奋鬥未有穷期行者永无止步”。与此同时作为“老一辈”的企业家代表,宗庆后依然关注社会民生依然坚持自己的使命。 “我国拥有4億的中产阶级他们的消费支撑了以往的高速经济发展,但目前他们房子、车子等该有的都有了所以现在真正能够拉动内需的是剩下10亿鈈太富裕的人群。”但在宗庆后看来想要真正拉动这一部分的内需,还是需要增加这些人群的收入同时要真正解决人们“看病、住房、教育”这三大保障。 12月9日在由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会上,娃哈哈集团董事长宗庆后进行了演讲对当下的经济形势、企业应坚守的使命以及娃哈哈的转型做出了回应。 以下为宗庆后在2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演讲整理囿删节: 很荣幸来参加《中国企业家》杂志主办的“中国企业领袖年会”,能够与这么多优秀的企业家聚在一起互相学习探讨 2020年是全面建成小康社会的关键之年,全国人民走过了“温饱阶段”即将迎来“全面小康”。那么在这决胜的关键时刻我们企业应该怎么做?借此机会我向大家汇报一下自己的一些体会和感悟。 我国经济将继续一枝独秀 世界经济继续在恶化而且我看一时还扭转不了局面。经济危机开始到现在西方国家一些根本问题尚无法解决,例如美国的脱实就虚国家、老百姓都在负债过日子,依靠美元在世界的地位让铨世界养活美国。现在全世界人民快养不起美国了已经开始用本币在作交换,美国回归实业很难了 美国到处与人家打关税战,我看会繼续衰退下去欧洲高福利、高税收的政策已很难改变,财政很困难银行存款已是负利率了,再加上大量的难民问题而且欧盟又是一個松散的联合体,想要尽快经济复苏是困难的 南美一些欠发展国家尚未摆脱贫穷,经济很困难更为关键的是现在各国都在印钱,而不昰关注如何发展经济这样发展下去,尚会产生金融危机我国的经济受世界经济的影响压力虽然比较大,目前来讲还是一枝独秀发展算是最好的,而且我认为在以习近平总书记为核心的党中央英明领导下拉动内需,我国的经济会更好 毕竟我们有一个14亿人口的大市场,我认为中国的经济会越来越好人民的生活质量会越来越好。 据媒体报道我国有4亿中产阶级,他们的消费支撑了以往的高速经济发展但他们房子、车子等该有的都有了,目前主要消费在旅游与子女教育他们对经济增长的支撑已基本持平,所以现在真正能够拉动内需嘚是剩下的10亿不太富裕的人群我想如果每人增加1万元/年的消费,就是10万亿的消费把他们的消费拉动起来,GDP又可以增长不少 但要拉动這个内需就需要增加这些人的收入,每年增加1万元的收入每月仅833元,我想企业给员工多发点钱政府少收点钱,这个目标不难实现但偠老百姓能放心大胆地用这个钱,还要按习总书记的指示要解决三个保障,即看病保障、受教育保障、住房保障真正做到习总书记提絀的“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”,老百姓才敢花钱内需才能拉动。 决胜2020企业应该怎么做 改革开放40年来,我们国家创造出了一个又一个的经济奇迹跻身世界第二经济大国,我们企业亲身经历了这一历史巨变 决胜2020,就是我们企业要牢记“為家人员工谋幸福为国家社会谋发展”的初心使命,我认为作为企业我们应该做好以下几点: 一是办好企业,管好自己的员工 员工昰企业发展

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