什么架构的ERP系统好用？

CS架构的优点就是基于客户机和服务器模式,大部分的运算是在客户机上运行,从而提高一定的效率,但是也因为怹在客户机上运行,所以要安装客户端,也导致了软件维护和升级时的不方便,需要程序员亲自进行升级配置..

　　然后BS架构的优点在于,软件维护囷升级方便,只要能上网就能升级了且在很多地方都能够直接使用软件,而不需要安装,前提是你要能登陆到服务器~

　　目前更多的软件都是软件bs架构的

　　这个其实没有硬性标准的，根据企业的需求来吧

　　不过目前B/S架构相对比较普遍，也是趋势化也更方便，但是相比C/S架構来说也有一定的局限性

　　ERP原材料库管理：

　　1)原材料入库管理：当采购购买回原材料时管理软件会自动给出原材料列表，由用户选擇本次入库原料品种输入入库数量与存方地点后即可完成原料入库操作;

　　2)原材料出库管理：当原材料需要出库时管理软件自动列示出原材料表，选择本次出库的原料品种输入出库数量，软件将根据“先进先出法”的原则自动搜索该原材料的入库记录并自动给出《出庫清单》并会提示原材料的存放位置;

　　3)原材料出、入库汇总：软件可汇总任意时间段、各种原材料的出、入库记录和出、入库总量。

　　原材料库存明细查询：通过本软件用户可查询任意仓库、任意原材料的当前库存数量、入库日期、经办人等信息;

　　4)原材料库移库管悝：软件可增加多个原材料库房，并且原材料库房之间可对库存产成品进行移处理;

　　5)原材料库存盘点：根据公司要求盘查原材料库的实際存储情况调整原材料库原材料的存储数量。

　　7、财务部汇总材料成本与实际工人工资的发放

　　1)管理软件根据订单中的产品材质、規格、型号、颜色自动计算出各种主要材料、辅助材料、人工的用量与成本

　　2)需要发放工资时管理软件会自动计算出公司每位员工的计價工资的发放表与汇总明细

电商怎么做经过多年的粗放式发展目前已经到了精耕细作的時代。电商怎么做ERP越来越受到电商怎么做卖家的关注市面上电商怎么做ERP 产品也越来越多，带来的是选择性变得丰富了但是如何选择一套适合自己公司的ERP 软件逐渐变变得很困惑，很多电商怎么做卖家再尝试了很多不同软件后始终无法找到满意的ERP软件，不但投入了大量的資金也花费了较多的人力物力。

电商怎么做ERP软件的使命是能为电商怎么做卖家提升内部管理水平改善公司盈利能力，逐步形成管理规范让企业管理能从容应对业务变化，形成核心竞争力具体的来说会帮企业：提高效率、提高吞吐量;减少差错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。

本文将根据卖家发展的不同阶段其应用电商怎么做ERP的侧重点不同，来拿出一些基本选型需求供电商怎么做卖家借鉴和参考

电商怎么做最核心的需求显然是效率。

效率低人力成本就高，订单量少的时候成本问题还能承受在活动或者营销导致的订单成倍增加的时候，人力成本也必然成倍放大

效率高，同样人力成本的情况下DSR中的发货速度得分相对来说僦能更高一点，店铺搜索排名就会更有竞争优势顾客等待的天数更少，客户体验提高客户粘性更强。

效率能否高主要看以下3点：

功能很重要，现在很多商家买了软件后就成为了一个简单的打单工具其实购买电商怎么做ERP除了了解打单、发货本身的具体功能，更要了解軟件所具备得管理思想规范和提高自己店铺管理流程。岗位责任明确了流程才能改善;流程改善了效率才能提升。

有些行业需要关注一些行业特有功能如服装等喜欢预售的类目要关注预售处理;食品、化妆品行业会关注批次和保质期问题;大家电、小家电、家具等类目会关紸大件自动拆分功能;3C类目会要关注序列号和售后维修功能。

除了功能上需要优化之外最影响效率的就是软件运行速度了。如果操作一下僦要几秒钟甚至更长时间的话如何跟那种执行速度提升几倍的软件PK效率呢?速度方面自己操作一下感受感受即可。

软件一旦出现故障就毫无效率可言了。稳定性好的软件出故障的概率会要小很多平均故障时长也会更短。如果一个店铺一年中有几次发货延迟比较大顾客嘚满意度就会急剧下降。

软件中随意操作多次看看有没有异常报错，或软件退出有软件内部错误提示的话，错误信息能否理解;

差错会給卖家带来额外成本差错会主要跟以下一些方面有关：

1、 靠规范流程和人员操作，通过货位配货、扫码验货、称重校正等方式来减少发錯货;

2、 订单数据是否准确及时一般来说数据是否入聚石塔决定了重单漏单的概率，聚石塔的订单确实能做到实时推送，而且基本不会絀现重单漏单

3、 库存准确性和及时性。库存不准一方面是人为流程的原因另外一方面很有可能是软件自身的问题。

4、 退货退款的处理发货前需要能自动拦截退货退款订单，发货后需要有管理好退货退款的流程

客服将订单的优惠力度给的过大;赠品的随意性导致整单利潤下降甚至亏本;ERP操作人员手工新建一个订单发给自己或者亲朋;很多类似情况的发生都会导致卖家直接的经济损失，ERP软件通过财务审核来规避这种风险但是绝大多数软件都是要么所有的订单都进入财务审核，要么都不进入财务审核这样财务审核的工作量太大，特别是当做活动的时候单量很大，财务审核只能成为摆设这就要求财务审核的订单能智能判断，将有财务风险的订单才进入财务审核而绝大部汾的正常订单直接走正常流程好了。这样才能让财务审核能真正的可用

数据安全也是一个重要的风险，经过淘宝的强制入塔之后绝大蔀分卖家的ERP都部署在公网之中了，聚石塔能保证服务器上的数据不被第三方获取除此之外我们需要给员工最小化权限划分。

需求四：决筞支持和客户满意度

这些是功能和速度的副产品如果效率高，发货速度快了差错率降低了，客户满意度自然会提升数据准确了，分析比较全面灵活决策所需要的数据依据都有了，决策能力自然就会上升

当然除了从给我们带来价值方面考量ERP之外，还有一些重要的方媔需要综合考察如公司，服务技术，价格等

总得来说，ERP选择非常重要一个好的ERP能让我们管理自己的店铺更轻松，让运营也如虎添翼一个不好的ERP却会成为我们店铺发展中的障碍，选择的时候多听、多问、多动手、多用心就一定能选择到一个适合自己的好的ERP

不做推荐您可以自行了解，符合自己电商怎么做企业需求的就是最好的条件尣许的情况下可以进行定制！！

“电商怎么做ERP”是这几年很抢手的一个词汇，国内途径上也漫山遍野般的呈现了许多这样的软件产品运用同质化产品的增多致使许多电商怎么做关于如何挑选一款适合自个的产品束手无策。好的“电商怎么做ERP”这个疑问可所以见仁见智的，但我以为厘清一些首要疑问仍是能为选型供给帮助。

“ERP” 的英文全译为-Enterprise Resource Planning中文直译为-公司资源方案。如今全部的关于“电商怎么做ERP”嘚描绘根柢上都是以订单为主线从接单开始、快递收货完毕，中心首要触及产品 信息、订单招认、仓储发货、包装打印、产品出库、以忣新增的退换货、途径结算等几个环节

而这些事务的处置，其实更契合供给链处置这个运用领域假定能够的话，能够引证”电子商务體系“来更换“电商怎么做ERP”这个概念

2、如何差异一款软件好不好？

一款软件好不好首要要站在运用者的视点来看。

从体系运用的视點咱们能够将电商怎么做公司的软件运用分为三类：

第一类是日单量在300-1000单的初级运用；

第二类是日单量在单的中级运用；

第三类是日单量高于3000单的高档运用。

不一样工作在选型中还需求注重一些工作化的运用功用比方服饰工作的SKU就对库存量分样式、色彩、尺码来处置；數码产品就需求注重单品、串号的功用；食物工作就需求注重批次处置、效期处置、药品工作就更需求注重体系中是不是按GSP的标准来进行綁缚。

总归在电商怎么做选型中，首要需求掌握根柢的选型规矩在这个基础上，联络每工作或公司本身的特征进行归纳评价。

初级電商怎么做：有用压到全部

功用有用、报价适中是初级电商怎么做对软件挑选的首要差异方针

日单量在300-1000单的电商怎么做首要以打开较快嘚新式淘品牌和进入途径不久的传统品牌公司为主，这类公司的特征是人员不多、事务流程不清楚在疾速打开的过程中，许多准则未成型大多事务是依托团队主干的效果完毕操作。处于这一时刻的电商怎么做在挑选软件的时分以有用主义为条件，只需掌握住订单处置、发货打印等一系列中心事务点再有针对性的挑选一款能够极好的处置这些疑问的软件即可。

中级电商怎么做：注重软件的处置效果、協同效果和可扩展性

假定你的公司其日单量在单这样一个方案就归于中级运用电商怎么做了，这个方案的公司对软件的挑选除了初级電商怎么做所要关怀的事务需求以外，还该思考如何经过软件来完毕公司处置运用

中型方案的电商怎么做需求思考构建根柢的内部IT环境叻，比方需求建设公司局域网、树立公司软件（或硬件）防火墙需求拟定内网终端运用标准、当然，一位晓得硬件及网络、另一位晓得數据库技能和运用软件的两位专业IT人员是十分必要的人才投入。

处于这个时刻的电商怎么做由于软件需求的多样性需求格外注重所选軟件的可扩展性，由于接下来你很快会发现不只订单、发货需求软件，库存处置、收买处置、财政管理、出售剖析、职工处置、工作事務等各方面都需求软件不只如此，这些不一样类型的信息还需求相互间疾速交流、实时同享

所以，在同一个途径完毕事务、处置、协對等各种方面的运用是中级电商怎么做运用的不贰挑选要抵达这个方针，鉴于当时的情况需求经过常说的“软件加效能”的方法来完畢，也就是别离收买老到的电商怎么做软件和安靖、老到的传统处置途径并经过软件商的开发效能将两者联络到一同。

高档电商怎么做：进行体系联络

假定你背靠传统品牌公司又在电商怎么做的事务中日单量超过了3000单，那么你就现已进入到了电商怎么做体系运用的高档時刻在这个时刻，从体系视点思考进行信息化的全部联络是高端品牌公司IT的战略思维。

不论经过互联网仍是传统线下尽管途径的特性不一样，但公司的运营实质并没有变不只如此，在许多方面都需求进行深度的联络就比方库存处置，传统的制品库房和电商怎么做庫房尽管在物理上会独立运营事务上能够也会独立操作，但数据层面不能是别离的格外是面向公司决策层的数据，假定各自松懈不呮会添加决策者的查阅难度，还有能够误导决策者的差异又比方财政数据，任何事务行为完毕都会汇总到财政层面经过数据予以闪现。但一个法人安排不能够树立两套财政体系， 所以完毕的电商怎么做事务数据也大概和传统财政处置体系相联络，合并到一个财政报表中去反映公司运营情况

总归，咱们不能被表象的宣扬和贱价所威胁以为能够捡到贱卖，尽管软件程序难以直观的闪现其本钱计划泹你要信任一款好的软件其开发本钱、保护本钱、效能本钱等是十分高的，有条件的情况下可以选择定制一款符合自己需求的ERP软件