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最全面的休闲娱乐游戏创业计划书

  创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。下面是中国人才网提供的最全面的休闲娱乐游戏创业计划书,供参考借鉴!

  游戏负责人一直以来对游戏研发工作极为感兴趣,对人和大自然的对战有新的认识和体会。对游戏事业发展方向有更深入的定位。准备以为汶川地震为素材,制作游戏脚本,以各个原子为角色,在此款华人休闲娱乐游戏平台上开发一款新颖的积极向上的,健康,具有丰富教育意义的大型网络游戏。现正在招商引资和募集优秀研发工作者合作。

  1.1 网络游戏的定义及分类

  “网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”,是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏,通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。

Game)--本游戏,包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性,玩一盘所耗费的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式,玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏,也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界,让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点,产品以区域着手,以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景,把地区玩家的生活和娱乐网络化。

  1.2 网络游戏产业数据分析报告

  网络游戏这个自1998年开始出现在人们视野中的新名词,经过5年寂寞发展的时间后,在2003年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年,大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业,至今国内已有7家游戏公司上市,均创造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据,使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快最暴利的新兴产业。

  中国经济持续高速增长,人均收入和个人支付能力持续提高,经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求,尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面,随着人口流动性的增大,用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务,用户对网游产品的需求日益增多。与此同时,网络游戏场上推出的产品数量增多,促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看,截至2007年第三季度,中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面,游戏人群年龄层将会不断扩大,用户的付费能力进一步提升,用户对网游产品的需求类型日益增多,从而促进了整个网络游戏市场的快速发展。

  1.3 网络游戏盈利的本质

  所谓游戏的本质就是通过虚拟情境,构建了一个虚拟(本游戏在设计时,通过点对点音视频,使其更真实化)的社会,将现实社会中人吸引到这个社会中来,游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等游戏币)来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序,以虚拟货币换取玩家的真金白银,从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币,从而最终实现了对用户财富的攫取,这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的 20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种模式盈利;当然,这些平台也经常打点擦边球,以赚取暴利。游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务,构建了一个对战比赛的社会环境,也同样通过对比赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。

  二、游戏平台的机会与前景

  2.1 游戏平台的分类与发展

  游戏平台是越来越为人所熟悉和喜爱的网上休闲娱乐场所,也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。休闲游戏将成为未来网络游戏的重点发展领域,也是目前玩家人数最多的游戏,知名的QQ游戏平台同时在线人数高达500多万人。大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。

  2.2 国内主要游戏平台的定位与运营模式的分析

  国内主要的游戏平台有:联众游戏、中国游戏中心、腾讯游戏平台、本游戏平台。下面将分别就产品特征、盈利模式、运营特点、推广、前景分别进行分析比较。

  本游戏平台通常都有两种用户群体,一种是免费玩的,主要用来吸引人气,这就是我们看起来的免费,而实际上免费玩家至少在为他们的广告收入作贡献。另一种是直接表现收费的,这种主要是由免费玩家中产生的,通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在游戏平台上的付费用户可以有多种权限进行娱乐,参与比赛通过输赢满足自己小赌的心理(这也是很多玩家的癖好吧)或通过音视频互动使其游戏根据有真实感、节奏感、舒适感、……并在参与游戏或比赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。同时,游戏平台运营者获取了游戏玩家每一局的固定的服务费用。像联众每天同时在线的人数达到几十万,每天贡献给联众的抽成收入就达百万之多。

  因此目前的市场格局是:腾讯,已有既得利益和固定运营模式的情况下,无法对区域市场精耕细作,而对具有五千历史大中华民族来说,很多地方都有自己的历史文化和娱乐生活,这也是他们需要在生活和娱乐中需要具体网络化,这块市场现在正处于高速成长阶段,在全国没有特别有影响力的品牌。从宏观环境来看,中国的城市化进程的加快,也需要区域性的娱乐。地方市场的划分主要是以城市为单位,这和中国城市化进程加快,中小城市经济发展加速是同步的,另外地方经济的发展,也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。

  本游戏可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑

  形成利益共同体,从而,控制区域市场渠道,成为区域电子竞技垄断平台;我们通过为其提供技术支持,提供虚拟货币流通。

  2.3平台区域运营的优势

  游戏平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势,这是能够有力阻击外来竞争,整合并垄断本土市场资源的优势运营策略。

  下面就区域运营优势的各个方面进行分别详解:

  2.3.1 产品:游戏平台定位于比赛、竞技、KTV以及其他游戏达成的综合性本土特色游戏平台门户。

  平台既提供了大量的具有广泛玩家基础的高质量水准的棋类、麻将类、牌类、博彩类、休闲类游戏,例如:重庆火锅、四川血战到底、重庆麻将、华人麻将、麻将、中国象棋、四国军棋、围棋、五子棋、神州七号、老虎机、疯狂斗地主、欢乐斗地主、重庆斗地主、四人斗地主两副牌、视频斗地主、两人斗地主、皇嘉斗地、武汉斗地主、三张牌(扎金花)、升级(拖拉机)、百变双扣、疯狂双扣、跑得快、锄大地、拱猪、三打一、疯狂挖坑、炒地皮、梭哈、掼蛋、憋七、黑挖、四冲、21点、十三水、保皇、五十K扑克等游戏共计40多款;最突出的价值在于,提供地方性本土特色,以本土游戏规则、游戏场景、本土语言、本土比赛活动奖励、本土客服和运营的特色价值服务用户。这些游戏在国内外都拥有大量的玩家基础,平台通过地城域网内架设了联机服务器,通过平台为当地用户提供联机服务,使其获得最具速度优势的平台服务,从而集中和吸引大量玩家登陆平台,为平台创造巨大的财富和机遇。

  通过打造一个具有地缘和文化特色优势的游戏平台门户;使平台在特定用户群内形成品牌价值,成为一个具备自身运营盈利能力、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。

  通过对产品的努力打造,平台将成为集成全国各地本土规则的类游戏、同时支持竞技和类电子竞技游戏比赛、集成众多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性游戏平台。

  2.3.2 内容:平台内容包括游戏普通场

  (免费)、竞技场(收服务费)、豆豆场(收小额喜金)、防作弊场(收喜金)、快速场(收服务费)、VIP超级玩家(收费)。游戏让用户足不出户玩到最专业的本地游戏。游戏实现了休闲游戏+娱乐KTV相结合。

  普通场:针对所有玩家。

  竞技场:由运营商制定规则,不定期的开展各项游戏的竞技大赛,以推广游戏和吸取专业游戏高手为出发点。要合乎条件的玩家才能参与(比如:游戏币大于>=5000)。

  举办赛事规则可以参照如下:

  平台上的闯关赛运营规则可以参照联众电脑技术有限责任公司在2006年8月份开展的“疯狂十三关”策划案。

  平台上争霸赛的运营模式参照广东“鸡神争霸赛”。

  可以选取两个著名选手或是两个团队参加比赛,由运营商或是裁判发起,选手参赛不付费,但是比赛可以开展竞猜押注,增加趣味性。

  由运营商设定固定金额的游戏豆作为成为VIP玩家的标准,VIP玩家可以自己开设比赛房间。运营商按照平台设定的固定比例扣除玩家双方的服务费用。

  豆豆场:是训练场,要有一定U币才能参与。

  防作弊场:是高手对战场,要有一定U币才能参与。

  快速场:也称直通区。会员可以参与。

  VIP超级玩家:超级玩家才有此权限。

  三、平台运营赢利模式和操作

  3.1平台运营赢利分析

  平台支持的主要是电子竞技类游戏,这些游戏普及度高,对战性强,很适合打比赛和对战。而在比赛中引入奖励机制,设定大奖,这样对于游戏玩家来说,就具有很大的挑战及刺激,吸引他们购买U币参加比赛;另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能,来满足玩家需求,刺激玩家向更高目标挑战,具有更加吸引人的趣味性。

  运营商在当地有虚拟货币的发行权,玩家需要拿法定货币去运营商处购买U币并兑换成游戏豆进行比赛或竞猜,而不论输赢运

  营商都会扣除玩家固定比例的服务费用。

  其核心理论就是:用虚拟货币换取真实货币;通过游戏的趣味性和比赛的刺激性吸引玩家进行比赛和对战,并由运营商制定消耗规则消耗掉玩家的虚拟货币,最终实现赚钱的目的。

  3.2平台运营盈利模式

  目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商,联想、三星、英特尔、HP等,运营商在运营赛事时也可以找相关企业赞助,既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了自己的平台,玩家也获得了实惠,实现了多方互赢的局面。

  因为占有局域市场的宣传优势,运营商可以和各大游戏厂商合作,将其产品集成到平台上,为其提供本地推广服务,作为一个成功的运营商可以在条件具备的时候走在前面。广告和本地推广服务将成为不可忽视的盈利点。

  各地运营商体系建立并成熟后,就形成了一个中国最完善最全面的电子竞技与游戏地推、运营服务体系,可以更好的帮助游戏厂商做游戏渠道推广;可以组建全国电子竞技大赛。平台本身的运营也将持续不断地提供丰厚的收入。

  3.3盈利分析案例

  3.3.1案例数据

  选中等二级地区城市福建泉州为例

  福建泉州05年初有关数据显示:地区总人口700万人(城区人口85万,其他为所辖县市及农村人口),有执照网吧300家,黑网吧超过1200 多家,网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧;这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了来自网吧分销渠道的营业额,没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万;所以实际操作中将还有非常巨大的利润空间。

  平台系统:一套15万元(平台价格根据各地区均有所不同,分别为10-20万)

  办公场所:40平方,每年2万元

  办公设备:电脑两台8000元,电话两部加办公桌椅5000元

  人员:财务1人,网管1人,业务处理1人,销售10人,人均1000元,共13000元/月

  平台托管:每年不等。

  总投资合计:固定投资19万元,人工费用13000元/月

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目前Solana区块链上的NFT卖家比买家多

赛博朋克猫咪模拟器 "Stray "将于7月面世

在乌克兰战争中成长的创业公司

目前Solana区块链上的NFT卖家比买家多

随着加密货币市场的暴跌和NFT的销售放缓,NFT领域的许多人认为我们正在进入一个熊市。虽然其他人认为这种下跌只是暂时的,但这与2021年NFT在一夜之间造就无数百万富翁的牛市形成了鲜明的对比。

最近关于Solana区块链的活动报告或多或少地证实了这一全行业趋势。成群结队的艺术家纷纷涌向该平台,他们最后发现自己的作品只能吃灰。

2022年4月,Solana区块链上有不到40万个独立卖家。5月,这个数字上升到惊人的110万,因为OpenSea--网络上最大的NFT市场--将Solana整合到了他们的平台上。

这种整合使Solana可以被更多的用户使用,并使区块链成为该领域更强大的竞争者。这种新的竞争是好的,有几个原因。首先,以太坊--NFT交易的事实上的区块链--并不是最环保的区块链。此外,以太坊区块链的gas费用相当高。

另一方面,Solana NFT的费用确实很低,而且“引擎盖”下的区块链的能源效率要高得多。这使得Solana对任何希望进入该领域的人来说都是一个有吸引力的选择,其用户群最近的激增就证明了这一点。在过去的5月,Solana上的交易总量创下了历史新高,仅在该月就达到了100多万笔。

那么,问题出在哪里?在同一时期,区块链上只有16.7万名独特的买家。换句话说,Solana上的买家比卖家少得多。而且这还不是全部。区块链上的销售量从4月份的2.94亿美元下降到下个月的2.5亿美元左右。

由于NFT对广大公众来说仍然是一个相对较新的概念,市场的发展前景如何还有待观察。尽管很难预测市场将走向何方,但社区中的一些人士认为市场目前的状况是未来发展的重要垫脚石。

正如Binance首席执行官赵长鹏所言,市场目前的状态应该使观察者更容易发现寻求兑现的项目,而不是在整个空间fomo。从这个意义上说,目前活跃在Solana上的卖家大量过剩,从长远来看可能不是一件坏事。通过一个更乐观的视角来看,越来越多的人正在寻求一种方式来参与NFT市场,而不对其潜在的负面环境影响作出贡献。

目前,我们仍在等待以太坊的合并发生,或者当区块链最终过渡到更节能的权益证明验证模式。在那之前,更环保的区块链上的用户越多,就越好。

赛博朋克猫咪模拟器 "Stray "将于7月面世

官方公布了游戏的新发布日期,以及新的预告片

去年我们首次看到Stray的宣传片,这是一款以猫为视角的赛博朋克游戏。它已经被推迟发布了好长一段时间。但现在它有了新的发布日期,而且很快:游戏将于7月19日发布。(它将登陆PS4和PS5,以及PC。如果你不确定会给你带来多大的惊喜,下面有一个全新的预告片,它展示了所有未来派猫科动物的行动。它看起来既可爱又紧张,我发誓,如果那只小猫发生什么事,我就像失去了一切。

在乌克兰战争中成长的创业公司

初创企业是很困难的。战争期间更难。以下故事是关于乌克兰的科技公司创始人如何生存的。

对于创业公司创始人在融资时的所有担忧中,被绑架通常并不在名单的前列。但是,当我本周在Zoom上问Stacy Pavlyshyna和Roman Sevast他们的位置时,他们拒绝透露自己的具体位置,只是说他们住在乌克兰的一个小村庄,并在这个小村庄远程经营着一家创业公司。

Pavlyshyna说:"我们的账户上现在还有200万美元。很多人刚刚被绑架了。我们觉得不安全,所以无法分享我们的确切位置"。他和Sevast共同创办了设计创业公司Awesomic。"

Lviv的相关软件公司的营销主管Danylo Fedirko并不担心自己的安全。但他还有其他担忧。当我们最后一次谈话时--俄罗斯入侵三周后--Fedirko的父亲正在乌克兰国土防御部队训练。Fedirko上周告诉我,两个月后,他已经完成了训练,预计将被部署到战场上。

Fedirko说:"这就像另一个宇宙。老实说,我目前还不紧张。我对很多事儿都不明白。我内心还没有接受战争。可能,如果我真的会被送到战场上,我就会开始紧张。"

乌克兰的科技界不得不适应战时的现实,成千上万的科技工作者已经逃离了这个国家。但是,由于远程工作已经成为常态,初创企业绝没有停止他们扩大业务的努力。Sevast说,在Y Combinator、先锋基金和Flyer One Ventures的支持下,Awesomic的员工和承包商名单自战争开始以来已从100人扩大到170人。

尽管相关公司的一些客户一直担心将其软件开发工作外包给一个被战争围困的国家中的创业公司,但Fedirko说,他也看到了客户的兴趣正在上升,他们希望通过在乌克兰开展业务来表示对乌克兰的支持。

乌克兰的创业社区变得更加紧密,共享资源,如所谓的 "angel drivers "的联系信息,他们了解很多小道,他们帮助受危险的人们疏散到达安全地带。Sevast说,整个国家已经进入 "创业模式",大家正团结起来对抗这种混乱局面。

Sevast说:"每个人都想互相帮助。当你和以前从未交谈过的随机的人联合起来时,这是一种特殊的气氛,但他们就像是你最好的朋友帮助你。"

Awesomic在乌克兰的员工中约有80%留在了该国,其中许多人得到了Awesomic的搬迁帮助。Pavlyshyna说,他们中的一些人在网络连接不稳定的掩体中工作。大多数乌克兰男人别无选择,但Awesomic的许多女性也留在了乌克兰,包括Pavlyshyna本人。

Pavlyshyna说,Sevast和Pavlyshyna都拒绝了一个早期离开的机会。在入侵后的几天里,Sevast和Pavlyshyna约好了去美国的签证--她们被安排成为3月中旬参加SXSW的第一个乌克兰代表团的一员。但他们选择留在乌克兰,即使俄罗斯军队入侵。她说:"军队赢得了战斗,但我们需要以经济取胜"。

这是Pavlyshyna在她的乌克兰年轻创意人和企业家网络中听到的一种情绪,即使有数百万人离开了这个国家。

Pavlyshyna说:"我强烈地听到一种'留在这里,为国家而战'的说法,因为这是我的家。如果我们输掉这场战争,我们将没有家可回。"

Awesomic 已帮助其部分团队迁移到乌克兰更安全的地区

Pavlyshyna说,如果事情变得太危险,这种状况可能会改变。目前,Awesomic公司已经帮助其团队中的一些人搬迁到乌克兰更安全的地方。该公司还在埃及租了两栋别墅,供Awesomic团队成员每次使用几周,埃及是乌克兰人的热门度假目的地。在周三的一篇博文中,Sevast指出,该公司将提供财务帮助,包括支付团队成员看心理医生的100%费用,以帮助解决创伤后应激障碍。

他说,即使在相对安全的利沃夫,Fedirko的公寓地板也因几周前该地区的爆炸事件而摇晃。Fedirko说,这 "真的很吓人",但他和他的同事们通常仍然感到安全,安全到可以足够忽略打断他们生活的空袭警报,这些警报预示着导弹的发射。

Fedirko说:"这只是,比如,'哦,所以有一个警报器。好吧。我会离窗户远远的。我们会继续工作。" 他们也会继续玩。当Fedirko和我在周五晚上谈话时,他提到他的同事们在办公室里喝葡萄酒。

Awesomic和Relevant都在捐钱帮助战争工作,两家公司都有员工在战争中。Fedirko说,相关公司现在已经为一位去打仗的高级用户体验设计师买了两架无人机。Awesomic的一名设计师和一名开发人员也加入了乌克兰部队。

Pavlyshyna说,和Fedirko一样,Awesomic的一些团队也很年轻,他们的父母正在战斗。在这些情况下,Awesomic正在为需要的地方提供资金支持。

他说:自己也有一种去战斗的情感冲动,特别是在基辅最初面临被占领的危险时。现在,他说他觉得自己通过工作和缴税帮助支持了经济。他认为,他 "在感情上已经准备好 "在某个时候被征召了。

Sevast也说,如果不是对他的团队和投资者有义务,他要么加入部队,要么献身于志愿工作。

Pavlyshyna认为她对战争的最大贡献是努力重建乌克兰的经济和加强科技产业。Awesomic主要销售给外国客户--大部分在美国--在农业等经济部门瘫痪的时候,该业务带来了资金。

Pavlyshyna说:"每个人都可以决定他们是否可以烤面包或做志愿者,或做任何一种工作,我们决定我们需要做这种努力。我认为我们只需要在这里投入更多的时间,也许可以拿出更多的时间--就像我们已经在做的那样--来分享知识,指导社区,这样就会出现更多的初创企业,并且会成功。"

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