禾本科技：科技创造价值20亿元

近来，浙江禾本科技有限公司开发出生物农药的消息备受业界关注。

除了新开发的生物农药，10多年来浙江禾本科技有限公司技术中心科研组已经先后开发出了高纯甲霜灵、旋光甲霜灵、氟菌唑、戊菌唑、丙环唑、霜霉威等科技成果达30余项，目前，已全部进行产业化生产。

该科研组技术人员在研制高效、低毒、低污染的旋光性甲霜灵时，无现成技术资料可以借鉴，开发技术难度很大。由于该产品的药效比混旋甲霜灵高5-10倍，在土壤中的降解速度比混旋甲霜灵快2-5倍，它的开发对减少农药用量，加速农药降解，保护生态环境具有重大意义。为此，技术人员经过两年半时间的反复研究摸索，最后获得成功。该产品合成技术处于国际先进水平，产品填补国内空白，并成功列入国家火炬计划项目，荣获中国石油和化学工业协会科技进步二等奖。

含氟农药的开发已成为当今世界新农药开发的热点，但国内无生产厂家，该科研班组采用多种方法制取氟菌唑，同时解决了多个技术难题。该技术处于国内领先水平，产品填补国内空白，并列入国家重点新产品计划项目。

该公司科研组创办10多年来，科研成果累累，研制技术多数处于国内领先水平，多项产品已成为公司主导产品，累计为公司创造销售收入达20亿元。

东风运输：股份派发给员工

创办于1988年，以10辆冷藏车起家的温州市东风运输有限公司，原先是典型的小微企业，经多年发展，目前企业国内部已有3个分公司，并在全国各地拥有平阳、沾化、东业等13个子、分公司和100多个办事处，以及莫斯科等地的多个国际分公司，拥有固定资产近2.87亿元，职工人数800多人，年营业额近4亿元，成为国内物流业举足轻重的企业之一。

除了对市场商机的发现和把握能力外，公司2008年开始的拿出投资人的股权，向经理层、骨干员工派发、出让股份这个大举措，对企业的快速发展起到了很大的促进作用。

据东风公司总经理林晨杰介绍，此前，东风公司投资人拥有100%股份，在股权大动作中拿出了20%的股份，用来分配和供员工入股。其中10%无偿派发给经理层，经理层再根据贡献、工作年限等因素进行分配，10年为期，10年后可以转让，其间只有分红权，没有转让权，受分配者也不能跳槽或犯严重错误。剩余10%则根据评估价格，以类似于原始股的价格发售，经理层及骨干员工都可以申请购买。目前东风公司共有20多位经理层及骨干员工成为企业股东，公司每年还会根据企业发展拿出1%的股份进行分配。

林晨杰说，之前公司在发展网络市场时很伤脑筋，如今却没有这些顾虑了，因为派出的管理团队，基本都是公司股东，与公司一荣俱荣，一损俱损，他们也是企业的主人翁。因此，东风公司只需建立合理的规章制度和考核体系，就可以更果断、更迅速地布点扩张。

小伦制药机械：解决子女就学留人才

随着中小学校开学，浙江小伦制药机械有限公司总经理王渊终于松了一口气。6月份开始到8月份底，王渊都在为解决公司里几位员工的子女在温就学问题而操心。

已创办20多年的小伦制药机械公司，是一家专业生产销售固体制剂制药设备的高新技术企业，共有包括各类中高级专业技术人才在内的员工220多人，多数来自外地。王渊说，自他担任公司总经理的这几年来，每年都有五六位员工的子女希望在温就学。

虽然子女在温就学困难重重，但目前还没有员工因子女无法在温就学而从小伦制药机械公司离职回家。不过，每年这个时间段，涉及的员工三天两头请假去准备材料、跑学校，严重的时候十天半个月不见人，不少工作被迫暂停。一位员工子女今年能解决在温就学问题，得益于前段时间开始的“三万行动”， 小伦制药机械公司通过结对干部和相关会议汇报了员工子女就学之困，引起高新区重视，随后通过高新区领导和教育部门的积极沟通，顺利解决了这位员工子女的就学问题。

王渊说，作为高新技术企业，小伦制药机械公司的多数员工是有一定专业技术的技工，如果流失，短期内公司很难招聘到或培养出符合岗位需求的人员顶上。

在外温商叶青回乡发展总部经济

55岁的在外乐清人叶青回家了。从整厂迁移至苏州吴江，到现在回乡筹划总部经济，十年时间，也让这位已过“知天命”的温州商人意识到了“落叶对根的情意”。目前，叶青位于乐清港湾区的厂房地面一层已建设完成，一年后，叶青就可以全面实施他的“总部经济”计划。

叶青在苏州吴江的苏州精实电子科技有限公司，是一家生产LED及新能源电子产品的高新企业，为三星、松下等品牌提供产品。1993年，三星提出“2小时供应商客户”的概念，原本在乐清办企业的叶青，为了留住这个每年有上亿元订单的客户，便决定将成立于1986年的企业整体搬迁至苏州吴江。“外迁，不仅仅为了三星，还因为我们在温州没有自有厂房，这让我觉得很不踏实。”叶青说。在吴江，他不仅买下了厂房，还稳定了与三星、松下、索尼等客户的关系。而且十年内，他还相继在深圳、安徽等地建立了生产制造基地。

2012年，温州外出招商引资的团队到达苏州，乡情打动了叶青，他表示：“温州当地政府答应给我土地，哪里都没有家乡好，所以，我决定回家。”在外面的企业已经没有办法搬迁回来，所以，叶青盘算着在温州建总部。等明年厂房建好，他要做的就是呆在温州，统筹精实科技的整体大发展。

绿森数码：天猫上最大的3C卖家

2003年，很少有数码产品商家想到要在网上卖商品时，娄韶山“下海”创办了B2C网站――绿森数码商城，它与淘宝同年创立。

娄韶山是一名摄影爱好者，他感受到数码相机及相关设备正逐步流行起来，于是想到“将该类产品直接‘搬到’网上卖，既为顾客带来购物之便，又可挤掉中间环节让利消费者”。而当时消费者的网购习惯也正在形成。

于是，他试着和柯达、佳能、尼康、富士等品牌取得联系，并很快得到了柯达公司的邮件回复，成了柯达在国内第一个网络经销商。2005年，绿森数码的年销售额突破1个亿，但很快遭遇瓶颈期。2006到2008年，绿森数码每年维持2000万的年销售额增长，而2009年却出现了零增长。娄韶山分析，让四年的业绩陷入“徘徊期”的最主要原因是 “电商人才缺乏”，其次是全国B2C网站行业竞争日趋激烈。于是，他想到将人才储备库设在外地，“借脑”扶助温州总公司的主业发展。在北京设立“产品运营中心”、上海设立“营销中心”后，公司又于2011年将最重要的“技术研发中心”迁到了成都。去年，绿森数码的年销售额达到6.5亿元，其中5亿多元出自“绿森数码商城”。

绿森数码目前已是天猫上最大的一家3C（计算机、通讯和消费电子产品）卖家。今年，娄韶山将销售目标定位10.4亿元，较上一年增长六成。而温州作为公司总部及仓储基地，绿色数码亟需场地扩容和人才补给。

巨一：制鞋工序自动化每年省300万

上月底，来自江西吉安的姜文婧经过培训，顺利上岗成为巨一集团一名针车技工，依靠电脑针车机，她1个人能干以往5-8个人的活。通过实行制鞋工序自动化，巨一集团每年减少300万人工成本。

制鞋业是传统的劳动密集型产业，普遍被认为较难实现自动化，巨一集团通过结合机械设备的控制技术、计算机技术和激光技术，将制鞋的30%工序实行了自动化生产，使得用工需求每年以20%的比例减少。目前用工人数保持在1000多人，而产能却相当于一家用工规模3000人的企业。

记者在巨一集团生产车间看到，一台台电脑针车机和激光机在工人的简单操作下运行着。只见姜文婧将一片鞋面固定在缝纫机针头下，踩下开关后，缝纫机就按照电脑设定的线路进行缝合；工人赵东存的面前是一台类似小型车床的电脑激光机，她将鞋面的毛坯放在激光机的固定平台上，踩下开关，平台下面就自动喷射出激光光束，在鞋面上烧出多个制鞋所需的小圆孔，并进行了裁断。

这样的电脑针车机和激光机，巨一集团有100多台，它们全部由电脑控制。工人将设计好的程序输入电脑之后，激光会在鞋材上刻画各种复杂图案，既精确又快速。据设计师吴瑞海表示，在鞋材的雕花、打孔、切割、划线等工艺上，激光都发挥着非常重要的作用。“曾经有一双鞋子需要打382个孔，使用激光机20秒就搞定了，不仅比以往节约了时间，还保证了打孔的精确性。”

近3年来，巨一集团平均每年投入500多万元用于技术改造和设备更新，带来了较大的效益。2012年，公司实现工业产值近15亿元，出口额近1亿美元，上缴税金超5500万元。

黄河皮革:变身红星美凯龙

8月20日，温州红星美凯龙全球招商发布会在香格里拉大酒店举行。此举意味着温州家居流通业进入综合体时代，同时也宣告一个“腾笼换鸟”项目的成功。

温州红星美凯龙，位于104国道慈湖段原黄河皮革有限公司地块。2010年，温州黄河皮革有限公司、黄河超细纤维有限公司董事长任长江决定“退二进三”，关掉传统皮革生产线，将该地块资产剥离出去，“腾笼换鸟”成为温州红星美凯龙。

据了解，2010年温州市在节能减排方面，约需完成减产90万张合成革的任务，而仅黄河皮革公司一家企业停产，一年就可少生产112万张合成革。当年，温州市经贸委盛赞黄河皮革公司停产“腾笼换鸟”，“在淘汰落后产能方面一家企业就完成了全市的目标”，并希望通过“黄河”主动关闭皮革厂这件事，呼吁全社会共同促进节能减排。

任长江认为，公司之所以能大手笔关停效益不错的黄河皮革，正是因为节能减排，促使企业加快了转型升级的步伐。早在2002年，黄河皮革处于快速成长阶段，任长江为了在加工中尽可能减少污染，相继投入近千万元资金，对环境进行治理。在此过程中，人工合成革迅速兴起，走俏海内外市场。他凭借敏锐的市场嗅觉，意识到这是一个给资源和环境带来更少压力，而且产品比天然皮革更具市场竞争力的新兴项目。

2005年，任长江在苍南县龙港镇城东工业园区的温州黄河超细纤维有限公司，近百个品种的高端超纤革投产。2010年，黄河超纤一举挺进国内同行业前三，实现销售额超2.5亿元，产品供不应求。

在黄河皮革“腾笼换鸟”变身为红星美凯龙的过程中，任长江也从“二层皮大王”转身成为“超纤领头羊”。

新盟包装:上下游企业联合拓市场

不怕没业务，就怕来不及生产。”昨天，在被问及企业目前的发展情况时，至今已重组3个年头的中国新盟包装装潢有限公司董事长陈金国如此说道。在设备更新上投入了上千万元，企业虽然产值提升了10%，但是忙碌的订单依然让企业应接不暇。

2010年9月，由欧艺包装、高科彩印包装、华光包装、汇丰包装等4家上下游企业和1位自然人通过资产重组整合的中国新盟包装装潢有限公司，一直都备受关注，发展也相当迅速。重组后的企业，也更具和名企较量的实力，去年年产值达2.2亿元。

如今，尽管企业引进了全自动高速七层瓦楞纸板生产流水线和多台全自动印刷机，但是订单还是来不及生产。按照原先的计划，前一天接到的订单，第二天就可以交货运走，现在，订单已经来不及生产了。这些订单，不仅有来自温州本土的，还有大洋彼岸发来的。

据了解，乐清包装行业主要为本土电器、鞋革等产业提供配套服务，极少涉及出口贸易。新成立的新盟包装就是第一家试水外贸的乐清包装企业。

陈金国表示，新盟包装按照刚成立时的设想，慢慢规划，引入现代化生产流水线，往药品包装、食品包装等一些附加值高、技术含量较高的方向发展。目前，还为百威、雁荡山等啤酒品牌生产啤酒箱，销量很稳定。

而陈金国也透露，受到厂房的限制，企业很多新的工作都不敢施展，连散小订单都已经取消，但是估计到明年年底，位于瓯江口新区面积4.5万平方米的厂房建成后，很多工作都要开展，产值的增加幅度会很大。

乐清经济开发区“增肥记”

据介绍，乐清经济开发区1993年11月经省政府批准设立，是全省首批19个省级开发区之一。2010年，开发区被列入浙江省整合提升范围，整合提升后面积扩展为40平方公里。建成区原位于中国电器之都柳市镇。2001年9月，乐清市委、市政府将市中心工业园区纳入开发区作为新区进行开发建设。2006年4月，经国土资源部核准新区规划面积5.95平方公里。开发区落实企业269家，其中已投产212家。2013年上半年，开发区实现工业总产值55.0769亿元，同比增长11%。

2012年底，乐清经济开发区抓住全省开展第二轮整合提升的有利时机，深入开展整合提升工作，规划面积扩展到158平方公里，发展格局定位为“一区六园”：“一区”即乐清经济开发区，“六园”包括乐清高新技术产业园、柳市新型电工电器产业园、北白象智能电器和新材料产业园、乐清湾港区现代临港产业园、虹桥电子信息产业园、雁荡山旅游文化创意产业园。

2012年5月18日，乐海围垦区正式开工。乐海围垦区位于乐清经济开发区东侧，从翁