来源：作者：陈航辉 费玉春责任编辑：康哲

近年来，随着美军加紧构建网络战力量体系，网络训练在美军军事训练体系中的优先等级明显提升。特别是2015年4月美国国防部出台《国防部网络战略》后，美军在网络训练领域的投入持续增加，训练效益不断提高。美军网络训练正向着规范化、机制化、体系化方向迈进。请关注今日出版的《解放军报》的详细报道——

随着美军加紧构建网络战力量体系，网络训练在美军军事训练体系中的优先等级明显提升——

备战第五空间，美军网络部队咋练兵

美国陆军网络卓越中心指挥官约翰·莫里森少将近日披露，陆军网络电磁分队正在战斗训练中心与轮训的旅战斗队共同训练，探索如何在战术行动中有效运用网络战力量。近年来，随着美军加紧构建网络战力量体系，网络训练在美军军事训练体系中的优先等级明显提升。特别是2015年4月美国国防部出台《国防部网络战略》后，美军在网络训练领域的投入持续增加，训练效益不断提高。美军网络训练正向着规范化、机制化、体系化方向迈进。

遵循规律，探索有效训练方法

“从简单到复杂、从初级到高级”是军事训练的基本规律，网络部队训练也不例外。在美军网络战力量体系中，直属于美国网络司令部的网络任务部队处于中心位置，是美军开展网络攻防作战的拳头力量。过去几年，美军把网络任务部队训练作为最优先事项，摸索出了一系列行之有效的训法，其中陆军网络司令部制定的“三步训练法”最具特色。

第一步是单兵训练，包括正规培训、工作角色培训和岗位资格认证培训三类，由陆军岗位培训中心组织开展，旨在让官兵掌握实施网络攻防作战所需的核心知识、技术和能力。第二步是集体训练，亦称分队训练，是指让网络分队沉浸在贴近实战的环境中演练如何应对各类网络威胁，重在练习战术、检验资质和磨练团队。2017财年，陆军网络任务部队组织了近80场集体训练。第三步是任务预演型训练，旨在强化分队行动能力并为执行既定任务做好准备，重点是提高网络分队指挥官对任务、威胁和风险的理解和认识。2017财年，陆军网络任务部队开展了48场此类训练。

考虑到大型演训活动机会有限且成本高昂，根据“2016财年国防授权法案”规定，美国陆军正牵头构建一个“连续性网络训练环境”，作为军种通用型网络靶场使用，以解决美军当前集体训练严重不足的问题。该训练环境支持异地分布式训练，不仅可节省演训活动的准备时间，还可增强训练环境的真实性，将成为美军网络任务部队强化技能和保持战备水平的主要训练平台。

对接战场，注重营造实战氛围

早在上世纪80年代，美军就确立了“仗怎么打，兵就怎么练”的指导思想。为确保网络部队具备高水平实战能力，美军要求网络训练应与实战无限接近。

一是场景设计上要求从难从严。2015年4月颁布的《美国武装力量联合训练手册》规定：网络空间防御无法做到无懈可击……国防部应把真实的网络空间条件融入所有兵棋推演和演习中。为此，美军在构建训练环境时强调紧贴实战，依据现实威胁的发展变化定期对模拟威胁和训练条件进行更新调整。例如，为演练进攻性网络行动，陆军国家训练中心对训练设施进行了大幅升级改造，包括将无线网络接入模拟村庄、提供手提电脑和智能手机等，敌人可利用无线网络定位美军士兵，友军也可利用该网络探测和挫败威胁。

近年来，随着建军备战的重点转向打赢高端战争，美军网络训练越来越强调基于“最坏打算”，注重在危局、险局中磨练部队。如美军年度性“网络旗帜”演习，以情况复杂多变著称，受训部队需要在网络受控、降级甚至断网的条件下开展演习，目的是迫使受训官兵离开“舒适区”，在高压下不断提高能力。

二是演练方式上强调红蓝对抗。假想敌训练是美军训练文化的组成部分，网络假想敌通常被称为“红队”。2015年版《国防部网络战略》规定：美军组织的所有大型网络演习必须包括一支网络“红队”，用于测试美军网络防御能力，创造逼真的演训场景。目前，美军已经建成专业化的网络“红队”，无论是大型网络演习还是小型分队训练，都采取红蓝对抗的形式组织实施。2017年7月，美国空军网络司令部组织了为期4周的“黑恶魔”演习，专门协调了一支专家级网络“红队”参演，有效检验了两支网络防护分队的作战能力。

促销活动策划方案(15篇)

　　为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的促销活动策划方案，欢迎大家分享。

　　萌晨队队长康哲，队员姚蒙蒙，胡艳萍，金光辉，候凤华现就读于郑州财经学院。通过本次方案，可以让更加清楚的表现本团队的销售计划、销售目的以及本团队的销售精神，增加对本团队的信任！也可以让本团队的各成员认清自己的目标以及目前的市场形式，增加对市场的了解，为日后成功实施本方案打下结实的基础。为自己、为公司、为社会实现最大的价值！同时，也让郑州财经学院的学生能够清楚地了解本产品―――瑞诗曼面膜

　　二、校内销售环境分析

通过大量调查显示：随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，人们越来越注意对自己的形象保养。化妆品行业发展迅速，一些普通的甚至名牌化妆品进入到平常家庭。面膜也越来越受到更多的人们喜爱，不仅受到女性的喜爱，更多的男性也越来越喜欢敷面膜。基于以上原因，面膜市场也越来越大。郑州市属于我国的二线城市，经济不是很发达，属于河南省的省会城市，虽然现在各种名牌面膜已经进入郑州市场，但是郑州人口比较集中，高校密集度比较高，郑州在校大学生至少有60多万人，所以，我们的市场还是比较大的，由于我国化妆品行业还不是很规范，所以我们可以大力宣传我们的瑞诗曼面膜，而且还有公司的支持，所以我们的优势比较多。

　　微观环境分析郑州财经学院的学生来自全国十八个省市，学生总体消费在我国高校中属于中等偏上。并且通过对该校学生问卷调查显示：53%学生有能力购买化妆品，40%女生经常用化妆品，28%女生有经常用面膜的习惯。并且对瑞诗曼面膜的价钱能够接受。并且很多学生喜欢日韩的化妆品，并且比例很高。 SWOT分析

　　1.瑞诗曼面膜质量有保证，

　　2.价钱大多数人能够接受。

　　3.瑞诗曼产品为新品上市，在校推广速度快

　　1.知道瑞诗曼面膜的人群较少。

　　2.有一小部分学生由于价格原因不能接受瑞诗曼面膜。

　　3.在我国的实体店较少，网购较多。

　　1.知道的人少，产品质量好，利于销售。

　　2.学生对化妆品的需要，尤其是物美价廉瑞诗曼面膜。

　　3.郑州还没有瑞诗曼产品，市场空白。

　　1.瑞诗曼在郑州知道的人少，市场空白，潜力大。

　　2.价钱适中，适合郑州市民的消费。

　　3.瑞诗曼为郑州本地产品

　　1.加大瑞诗曼在郑州的宣传，通过大量渠道宣传瑞诗曼。

　　2.加大瑞诗曼的科技投入，在保证质量的同时价钱下降。吸收更多消费者。 威胁-T

　　1.郑州原有的面膜品牌，对瑞诗曼的销售影响很大。

　　2.我国加大对化妆品的管理，安全问题的减少。

　　1.瑞诗曼目前只有这一个产品面膜，质量好，保障好。

　　2.瑞诗曼一如既往保证质量，杜绝产品的安全问题。

　　1.面对品牌宣传，萌晨将会做最大努力。

　　2.加大在郑州开店的步伐，确立每年在郑州开新的专卖店。

　　1、郑州财经学院是郑州市规模最大的民办高等学府，全校学生有12000多人，在校学生有8000多人，其中女性学生占据了全校学校的三分之二，拥有那么多学生的郑州财经学院的消费潜力是巨大的、连续的。大一的女生还不是很会

　　化妆，且只有一少部分有敷面膜的习惯，所以市场前景巨大。大二女生的就好很多了，使用面膜的较多，市场可观。艺术系的女生由于专业需要，市场潜力很大。

　　2、学校消费地域集中，针对性强，宣传容易深入人心。高校学生作为现代青年，具有一定的消费能力和强烈的消费欲望，如果瑞诗曼面膜成功进入郑州职业技术学院，将会得到巨大经济效益和社会效益。但是，不是说每个家庭对十块钱一张的面膜都是能够接受的，学生的家庭条件也决定了学生的消费。

　　3、通过对调查问卷的数据表明：郑州财经学院的女生每人每月大概会购买五张瑞诗曼面膜，通过学校网站显示学校大概有5000名女生，每个月瑞诗曼面膜的需求25000张。

　　1、郑州财经学院在校学生三分之二为女性学生，据本团队对郑州财经学院的调查，大一女性学生平均一个月购买一次护肤品，大二女性学生一个月购买一次以上的占据80%以上，男性学生则平均两个月购买一次。

　　2、根据对郑州财经学院的市场调查：萌晨队将主要目标客户确定为女性学生，产品主要为瑞诗曼面膜中的美白补水的蚕丝系列，男生则主要为瑞诗曼面膜中的补水系列。并确定女性学生为主，男性学生为辅的，全面的服务对象。 五、具体的行销策划方案

　　1、本团队将会围绕增加产品的附加值、销后服务和与顾客为友三大主线对顾客进行产品推销和与顾客进行有效的沟通。

　　2、本团队将会通过多种方式进行宣传，因为只有把宣传做到深入人心，才能更好的勾起消费者的消费欲望。

　　A、传单：由我们安排人员于活动筹备阶段在人流量最为密集的第一饭堂门口、商业街以及各报名点发放传单；于活动当天在比赛场地门口发放传单；

　　B、横幅：活动前后两周我们会将横幅悬挂于人流量密集的一饭、二饭、商业街、教学楼、活动现场显眼位置为瑞诗曼面膜做宣传；

　　C、校园广播、财经微博：从活动开始宣传至活动结束，贯穿于活动的每个阶段，我们都会在学校的广播站、财经微博里，实时播出活动最新进展，为瑞诗曼面膜做多面的广播宣传；

　　D、展板：摆放在学院人流量最多的第一饭堂门口、教学区位置醒目的地方，如果能找到一个不受其他组织的宣传影响，效果更好。

　　最后本团队将会在商业街，第一饭堂，第二饭堂、商业街等人流比较多得地方进行销售，采用多种促销方法（买五送一，多买多送。、买一送精美小礼品等）尽快的把产品售出。

　　郑州财经学院化妆品调查问卷

　　A.大一 B.大二

　　3.您一个月的消费情况？

　　4.您每月购买化妆品的消费？

　　5.您对面膜产品的选择？

　　A,专卖店 B.网购 C.地摊

　　7.您能接受的面膜价钱（元/片）?

　　8.您使用面膜的频率？

　　A.每天一次 B.两天一次 C.及以上

　　感谢您的参与，谢谢您！相信瑞诗曼面膜终会用永远陪伴您。

　　萌晨是您的生活专家！！

　　附件： 团队模式： 总经理

　　宣传部 售后部 财务部 采购部 客服中心

　　校内 代理 网站 策划 售后服务 财务大臣 采购

　　费用模式：1，业务员：（1）售出1件韩束，工资40件；售出2件，工资90；售出5件，工资260；售出8件，工资400，奖励瑞诗曼面膜3贴；售出10件以上，工资按65元/件算，奖励8贴(一星期之内）

　　（2）售出1盒瑞诗曼 ，工资30/盒；售出两盒，工资75；售出5盒，工资230；售出10盒以上，每盒只收业务员140元/盒。（每盒售价218，一盒10贴，不超过5盒的，都享受8折优惠，而且这8折你在售出时可以享受，如果不享受的话，这8折归业务员。

　　2，代理：(1)韩束，1件代发，代理只能拿到40元，3件起批，每件225；5件-10件，每件 210；10件以上190

　　（2）瑞诗曼，一级代理，2箱，85盒，送两盒

　　二级代理，1箱，105盒，送一盒

　　三级代理，30盒，120，送8贴

　　特约经销商，10盒，140，送5贴 48盒/箱，10片/盒，官方指定价格是 218

客服部，市场部，生产部，各连锁店

　　通过圣诞和元旦的促销活动，全面提高公司各连锁店的销售，同时树立公司的品牌形象，使广大消费者了解玛莲奴美容连锁店、光临玛莲奴美容连锁店、喜爱玛莲奴美容连锁店，同时也增加各代理商对公司的信心。

　　1、结合此次活动时间的特殊性（圣诞节、元旦节）

　　2、此次活动参与对象为各加盟店。形象店。直营店，可谓是全情、全力投入，表现出参与公司对此次活动的重视性；

　　3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季，如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点；以上三点为设计活动主题的主要侧重点，通过分析总结出的活动主题初定为：

　　1、DM宣传单页、吊旗。以圣诞、元旦为主题，并说明作主推产品及节日促销单张。

　　B、专柜专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专柜边朝主通道位置放置x展架一个，上面写好促销活动的详细说明，内部悬挂吊旗和彩带，可根据许可增加户外喷绘横幅一条。

　　3、节日形象POP。节日形象POP（x展架）配合DM单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有美容师头带圣诞帽，配合整体节日的形象。

　　4、糖果。活动期间，凡进入玛莲奴的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。派送DM单，或者小礼品；

　　5、库存积压产品可特价销售。

　　6、如果有条件的店铺，希望活动期间准备好奶茶和咖啡，提供热饮，让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

　　7、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干，奖品可以为现金1―300元左右的礼品。

　　七、活动赠送内容：

　　1省级代理商进货二万元送15000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金

　　进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金2市级代理商进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额2%返回现金

　　进货5000元送20_面价产品，按全年的总销售额2%返回现金3盟店。形象店进货5000元送20_面价产品，按全年的总销售额1%返回现金

　　中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。

　　1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。

　　2、分别把握两个方面的消费者需求：

　　1)体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求;

　　2)实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。

　　3、充分消化现有药品保健品库存。

　　1、造势时间：20X年X月X日

　　2、活动时间：20X年X月X日

　　四、活动地点：大商场

　　五、主推产品：保健品

　　形式一：购X1盒送X或Xx1盒

　　购X2盒送X或X1盒

　　1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“XXX，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“XX――中国驰名商标产品”。

　　2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传，赠品要求插有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列统一为：产品+赠品+手绘pop。

　　3、活动前组织导购员明确活动内容、任务，进一步熟悉公司保健品成份、功效，统一输出口径。

　　为推动各地连锁事业的发展，为更多的零售企业提供相互交流的机会，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。

　　家电本身就不是冲动性购买产品，而是理性购买的耐用品，必须充分研究目标消费群的特征，如收入状况、消费心理等内容，促销活动的内容要让消费者感觉到是合情合理的`，容易接受的，而且会引起心理共鸣等，不能过俗过滥，让人反感，要做到求新，求实。如樱花油烟机的“油网永久免费送到家”促销活动。

　　因时制宜。即从市场的发展情况下出发。处于不同的市场阶段，促销活动的内容明显不同。如在导入期侧重于产品推广，在成长期形象推广则特别重要；根据竞争对手的市场表现和自身的市场定位，如市场挑战者还是市场追随者等而采取不同的促销主题。如被称为“价格屠夫”的格兰仕通过低价促销来压制竞争对手。

　　节日特色。从节日本身的特点出发。不同的节日具有不同的消费特征，同时也需要不同的促销主题和形式，如315侧重于服务与质量的促销，51期间结婚的比较多，可对产品的婚庆消费的策划，元旦与春节则是礼品促销策划的契机。

　　量体裁衣。即从产品特色和销售的需要出发。如买一送一活动、特价活动及抽奖游戏及一些服务方面的活动等。

　　WHO：谁来进行促销？

　　火车的运行离不了多个轮子的运转，作为庞大系统工程的节日促销同样也需要来自各方面的参与和支持，只有充分调动各方面的积极因素，节日促销才能得到有效的开展。

　　脑手并用效率高。即市场部与销售部的配合。市场部是营销的“脑”，没有市场部进行深入的市场调研和分析，很难形成富有实效的活动方案；销售部是“手”，有了较好的方案，而没有执行到位，同样还发挥不了更好的促销效果。“三分策划，七分执行”，“脑”“手”紧密协作，节日促销才会更有实际意义。强龙与地头蛇的共赢。即厂商的协作。厂家在统一部署节日促销活动时，还要充分考虑各分销网络的问题。一方面因为有很多促销活动需要各分销商的大力配合才能完成，同时各分销商在相应的区域市场有更有利的促销资源。一些大型的促销活动由厂家直接操作，有些促销活动则可以交由代理商灵活操作，厂家只用提供方案指导、促销用品等。“强龙难斗地头蛇”，如果强龙和地头蛇联合起来，肯定会事半功倍。

　　士气高则战必胜。还有就是一线销售人员的动员。柜台促销员是执行节日促销活动的最终环节，一方面要调动促销员的积极性，还要把详细的活动内容讲解给促销员，只有这样，促销员才能以更高的热情开展促销活动和推销产品，才能把促销员活动准确无误地执行到位。平时我碰到过多次这样的事情，产品促销广告打出来，柜台促销员还蒙在鼓里，顾客问起来一问三不在，这样的促销肯定是打水漂。

　　HOW：如何进行促销？

　　在节日促销活动各项准备工作到位之后，该研究如何将促销信息发布出去，如何吸引更多的消费者关注和参与促销活动。单一的手段效果往往是不明显的，需要围绕这些目标策划立体的活动推广战术。

　　强力轰炸的高空战。要根据费用预算情况，适量的策划和发布媒体促销广告，从而使促销信息有更广的受众范围。媒体要选择目标消费群经常接触的，从而减少资源浪费，如厨卫类小家电产品，消费群多集中在城镇，宜选择报纸或有线电台。报纸广告力求软文与硬广告相结合，这样传播效果会更佳。

　　见缝插针的游戏战。如印制宣传单页或海报，在一些居民点或商场门口发放或张贴；赞助商家的DM传单，利用商场的活动来加强品牌的传播效果；或者到在的社区进行上门咨询活动或服务活动；在一些人流量较大的公共场所进行节前促销宣传等。

　　细耕细作的阵地战。在终端进行主题布展与生动化陈列。围绕促销活动主题，根据一些终端的条件在其门口、商场内、展区内等进行装饰和美化，通过POP、海报、宣传页、条幅、样机演示等内容，全面展示产品促销活动，塑造良好的节日气氛，还可以通过各种促销资源实现终端促销拦截，使节日促销信息传播到位。声势浩大的强攻战。主要指在大卖场门口或大型公共场所进行的抽奖活动、新闻发布活动及文娱演出活动。如果说前面的促销准备是刮风、打雷和闪电，那这些场战役就是风雷闪电给人以悬念和震撼之后的倾盆大雨。通过这些大型现场活动，使节日促销活动引向高峰。

　　八月桂花香，金秋迎。随着十一长假及中秋佳节的即将到来，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多。对于我们来说，以“中秋节、节”为契机，通过策划一系列活动，是一次很好的提高门店销售额、提升商场品牌形象的好机会，

　　本次活动为“中秋篇”与“篇”。中秋篇围绕“中秋意浓合家欢佳节好礼连连送”这个活动主线，全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而篇则以“购物乐开怀”为主线，分“幸运”“实惠” “时尚”三个主题进行，通过一系列系统性的商场内外布置宣传给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好的购物环境，吸引客流，增加人气，使销售业绩更上一层楼。

　　通过中秋系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而提高商场在消费者中的知名度和美誉度。

　　按照本商场目前的营业额度，平日销售额约34万元，预计活动期间销售额增长幅度平日不低于10%，节假日销售额约49万元。预计活动期间节假日销售额增长10%―20%。

　　1、横幅：①在商场门楣悬挂横幅标语一条，内容为“中秋双节同庆xx商场好礼不断”。

　　②在商场内部，悬挂横幅标语20条横幅。

　　2、POP展板：①在商场各电梯口、出入口、等人流集中出，制作

　　设“迎双节，好礼相送”主题的系列展板，主要公布此次各项促销

　　活动的所有内容，传达活动信息，吸引顾客

　　②在商场大厅，制作并悬挂6M×6M布幅POP一条，主题字样“迎双节，好礼相送”及系列活动标题。

　　③在进行促销活动的商品区域，制作悬挂相关价格

　　优惠或奖品抽奖等有关信息的POP。

　　3、商场展台装饰与布置：更换平时商场的装饰布置，通过一系列有中秋节和节特色的装饰布置宣传给顾客耳目一新、气氛浓郁的感觉。

　　4、场内广播：商场内广播滚动式宣传中秋的酬宾信息，顾

　　客的购买欲望，增加销售额。

　　5、DM：在活动前，制作节庆活动专题的DM传单，并发放给商场内的消费者，已达到活动的信息宣传。

　　6、电视媒体：制作出电视宣传片，并根据商场的受众类型，投放在本地电视台中的都市频道或相关节目，扩大活动影响力。

　　1、企划部：负责活动方案及相关文案的撰写。

　　2、营运部：负责商场内外的布置、装饰工作。以及联系制作电视片和DM宣传单，于活动开始前完成。

　　3、人事部：安排好活动期间中相关人员的工作安排，并安排好人员负责活动期间场内突发事件的处理。

　　4、服务台：做好顾客活动期间的咨询与其他服务工作

　　5、采购部:。负责相关物料的准备工作，与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜，以及奖品的采购工作。

　　6、技术部：负责安排人员做好活动期间电源、电梯等相关设备的安全保障。

　　7、防损部：负责商场商品的防损及防盗工作。

　　活动一：“幸福中秋节，月饼寄情谊”

　　活动方式：1、在商场的食品区设立月饼专门的展台，展出不同厂家的各种月饼，可以按照散装月饼、礼品盒月饼、不同口味的月饼等划分为各个特域，给顾客以丰富之感，同时，以价格优惠或赠送小礼品的促销手段顾客购买。

　　2、推出中秋组合礼品套餐，将月饼和其他保健品、名酒等礼品组合包装在一起，以满足不同消费者的需求。

　　活动二：“花好月圆心相逢，缤纷好礼喜相送”

　　活动方式：在活动期间，凡在商场2楼购婚庆和珠宝饰品特定品牌的顾客，均有礼品相赠。

　　活动一：“双节同庆连环礼”

　　活动方式：1、从9月25日起到10月7月期间，凡在商场3、4楼购

　　买男女装、运动装类商品享受限时惊喜折扣8.5折；5楼家电区，凡

　　购买指定产品，将享受8.8折同时还有精美礼品相送。

　　2、在9月25日到10月7日期间，凡在本商场消费满150

　　活动二：“金秋十月，好运相随”

　　活动方式：在活动期间，凡当日与商场内购物满300元，凭发票即可摸得抽奖券一张。购物金额倍加，可获得抽奖