又是阳光三月，我们的“2012江南都市富豪榜”如约而至。
从2010年开始，我们开始推出第一届“江南都市富豪榜”，自此已经进行到了第三届。相比胡润和福布斯的富豪榜，我们有着天然的优势，不仅更本土化，也更准确。经过了这三年多的观察、整理、走访和分析，我们将很多相对陌生的名字推进了公众的视野中，将很多默默耕耘的公司介绍给了蓬勃发展的江西。事实证明，每次富豪榜的发布，都能够吸引很多媒体和读者的关注，网络和街头至今仍在议论着榜单上的名字。
这次我们依然以5亿元为门槛，共70位超级富豪进入了我们的榜单，按照截止2月15日的公开数据，首富为上市公司章源钨业的黄泽兰夫妇，他们的持股市值为83.3亿元。

刚刚过去的是兔年。兔生性好动，易反复，这使得2011年的不确定性大增，事实证明，这也确实是值得犹疑的一年。
国家统计局公布的数据显示，2011年CPI总水平比上年上涨5.4%。这不仅大大高于年初设定的4%目标，而且吞噬了几乎所有投资人的赚钱梦想。有人曾经计算过，如果你将手里的1万元投资白银，去除通胀因素、汇率因素后，亏损额是2040元；如果买了黄金，账面上亏损额219元；如果投资上证A股，最后手里只剩下7292元；而这些都还没计算交易成本。那么什么也不买呢？结果同样令人沮丧，存一年定期后，1万元的价值少了190元。
这真是一个令人伤心的事实。更令人难以接受的是，对照2011年GDP增长9.2%而财政收入同比增长22.6%的现象，再加上老百姓的直观感受，我们很容易得出实际通货膨胀远远不止统计局得出的结论，这意味着，我们手中货币的价值大大被损害了。
面对财富贬值，许多老百姓都想通过投资来实现保值升值，但遗憾的是，股市去年整体下跌了22.2%，几乎是熊冠全球；房价虽然整体上涨了，但房地产调控的政策一条接一条，房地产已经明显进入了下滑通道，更何况许多人还丧失了购买的资格；至于储蓄，你懂的。
不仅仅是普通老百姓如此的焦虑和无助，江西的亿万富豪们也不得不按捺住大量的投资冲动。人民币升值了5%，纺织和鞋的出口利润几乎全部被汇率吞噬；欧美深陷债务危机，太阳能和风电的产品价格疯跌，市场萎缩；地方政府债台高筑，固定资产和交通基建投资谨慎；房地产备受调控，暴利时代已作别；银行存准率高企，贷款利率高还不容易到手；新兴行业尚未出现革命性进步，各路资本已是一拥而上，泡沫加剧；团购和电子商务则赚足了眼球，可那都是用钱烧出来的；至于资本市场，不管你是否已经上市，整个市场的估值重心都在下移。
根据我们的统计，江西亿万富豪的身家，整体缩水了2成以上。财富越多，越不容易实现保值升值。创富犹如逆水行舟，不进则退。2011年，有的富豪身家缩水，深陷债务泥淖；有的富豪投资失败，不得不二次创业；有的富豪靠山已倒，惶惶不可终日，正加紧移民；有的富豪积劳成疾，千里迢迢寻医异国；还有的富豪后院起火，绯闻闹得满城皆知……
今年是第三届“江南都市富豪榜”了，首富年年都变，榜单上的人物也是上上下下的，财富如流水，来去无声。一位温文尔雅的富豪对小编说，实现了财务自由后，财富真的就只是个数字，全身就一张嘴，能吃多少山珍海味？终生也就3万天，能享受完这个世界？然，多少人情愿或不情愿地被这个数字所绑架，不惜搭上家庭幸福、身体健康乃至身家性命呢？
纸上财富终觉浅。人，才是这个世界上最大的财富。有一个好的身体，享受一个美满的家庭，就够了。非要加上些什么，那我以为，增加对这个世界的认知是除了身体和家庭之外的最大财富。
其实，2011年总体上还不错，因为2012来了，世界末日却没到。那么，祝有钱的和没钱的，2012都龙马精神。

揭开70位超级富豪的身家

2010年我们首次发布了“江南都市富豪榜”，当年，我们以3亿元为门槛，共44位富豪入榜；2011年第二届“江南都市富豪榜”发布，我们以5亿元为门槛，选取了63位富豪入榜；今天，我们依旧在3月发布新一届的“江南都市富豪榜”，这次依然以5亿元为门槛，共70位超级富豪进入了我们的榜单。
截至2012年2月15日的所有数据，江西首富为章源钨业的黄泽兰夫妇，人人乐的何金明以5000万元的微弱差距屈居第二。去年的首富彭小峰则由于光伏行业陷入了周期性低谷，财富缩水了86亿元之多。同时，受资本市场缩水的影响，赣籍百亿富豪数量从去年的3个再次回到了2010年的0个，但鉴于社会信息越来越公开，我们榜单上榜富豪比去年增加了7个。
从第一届到第三届，我们始终是江西最权威的原创富豪榜，我们依然要强调的是，相比胡润和福布斯的富豪榜，我们有着天然的优势，不仅更本土化，也更准确。经过了这三年多的观察、整理、走访和分析，我们将很多相对陌生的名字推进了公众的视野中，将很多默默耕耘的公司介绍给了蓬勃发展的江西。事实证明，每次富豪榜的发布，都能够吸引很多媒体和读者的关注，网络和街头至今仍在议论着榜单上的名字。
我们主要从以下六个方面来探讨这70位富豪的身家：
第一是股市公告和上市公司数据，包括上海和深圳的主板、创业板和香港以及美国的证券市场。这块主要针对已上市公司。如2011年上市的恒大高新、爱康科技、鸿利光电和2010年年底上市的瑞凌股份。在这些数据中，最关键是公司的股权结构，有的富豪如王永红兄弟通过江西煤业间接控股安源股份，赣商集团通过控股省电子集团成为联创光电的实际控制人等等。在美国上市的公司如赛维LDK和晶科能源，在香港上市的王氏国际，计算他们控制人的财富我们以2012年2月15日的汇率为准，1美元兑6.3人民币元，1港币兑0.8118人民币元。
第二是上榜富豪所在企业的行业地位及各类可比数据，包括销售数据、市场份额和盈利情况。这块主要是已经递交了IPO申请的公司和正处于辅导期，预计两三年内能够上市的公司。如正在进行上市程序的木林森、虔东稀土、煌上煌集团和3L医用品集团；一些已经进入了上市辅导期的企业，如双胞胎集团、恩达家纺、晨光稀土、世瑞矿产等等。举例来说，双胞胎集团虽然尚未上市，但其在猪饲料行业已经做到了全国第一，2011年的销售规模达到惊人的176亿元，净利润在2%~3%之间，参照同类上市企业的市盈率，我们可以大致计算出其市值，再通过其实际控制人的股权占比计算他的财富市值。
第三是对上榜富豪所在企业的行业前景进行分析，并予以一定的风险评估。举例来说，2010年下半年至2011年一季度，光伏行业都处于景气度区间内，但从2011年下半年开始，光伏全行业都进入了经济寒冬中，再加上股市不振，赛维分拆上市的计划未能实现，这就导致彭小峰的财富缩水严重。同样的道理可以用在房地产行业中，受宏观调控的影响，虽然房地产在2011年上半年卖得很火，但如今房价已经进入了下降通道是个不争的事实，房地产的调控严重影响到了钢铁、建材、家居和装修装饰等行业的市场前景。另外，对一些多年前就说上市，但迄今依然遥遥无期的企业，我们也会对其资产进行减值计算。
第四是利用江南都市报的影响力实地走访企业家、商会以及税务、工商部门，乃至企业的主管部门。我们甚至深入了一些县市区，去走访当地的财经权威人士，并通过消息人士去探寻超级富豪们的下一个动作。通过榜单可以发现，我们的足迹，并不局限在江西。
第五是所有的省内外媒体相关报道、企业官网信息。我们对有可能上榜的企业家，都仔细研究了所在企业的官方网站、企业的内部刊物和大大小小的网络论坛，我们也邀请了金融机构、证券公司和经济学家，用专业的方式来评估上榜财富。
第六是各种全国性的富豪榜单。毫不讳言，胡润富豪榜和福布斯富豪榜都是我们分析的参照，但我们制榜与那些商业性的全国榜单有很大的不同，对比即可发现我们的数据更加本土更加精确。
总的来说，这和我们一贯采用的计算模型是大致相同的。当然，随着我们的财务和经验更加丰富，获取到的资料也越来越多。可以毫不夸张地说，我们不只是在制作榜单的这个月才开始来详尽分析上榜富豪的身家，我们这3年多的时间里，每一天都在尽最大的努力收集信息，每一天都在修正我们的计算模型，每一天都在分析上市公司和拟上市公司。除了一些公开信息，我们还联系并走访了许多的相关部门、商会、主管官员和富豪本人，从中掌握了大量尚未公开的信息，这也是我们的富豪榜更加权威的最主要原因。
我们最大的原则是独立、客观、公正。我们不是商业性质的排行榜，没有接受任何一个上榜富豪的任何一种方式的赞助，也最大限度地排除了各种正常和不正常的干扰，包括政治上和经济上的。
在已经上市的公司和拟上市的公司中，我们基本上做到了百分百的准确，但坦白说，有些尚未上市的公司，我们要知道其股权结构和确切的市场估值相当困难，这也是榜单中存在不准确的可能所在。我们发现，很多赣商在外发展迅猛，上市的多，不上市的优秀公司也不少；很多富豪投资众多，在不为人知的领域收获多多；有的企业看似知名度不高，却做到了细分行业的全国前列；有的企业貌似如日中天，但并没有富豪能够上榜。我们不得不再次寻求谅解：因为没有办法对所有人进行财产普查，榜单难免有所遗漏和失之偏颇之处。不过，我们愿意以最大的诚意，来继续完善我们的榜单，同时将更多的优秀公司和行业，推介给读者。有愿意和我们沟通的，请联系我们：7，E-mail：。

 缩水的资本和曝光的财富

套用一句官话，“面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况新变化，2011年中国经济稳中有进”来形容的话，江西的富人群体也在不确定性大为增加的2011年越来越壮大了，从2009年的610位亿万富豪增加到了2011年的760位，财富的增长速度超出了大多数人的预料。
同样，我们的“江南都市富豪榜”也在逐年壮大，2010年、2011年和2012年，上榜富豪分别为44位、63位和70位，虽然有的富豪资产缩水了，但更多的财富故事显露了出来。

上榜富豪大部分资产缩水
2011年3月，江西首富为彭小峰，当时光伏行业进入了一个顶峰时期，他在美国的上市公司股价节节高，达到了每股12.92美元，他持股市值为63.95亿元人民币，同时他正计划当年在香港上市一家新的硅片公司，该硅片公司曾经以18.46%的股份获得了2.4亿美元的估值，据此计算该公司市值65亿元人民币，参照他的美国公司持股比例70%左右的话，他的财富可以新增60亿元人民币。遗憾的是，由于香港资本市场不振，光伏行业也陷入了周期性低谷中，他的公司未能分拆上市，美国公司的股价也跌到了5.55美元（2月15日价格）。考虑到他的硅片公司尚难上市，今年我们将他这块财富暂时没有计算，因而他的财富缩水到了38亿元人民币。同样，根据2月15日的股价，章源钨业黄泽兰夫妇的持股市值为83.3033亿元，用友软件的王文京为82.7588亿元，分居今年榜单冠亚军。去年，黄泽兰的持股为119.9亿元，百亿以上富豪有3位。
不只是首富身家缩水，由于去年股市整体下跌了22.2%，绝大多数江西富豪的上市公司市值都大大缩水了，也由此引发了大宗商品如钢铁、铜价格的下跌以及拟IPO公司的估值下降。参照整个资本市场估值重心下移2成以上的比例，此次榜单也对大部分富豪的财富进行了缩水减记。
虽然首富和大部分富豪的资产都缩水了，甚至今年有10位2011年的上榜富豪离开了今年的榜单，但今年新增了17位上榜富豪，这使得上榜富豪总数从63位增加到了70位，也是最多的一次。
分析这些新上榜富豪可以发现，邹承慧、李国平、邱光都是通过控股公司上市而曝光的，胡月生则通过减持紫金矿业的股票而为人所知，孙清焕和李清的公司已经进入了IPO程序，邱新海的恩达家纺和黄平的晨光稀土正在进行上市准备，王明杰、黄志敏、杨以勇、严永敏、漆洪波等人则是通过在江西加大投资而增加了曝光率的，张国良、叶志军、黄寿金、范友金等人则是通过慈善、旗下公司和产品所取得的成就而进入我们视野中的。举例来说，晨光稀土尚未上市，其股权结构向来鲜为人知，但随着包钢稀土的入股，其创始人黄平占股50.09%也就有迹可循了，再计算包钢稀土的投资额和所占股份，并乘以上市后的5倍溢价，可以算出其大概资产市值来。
可以预见的是，随着整个社会透明度的增加，各种媒体，尤其是新媒体的兴起，更多的财富故事会被社会传播；同样，随着工商、税务部门对企业管理越来越完善，还会有越来越多的富豪从不为人知到众所周知。
企业上市往往会诞生大量的百万富翁，亿万富豪的财富也会浮出水面，但在资本市场不振的情况下，却难以取得相应的财富溢价，这在2011年表现得非常明显。
整个2011年，整个江西板块仅有恒大高新一家公司上市成功，在外的赣商则产生了3家上市公司，分别是爱康科技、鸿利光电和宝莱特，2010年年底还有瑞凌股份上市。目前，木林森、博雅生物、3L医用品集团、虔东稀土、煌上煌集团、世龙实业等6家公司已经在IPO程序中。
不仅是上市公司减少了，上市的造福效应也相应缩减了，如新上市的珠海宝莱特，由永修人燕金元和太太王石控股，共1473.92万股，2月15日股价为27.57元，市值4亿元，未能上榜；还有即将上市的博雅生物和世龙实业，主要股东都是创投公司，上市后也无法产生上榜富豪；另外，就是上市之初有些公司财富很多，但随着股价下跌，财富也随之蒸发，如恒大高新的胡恩雪家族、赣锋锂业的王晓申家族、熊建明的方大集团、陈淑宁的文思信息等，都因为股价下跌而从富豪榜中退隐了。
在2011年，仅有为数不多的上市公司市值得到了增加，如用友软件、江特电机、正邦科技、比亚迪等，基本代表了各行业的景气度，科技股、农业股和涉锂股都跑赢了大市。
2010年的“江南都市富豪榜”以3亿元为门槛，选取了44位富豪，其中共有16位涉猎房地产，有的虽非主业，但在房地产领域的力度却不小，如洪城大厦、耀升工贸等等，后来随着房地产市场的快速回暖，我们又制作了江西地产富豪榜，并将其门槛提升到了5亿元，同时数量也增加到了19位。2011年，上榜的63位超级富豪中，涉猎房地产的则增加到了25位，房产富豪们无论是在财富数量还是上榜人数，都有了很大的提升。房地产市场的火热，由此可见一斑。不过，好景不常在。
2011年，上半年虽然房价依然高涨，但下半年尤其是第四季度开始，房产价格明显进入了下滑通道中，并在今年继续发酵，可以预见的是，今年第四季度以前都不会有明显好转。这也在我们这次富豪榜中的房产富豪中得到了体现，尽管今年上榜富豪中包括酒店、家居、装饰等在内的房产富豪增加到了28位，但增速已较去年下滑了很多，数量也仅增加了3位，其中还有漆洪波、叶志军、黄志敏、严永敏、杨以勇、王明杰、黄寿金、范友金等8位富豪是新入榜的，且其中6位都是在外地发展起来的。换句话说，江西本土的房产富豪上榜人数实际上减少了5位。
同样，对比身家也能知道，上榜的房产富豪虽然数量增加了，但首富、总财富都缩水了。按照我们的分析，随着人口红利的逐渐消耗殆尽，家庭拥有大量房产的“90后”逐渐登上社会舞台，房地产很难再创辉煌了。
城市富豪占比不平衡加剧
作为一份江西本土富豪榜，上榜富豪所在城市一直被众多人所关注，毕竟，一个城市的发达程度与富豪数量是有很大关联的。
2011年在所列63位超级富豪中，省会城市南昌共有15人，九江10人，赣州和宜春分别为9人，上饶7人，抚州5人，鹰潭3人，吉安2人，萍乡、新余、景德镇各1人，这基本上与各城市在江西的经济地位相当。今年情况发生了变化，在70位上榜富豪中，南昌仅13位，赣州增加到了12位，九江和宜春均为11位，上饶7位，抚州6位，吉安和鹰潭各3位，新余和萍乡各2位，景德镇则颗粒无收。这也从一个侧面说明，赣州和宜春的经济发展很快，南昌和上饶的经济发展则有所放缓。考虑到南昌的地产富豪较多，受调控影响较大，显示出南昌需要培育新的经济支柱，如生态和文化。
尽管这只是管中窥豹，一家之言，但各城市富豪数量的变化和富豪所在行业的特点，确实能引人深思。至于景德镇缘何无一人上榜，小编曾特别探讨过，得出的结论是，景德镇依靠艺术瓷诞生了大量富豪，但多为隐形富豪，且景德镇本土瓷器企业并不强大，且工艺瓷和生活瓷潜力远未得到发掘，不仅远不如佛山、潮州，甚至连泉州、唐山、临沂乃至高安都在后来居上。毫无疑问，这值得主政者和业界的反思。同样，南康家具产业众所周知，可家居行业的佼佼者如杨以勇、黄寿金都是在外创业致富，并做大了品牌的，这说明南康的产业还只是更多停留在代工阶段，品牌意识较差。
社会总财富仍在大量增加
2011年10月29日，中国银行私人银行发布了《2011中国私人财富管理白皮书》，对中国的高净值人群进行了调查。根据统计，今年我国共有千万财富人群96万人，亿万财富人群6万人，其中江西分别为9000人和760人。
这其中，北京的千万富豪、亿万富豪是最多的，分别为17万人、1万人；而20亿元以上财富的人士则以广东居多，为174人；江西的千万富豪、亿万富豪、20亿元以上富豪的人数分别为9000人、760人、12人，在全国来说占比均为1%左右。
按照统计，2011年江西千万富豪和亿万富豪较去年的增幅分别为9.8%和11.8%，而全国平均数字分别为9.7%和9.1%，增速较快。小编注意到，2009年，胡润曾经来昌发布过《2009胡润财富报告》，其中关于江西富豪的统计数据显示，江西省总资产超过一千万的富豪共有7800人，其中，总资产过亿的富豪共有610人，这个数据表明，江西基本上约5000个人中就有一位是总资产超过1千万的富豪。2年的时间，江西千万富豪就新增了1200人，亿万富豪增加了150人，财富效应令人吃惊。
白皮书特别指出，在全国20亿元以上财富人群中，总数2000人有一半为阳光财富，其余为隐形财富。在千万以上高净值财富人群中，主要有企业主、炒房者、职业股民和企业金领，其中房地产和制造业是最主要的两大造富产业，北京、广东、上海、浙江是富豪最多的地区。同全球高净值人群相比，中国富豪有增速快、白手起家、年轻化、女性多四大特点。
根据白皮书，全国千万财富人群平均年龄为39岁，平均拥有3.3辆车，3.7块手表，喜欢旅游、高尔夫和看书，喜欢喝红酒和威士忌，钟情于投资房地产和股票，喜欢收藏手表和古代字画。亿万富豪则更喜欢家庭活动、登山和网球，喜欢喝红酒，收藏四合院和老洋房。白皮书认为，金融与投资、娱乐与文化、零售三大行业最有发展潜力。
而根据我们的了解，江西的隐形富豪中，还有不少是贪腐官员，赣籍富豪整体上还是处于事业上升期，对工作的注重要大于对生活的享受，一些富豪并不钟爱奢侈品，生活上依然比较简朴，对房产、汽车和名表的追求，更多的是处于门面上的需求，而并非出自内心的喜爱。

赣商欲再铸“江右商帮”辉煌

众所周知，“江右商帮”和“江右文化”一样，在历史上和江西的发展中曾占据重要地位，“无赣不成商”的俗语和世界各地数以千计的万寿宫（江西会馆）都向世人述说着曾经的辉煌。
近些年来，随着改革开放的逐步推进，越来越多的赣商凭借自己的聪明才智和勤劳敏锐，在经济舞台上崭露头角，大有再造“江右商帮”辉煌之势。

在今年新上榜的17位富豪中，除了李清、邱新海和黄平，其他都是在外地创业的江西人，这再一次证明了“江右商帮”的雄厚实力。
例如，张国良在江苏创办的鹰游集团，在全国的纺织领域名列前茅，他本人也当选为全国人大代表，受到了胡锦涛总书记的接见；范友金的中兴服饰因为代理鄂尔多斯和美特斯邦威而成为“2011年投资山东十大人物”；杨以勇的巨桑家私、黄寿金的迪欧空间一起成为“2011全国家具行业十大最具影响力品牌”；南康人邹承慧在江苏创办的爱康科技经过多年的发展，已成长为领先的太阳能边框企业；宜丰人李国平创办的鸿利光电是中国半导体照明技术标准工作组成员单位，国家半导体照明工程研发及产业联盟常务理事单位，广东省LED产业联盟副主席单位，企业也顺利在2011年上市。
赣商不仅在国内大展拳脚，还将产业延伸到了国外。张果喜的果喜实业集团多年来与日本厂商合作，生产销售木雕制品；郑跃文的科瑞集团公司收购了澳大利亚的锂矿，并运到江苏连云港提炼，还与罗斯柴尔德家族成立了共同的投资基金；王雪冬的多伦多集团在加拿大投资开设了纸浆厂；范友金则在加拿大开设了服装厂和公司；上海赣商近年来有18家企业走出境外去投资办厂……
赣商联合总会的统计数据显示，至2011年6月，境外的澳大利亚和阿联酋江西总商会已成立，巴西、美国、加拿大、南非、法国、日本、韩国、新加坡、中国香港等地的赣商企业家正在积极筹建江西商会，境内已建立省（市）级江西商会28家，地市级江西商会36家。还有4个省级（吉林、山西、宁夏、西藏）商会和几十个地市县级江西商会正在积极筹建，赣商联合总会的企业会员达到4万多家。
走出去之余，于江西更大的意义是走进来。近几年，赣商踊跃在赣投资，为江西经济发展添砖加瓦。
2011年底，厦门江西商会会长王明杰投资5亿元，占地230亩的江西杰浩硬质合金工具有限公司在靖安县一期工程已经竣工；黄寿金的迪欧家具已多次来南康市考察了，准备投资；北京筹建了实力雄厚的赣商集团，准备在家乡大展拳脚；青岛地产巨头阳光新地集团，在漆洪波的带领下，在南昌建设了两大地标性建筑；杨以勇的浙江巨桑控股在宜春投资建设了广汇国际商贸城；深圳百货连锁大腕人人乐，去年在南昌县和经济开发区分别开店；北京用友软件在南昌修建软件园；中山的木林森在江西吉安办厂已有多年；还有即将封顶完工的红谷滩赣商联合大厦，是上海赣商集团投资的；……
据不完全统计，至2011年6月，近几年各地赣商回江西投资总额超过800多亿元。其中，北京赣商回乡投资总额为270多亿元，上海赣商回乡投资金额约250亿元，广东赣商回乡投资金额近200亿元，浙江赣商回乡投资累计超过46亿元。特别是鄱阳湖生态经济区上升为国家战略规划发展区后，赣商回乡投资风起云涌。
2012年1月19日，江西武宁县大洞乡鲁桥村，彩旗飘扬，锣鼓喧天，热闹非凡，河北省江西商会会长、新光集团董事长叶志军先生捐资450万元的家乡新农村建设竣工庆典隆重举行。赣商有着“致富不忘乡里”的优良传统，近些年来，大量上榜富豪不遗余力地投身公益。
知名度最高的当属管飞了。这位锦绣集团的创办人，投身公益已有10余年，他在江西特别成立了“管飞江西扶贫基金”，基金首期捐资三千万元，致力于推动江西省初级卫生保健公益事业的发展、帮助农村贫困地区。2011年，管飞凭借在公益事业的热心被评为2011年度“慈善公益之星”，“为全面建设小康社会作贡献”先进个人，受到了社会各界的高度赞扬。2011年5月18日，杨以勇荣获“浙江省第三届十大慈善之星”光荣称号，他在衢州先后无偿捐赠数百万元，资助社会各项公益事业。在家乡，他帮助江西玉山县兴建了一座占地2100平方米的希望小学，修建了村委会办公楼和村民文化活动中心。2011年8月，在广东省中山江西商会成立一周年庆典上，启动了“百家赣企助百名学子”慈善活动，100多家会员企业共捐款200多万元，资助110多个江西籍贫困生上大学。2010年7月，我省遭遇特大洪涝灾害，赣商联合总会与北京江西商会联合主办了“2010江西抗洪赈灾大型慈善活动”，一次性组织募捐到3549万元。
据赣商联合总会不完全统计，至2011年6月，赣商会员向社会捐赠的资金和物质已经达到了1.6亿多元。

投资2012：确定性和不确定性

2011年，不管是普通老百姓还是亿万富豪，多数人都感觉到投资非常难，因为整个国内外的政治经济都面临着极大的不确定性。那么，2012年呢？投资的确定性和不确定又体现在哪？

宏观经济会前低后高吗？
确定性：60%　不确定性：40%
对于2012年的宏观经济，大多数经济学家都认为会呈现前低后高的走势，一季度全国的GDP增长会较去年四季度进一步放缓，至8.2%~8.5%的区间内，下半年经济开始逐步回升，并回到9%以上的高速增长。确定性的是今年的经济增长速度会较去年放缓，增速依然会在全球处于一个前列；不确定的是经济下滑的趋势能不能在下半年得到扭转。现在大多数人都将希望寄托在下半年房地产调控放松上，毕竟，房地产全行业是8万亿的产值，依然是目前最为庞大的一个支柱性行业。
同样，江西的经济形势尤其是南昌的，也存在对房地产依赖过大的问题，地产行业的下滑会带动钢铁、建材、装修等行业进入不景气区间，土地财政的减少也会让有心投资更多民生工程的政府捉襟见肘。众所周知，投资、出口和消费是拉动经济的“三驾马车”，目前来看，欧美债务危机难消，出口基本上废了；投资受限于地方政府庞大的债务，很难拉动；消费则受到整个经济形势和通货膨胀的压制，难以发力。
确定性：80%　不确定性：20%
连续三年的“江南都市富豪榜”中，房产及相关产业富豪都占了三分之一强，将其称之为暴利行业是怎么说都不过分的。但现在，形势发生了变化。中央领导明确提出并多次强调，要让房价“合理回归”，这已经是非常明显的降价信号了。
一方面，近几年，房地产的调控政策也是不断加码，各地政府从限购到限价，再到大量修建保障性住房，各种手段层出不穷；另一方面，中国的人口红利正在日渐消失，这从逐渐提高的农民工工资和企业工人工资上即可看出。随着“90后”逐渐走上社会，这代人父母已经积累了不少的财富，尤其是房产，而他们本身又向往自由和创业，因而对房产的需求会大大降低。
房地产依然能够红火的两个最大理由在于，城镇化和改善型需求，但这两方面本身就拥有巨大的不确定性。目前，南昌的房价相对较好的地段都突破了万元，这对于城镇居民人均可支配收入仅为20743元的南昌普通老百姓来了说，无异于天文数字。
确定性：60%　不确定性：40%
在流动性趋紧、房地产调控、通货膨胀、经济下滑、地方政府债务、人民币升值、欧美债务危机等多重因素的影响下，去年上证A股整体跌了22.2%，股民人均亏了4万余元。那么，2012年，股市会涨吗？
相对去年，今年宏观经济方面有以下优势：货币政策会略宽松，房地产不会再出新的调控政策，通货膨胀可以得到控制，地方政府债务可以展期；但也存在以下不确定性：人民币依然会升值，欧美债务危机可能会反复，经济增速放缓也是必然。总体来看，资本环境要比2011年要好些，但最大的不确定性依然是经济下滑的幅度和房地产是否崩盘，还有就是欧美债务危机会否深化。据此可看，龙年A股上涨的几率更大，这从1月下旬至今的走势可以看出一些端倪来。
不过股市最大的风险其实并不是市场的涨跌，而是个股的机会。对于江西板块，去年全年仅有正邦科技、江特电机等屈指可数的股票取得了正收益，这说明，即便是不好的市场里，也有优质个股。
大宗商品价格能否反弹？
确定性：50%　不确定性：50%
要分析大宗商品的价格则复杂得多，一方面是大宗商品受国际国内经济形势的影响较大，尤其是突发事件，另一方面还要受到国际期货的影响。
考虑到经济的不确定性依然存在，石油价格很难飙升到120美元每桶，但伊朗严峻的形势又给了许多做多者信心。同样，欧洲经济不振和新兴市场经济增速放缓，钢铁和铜、铁矿石的价格按理说应该难以上涨，但美国向好的经济数据又增加了很大的不确定性。煤炭则会继续受益于电力增长和干旱，价格持续上涨。至于农产品方面，毫无疑问会继续恢复性上涨。
对江西来说，钢铁、铜、煤炭、农产品各领域的相关产业非常庞大，企业盈利水平很容易受到波动。
贵金属、稀有金属可以继续投资？
确定性：70%　不确定性：30%
金银等贵金属的价格在2011年好像坐上了过山车，突上突下的，令人胆战心惊，但依然取得了全年涨幅。那么，2012年呢？
2012年欧美经济的不确定性依然存在，这给黄金的价格上涨带来了坚实的基础，加上通货膨胀因素，投资黄金应该是比较好的升值保值手段。至于白银，则更多受到投机和工业需求的影响，存在不确定性。
江西的稀有金属，如稀土、钨、锂、铀、钽铌、高瓷土较多，尽管稀土的应用尚未取得突破性进展，锂电池的技术也有待完善，尤其是去年下半年稀土价格暴跌让人心有余悸，但稀有金属的稀缺性依然拥有极大的卖点，相信它们的价格会继续坚挺。这里最遗憾的当属武宁发现的世界特大钨矿了，没有被赣商收归囊中，而是被厦门钨业和五矿收购了。
还需要提到的是太阳能和风电行业。这两个行业目前受到了国际反补贴调查和需求不振的双重影响，目前来看，还看不到行业反转的时间表。
确定性：50%　不确定性：50%
去年上半年，生猪、鱼和肉鸡价格蹭蹭上涨，从第四季度开始，养殖业景气下滑，尤其是生猪和肉鸡的价格下跌较快，但利润依然比较稳定。
按照三年的“猪周期”来判断，生猪价格应该会进一步下跌，但今年2月，仔猪存活率较低，导致价格高昂，同时生猪存栏量也进一步减少了，这些都会支撑猪肉价格保持稳定乃至小幅度上涨。肉鸡则受益于规模化养殖的推广，使得产品较多，价格恐怕难以回升。至于鱼，众所周知，江西河流湖泊众多，不缺鱼，但干旱的天气、围湖造田、采砂船众多，这些都会影响鱼的产量。
我们的判断是，养殖业受限于人工成本和突发疫病，依然会价格稳定。
确定性：80%　不确定性：20%
对于种植业来说，目前云南正继续处于干旱中，这使得蔗糖的产量会明显降低，中药价格也会居高不下。
去年江西的种植业，除了水稻和蚕桑价格保持坚挺外，山药、蜜桔、脐橙、蚕桑、棉花、莲子、人参的价格都下滑了，而农药和化肥的价格却节节上涨，不少地方出现了增产不增收的情况，农民利润遭到了进一步的吞噬。
按照常理，种植业受制于成本增加，应该处于高景气区间，尤其是“去年低今年高”的惯例使然。唯一的不确定性还是在于需求不振。

今年我们特别推出了一个新的板块，那就是“富豪谈江西发展”。我们面对面采访了文化、农业和科技三个领域的代表性富豪，通过他们的成功经验和敏锐判断，来给江西经济发展提供参考。

彭中天：江西应大力发展文化经济

彭中天，余干人，1963年生于艺术世家，父亲彭友善为徐悲鸿、齐白石弟子。毕业于江西财经大学，美国南加州大学（SCUPS）工商管理博士，高级经济师，民革中央经济委员会委员，江西省政协常委，南昌市人大代表，北京大学研究员，中国文交所理论先驱和中国北京文化产权交易所筹备组负责人。科瑞集团创始人之一、监事会主席。

专访背景：首次与科瑞创始人一起共同进入富豪榜单；知名文化学者、首创“文化经济”概念、文化产权交易理论先驱；中央决定大力发展文化产业。
对财富和生活的态度：实现了财务自由之后，财富就只是个数字，够用就行；财务自由、行动自由和思想自由，同等重要；原来爱收藏，后来因为研究的关系，避嫌，只能忍痛割爱；穿订制的中国传统服装和舒适的布鞋，喜欢赣菜，爱国学。
给创业者的建议：旅游、文化、现代农业、宜居养老、体育休闲等行业都很有前景；品牌意识非常重要，附加值也高。
从企业家到文化产权理论先驱
走进力高皇冠假日酒店，正在开董事会的彭中天闻讯走了下来，中式大衣，布鞋，戴一副眼镜。靠窗，坐在小编对面，这位每个月都会来昌一次、年年坚持在南昌过春节、让儿子转学念国学私塾的著名学者、亿万富豪，就这样不紧不慢地和小编谈了起来。此前一天，他刚刚开完省政协会议。
在彭中天的回忆中，他如此描述儿时的经历：随父母下过乡，放过牛，被人骂作“黑五类”的小狗崽。从江西财经大学毕业后，彭中天顺利地分配到了国有银行工作，8年后，他毅然下海，和大学同学郑跃文、任晓剑、郭梓林、吴志江等人一起创办了科瑞。后来的故事大家都知道了，科瑞发展很快，目前已是国内金融巨头。彭中天参与发起民生银行、改组华夏银行、组建湘财证券、入股东方寿险的金融运作，也曾亲自操刀，力推五大龙头企业上市的资本运作，其中，包括世界果汁行业的NO.1安德利果汁。
从事虚拟经济20余年后，彭中天却始终觉得自己还有什么事没有做，他认为这是他血液里的艺术细胞使然。43岁生日时，彭中天写下诗作：“壮年逢盛世，恨不入青史；回眸皆往事，善待进行时。”2006年，彭中天开始涉足文化产权交易理论的研究，当时他保留股份，辞掉自己在科瑞集团的职务，挂靠在北京大学经济学院下，成立了产业与文化研究所。
如今，彭中天已经是公认的文化产权交易理论的创造者，“文交所”的理论先驱和中国北京文化产权交易所筹备组负责人。
“文化产业”提法不如“文化经济”
去年十七届六中全会，中央对文化的重视前所未有。彭中天却表示：“对‘文化产业’的提法，我更愿意称之为‘文化经济’。”
“因为文化作为一种要素是可以横切面向任何产业进行渗透与嫁接的，如果把这些关联产业都称为文化产业则过于宽泛，如果仅仅是文化自身的产业化又显得过于狭窄和庸俗。而文化经济则不然，是指文化经济化与经济文化化且互为转化的一种社会经济现象，是相对于农业经济、工业经济的历史跨越和提升，而不是工业经济范畴下的一个产业门类。她是工业经济遭遇资源瓶颈和环境危机之后人类对可持续发展的一种深刻反思，是继劳动对象化之后进而生活对象化的伟大实践，是从简单使用价值的开发到满足人民日益增长的物质和精神需求的二元价值容介态的积极探索。文化经济的出现将使沉睡多年的文化资源得以转化成源源不断的新商品，更将成为继互联网和房地产之后，引领未来经济发展的新的市场动力和财富标志。正是基于以上判断，中央及时召开了六中全会，并在十二五规划中把文化产业列为支柱性产业。”彭中天解释说。
彭中天认为，文化经济是一种现实需求，是盘活文化存量资产、满足人们文化消费需求、缓解货币流动性过剩的需要。中国五千年的优质文化资产一直被低估，也没被很好的开发利用，这是祖先留给我们的一笔巨大财富。而以出口创汇为导向的发展模式，已经导致商品有效供应与货币流通使用之间的失衡，文化恰恰是可以成为满足人民消费欲望的新商品。如何在其价值提升，需求增加的重大历史机遇期，实现其价值并让国民受益是摆在我们面前的严峻课题。
文化和生态是江西最大优势
“江西和发达省市拼工业经济很难胜出，只要抓住本省的核心优势才有赶超希望。江西最大的优势是什么？毫无疑问，生态和文化是江西最为突出且无人取代的两个优势资源。”彭中天这样看待江西的发展优势。
江西生态好有目共睹，除了上天恩赐之外，很重要的一个原因是工业经济的落后。是优先保护生态环境还是大力发展工业经济是一个两难的选择，这种基本特征决定了我们简单模仿别人的发展模式是行不通的，拼资源消耗我们不占优势，以牺牲环境为代价得不偿失，但如果比文化资源我们却占尽优势，我们有曾缔造海上丝绸之路辉煌的以景德镇为代表的白色陶瓷文化；有让无数文人墨客一见倾心的人文圣山一一庐山所代表的绿色山水文化，有以井冈山、瑞金为代表的中央苏区红色文化，更有陶渊明的田园文化，八大山人为顶峰的文人画派，东方的莎士比亚汤显祖，还有唐宋八大家中的江西三杰，可谓灿若群星，数不胜数。这是祖先留给我们的一笔取之不尽，用之不竭的宝贵精神财富。难怪古人曾发出“人文无出江右者”的慨叹，近代学者也得出了中国文化史缺了江西将会失重的结论。
彭中天说：“依据优劣分析，我认为可以把生态和文化两个优势完美结合起来的就是文化经济。二者之间融合度最高，破坏性最小，且互为补充，相得宜彰。通过发展文化经济来引领工业经济和农业经济的转型和提升，走一条厚积薄发，守正出奇，错位赶超的个性发展模式是我们最有利的战略选择，唯如此才能摆脱同质化竞争而脱颖而出，正所谓：立足省情找定位，围绕战略求交集，依托个性谋发展，抢抓机遇促转型。”
为江西转型提供四点建议
彭中天认为，此次中央对文化产业的重视，对江西而言是千载难逢的极佳机会点。如何抢抓机遇，错位赶超是摆在江西决策者面前不容回避的重大课题。
首先是做好文化资源的梳理与整合，由政府有关部门牵头，摸清家底，排查资源，厘清产权。产权是市场经济的基础，也是发展文化经济的前提，文化产权之和对内代表文化软实力，对外则构成国家文化主权。江西文化资源众多，确权后才能给市场良性管理带来好的基础。
其次是切实抓好文化资源的转化与流通。文化之精在文，文化之妙在化。文化两字甚有讲究，文是内容是形式，化是转化是运用，文有价值化来实现。中国也好，江西也罢，不缺文独缺化，美国则是文不足而化有余，一个米老鼠的卡通形象硬是化出了几千亿美元的产值。在这个过程中流通与转化是难点，而文化产权交易所就是文化要素流通与转化的最佳平台，堵则淤，流则通，江西应高度重视这个平台建设。
三是注重文化资源与金融和科技的结合。金融与科技是文化经济两只无形的翅膀，优质的文化资源只有借助这双翅膀才能飞入寻常百姓家，才能转化为现实的生产力。金融是百业之首，金融的介入与推动对发展文化经济尤其重要，省市各级政府在这方面大有可为：比如成立文化产业发展基金，文化产业引导基金，鼓励设立文化企业担保公司，评估公司和文化私募基金，发行中小文化企业集合信托，为文化企业上市开辟绿色通道等等。文化资产证券化的探索中国在世界居于领先地位，各省都在跃跃欲试，都在为控制未来经济发展主动权而精心准备。江西在工业化和城市化浪潮中未占先机，但在下一轮文化经济的竞争中切不可落后，否则又将丧失一次历史的机遇。
四是高度重视人才队伍建设。文化经济是人本经济，是循环经济，是以文化资源为动力的生产活动。其产生于人又服务于人。人才是贯穿于整个经济活动中的第一生产力。培养和发现专业与复合性创新人才是决定成败的关健点，在人才的引进和储备上要有创新性的制度安排，要鼓励创新，要宽容失败，要在事业、情感、利益之间找到均衡点，只有文化赣军壮大之时，才是江西文化经济腾飞之曰。
彭中天认为，江西可以抓住机遇，果断转型，抢占文化经济的制高点，做新经济新模式的领跑者。

鲍洪星：科技化才能壮大江西农业

鲍洪星，毕业于江西农业大学，现任双胞胎集团董事长兼CEO。1964年出生于赣州龙南县，从1988年开始涉足饲料行业，2003年创办双胞胎集团，之后迅速在乳猪料行业崛起，饲料产销量几乎每年都连续整倍翻番，中国饲料总销量排名第四，猪饲料销量排名第一。双胞胎集团目前有50个工厂，员工8000人，2011年销量176亿元。在“2011中国生猪业风云榜”的评选中，鲍洪星成为全国唯一当选的年度企业家。同年，双胞胎集团荣获国家科技进步二等奖。

专访背景：连续两年进入本刊富豪榜单；江西农业杰出代表；中央一号文件首次全面部署“农业科技”。
对财富和生活的态度：我愿意主动稀释股权，让更多的员工享受到创富的快乐；开路虎，戴名表，也用iphone手机和ipad电脑；我还只是发展期，还没有很多的资本来享受，工作比享受更重要，每天工作10小时以上；天道酬勤。
给创业者的建议：要有理想，但也要脚踏实地，从小公司做起；定位要准，聚焦要准，在自己认定的行业做深做透，坚定不移，做强了自然就做大了。
“双胞胎”发展的加速度
走进双胞胎集团，正对面宣传栏上“2015年销量1000万吨”几个大字赫然映入小编眼帘，2011年双胞胎集团的总销量为470万吨，按照双胞胎集团历年的发展速度，离这个目标已经很近了。鲍洪星告诉小编：“今年开年第一个月双胞胎集团就迎来了开门红，日销量达到两三万吨，往往一月份是淡季，今年销量却格外火爆，他预测今年饲料的年销量很可能突破800万吨，如果发展势头不错，2015年的销售目标在这两年就可以完成。”
从2003年开始，双胞胎集团呈现出发展的加速度，连续八年保持50%以上增长率，连续5年年销量保持100万吨增长速度。从2007年65万吨到2011年470万吨，四年增长725%。七八年前，双胞胎集团就被业内惊叹创造了“双胞胎现象”，这两三年被业内赞叹其用“一头猪跑出了火箭的速度”，中国人民大学教授张利庠如此评价：“我做饲料经济和饲料企业的研究已经16年了，我没有见过哪一家饲料企业有如此快速的发展。”清华大学将其个案引入了MBA教材，将其称为“双胞胎现象”。由于近几年双胞胎集团各方面业绩突出，2009年6月，鲍洪星被农业部全国饲料办评选为“改革开放30年推动饲料工业发展的十大开拓人物”。在“2011中国生猪业风云榜”的评选中，鲍洪星成为全国唯一当选的年度企业家。
在鲍洪星看来，现在双胞胎的成就没什么可骄傲的，中国饲料有2.5到3亿吨的市场，双胞胎集团的销售量只达到其百分之零点几，路漫漫其修远兮，双胞胎“打造中国猪饲料第一品牌，打造世界著名农牧企业”的愿景仍有很长一段路程要走。他说到：“随着饲料产业的集约化，五年内中国10000家饲料厂可能会减少到5000家，竞争对手少了，销量就多了，未来五年都将是双胞胎集团的黄金发展期。”
众所周知，饲料是个微利行业，且周期性较明显，业内的前行者如新希望、正邦等都在进行多元化的投资，以分散经营风险。双胞胎集团却始终坚持在猪料行业深耕细作，并逐渐做大做强，奥秘何在？鲍洪星认为，为养猪户节粮才是关键。
“别人花三斤饲料长一斤猪肉，我们花两斤半就行”，双胞胎集团总裁办主任游金宝自豪地讲到，“农民用我们的饲料养一头猪足足比别人少花100块钱，使用双胞胎乳猪料，仔猪的存活率可以从80%增长到95%，为农民减少了养猪的风险和损失”。受国际因素影响，2011年以来玉米价格节节攀升，全国玉米均价一度达到创纪录的2428元/吨，据调查，2011年饲养一头猪的成本由先前的1000元/头增加至1400元/头。仅因玉米涨价，每头猪的养殖成本就增加了200元。成本的增加给养猪业带来了巨大的压力。
鲍洪星一句话道出了双胞胎成功的奥秘：“我们要有悲悯之心，我们的衣食父母是谁？是农民，是养殖户！”双胞胎集团饲料受到养殖户青睐，还因为双胞胎集团服务三农的意识和举动。双胞胎产品一直实行“只卖价值，不卖价格”、坚持“薄利多销、微利经营”经营理念，让养殖户赚到更多的钱，并将这一系列理念从高层推衍到采购、生产、营销的每一个具体环节每一个具体实践者，推衍到市场到养户到猪场到每一个衣食父母身边。鲍洪星讲：“双胞胎的使命就是要把猪料做专、做精、做透、做强、做到极致，让养户感到养猪用双胞胎饲料是一件非常正确的事，是一个非常明智的选择。”
双胞胎集团还教养户用“440”、“131”等数字化科学模式喂猪，这种方法不仅多长猪，还快长猪，提前一月出栏，养殖户养猪成了一件“轻松养猪、快乐赚钱”的事。双胞胎在企业快速发展过程中，用最优质的饲料使农民养殖户花最小的成本养最好的猪，直接带动了农产品增值、农民增收。
近几年，随着竞争加剧和生产成本增加，许多饲料厂举步维艰，全国饲料厂由原先的15000余家减到如今的10000家左右，双胞胎集团却实现产销量连年高速增长，快速做到了全国猪料第一的地位。在东北，极少有南方饲料企业能够存活，双胞胎集团却凭借优质的产品顺利打入东北市场，并占有一席之地。在鲍洪星看来，只有积极主动地参与竞争，并在竞争中充分展示自己的价值，在激烈的市场竞争中，只有好产品才是核心竞争力。
近年来，违法使用黄曲霉素、三聚氰胺、瘦肉精、苏丹红等事件屡屡见诸报端，这些畜产品质量安全事件直接影响了畜产品消费，也说明畜产品质量安全的重点和源头在于饲料和饲料添加剂行业。日前，国务院公布了修订后的《饲料和饲料添加剂管理条例》，内容涉及对各种大宗原料采购及质量的监控、生产工艺及过程标准体系的建立建设、饲料成品的科学储运和使用等各方面，旨在加强对饲料、饲料添加剂的管理，提高饲料、饲料添加剂的质量，从源头确保畜产品安全。
鲍洪星认为这又是双胞胎集团发展的一个好机会，社会对饲料、饲料添加剂的质量安全提出了更高要求，只有好的产品才能存活。当前饲料行业发展仍面临着较大压力。国家监管执法能力的增强，有效的保护了饲料产业的安全性和稳定性，对于非法添加禁用药物和有毒有害化学物质，添加剂使用不规范等“小、散、乱”企业有较大的打击。随着饲料行业的规范化，高品质、低价格使双胞胎产品具有明显的性价比市场竞争优势。双胞胎集团的总裁办主任游金宝告诉小编：“双胞胎的产品在世界已经达到中上水平，目前还在不断创新，争取达到世界一流水平。”
根据历史规律，生猪行情3年为一个周期，2004年、2008年和2011年曾出现了三轮显著的猪周期。照此推算，今年生猪行业高盈利，也将对应一个母猪补栏高峰期，由此导致供求关系发生变化，2012年价格下跌，2013年行业进入亏损。在未来几年，双胞胎凭借什么方法保持“火箭般的速度”呢？鲍洪星向小编透露，他有好几套方法，如加办工厂增加收入，去年双胞胎即在东北兴建十几个饲料工厂；注重研发产品，凭借不断优化的产品在市场竞争中立于不败之地等。双胞胎凭借集团灵活的体制和策略来应对饲料行业的各种变化。
农业科技化才能创造更大价值
2012年中央一号文件再次聚焦农业，其中首次将“农业科技”提到了最重要的地位。江西是个农业大省，但不是科技大省，江西应该如何抓住中央一号文件的机遇，大力发展农业科技呢？
鲍洪星讲：“中央领导人对农业科技很重视，科技是核心竞争力，注重研发，产品性价比好，不断进行优化升级，能够保证产品的总体稳定性。”我国每年因仔猪肠道健康问题造成的经济损失达300亿元，成为制约养猪业健康发展的“瓶颈”。2011年，双胞胎集团的科技成果《仔猪肠道健康调控关键技术及其在饲料产业化中的应用》获国务院颁发的国家科技进步二等奖证书，解决了仔猪肠道这一难题，这项技术也为双胞胎集团带来了巨大的收益。
对于技术投入，鲍洪星表示“投入不是问题”，“有人才才能有技术”。近些年来，双胞胎集团引进了数十位博士，鲍洪星自己还主动稀释了股权，吸引人才。他说：“财富多了，就只是数字。你说20亿和18亿有何区别？但我主动少拿一点，就能造就无数个百万富翁。”2012年1月31日，双胞胎集团副总裁王勇飞因为卓越的贡献被评为“2011年度人物”，一举获得了百万股权的奖励。
“科学技术是第一生产力”，只有农业科技化才能保证劳动生产率的提高。中国是一个畜牧业大国，也是畜产品消费大国。作为畜产品生产的源头，饲料工业的规范直接影响着我国畜牧业的健康发展。许多小饲料厂由于没有科技手段，在食品安全和质量上不过关，经过市场化的选择只能被淘汰。江西农业历史悠久，但经济整体实力较差，只有提高科技化，提高农产品单位面积的产量，保证农产品产量稳定性，从根本上得到扭转“靠天吃饭”的被动局面，才能创造更大价值。

胡飞：江西电商还大有可为

胡飞，1975年出生于九江，计算机与广告双学历。1997年大学毕业，1998年开始个人创业。2006年率先创办国内垂直女性网站妆点网，2009年销售收入达到2亿元，如今已成为中国最大的互联网垂直门户网站之一。胡飞先生曾荣获第四届江西十大IT杰出青年、江西省青联委员、江西十大杰出青年企业家称号。作为江西互联网及电子商务的领跑者，胡飞先生为促进江西省互联网及电子商务应用及信息化建设做出了重要贡献，并在全国IT业有着重大的影响力。现任妆点科技公司执行董事、总裁兼首席执行官，全面负责妆点集团的战略规划、运营和管理。目前，胡飞正筹建江西省电子商务协会。
专访背景：连续两年进入富豪榜单；江西互联网界和电商领域代表人物；江西筹备成立电子商务协会。
对财富和生活的态度：个人财富不重要，重要的是做一家公众型企业，为社会创造价值；东西实用就好，不要求一定要名车、奢侈品。
给创业者的建议：电子商务前景良好；自身专业特长要具备；寻找有优势的项目；具备一定的资金、资源，做好前面一两年不赚钱的准备；要勤奋，选择第一、勤奋第二、坚持第三。
说胡飞，绕不开妆点网。2006年，受聚会女同学的启发，他决定创办一家女性用品网上商城。
胡飞最终选择了化妆品行业这个标准化程度较高的行业做为前期积累资金的目标，并且采用了自创品牌、委托代工的低成本运作模式，专门针对女性肌肤问题推出了系列产品。2006年2月份，胡飞拿出仅有的6万元积蓄，在郊区租下二室一厅，里头住人，外头工作。当时，整个团队只有3个人，除了胡飞以前运营过一个小型的旅游网站失败了以外，另外两个合伙人从来都没有接触过网络，更不懂得如何去做化妆品。就是在这样的环境中，定位为药妆品牌的“雅茚药妆”和“妆点网商城”在2006年7月诞生了。
妆点网并非一帆风顺，互联网电商的特征是一开始基本上都是亏本运营。为了留住客户，胡飞开始把网站定位为“时尚美容互动门户”，改变了销售模式，并加大了广告投放。2008年妆点网实际销售额突破了1亿元人民币，2009年线上线下的销售额已经达到了2亿元。
作为国内女性行业发展最快的垂直门户网站-FACE妆点网，截止到目前，全网浏览量超过600万PV/天，活跃用户及独立IP访问量超过150万/天。ALEXA世界排名1510位，中国地区排名116位，垂直女性门户网站排名前三，江西互联网行业排名第一。
“说实话，江西本土流量很少，妆点网的销量也主要由北京、上海等大城市的白领女性提供，但我和妆点网的根都在江西，在南昌。”胡飞这样解释他将妆点网始终设在南昌的原因所在。
妆点网最初的注册地是在上海。2007年，胡飞凭着新赣商的那股使命感，毅然决定将公司搬回南昌。“我是土生土长的江西人，创办的网站也理应属于江西。”胡飞如是概括自己选择南昌作为起步平台的理由。2010年年底，为了面对电商的激烈竞争和本土电商人才的缺失，妆点网高层流露出了将总部搬往北京的想法，一时间许多江西互联网界的人士表示了遗憾，认为“南昌妆点网”这面电商旗帜会淡化江西色彩，最终出走南昌。
最后还是胡飞，坚持将总部留在了南昌。2011年，妆点网将总部搬到了红谷滩鼎峰中央，2012年他的计划是将总部搬到绿地中央去，此前他已经在那里买下了很大的一层写字楼。胡飞表示，目前用户更理性了，喜欢货比三家，以往的那种“大投入=大产出”的模式已经不奏效了，妆点网依靠自身的知名度，正在进行一些销售模式的改变，这也是他最后认定将总部留在南昌，并不会在很大程度上影响网站发展的依据所在。另一方面，胡飞表示：“省市领导和有关部门也表示希望妆点网能够留下来，权衡之后我还是认为江西是妆点网和我的根，于是最终决定留了下来。”
也就是在2009年和2010年，国内电子商务风起云涌，妆点网上线一年就盈利的现象吸引了大量的效仿者，国内外大量的投资机构涌入了电商领域，一时间，从草根做起的妆点网危机四伏。
2010年10月，第三方机构对妆点网估值为5600万美元，妆点网达到了一个高峰，但胡飞却拒绝了诸多机构的投资计划。同年，国内电子商务大爆发，互联网泡沫开始显现，至2011年，互联网行业已经成为投资领域规模最大的行业。2010年，专注于线上奢侈品销售的尚品网正式上线，开创了国内会员制的私卖模式，获得晨兴创投及雷军的A轮投资；同年9月，又获得迪斯尼旗下思伟投资及晨兴创投的千万美元的B轮融资；2011年8月，尚品网再次获得了5000万美元的投资。2011年9月27日，国内首家时尚高端在线奢侈品会员制网站，正式宣布获得新一轮的数千万美元融资。此轮融资是由英特尔投资领投，金沙江创业投资、泰山天使创业基金、松禾资本及香港某财团等机构共同投资。有了强势资本的介入，有了钱“烧”，许多女性电商网站都快速发展了起来。电商的广告投入与收入比从原来的1:3变成了1:1都不到，很多网站拼命做广告，却得不到预料中的效果。
不过早已完成盈利目标且依托旗下品牌销售拥有较为充足的自由资金的妆点网却并不急，虽然有着做大做强的战略目标，但胡飞在具体战术安排上还是以稳扎稳打、步步为营的方针为主。不过，他并没有闲着。2011年是胡飞的本命年，他告诉小编，去年他总体上还是比较顺，妆点网走出了2010年的低谷期，他自己也看好江西的瓷器和农产品的优势，已经和景德镇市政府联合创办了一个淘陶网，今年1月1日已开始试运行，还在和省商务厅合作进行江西省优质农产品的网上销售。
胡飞认为，江西电子商务前景非常好，尤其是一些特色领域，如景德镇的瓷器和各地的优秀农副产品、有机食品，这些都是无法被克隆的资源，以妆点网在电商领域的经验，可以做得非常出色，并进一步推动江西电子商务的发展。
据小编了解，江西省电商协会筹备委员会于2月初正式成立，妆点网络科技总裁兼CEO胡飞先生任筹委会主席。江西电商协会筹委会的成立，标志着由妆点网络科技发起，省内百余家电子商务企业联合成立的“江西省电子商务协会”已进入实质筹备阶段。江西省电子商务协会是由我省电子商务运营企业、电子商务技术研发和生产服务机构，以及相关高等院校、企事业单位、社会团体和个人共同组成的非营利性社会团体，协会接受省商务厅的业务指导和省民政厅的监督管理。协会成立后将为我省各行业电子商务的应用和推广提供全面服务。
妆点科技CMO黄晓龙先生受邀担任筹委会秘书长，组织协调协会成立的相关事宜。小编从黄晓龙先生处得知，协会目前已受江西省商务厅相关部门委托，将在接下来的一个月里，对江西省11个设区市共三百余家从事互联网电子商务的各类企业开展走访活动，详细了解江西省电商发展的基层情况，为商务部开展的相关行业调查工作搜集资料，建言献策。
胡飞表示，江西的工业优势在全国来说并不靠前，但在电子商务这个新兴领域，依托江西的本土特色，很有希望做出一番成绩来，前景良好。

 邱光：从发明家到企业家

邱光这个名字普通老百姓并不熟悉，但在逆变焊割设备领域，他却是无人不知的权威专家。从发明家到企业家，邱光和他创办的瑞凌股份一起，完成了人生角色的重大转变。
1963年出生的邱光祖籍萍乡，毕业于哈尔滨工业大学焊接专业，工学硕士。凭借7年的焊机专业学习，他在1987年研制出了国内第一台逆变焊机，其后邱光陆续在国内率先研制并推出逆变氩弧焊机、逆变CO2气保焊机、逆变空气等离子切割机、逆变多功能一体机等系列逆变焊割设备，并首创100KHz频率逆变技术。凭借这位“牛B”的发明专家的努力，瑞凌率先实现了产品的集约化、轻量化，引领逆变焊割设备的技术潮流，已成为国内逆变焊割设备领域的标志性企业和国家标准的起草、制定单位。截至2010年12月31日，公司参与制订或修改的国家焊割标准达19项，已获得国家专利35项，另有32项发明专利正在申请中。
目前，瑞凌实业有遍布中国主要省区的800多家经销商，已基本覆盖到发达地区的县一级和非发达地区地级市的目标；另一方面公司积极拓展全球市场，并建立了广泛的国际客户关系，已拥有60多个国家或地区近百家海外客户或经销商。公司现有四大品牌，九大系列，共500多种型号的产品。这些产品无论是技术水准、制造能力、服务能力相对同行都有绝对优势，因而广泛运用于石油管道、化工、汽车、造船、锅炉、电建、核电、航天、军工、工业安装、桥梁建筑等行业，品牌影响力正在日益提升，现正向国内焊割设备龙头企业和国际逆变焊割设备首席供应商稳步迈进。在雄厚的研发实力基础上，瑞凌实业正在逐步成长为国际知名企业，跻身国际一流焊割设备供应商之列，实现“全球首席逆变焊割设备供应商”的战略目标。
凭借在国内逆变焊割设备细分行业市场的领先地位，2010年12月，瑞凌股份上市，发行总市值达10.8亿元，邱光为瑞凌实业实际控制人。至今年2月15日，邱光直接和间接持有14305.44万股，市值8万元，首次入榜“江南都市富豪榜”。

孙清焕：低调登顶全国LED封装冠军

LED也是近几年的大热行业，去年LED产品由于行业产能盲目扩张而导致价格下滑，但孙清焕的公司却几乎没有受到影响，木林森已经通过了IPO申请。
孙清焕，高安人，木林森股份有限公司董事长兼总经理。1997年，木林森创始人孙清焕亦看好LED的发展远景，以专业生产全系列光电器材进入电力照明市场后，就一直专注于LED封装及应用系列产品研发、生产与销售。他用15年时间将一家默默无闻的小工厂，推上了全国LED封装冠军宝座。在LED（发光二极管）行业，LED照明市场可以说才刚刚开始。此前经常使用的LED照明，大都是特殊用途的照明及景观照明等，这些灯具在照明市场中只占极少部分，今后LED将作为主角逐渐渗透到家庭照明市场中来。
历经15年的发展变，木林森从当初的几十人增加到现在的近万人，生产基地也扩大到十几万平方米，注册资金上升至1.3亿。目前已形成完整的LED产业链，销售网络覆盖全球，规模化产能可达月产直插LED产品20亿只、数码管5亿只、贴片12亿只；年产发光二极管、点阵、数码管、时钟板数百亿只，已成为能满足不同层次客户需求的国内LED封装与应用领域的翘首。
GLII统计数据显示，目前国内大约有1000多家LED封装企业，年营收1亿元以上仅50多家，剩余大部分企业营收仅为千万元级别。目前，按生产规模算，木林森也可称得上是亚洲最大的LED封装基地。目前，木林森年产值逾10亿元，孙清焕透露：“到十二五末期，我们的产值将突破50亿元。”在全球经济萎缩的今天，木林森仍保持较快的增长速度稳步发展。从“木”到“林”，从“林”到“森”，不断提高在LED封装行业的占有率。

邹承慧：专业做太阳能配件

太阳能产业近些年一直很火，尤其是2009年和2010年，但光伏业受国际大环境波动很大，邹承慧创办的爱康科技没有像其他人一窝蜂地进入硅片和电池行业，而是另辟蹊径，专业做太阳能配件，尤其是边框。
邹承慧出生于1974年，南康人，1997年毕业于湖南大学。为太阳能电池企业供货多年的邹承慧，深知这个行业潜力巨大，在一位日本商人的鼓励下，邹承慧做出了事业上的重大决定：离开所在的海达集团，与日方合作创办电池板铝合金边框企业。2006年，江苏爱康太阳能“呱呱落地”，专注于为光伏太阳能组件提供配套产品和服务。
邹承慧引进了源自日本的技术和专家，组建了13人的团队，这个13个人的团队，从一开始就抓住了太阳能光伏行业的发展机遇，以太阳能专业配件的角度切入到光伏行业，这家年轻的太阳能企业在六年内快速发展，从20万美元创业起家，现年销售额达12亿元人民币，净资产增长260倍。公司生产的太阳能电池板专用边框目前全球销量第一，占全球17%的市场份额。目前，爱康的生产能力、产品精度和质量均居同行业领先水平，产品出口到日本、韩国、德国等世界500强企业。拥有全球最优质的客户资源的爱康，在全球太阳能排名前30家企业中，与之合作的有19家企业。公司现有26条边框生产线和一条自动化生产线，生产能力达150万套/月，预计2012年此产品可占全球30%的份额。
邹承慧拥有一颗感恩的心，事业有成后不断回报家乡和社会，公司的名称“爱康”可以理解成“爱江西南康”，这位热爱家乡的赣商十分注重与在外创业的赣籍企业家及江西政企单位的交流合作，活跃在江苏江西商会中，为江西从中部崛起贡献一份力量。2007年，公司被授予江苏江西商会常务副会长单位称号。2011年8月3日，爱康科技在中小板成功上市，以16元每股的价格发行5000万股，首日开盘价25元。2月15日，爱康科技收盘涨1.51%，报17.45元每股，邹承慧持股市值共14.81亿元，首次入榜“江南都市富豪榜”。

严永敏：民企扛起振兴江西足球大旗

2月中旬，衡源队的离去，让无数江西足球迷心痛不已。这时，一支由民企九江联盛实业集团有限公司牵头组成的足球队，决定扛起江西职业足球的大旗。九江联盛和其创始人严永敏一时成为江西球迷交口称赞的对象，声名大振。
1965年9月出生的严永敏是湖北黄梅县人，研究生学历，主要创富经历在九江。1996年5月，严永敏创办了九江联盛实业集团有限公司，主营商业，跨行业的产业有房地产及商业地产。目前，联盛集团拥有购物广场、连锁超市、广告及房产等五家独立子公司，从业人员2300多人，资产数亿元，累计捐赠慈善款物达到1800多万元。
经过十年的稳健经营，企业由小到大，由弱到强。如今“联盛”已成为江西省知名商业品牌，成为九江市百强民营企业和以商贸经营为主的最有实力的综合性集团之一，企业品牌形象在九江本土首屈一指。在九江市民的口碑中，提到“联盛”几乎就成了当地商业品牌的代名词。
严永敏在致力于联盛“做大规模，做强品牌”的同时，始终关心和支持社会慈善事业的发展，以高度的社会责任感先后设立冠名基金、捐赠创始基金资助困难学生、救助困难职工、慰问孤寡老人，并积极为赈灾救难作贡献，累计捐赠慈善款物达到1800多万元。
2月中旬，正当江西球迷在为衡源的离去而唏嘘不已时，从九江传来令人振奋的消息：省足协高层与江西老牌球队九江联盛（江西业余足球的“巨无霸”，去年获得全国足球业余联赛全国总决赛亚军，南区冠军）以及几位欲投身足球的企业家进行了会谈，并初步达成意向：以联盛为基础组建一支球队征战今年的中乙。这支新组建的俱乐部以“江西联盛振华俱乐部”为名注册，主场设在南昌（部分场次设在九江）。

张国良：赣商打造连云港工业企业航母

很多江西人不知道张国良这个名字，但在江苏，尤其是连云港，他可谓妇孺皆知。张国良手下的连云港鹰游集团是一家由鹰游纺机、立成毛绒、迎雁毛纺、飞雁毛毯、鸣雁针织、金典服饰、鹰游纺织品、神鹰新材料、鹰游房地产等16个分公司组建的企业集团，员工3600多人，是连云港市的一艘工业企业的航母。
1956年9月出生的张国良是九江人，中共党员，教授级高工，享受国务院特殊津贴专家，1982年1月毕业于武汉理工大学机械工艺系，2010年考入武汉理工大学攻读机械制造及自动化专业博士学位。2006年以来，他全身心地投入到企业进步中来，特别是在推进碳纤维的产业化上，表现出惊人的毅力、坚忍不拔的决心，最终夺取了胜利，实现了我国40多年来的碳纤维产业化之梦，建设万吨碳纤维生产基地。他所承担的碳纤维项目被列为江苏省重大科技成果转化项目和国家发改委重大攻关项目，填补国内空白，解决了国外在碳纤维方面30年来对我国的封锁，为我国国防、军工、民用行业作出了重大的贡献，促进了世界工业的重大进步。他先后获得市级及市级以上科技奖项29项，被授予国家专利26项。
张国良以一个企业家的魄力和远见卓识，让濒临破产的企业起死回生。近年来他先后用于赞助困难企业、资助困难职工、捐赠社会福利事业、科技拥军、支持城市建设捐资近800多万元，企业和个人受到省市有关部门多项表彰和奖励。

漆洪波：青岛地产巨头转战全国

“我祖籍宜丰，上高生长。”当漆洪波2月在微博上回复下这句话时，红谷滩赣江边的地标性建筑——新地·中银广场刚刚封顶4个月。2009年，这家青岛地产巨头、地产界资深企业家，带领新地集团第一次回到江西投资，一出手就是商业和居住两大地标。
漆洪波15岁就离开江西老家，去南昌的一所大学读工科，接着考入中国科学院读研究生。1987年硕士毕业后，漆洪波到深圳原野实业有限公司，担任部门经理，这家在中国资本市场上曾经划过深深印记的公司，不仅仅给了漆洪波工作中的经验，也训练了他对于资本积累的本领。1994年，新世界物业发展有限公司成立，注册资本金为800万美元。漆洪波开始进入青岛地产。在青岛先后开发了新世界大厦、时代广场、新地大酒店等项目后，漆洪波于2002年成立了新地集团。
2004年，漆洪波走出青岛，收购香港华润集团在苏州的烂尾楼项目，斥资7亿进行重新开发，将其打造为集甲级写字楼、高档百货店、五星级豪华酒店、高级公寓为一体的综合标志性项目。以此，新世界成为专业的高端物业开发商。经过19年磨砺，新地集团目前在青岛、南京、苏州、沈阳、南昌等地均建有“城市金融性地标”建筑。2009年，新地开始进入南昌，在红谷滩中心区和红角洲分别买下了两块地，建设新地·中银广场和新地阿尔法国际社区，后者汇聚了尖端低碳高科技，是江西唯一获得“可再生能源示范工程”和首个录入“2009福布斯之选——绿色人居典范”的项目；前者为集5A甲级写字楼、城市豪宅于一身。
目前，新地集团已经成为涉及投资、房地产开发、物业服务、酒店服务、商业服务、咨询服务的多元化集团公司。

杨以勇：从油漆工到“家具大王”

2010年年底，投资10亿元兴建的广汇国际家居广场在宜春开业，赣西地区没有大型家居商场的历史从此成为过去；2011年，“巨桑家私”荣膺全国家具行业十大最具影响力品牌。“广汇”和“巨桑”两个名字，看似风马牛不相及，却都和一个江西人的名字密不可分，那就是浙江省衢州江西商会会长、巨桑控股董事长杨以勇。
杨以勇1968年出生在玉山县仙岩镇桑园村，现任浙江巨桑家私有限公司董事长、江西省玉山县仙岩镇桑园村村民委员会主任，江西省第十一届人大代表。从一位油漆工到身家9亿元、首次入榜“江南都市富豪榜”的“家具大王”，杨以勇仅花了20年。
初中毕业后，杨以勇在家乡学会了做油漆，但他不甘心做一辈子的油漆工。1992年7月，24岁的杨以勇带着2800元钱来到衢州，和弟弟、叔叔一起创办大桑园家私厂，当时厂房破旧、设备简陋，只有几台手工设备，从老板到员工总人数只有3人，主要生产茶几。1995年企业稍具规模，员工队伍扩大到30人左右，1997年5月在衢州市市区劳动路开辟了一个800平方米的卖场——“巨桑家私城”。巨桑家私城的开张，不但为企业拓开了经营销售之路，而且大大提高了巨桑家私在衢州的知名度。在杨以勇的精心打造下，巨桑国际家居博览中心很快成为浙西最大，辐射浙闽赣皖集精品家具展示销售、多功能商务办公、便捷仓储物流、规范管理服务的综合商贸中心、国际家具博览中心。
2009年12月，巨桑控股集团股份有限公司挂牌成立，公司拥有总资产十多亿元，员工1000余人，下辖六家企业，涵盖了制造、流通、服务、传媒等多个行业，其中仅巨桑家具制造年产值就达3亿多元。2010年1月15日，巨桑控股集团再续辉煌，投资10亿元兴建广汇国际（宜春）商贸城。商贸城位居江西宜春新城黄金地段，占地200余亩，计划总建筑面积36万平方米，分三个子项目整体推进。2011年，“巨桑家私”成为全国家具行业十大最具影响力品牌。2012年，巨桑控股斥资500万注册成立浙江广聚电子商务有限公司，开发中国首家泛家居BMC模式电子购物平台。
走向成功的杨以勇，始终不忘回报社会，更不忘回报家乡的父老乡亲。

王明杰：军人铁肩挑起鼎茂企业

2011年12月20日11点58分，靖安县江西杰浩公司硬质合金工具项目竣工投产仪式正式开始，这个被列为2011年江西省战略性新兴产业重大项目之一的高科技企业，由厦门江西商会会长王明杰投资5亿元历时一年建成。这位军人家庭出生，在军营度过27个春秋的转业军人，用一双铁肩铸成了常人难以企及的事业。
王明杰祖籍江西省广昌县，1957年出生在赣南，15岁参军，正团职，上校军衔。曾荣立一次二等功，两次三等功，多次获得嘉奖。1989年，王明杰被上级派往厦门，担任所在部队的企业负责人。初涉商场的他，以5万元起家，创业几年他领导的企业向军队上交利润数千万元，向国家交纳上千万元的税收，支援了军队和国家的建设，1998企业被评为福建省利税300大企业。1999年年底部队企业转制，他服从领导决定转业到地方。2001年，王明杰成立了厦门鼎茂实业发展有限公司，开始了新一轮的创业。目前鼎茂公司麾下有厦门旧城重建有限公司，福建省丰盛拍卖行有限公司，厦门万景物业管理有限公司，厦门鼎茂咨询服务有限公司，厦门华人时代文化传播有限公司，福建东山县鼎阳成品油供应有限公司。
2010年，王明杰决定回家乡江西投资。2010年12月8日，江西杰浩硬质合金工具有限公司成立，占地近16万平方米，总投资5亿元，是一家集研发与生产加工各类硬质合金精密切削刀具于一体的高科技企业，产品广泛应用于航天航空、造船、汽车、化工、IT等领域，有广阔的发展前景。项目从接触到开工仅用74天，采取边建设边租用厂房生产，仅用半年时间就生产出了合格产品，12月20日正式投产，时间为一年。开工剪彩时，省领导指出杰浩硬质合金工具科技含量高，代表了当今国内的领先水平，也填补了江西在该领域的一项空白。

叶志军：下海创办大型房产集团

2012年1月19日，武宁县大洞乡鲁桥村，当河北省江西商会会长、江西新光集团董事长叶志军先生捐资450万元的家乡新农村建设竣工庆典隆重举行时，村里人都为这位曾经在公安局、组织部担任公职，却勇于辞职下海，并最终创办了一家大型房地产集团的企业的老乡，欢欣鼓掌。
叶志军，生于1961年，中专文化，中共党员。1980年至1988年在武宁县公安局工作，1988年至1992年在组织部工作。1992年，叶志军在旁人诧异的目光下，毅然辞去公职，下海创办江西新光集团公司。当时，已到而立之年的叶志军，怀揣4000元钱，开始了自己的创业之旅。第一年，他就靠做房地产生意迈出了起家的第一步，完成了最初的资金积累。房地产搞起来了，叶志军又想到搞室内装修工程，搞起了灯具生意，后面又办起了商城，开发娱乐业、旅游开发等。一个精明的实业家，要能够在不同的时期抓住相应的发展机会。这需要他的敏锐，需要他的胆略。以前在组织部，大家都说他的缺点是不安分，现在“不安分”成了他做生意的一个优点。当初的4000块钱，在2001年就变成了1个亿。
目前，叶志军已在河北、武汉、广州、上海、南昌等地创办了企业，拥有全资子公司20余家，产业涉及房地产、商业、工业、及农业，仅在河北境内已开发和在建项目达300余万平方米，产值突破100亿。叶志军从商二十余年来，致富不忘报答社会，累计向学校、洪水灾害、地震灾害等捐款达一千多万元。
叶志军曾历任江西省政协委员、九江市政协常委、江西省工商联执委、九江市总商会副会长、九江市青联副主席等职务，荣获“全国光彩之星”、“江西省十大杰出青年企业家”、“江西省优秀儒商”、“九江市十大杰出青年”称号、并多次被评为“九江市优秀共产党员”。2011年1月8日，叶志军当选为河北省江西商会会长。

范友金：从眼镜业转战服装业

1967年3月，范友金出生于江西省鹰潭市余江县一个偏远山村；因缺医少药，父亲过早离开人世，原本贫困的家庭，无异是雪上加霜，年幼的他无法像同龄孩子一样走进学堂，而是不得不过早地为母亲分担家庭生活的重担。幼年的困苦，磨砺了他坚韧的性格，也赋予了他更高远的梦想和智慧。
1988年，随着改革开放形势的不断深入，范友金带着东拼西凑借来的3000元现金，只身来到山东东营，开办了亨得利眼镜店，从此开启了他的企业发展远航。在眼镜业驰骋多年后，他觉得这个行业整体太小了，于是决定转战更大的领域：服装业。
1991年他开始进入服装销售领域。1998年6月，他注册成立了东营市中兴企业发展有限公司，开始进入公司化运作。1998年~2002年，在范友金的带领下，他的团队先后从事鄂尔多斯、美特斯邦威、宜尔爽、南极人等十几个国内著名品牌销售业务，并取得了显著成绩。如今，中兴服饰公司已经发展成为集服装代理、房地产开发、投资管理为一体的多元化发展的企业。中兴公司的飞速发展充分显示了范友金先生的经营智慧和市场洞察力，鄂尔多斯和美特斯邦威的成功运作，也为中兴公司的辉煌垫定了扎实的基础。
2009年9月19日，在山东省江西商会第一届第一次会员代表大会上，凭借着优秀的领导才能和为会员无私奉献的精神，范友金全票当选为商会首任会长。2010年，范友金获“投资山东十大风云人物”称号。2011年被评为“中国优秀民营企业家”。
多年来，范友金先生一直非常关注慈善事业。他曾于2005年参加鄂尔多斯集团公司组织的捐赠活动，被中国青少年基金会评为“慈善之星”，2008年他先后向汶川地震灾区捐款捐物20余万元。2010年江西遭遇特大水灾，他率先向家乡捐款捐物共计人民币26万余元。

黄志敏：做全国温泉品牌领导者

2012年1月8日，2011年度首届中国旅游投资“ITIA（艾蒂亚）”大奖评奖活动在北京举办隆重的颁奖典礼，天沐温泉旅游投资集团获颁“中国最佳温泉休闲旅游项目奖”。
珠海天沐集团由南昌人黄志敏创办。高中毕业后，黄志敏选择了当兵这条路，并因此被严格的军事训练和枪林弹雨的战争历练成一个性格坚毅的男子汉、一个真正的军人。大学毕业后，黄志敏任职于南昌市一家国有企业的组织部，拥有了优越的工作条件和不低的工资收入，但这一切并没有真正拴住黄志敏。1993年，国人纷纷投身商海，已经是单位副总的黄志敏也心动了，他决定下海。顶着巨大的家庭和社会压力，黄志敏把目光放在了进出口贸易、整车销售和汽车配件的销售上，成立了江西汽车进出口公司。虽然是白手起家，虽然是热情多过经验，但黄志敏凭借着良好的人际关系却很快就成功了。上世纪90年代末，黄志敏选择了自己并不熟悉的房地产行业，那一年他几乎是头悬梁、锥刺股地苦读“兵书”，凭借勤奋和努力弥补了自己专业知识的先天不足。很快，黄志敏结盟广州著名的时代房地产集团，双方大有相见恨晚的感觉。在寸土寸金的广州，黄志敏铺开了数十万平方米的楼盘，中国地产界一颗新星冉冉升起。
相比于在全国的凯歌高奏，黄志敏一直都想回到生他养他的赣鄱大地施展拳脚。在一个偶然的机会里，黄志敏得知庐山脚下的星子县有一个在南北朝时期就已天下闻名、曾被称为“江南第一温泉”的庐山天沐温泉，目光犀利的他就嗅到了商机。黄志敏和弟弟投资4千万，对天沐温泉进行改造。从此，“天沐温泉”诞生了。
目前，“天沐温泉”已经落户十个省，经营区域覆盖二十多个省、直辖市和自治区，并计划在2015年拥有40家左右的温泉度假区。黄志敏说，天沐的目的是做全国乃至全世界的连锁企业，做中国的百年企业。据悉，天沐集团正筹备上市。

邱新海：将传统夏布推向世界

2012年2月，中泰文化艺术交流大会暨世界华人文化艺术精品展在泰国曼谷举办，江西恩达文化传播有限公司的《江山如此多娇》和《五牛图》分别荣膺金奖。夏绣作品再一次走向了世界，这和邱新海的努力密不可分。
邱新海，1965年12月出生于一个贫寒的农家，先后当过乡治安员、供销社会计、主任和县麻纺公司副经理等职。1997年初，出生在“中国夏布之乡”分宜县双林镇的邱新海，毅然辞去分宜县麻纺公司副经理之职，向亲戚借筹3万元钱，在双林镇上租了一处十几平方米的简易房屋，创办了当地一家夏布厂——分宜县双林新达纺织厂。此后，他一头扎进了夏布业的“商海”。夏布素有“轻如蝉翼，薄如宣纸”的美称，“软如罗绢，平如水静”的特色。为寻求夏布销路，下海后，邱新海自带干粮、身背夏布，东进上海，南下广州、深圳，睡车站码头，常在火车座位下当“卧铺”的日子也无以计数。加之邱新海的信念和对事业的执着，对客商的真诚，以及对困难的无畏感动了许许多多的客商心灵，由此而得到了一大批客商的引荐，推介和帮助。上世纪90年代末期在与韩国客商接触面洽成功后，邱新海开始将分宜夏布销至到了韩国。继而销至到日本、中国台湾等东南亚市场。恩达家纺始终将“绿色、环保、天然”的理念融入现代化的工艺中，以产品的丰富色彩、优良质地和艺术造型，为人类阐释舒适生活，营造美好环境，成为中国2010年上海世博会特许产品生产商和零售商。
去年年底，中国纺织工业协会发布了年度中国纺织企业竞争力测评结果，其中备受瞩目的2010年中国纺织服装行业出口100强企业隆重推出，恩达家纺排名第78位，成为我省唯一一家中国纺织服装行业出口百强企业。
恩达家纺2011年引进北京盛邦惠民创业投资有限责任公司，为资本战略合作伙伴，拓展融资渠道，启动了企业上市工作。目前证券公司、律师事务所、会计师事务所全面进驻公司，各项工作进展有序，力争2013年在中小板实现公司上市目标。