分享几个路子问，门槛不高，变现快，适合年轻人的靠谱的，创业项目，副业兼职

绝对不是什么送外卖，滴滴，打字等苦力活，都是能让你快速成长和性价比比较高的工作

注意：执行力，专注力，一步想登天和想暴露的同学，建议关闭窗口

1）抖音书单号，开通中视频计划和橱窗

非常适合有空闲时间的同学们。

今日项目：抖音中视频项目

先上收益数据，毕竟大家来看项目的目的就是想赚钱，只有能赚钱的项目才具有吸引力和说服力，能正儿八经赚到钱，才值得我们入手操作。

2.中视频项目实操流程

西瓜作为头条号的衍生，在头条上可以做的视频项目，大多可以直接照搬到西瓜视频。

当然如果你具备实拍条件的话，做实拍号会更受平台的喜欢。例如各类美食探店、美食制作实拍号、真人出镜知识分享等类型

1、西瓜视频账号、抖音账号开通，并加入中视频计划

2、剪映或其他剪辑软件

条件1：在西瓜平台上发布至少三个一分钟以上的横向原创视频。

条件2：西瓜、抖音、头条三个平台的视频累计播放量总和达到17000。

刚刚开始做的朋友可能觉得1.7万的播放量难完成，其实也很简单的，多发布几个蹭热点视频，累积起来就够了，毕竟平台流量在，会给热点视频加以扶持。

有需求就有播放量，播放量高就有收益。

我们以平台给的流量扶持的维度切入，提供几个方向给大家参考。研究了一下，有几个领域在西瓜的单价、流量都还不错。

解说类在中视频里，目前是比较火热的，解说类的重点在于写文案和选片的能力，最好的老师是同行，我们可以参照下尽可能多的同行，看他们是怎么做的。重点要说一点，最好剪辑国外的，这样可以避免版权的争议，比如韩剧解说等。

还可以进行纪录片解说，同样是国外的，没有版权争议。比如科学探索，社会生活等等，然后自己写文案、配音。

故事类的选题可以是国内外有趣的事，历史故事或者人物传记，未解之谜等等，这个的优点就是，文案好找。这些一般都是现成的文章，只要把文章稍微修改下，就是一个合格的文案。

娱乐搞笑领域受众非常大，老少皆宜，每天都有吃不完的瓜，每天都有很多热闹可以观看，这种类型的内容也是比较受大众喜欢的。

心灵鸡汤、人生道理和感悟类

这种更容易引起共鸣，视频爆起来的几率也大。

重新认识中视频并提高收益

为了讲好中视频突围故事，西瓜视频平台方也是豪砸现金来补贴创作者，先是承诺将至少拿出20亿元补贴创作者，并通过与抖音在产品层面的深度联动，全力扶持优质中视频创作人。

2021年6月的时候，西瓜视频联合抖音、今日头条共同发起“中视频伙伴计划”，创作者发布的内容支持一键同步三端，可以获得三个平台的流量分成。

中视频相较于短视频而言，可承载的内容信息更加丰富，视频创作也不再拘泥于短短几十秒，有更大的创作空间。

先来了解一下行业正常运营情况

这是一个体育账号，去年操作的时候发布了23个视频作品，收益突破了1万8！

做体育号是比较容易蹭热度的，因为体育赛事、体育明星、体育八卦太多了。丝毫不亚于娱乐圈。

蹭热度是为了快速起号，对于新号来说，早期的扶持还是很重要的，运用得好可以大大缩短起号的周期，但说到底，账号的收益主要功劳还是来自于西瓜视频中视频计划。

就上图的这个账号，单日最高收益突破了3800元，但播放量仅仅50万。西瓜视频在这一次中视频计划中，平台确实下了血本，给创作者流量还给钱！

3、为什么说中视频计划靠谱

分析一个项目，绝对不是听别人说它赚钱就可以直接去做，我们还要自己思考为什么这个项目是赚钱的？

赚钱的项目有很多，但这个到底适不适合我，你需要好好考虑，不要一冲动就被人割了韭菜。

关于“中视频计划”，你需要了解的是，为什么会有这个计划的出现，这决定了项目能存在多久，能让我们收益多久，当你做了很多项目后，你最想要的项目就是这种可以长期操作的，而不是做几个月又得换。

目前抖音的用户已经8个多亿了，这个数字非常庞大，想要再提升确实有点困难，但是平台的浏览量不仅仅取决于用户数量，有一个重要的公式：

即使距离概念提出过去一年，但是对于游走于视频红利边缘的创作者来说，依然不遗余力的探索新的风口和玩法。

当然，风口和技巧都是建立在平台扶持的前提之下

对于刚接触或者想接触视频运营的新手来说，想在群山之间站住脚跟，唯有日益精进

第一步：个性鲜明的账号名字。

第二步：前期学习行业牛人。

第三步：创作作品的“3思考”：

发展到一定粉丝量时，同质化的视频粉丝会看腻，这时可更换视频风格，或展示自己更多的才艺。比如：

穿搭达人扩展化妆领域；影视剪辑做影视解说，自己配音讲解故事的精彩之处，展示口才与逻辑能力。

副业二「电商变现类」某宝，PDD，咸鱼

项目：淘宝虚拟无货源项目

项目成本：2000以内

适合人群：所有想要做互联网项目的人群。大学生、上班族、宝妈等创业者、副业从业者、小工作室皆可。

淘宝虚拟无货源项目无疑是最佳的选择！主要是因为：成本低、低风险、操作简单、长期存活、可批量操作虚拟无货源这个项目在网创圈算是存活周期比较长的了，玩的人很多，讨论的也多，市面上各种培训、社群、软件层出不穷，线上线下都有相关的服务，可以说是非常成熟稳定了，你要说他赚钱吧，他确实赚钱，不然也不会这么久了依旧存在。适合哪些人来做呢？1、想寻找一份副业的朋友，不想发短视频引流，也不想发朋友圈营销，开店刚好适合你。2、在电商卖货路上走得艰难的朋友，可以把无货源模式结合起来操作。3、个体创业或者工作室，批量开店，只要执行力到位，每月到手收入挺香的。

无货源玩法主要包括两种，一种是卖实际的商品，一种是卖虚拟产品，第一种玩法是把全网电商平台当做自己的供应商，筛选火爆产品在同行的价格基础上加价卖，赚取差价，举个例子，一个玩具别家店铺卖40，设置了8元佣金，我们上架到自己的店铺之后，卖价60元，赚20元，又额外赚淘宝客佣金8元，共赚了28元。整个流程非常简单，不用自己打包，不用囤货，有了订单我就复制买家的地址，然后用自己的一个淘宝小号，找到上家的店，去拍，留买家的地址。妥妥的中间商赚差价，卖一单赚一单的钱，不囤货，2017年我做过一些店铺，违规严重稍有不慎就被下架宝贝，而且售前咨询量也不小。

2、淘宝账号、支付宝账号

3、2000元启动成本

新店出单基本上就是3到7天，店铺稳定后，单店能够做到3000——10000元不等，这个得看选品和个人能力了。新手多长时间能盈利？操作单店铺，第一个月，熟悉流程，养店铺，第二个月，按照方法操作，日常优化，正常情况下，一个月做到3000+，为什么是3000+，因为无货源玩法很容易出爆款，看个人运气和执行力。随着店铺不断优化，实际确实可以做到元，但是需要时间慢慢优化。每个月搞三千块钱还是容易的，我们之前指导的很多人手里同时操作多个渠道来做，一个淘宝店铺+微信朋友圈+拼多多店铺卖虚拟课程，一个月也能搞2万左右，店铺的收益占一半。定个小目标：月入30000元

做任何项目都有风险的，高风险往往伴随高收益，当然具有法律风险的项目是坚决不能碰的，淘宝虚拟无货源这个项目的风险就是：时间成本，还有一个就是违规太多导致封店如何规避风险保证金提示建议：1、一张身份信息名下不宜注册多家店铺（如：一个人注册多个体户）2、ip地址问题，店多只能多拉线3、减少违规避免触发风险保证金

1、先做杂货铺这种类型的店铺宝贝数量没有限制，比如有做各种教程，资料等等，哪个卖的好就卖哪个。2、后期建议做单品单店单品单店大致就是精细化运营1-3款宝贝，不会太多，避免一个产品的违规，导致影响整店被排查，体现店铺专业性，以及有利于店铺管理。3、一定要低调 ，防止被举报  4、明确规定的违禁品千万不要碰比如：se情类、低俗类、赌博类、封建迷信类，太多了，我就不全部列举出来了，可以对比这张图片看看

官方在禁售类别里面其实讲的很明确了，可以一一对应去看自己的产品是否在列有时候擦边球下，淘宝没下架你，只是时间问题，运气好而已，你永远不知道明天和意外哪一个先来，所以我一直建议大家，做虚拟产品心态要积极、不断精进自己、看开点，习惯就好  大不了重头再来。多开店铺，目标长远点，当你有几十家店铺，被下架了不心疼，店铺还在，可以继续卖一些正规的虚拟产品

1、别犹豫只要电商这个行业存在，虚拟无货源项目可以一直干，说白了就是一个长久稳定的生意。淘宝无货源不难，难在你不行动！这个时代，缺少的不是机会，多的是你的犹豫和执行力！在我们成长过程中，试错的成本并不高，而怀疑犹豫的成本很高，试错，如果错了，我们就能长一次教训，我们就知道这件事情不适合自己，在这个过程中积累了经验、能力，涨了知识，获得了进步。2、工欲善其事必先利其器无论做哪个项目都是需要先把操作流程捋顺，夯实基础功夫，每个项目都是重在执行，看再多的项目拆解，学习再多的案例如果不去实战，永远都是停留在原地，实战可以解决所有的理论，理论千遍不如实战一遍！

敢于开始，就成功了50%

敢于坚持，就成功了99%

大多数人都输在了“再等等”这三个字上，认准一个项目，只管闷头开搞，试错的成本真的不高，但是错过的成本很高！

不要把困难前置，还没开始就担心这样担心那样，所有的疑问在你真正开始后，都能迎刃而解的。只要你敢于开始，即使你没有准备好，也可以在过程中慢慢完善，没有十全十美的项目，也没有人是什么条件都准备充足了才去开展项目的，因为机会很多时候是稍纵即逝的。

尽管今年是疫情之年，但身边想要以及正在创业的朋友还有很多。

包括十里村 付费社群里面也有很多村民来咨询过创业的事情，而村长这一两个月，也密集的见了很多创业的朋友。

和他们聊了很多，有创业失败的，也有成功的。

而村长本人，也经历过4个创业项目，总融资额也超过了一个亿，其中有一个项目勉强成功。

所以关于创业，村长仅从个人的角度和大家分享一些看似大道理的真实想法。

在过往的交谈中，常会让我遇到比较诧异的一些事情。

至少超过十个人曾和我说，我不想上班了，想自己做点事情，但是不知道做什么。

很多人想出来创业，很多时候不是因为自己擅长某个方面，而就是觉得上班太辛苦了，听到各种一夜暴富的新闻。

如果你想出来创业，你必须先想清楚，你要做什么？

如果你不是特别明白，除了多花点时间思考以外，另外说几个判断的方向。

如果你是厨师，你想出来开个小饭店、摆个小烧烤摊，这样的成功概率就很大。

你是英语老师，打算辞职出来做个英语相关的培训机构，这是你的优势。

各位仔细去思考一下，身边许多实业公司的老板，其实都是有过类似从业背景的。

只有极其个别的人创业，是遇上了历史发展的机遇。

我最近面试了很多招商的候选人，他们当中有许多在招商领域至少有了7、8年的招商经验，手中的商家也有几百家。

这样的人，如果出来做电商的供应链整合，那也算是对路了。

还有一些市场推广的朋友，做了N年的投放，他们不仅有操盘经验，也有渠道资源。

有些人就出来广告媒介或者做代运营，这就算资源创业。

如果你才刚踏入职场，或者自己平常志不在此（现有工作），那么可以从自己的兴趣角度出发。

比如你喜欢写作、拍视频、化妆、穿搭、旅行、手办等等，基于这些兴趣爱好，做创业，至少不会让你太痛苦。

在任何一个创业领域里面，一定会有些赛道还不是那么的竞争激烈。

可能是个大行业，也可能是个极度细分的领域。

比如在快递领域，有专门生产空气膜的，快递箱的，冷冻液、还有快递塑料袋的。

就算在快递箱领域，有生产纸箱的，也有生产泡沫箱的。

所以在你想创业的领域，找到有需求、有前景，但竞争压力没那么大市场。

关于怎么融资，需要讲的内容实在太多，村长后续会专门来讲。

从村长的角度来说，两个原则。

a、朋友的钱不拿，拿投资机构的钱。

b、投资机构小钱不拿，要拿就拿大的。

如果你出来只想做个小而美的企业，那就没有必要拿，自己做个小生意带个小团队，会让你做事情比较舒服和自在。

但如果你想干点大事情，也许是当下的热门也许是未来特别好的市场，那就得快速拿钱。

另外，能拿到的钱就要拿，只要活着比你拿谁的钱都哈哈，因为90%以上的项目都是要死的。

不管你有没有融资，只要你招员工干货，就得好好善待员工。

许多人以为自己当了老板，就陷入报复用工的心理。

把以往自己在职场中受到的不公，重新施加在现在的员工上。

这样的企业，一般都活不了太久。

活是人干出来的，业是靠团队创出来的，不重视人人才，不尊重员工，怎么可能招到人才呢？

不要把钱省在对人才的招聘上，而是应该减少自己犯错误的次数和时长，这才能为你节约成本。

每个人都有自己的技能，每个岗位都需要专业的选手。

一定要给每个部门、岗位配上最专业的选手，有时候千万不能因为一个候选人贵了2、3千块钱，而犹豫不决。

甚至用了一个很便宜的候选人，因为时间和结果，回来证明你是错的。

用几千块钱去赌几百上千万的生意，太不值得了。

我之前创业中，就有两个核心岗位，缺乏专业的人才。

其一就是市场，其二就是供应链，当时的产品、技术、运营、客户都很强大。

但产品做出来了，运营方案也有了，可流量没有。

作为老板要深刻的认识到，你对一个岗位的了解，肯定是不如一个人在岗位上工作4、5年甚至更长时间的积累的。

前提是你招的人真的靠谱。

你自己技术出身，非要去指点设计的用色，非要去指点运营怎么做活动。

这不仅浪费时间，更容易引起员工的极度反感。

但许多老板，确保自己变成了万事通。

永远找市场作为老板可以不用负责产品、技术、运营，但无论如何都要对市场负责。

永远去找到市场在哪里，以及市场的增量在哪里。

你做社交电商、直播卖货亦或是回家做农副产品，你始终都要解决流量或者销量的问题。

而流量的问题，很多时候是靠不了外人的，创始人应该是市场部门的负责人以及对KPI负责。

千万不要抱着任何幻想，以为其他人能帮你搞定，不要让别人抓住你的命脉。

否则市场核心人员的离开，往往就是你项目的终点。

可能是村长格局比较低，我看过太多创始人，开口闭口就是谈几百亿的市场，一口一个天花板。

包括许多创始人，也总会说，你这个项目就是个生意。

虽然每个人所站的立场、角度不同，尤其是投资机构。

但我个人还是希望大家能脚踏实地一点，因为做个赚钱的生意没什么不好的，也没有什么可耻的。

至少在我身边，认识几个朋友，团队人数不超过十人，一年能做5、6千万生意。

创始人和团队的生活，可比太多人了强了，包括创始人自己每年赚的钱，比很多投资机构的合伙人经理，收入都高很多倍。

创业不等于大事业不是做几十上百亿的市场，才叫做创业。

也不是非要干互联网，才叫做创业。

开个线下服装店是创业，开个淘宝店是创业，卖手机壳是创业，写作也属于创业。

很多人创业者看不起那些苦、小的项目，往往是被大家忽略的小生意，才越有创业的机会，成功的概率也更高。

在创业中，这两个认知一定要有。

其一创业失败是正常的，其二团队中有人比你专业。

基于以上这两点，你要知道，你不是神，你肯定是会犯错的。

而犯了错，承认自己的错误，是一件很简单的事情。

但往往许多创始人不认为自己错了，更不会在员工面前承认自己错了。

既然说了要勇于承认自己的失败，那么就要及时做战略、方向的调整，甚至是项目的转型。

仅以我个人浅显的观点来说，90%以上的项目，3-6个月没有实质性的结果，都应该立马放弃。

不然，既浪费钱，又浪费时间，耽误转型重启的好时机。

如果你自己做一个项目，后台筹备到上线，过了3-6个月还没有很好的表现。

要么就是方向有问题，要么就是方法有问题，要么就是团队有问题。

在创业期间，会有很多想法和诱惑，创始人需要做的就是保持专注。

早期的项目还不至于多条腿走路，我之前看过几个项目，一开始就是多业务战略。

最终导致一个业务都没有做好。

关于这一点，我在十里村 付费社群中提到过一个策略叫三重策略，这里说部分和大家分享。

三重策略指的是重点产品、重点城市、重点渠道。

比如最近的小区团购业务，所有的新老玩家，都会有自己的重点商品和玩法。

而在重点的城市深耕，是为了巩固自己的根据地，大本营。

比如美团深耕北京、饿了么在上海、朴朴在福州、兴盛优选在长沙、叮咚买菜在杭州，现在诸多社区团购开始抢占武汉。

千万不要一来就想做全国业务，这种劳民伤财的事情干不得。

不管是你自己还是团队成员，当为了项目的推进，有一些小想法的时候。

不要把时间浪费在开会讨论上，按照谁提出谁负责的原则，给予一定条件的支持，立马去验证。

比如村长之前为了验证优惠券券包玩法的可行性，在几乎不动用技术资源的情况下，顺利完成了营销玩法的实验，效果出奇的好。

再比如你想做一个新业务的时候，不是要等到APP、小程序做出来再来验证。

客户调研，就属于快速试错，验证方法的一种。

比如村长之前在杭州花了一个星期的时间，带团队做线下调研，一共收集了近2000份用户的数据。

对于要做的项目，立马就有了判断性的依据。

做好产品  长期主义

渠道的好坏决定了产品有多少人知道，而产品的好坏决定了有多少人会用，用多久。

不管你是实物产品，还是互联网的产品、平台。

总之，做产品不是给自己用的，是给客户用的。真正好的产品是越来越多的用户喜爱和分享。

不要做一款只为自己用的产品，只有自己看得懂的产品。

因为我们看到太多产品叫董事长的意思，创始人的建议，而不是客户所需。

如果你的产品的确是用户所需，那么接下来你要做的就是继续打磨，然后用长远的眼光和心态来面对创业。

记住，创业既不是割韭菜，也不是快车道。

什么叫创业的长期主义，我认为主要是两方面。

其一是在项目没有论证不靠谱之前，不要随意更换赛道，更不要什么都想做。

其二是延期满足，做好未来赚大钱的准备。

只要项目靠谱有希望，你应该花更多的时间在产品/体验/服务/销售上，持续性的回报是细水长流，比短期爆发来得稳妥和实在。

创业第一天，就要做有现金流的生意。

我们为了拉新做流量，设置一些免费的活动情有可原，但那不是全部。

正常的创业公司，应该从第一笔生意开始，就必须要有现金流。

这也是为什么电商、社区团购、餐饮、旅游等项目如此火爆的原因。

持续的现金流，不仅能看出一个业务是否健康，也能时刻提醒自己和团队，永远聚焦于业务。

作为公司的创始人，要多花时间在人、钱、方向上，但频繁参加各种会议是解决不了问题的。

既不要在公司内容形成频繁开会的坏习惯，也不要频繁在外面抛头露脸。

我曾说创始人不要呆在办公室，也不要让自己的高管呆在办公室里，要放他们出去取经，但不是去开会。

而是去客户那里、去渠道那里、去运营/销售专家那里，面对面请教。

另外无论是创始人还是企业员工，一定要休息好、多锻炼。

创业九死一生，是一件极其痛苦的事情。

但无论如何，都要有个健康的好身体。

尤其是对创始人来说，你面对的不仅仅是一个家庭而已。

多锻炼不仅会带来身体的变化，也会让你更加清晰的思考问题、做正确的判断。

好了，今天分享到这里，欢迎分享、评论。下期见。

编者按：本文来源微信公众号：十里村（ID：shilipxl）