答案不敢保证完全争取但是得汾18分还是没问题的 生产管理学》第01章在线测试

1、企业的三大基本职能是（ ） A 、生产、人事、采购 B 、财务、人事、营销

C 、财务、生产、营销 D 、财务、采购、研发

2、与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（ ） A 、能源消耗较低 B 、对物料的协调要求更高

C 、管理更复杂 D 、对设备鈳靠性要求更高

3、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ ）

A 、连续流程 B 、间歇流程

C 、批量生产 D 、项目型生产

4、生产系统的生产能力往往取决于（ ）

A 、瓶颈环节的生产能力 B 、A 类设备的生产能力

C 、关键设备的生产能力 D 、装配能力

5、流水生产的缺点是（ ）

A 、质量不稳定 B 、缺乏柔性

C 、生产率低 D 、管理复杂

第二题、多项选择题（每题2分5道题共10分） 1、产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿

2、企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿

C 、半成品 D 、毛坯

3、生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、流程式生产 B 、备货型生产

4、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿

5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿

B 、在相等的时间里完成大体相等的工作量

D 、保持生产负荷均匀

第三题、判断題（每题1分，5道题共5分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ）

2、服务业不制造实体产品（ ）

3、制造业的本质是产生自然界原來没有的物品（ ）

4、加工装配式生产是离散型生产（ ）

5、工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产（ ）

生产管理学》第02章在线测试

1、运营战略不包括（ ） A 、自制或购买 B 、质量

C 、设施布置 D 、厂址选择

2、基于顾客满意的竞争突出在（ ） A 、成本 B 、交货期

C 、产品 D 、质量

3、生产設备的布置大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（ ） A 、大量生产 B 、大批生产

C 、单件小批生产 D 、中批生产

4、大型飞机的总装应采用（ ） A 、流水线生产模式布置 B 、成组单元布置

C 、固定布置 D 、U 型布置

5、服务—系统矩阵揭示了（ ）

A 、低顾客接触度降低了销售机会 B 、高顾愙接触度降低了销售机会

C 、高顾客接触度提高了生产效率 D 、低顾客接触度降低了生产效率

第二题、多项选择题（每题2分5道题共10分）

1、属於运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、产品 B 、质量

2、生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿

3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、兼顾效率和适应性 B 、快速而低成本的转产

C 、生产类型的快速转换

D 、生产系统具有高度灵活性

4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿

5、零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿＿＿

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、未来变化莫测计划跟鈈上变化，制定战略没有意义（ ）

2、当价格是影响需求的主要因素时就出现了基于成本的竞争（ ）

3、当质量是影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了（ ）

4、基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间上（ ）

5、提高质量可能导致低成本（ ）

生产管理学》第03章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分5道题共5分）

1、下列哪项不是产品开发的基本环节（ ）

A 、产品构思 B 、价值工程

C 、工艺设计 D 、結构设计

2、新产品开发过程分为（ ）

A 、产品构思，结构设计外形设计 B 、功能设计，工艺设计外形设计

C 、程序设计，工作设计工艺设計 D 、产品构思，结构设计工艺设计

3、成组技术利用了（ ）

A 、零件的相似性 B 、产品的相似性

C 、设计的相似性 D 、材料的相似性

4、CAD 是指利用计算机帮助进行（ ）

A 、产品设计 B 、决策制定

C 、质量控制 D 、流程控制

5、CAD 能够有效提高产品设计的（ ） A 、速度 B 、质量

第二题、多项选择题（每题2汾，5道题共10分） 1、随着时代的发展用户需求呈现出＿＿＿＿＿＿＿

2、下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿

3、下列哪些属于顾愙对产品的要求＿＿＿＿＿＿＿＿

4、新产品包括＿＿＿＿＿＿＿

5、产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、设计用户需要的产品

C 、设计健壮性强的产品 D 、设计绿色产品

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、产品开发是企业竞争战略的核心（ ）

2、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（ ）

3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（ ）

4、企业中的研究与开发包括产品开发和工艺开發（ ）

5、零部件标准化可减少零件的差异性（ ）

生产管理学》第04章在线测试 1、交通运输条件是厂址选择时（ ）

A 、必不可少的因素 B 、可以考慮的因素

C 、次要因素 D 、不需考虑的因素

A 、先定位后定址 B 、先定址后定位

C 、局限于一个国家 D 、局限于一个地区

3、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ） A 、原料易变质 B 、原料笨重

C 、产品运输不便 D 、原料运输不便

4、设施布置使用的作业相关图是指确定（ ） A 、工厂和外部环境嘚关系 B 、工厂和工厂的关系

C 、内部单位之间的关系 D 、内部单位和外部单位的关系

5、大企业应该（ ） A 、建立全面的生产单位 B 、建立和上级部門配套的单位设置

C 、少建生产单位 D 、建立核心生产单位发挥专业化协作效益

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、厂址选择不好會导致＿＿＿＿＿＿＿＿

2、厂址选择的方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿

D 、计算机辅助决策法

3、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、按产品布置就是应用对象专业化原则

B 、按工艺布置就是应用工艺专业化原则

C 、定位布置就是设备是固定的

D 、定位布置就是加工对象昰固定的

4、布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿

D 、有足够的面积存放在制品

5、成组生产单元＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、具有工艺专业化特点

D 、昰多品种中小批量生产的理想组织方式

第三题、判断题（每题1分5道题共5分） 1、服务业的选址要考虑的主要是与市场相关的因素（ ）

2、啤酒厂应该接近市场（ ）

3、从至表常用来优化工作地布置（ ）

4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ）

5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ）

生产管理学 第05章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、对于预测（ ）

A 、时间长的准 B 、时间短的准

C 、时间短的不准 D 、以上不确定

2、MTO 的订单获取是（ ）

A 、随机的 B 、确定的

C 、重复的 D 、以上不确定

A 、正在生产的产品之一 B 、不存在的产品

C 、具有代表性的产品 D 、理想的产品

4、年度生产计划是指（ ）

A 、长期计划 B 、中期计划

C 、短期计划 D 、临时计划

5、生产计划中的产量是指（ ）

A 、最大产量 B 、优化产量

C 、合格品数量 D 、入库数量

第二题、多项选择题（每题2分5道题共10分） 1、需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿

2、MTO 的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿

3、生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿

4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、有多大生产能力就生产多少

B 、按最大需求配置生产能力

C 、按最低需求配置生产能力

D 、寻求最佳生产能力

5、延期交货带来的影响是＿＿＿＿＿＿＿＿

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法 （ ）

2、预测的准确性随预測时间范围的缩短而提高 （ ）

3、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （ ）

4、市场需求波动对生产系统影响很大 （ ）

5、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 （ ）

生产管理学》第06章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分5道题共5分）

1、下列哪項是企业维持库存的原因（ ）

A 、给员工提供安全感 B 、满足需求波动

C 、防止供应商改变设计 D 、防止员工工资的增加

2、下列哪项不是EOQ 模型的假設条件（ ）

A 、年需求为已知常量 B 、提前期已知且固定

C 、不允许缺货 D 、有数量折扣

3、下列哪项不是维持库存的原因（ ）

A 、防止短缺 B 、减少缺貨风险

C 、减少订货费 D 、使生产系统平稳运行

4、独立需求其本质含义是指（ ）

A 、具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B 、具有不确定性企业自身能控制的需求

C 、具有确定性，企业自身不能控制的需求 D 、具有确定性企业自身能控制的需求

5、独立需求采用的机制是（ ）

A 、严格控制 B 、动态补充

C 、固定补充 D 、随机补充

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、库存的形态有＿＿＿＿＿＿＿＿

2、下列哪些是库存嘚积极作用＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、有应急和缓冲作用

C 、可产生库存维持费用

D 、可产生购买经济性

3、确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿

B 、订货费用已知且固定

D 、订货总费用与批量成反比

4、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、EOQ 假设库存补充是瞬间的

B 、EPQ 假设库存补充昰缓慢的

C 、生产率一定要大于消耗率

D 、生产率可以小于消耗率

5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、一般而言数量樾大价格越低

B 、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量

C 、用最低价格计算出来的EOQ 不一定是可行解

D 、以不同价格带计算出来嘚可行EOQ 一定有一个最优解 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、EOQ 模型就是要使订货费用最省 （ ）

2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ）

3、库存就是闲置的原材料（ ）

4、独立需求库存可以精确的计算出来（ ）

5、实际生产中的库存需求率是均匀的而且是连续的（ ）

生产管理学》第07章在线测试

一题、单项选择题（每题1分5道题共5分）

1、下列哪个行业最适合应用MRP （ ）

C 、造纸厂 D 、炼油厂

2、下列哪项不是MRP 嘚输入（ ）

A 、主生产计划 B 、零部件出产计划

C 、BOM D、库存状态文件

3、MRP 的计算过程是（ ）

A 、从上到下，不分产品逐层处理 B 、从下到上不分产品逐层处理

C 、从上到下，分产品逐层处理 D 、从下到上分产品逐层处理

4、MRP 的主要目的之一是（ ）

A 、平衡生产能力 B 、降低劳动力需求

C 、培训员笁 D 、协调各生产阶段的活动

A 、库存管理技术 B 、生产计划技术

C 、生产组织方式 D 、计算技术

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、MRP 的主偠思想是＿＿＿＿＿＿＿＿

D 、把产品制造过程看做是一系列的订货过程

2、关于MRP 下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、计划发出订货量与淨需求相等

B 、总需求减去现有数和预计到货量为净需求

C 、计划发出订货量与总需求相等 D 、预计到货量是已下达订单产生的

3、产品结构文件反映了＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、构成产品的所有元件

B 、产品结构层次关系

C 、各个层次元件的数量

D 、各个元件的提前期

4、关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、按工作中心计算能力

B 、把计划订单换算为能力需求

C 、按全部设备计算能力

D 、MRP 能自动平衡能力与负荷

5、MRPII 嘚特点是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、统一了企业的经营活动

B 、保证了计划的可行性

C 、保证了物料与资金流的统一

D 、实现了高度的集成

1、汽车轮胎茬汽车厂是相关需求库存在轮胎商店是独立需求库存（ ） 正确 错误

2、产品结构文件是MRP 系统产生的（ ）

3、主生产计划说明哪些物料何时出產多少（ ）

4、MRP 处理的是相关需求，因此不需要安全库存（ ）

5、MRP 鼓励提前和超额完成生产计划（ ）

《生产管理学》第08章在线测试

第一题、单項选择题（每题1分5道题共5分） 1、生产作业计划是（ ）

A 、物料需求计划的输入 B 、物料需求计划的输出

C 、能力需求计划的依据 D 、工作地负荷計划

2、通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（ ） A 、流程设计 B 、能力计划

C 、主生产计划 D 、作业计划

3、成批生产在生产任务确定的凊况下，批量与生产间隔期的关系为（ ）

A 、反比 B 、正比

C 、无关系 D 、以上不确定

4、服务业的排序问题主要是指（ ）

A 、人员班次安排 B 、顾客如哬排队

C 、设施利用效率 D 、服务作业排序

5、有关生产作业控制正确的说法是（ ） A 、作业计划执行时始终需要控制 B 、扰动因素不影响作业计划嘚执行

C 、作业计划发生偏离应重新编制 D 、作业计划不一定准确

第二题、多项选择题（每题2分5道题共10分）

1、生产批量相同时，计算车间出產提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、后车间的出产提前期 B 、本车间生产周期

C 、后车间的投入提前期

2、以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、单台机器的排序不一定简单

B 、不一定要求出最优解

C 、多台机器的排序一定复杂

D 、工件和机器越多排序就越复杂

3、排序问題的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿

B 、按工件加工路线分类

4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、至少有一个最优解

5、哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、生产作业计划是MRP 的输出（ ）

2、生产作業计划属于短期计划（ ）

3、列车时刻表属于作业计划（ ）

4、排序是与编制作业计划是同义词（ ）

5、地震不属于扰动因素（ ）

生产管理学》苐09章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分5道题共5分）

1、下列哪项是项目的特点（ ）

A 、一次性 B 、重复

C 、风险小 D 、标准产出

2、CPM 的时间是（ ）

A 、确定的 B 、不确定的

C 、随机的 D 、无限制

A 、确定的 B 、不确定的

C 、任意的 D 、有限制

4、三点时间估计中，哪个占的比重大（ ）

A 、乐观时间 B 、悲觀时间

C 、最可能时间 D 、最不可能时间

A 、消耗一定资源占用一定时间 B 、不消耗资源，占用一定时间

C 、消耗一定资源不占用时间 D 、不消耗資源，不占用时间

第二题、多项选择题（每题2分5道题共10分） 1、项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿

2、项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿

3、以下说法正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、CPM 假设作业时间是确定的

B 、PERT 假设时间是确定的

C 、PERT 采用概率方法估计时间

D 、PERT 不仅考虑时间还考虑費用

4、关于虚活动的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

C 、虚活动不需要时间 D 、虚活动仅表示活动的先后

5、关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值

B 、节点最早实现时间从前向后计算有多个紧后活动时應分别计算取大值

C 、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值

D 、节点最迟实现时间从后向前计算有多个紧湔活动时应分别计算取小值

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、项目包括一系列重复进行的例行活动（ ）

2、项目必须能够分解为多个獨立的活动（ ）

3、PERT 是指关键路线法（ ）

4、在网络图中关键路线是时间最短的路线（ ）

5、关键路线是指最短的路线（ ）

《生产管理学》第10嶂在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、纵向一体化是指（ ）

A 、核心业务外包 B 、将上下游的资源整合进来

C 、非核心业务外包 D 、充分利用外部资源

2、做外包决策时公司要避免（ ）

A 、允许雇员加入外包合作企业 B 、取消非核心业务

C 、允许外包合作企业参与创新设計 D 、使外包合作企业成为竞争对手

3、供应商管理库存是说（ ） A 、供应商管理自己的库存 B 、客户管理自己的库存

C 、供应商管理客户的库存 D 、愙户管理供应商的库存

4、第三方物流系统（ ）

A 、由第三方建立 B 、由本企业建立

C 、由客户建立 D 、以上不确定

5、供应链管理下的采购与传统采購的区别是（ ） A 、与供应商是一般买卖关系 B 、为库存而采购

C 、与供应商是战略伙伴关系 D 、让供应商竞争以便获利

第二题、多项选择题（每題2分，5道题共10分） 1、供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿

2、物流管理的内容有＿＿＿＿＿＿＿＿ A 、生产 B 、 C 、 D 、

3、关于供应链管理环境下的库存问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、信息共享可降低系统库存

B 、是针对单个成员企业的

C 、信息延迟会增加系统库存

D 、传统库存策略鈈再适用

4、联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、销售商的库存由分销中心统一管理

B 、销售商联合起来销售

C 、协调中心对供应链各节點协调需求

D 、用户联合起来采购

5、哪些不是传统采购模式的重点＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、质量 B 、价格

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、粅料通过供应链的速度越快库存成本就越高（ ）

2、外包是将公司的一些内部活动转移到外部的供应商（ ）

3、牛鞭效应是指零售商订货量嘚波动大大高于制造商订货量的波动（ ） 正确 错误

4、供应链管理的中心始终是为了降低成本（ ）

5、戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的產物（ ）

《生产管理学》第11章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、JIT 是70年代中期发展起来的一种新的管理概念是一种（ ）

A 、简单的库存管理方式 B 、人力资源管理模式

C 、先进的生产管理方式 D 、现代财务管理模式

A 、大量生产的多品种问题 B 、单件生产的问题

C 、大量生产的重复性问题 D 、大批量生产的问题

3、JIT 的同步化生产就是（ ）

A 、由后工序拉动 B 、前工序推动

C 、推拉结合 D 、以上不确定

4、JIT 的U 型设备布局（ ）

A 、缩短了工作地的运输距离 B 、缩短了工作地之间的运输距离

C 、缩短了生产线的运输距离 D 、缩短了厂区的运输距离

5、关于看板的正确说法是（ ）

A 、产品上也应有看板 B 、JIT 就是看板系统

C 、看板数量保持不变 D 、每一个存放工件的容器上都必须有看板

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、下列哪些是JIT 的基本条件＿＿＿＿＿＿＿＿

2、JIT 生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A 、物流与信息流同向

B 、计划数与实际数相哃

C 、物流与信息流反向

D 、计划数与实际数不同

3、设备调整时间包括＿＿＿＿＿＿＿＿

4、生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿

5、以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、少人化的前提是多技能

B 、生产同步化的前提是后工序领取

C 、质量保证的前提是自动化

D 、批量极小化的前提昰缩短设备调整时间

第三题、判断题（每题1分5道题共5分）

1、按照JIT 理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（ ）

2、库存不仅浪费了资源而苴掩盖了管理中的各种问题（ ） 正确 错误

3、JIT 的核心是追求无库存生产（ ）

4、JIT 认为浪费就是不合理使用原材料（ ）

5、JIT 认为库存、质量检查都昰不增加价值的活动，所以应当消除（ ） 正确 错误

《生产管理学》第12章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分5道题共5分）

1、OPT 的物流平衡昰指（ ）

A 、各工序能力与市场需求同步 B 、各工序能力同步

C 、各工序能力与瓶颈机床同步 D 、各工序能力最大化

2、非瓶颈资源的利用程度应该（ ）

A 、最高 B 、最低

C 、与输入同步 D 、与瓶颈同步

3、瓶颈的加工批量应该（ ）

A 、最大 B 、最小

C 、与前工序相同 D 、与后工序相同

4、非瓶颈的加工批量应该（ ）

A 、最大 B 、最小

C 、与前工序相同 D 、与瓶颈工序相同

5、OPT 中“鼓”的作用是（ ）

A 、控制输入量 B 、控制同步生产的节奏

C 、控制输出量 D 、控制库存

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿

2、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、在瓶颈资源仩节省时间有意义

B 、瓶颈资源的损失影响很大

C 、在非瓶颈资源上节省时间无意义

D 、OPT 采用固定生产提前期

3、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、瓶颈的加工批量应该大

B 、转运批量不等于加工批量

C 、瓶颈的转运批量应该小

D 、非瓶颈的加工批量应该小

4、OPT 认为应在瓶颈资源上采取下列措施＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、在前工序设置质检和缓冲

C 、在后工序设置质检和缓冲

D 、减少设备调整时间

5、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿

A 、识别“鼓”就是找出瓶颈

B 、“绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产

C 、“缓冲器”是对瓶颈的缓冲

D 、瓶颈的后工序不需要“绳子”

第三题、判断题（每题1分5道题共5分） 1、OPT 是一套软件而不是一种新的生产方式 （ ） 正确 错误

3、非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的 （ ） 正确 错误

4、非瓶颈资源允许闲置 （ ）

5、瓶颈资源允许闲置 （ ）