总经理办公室年终工作总结（精选17篇）　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的总经理办公室年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。　　总经理办公室年终工作总结 篇1　　20xx年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：　　一、组织建设　　设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监xx、运营总监x、财务总监xx。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。　　二、文化建设　　注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。　　三、团队建设　　通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴xx参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。　　四、业绩建设　　在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx传媒与xx有限公司、xx汽车俱乐部有限公司及xx汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的.非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx传媒与xx盈众汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立x周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与xx海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，x传媒正与x佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。　　盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立一年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。　　总经理办公室年终工作总结 篇2　　回顾试用期这xx月工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本职工作。通过这xx月的学习，我渐渐的融入了公司这个大集体，现将这一年来的工作情况总结如下：　　一、在办公室的工作　　1、整理和修改公司的企业文化。本人和部门同事合作，扩充和修改了公司原有的企业文化，并丰富了企业文化的每个条目下的内容，列出几条可供选择。　　2、整理各个分子公司的证照和资料，这是这段时间个人觉得最重要的工作，目前已经整理出xx家分子公司的相关证照资料，这项工作仍需花费很大精力，要持之以恒才行。　　3、完成公司宣传资料的修改意见。公司原有的宣传资料并未成型，只有一个草稿版的宣传册。在各位同事的帮助下，本人完成了公司宣传册的修改意见。　　4、修改公司的新闻稿件并发布到公司网站。　　5、日常事务性工作。行政办公室的工作千头万绪，有迎来送往、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。　　6、整理领导办公室的书画作品。由于我所学专业的缘故，在领导交给我辨识书法作品的任务时，我还算是能够应对。不过我在辨识过程中也遇到了一些难以辨认的草书字，好在通过借助工具书以及向人请教，已经把所有书画作品全部辨识出来了。　　二、加强自身学习，提高业务水平　　由于自己的学识、能力和阅历与工作都有一定的距离，所以本人不敢掉以轻心，向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习，这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。　　三、存在的'问题和今后努力方向　　主要表现在：第一，由于是新员工，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余；第二，自己的理论水平还和工作的要求有距离。　　为此，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习矿业知识和相关法律常识，加强对本行业的了解；第二，本着实事求是的原则，做好上情下达、下情上报。　　虽然着一年的时间，但对本人来说着实受益匪浅。在今后的工作中，我一定会扬长避短，努力工作，力求做得更好。在此，感谢公司各个部门的同事，尤其是办公室的同事对我的帮助。　　总经理办公室年终工作总结 篇3　　即将过去的一年，在公司发展史上是至关重要的一年。一年来，总经理办公室在公司领导的关心支持下，围绕三个工作重心，具体开展了三个服务。三个工作重心即办文、办会、办事，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办会、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。　　一、办文方面　　（一）规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。　　（二）完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。　　（三）完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近20万字的文件起草任务。　　（四）完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成50余万字的打印任务和近100余份文件的复印任务。　　（五）完成了新闻宣传与信息报送工作。全年共完成了100余篇内外宣传报道稿件，为公司生产工作提供了较好的.舆论导向。　　二、办会方面　　（一）较好地协助配合了集团公司开展了董秘培训班和首届职工羽毛球比赛、省投资燃气公司安全培训班等上级会议、培训工作，得到领导的一致褒奖。　　（二）较好地开展了公司读书征文活动及表彰大会。　　（三）较好地完成了公司通讯员培训工作。　　（四）较好地完成了总经理办公会议的筹备、组织及后续工作。　　三、办事方面　　（一）规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了具体的实施意见，会议做到了有记录、有纪要，成为公司领导指导生产建设，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道。　　（二）完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。　　（三）完成了公司考勤、卫生等考评工作，企业文化建设如火如荼，企业综治工作创先争优。　　（四）开展了公司通讯员培训班，为公司通讯员队伍的发展与壮大提供了有力保障。　　（五）协助公司领导开展了职工思想政治工作，提高了员工的工作积极性。　　（六）根据领导安排，对一些具体工作抓了督促落实。　　总经理办公室年终工作总结 篇4　　20xx年，x公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司x片的稳定做出了贡献。　　一、奋力拼搏，各项指标稳步提升　　xx公司到目前止，共参加投标xx个，其中中标x个，中标产值xx万元，建筑面积x平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的x，完成施工产值x万元，完成了年度计划的，完成劳务产值x万元。　　二、领会精神，各项管理同步推进　　根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合xx公司的具体情况：　　（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，xx公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，xx公司在拖欠发职工各种费用近xx万元的困境下，仍向公司交纳借款xx万元。　　（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。xx公司领导几次奔赴xx开拓省外市场。　　（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对xx名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。　　（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，xx公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。　　（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。　　三、规避风险，全方位发展经营　　20xx年，xx公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对xx公司压力大。今年一季度承接施工任务不足xx万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，xx公司一是在固守好本土的.前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近xx万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训xx人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，xx公司参加竞标项目x项，中标项目x个，签订施工合同万文秘x版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。　　四、加强防范，安全生产措施有力　　20xx年，xx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。　　1、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。　　2、各项体系完善。按照公司的有关精神，xx公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，xx公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。　　3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。　　4、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患xx余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。　　总经理办公室年终工作总结 篇5　　本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结；　　一、履行职责及思想动向　　20xx年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。　　二、年度工作回顾　　1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。　　2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。　　3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。　　4、由于xxxx酒店的'施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。　　5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。　　6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。　　7、努力完成领导交办的其他工作。　　三、工作中存在的不足及改进措施　　1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。　　2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：　　1、大意　　2、心太急赶时间完成。　　改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。　　四、明年工作思路和计划　　1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力！　　2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始！　　3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力！　　总经理办公室年终工作总结 篇6　　xxxx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和电器一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！　　大家知道，我们的网站上写了一句话：“，为您构造健康的购物空间，让品质写出xx人的尊严，让服务感动客户…”这也是我们企业文化的一部分，大家看到这句话想到了什么，表达了我的一个心愿，就是要把xx办成一个受人尊敬的企业，这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来电器工作。因为，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有xx人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在工作并不等于你就是一名真正的xx人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢？举个例子：你看见办公室的地下有一个烟头，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的.行为，你会不会主动去制止？　　所以说，进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把电器的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成为一个真正的xx人，必将会被所淘汰。　　我们，将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。　　电器是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。所以，电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益，都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下，要以xx大局为重，精诚团结，密切协作；要以事业为先，忠诚奉献，拼搏实干；要以发展为本，恪尽职守，不负使命。　　总经理办公室年终工作总结 篇7　　转眼20xx年过去了，回顾过去的一年，我感觉收获很多，有为人处事的进步，有思想理念的提升，有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，更得到了大家的信任，尤其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定，这让我有更多的自信;这一年特别让我庆幸的是，我又回到了xx地产这个大家庭。这一年的点滴，让我心存许多的感激，也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作作如汇报：　　一、今年的主要工作内容　　今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。虽然工作压力非常的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一段时间。　　我把我的收获和心得概括为几点：一是工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作标准;二是不打没有准备之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永远没有变化快，做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立;四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲”;八是学无止境，多学习，少玩闹。　　回到xx地产两个多月，我的工作岗位是总经理。前段时间，我主要负责xx项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面，我经手财务资金xx元，无差错帐问题，并顺利移交财务xx;与销售公司衔接工作中，我主要负责了xx销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前，我拒绝了对方“好处费”，板房验收后，对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。与销售公司衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，发现问题也及时向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推脱责任。　　二、工作中存在的`主要问题　　今年的工作感觉进步比较大，但是许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。　　三、明年的工作计划　　明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理个来开展。　　1、清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。　　2、立足本职，掌握工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决策参考。　　3、高效地处理公司事务。今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中，我会也会树立起更加强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。　　4、协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不盛气凌人。我也会坚守基本的原则，不盲从，不当“睁眼瞎”，客观的分析“是与非”，不信谣，不传谣，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。　　5、加强自我学习，提升个人能力素质。明年我将着重就房地产开发方面的专业知识进行加强学习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取明年能做到工作与各部门能准确对接。　　总经理办公室年终工作总结 篇8　　在公司领导的正确领导和大力支持下，我们xx公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。　　一、各项经济指标完成情况　　1.销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的xx万元增加了xx万元，增长率为xx%，其中xx市场销售额xx万元，比计划完成的xx万元增加xx万元，增长率为xx%。　　2.利润：全年实现利润xx万元，比计划完成的xx万元增加了xx万元，其中xx市场实现利润xx万元。　　3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，xx年xx产品价格每方比去年同期平均增长xx元，全年用量为xx，成本增加xx万元，影响了利润的增长。　　二、加大销售力度，力求扩大市场　　年初我们就制定了xx年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。　　（一）xx市场。　　在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。　　以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。　　继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型xx厂加工，以达到互利互惠。　　积极开拓市场，开发了本县xx企业为新用户，扩大了销售范围。　　（二）xx市场。　　xx公司的xx市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。　　三、车间内部管理　　作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：　　1.规范生产管理。　　车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将xx名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。　　2.质量管理工作。　　在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。xx年xx月xx、xx号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第xx次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。　　3.环境建设。　　根据xx产品生产的`行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。　　4.安全、文明生产。　　车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。　　5.设备改造和引进。　　在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。　　四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力　　xx年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。　　五、存在问题和不足　　由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。　　职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。　　产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。　　xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。xx年我们会一如既往的努力，为xx公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。　　总经理办公室年终工作总结 篇9　　20xx年，xxxx公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司xxxx片的稳定做出了贡献。　　一、奋力拼搏，各项指标稳步提升　　xxxx公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值xxxx万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。　　二、领会精神，各项管理同步推进　　根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合xxxx公司的具体情况：　　（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，xxxx公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，xxxx公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。　　（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的.精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。xxxx公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。　　（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。　　（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，xxxx公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。　　（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。　　三、规避风险，全方位发展经营。　　二oxx年，xxxx公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对xxxx公司压力大。今年一季度承接施工任务不足xxxx万元，离年初制订的目标相差太远。　　为了扩张经营，提升经营成果，xxxx公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。　　二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的。房地产开发项目，为公司创利几十万元。　　三是继续加强联营，完善联营。　　四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。　　五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，xxxx公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同xxxx网版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。　　四、加强防范，安全生产措施有力。　　xxxx年，xxxx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。　　一领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。　　二各项体系完善。按照公司的有关精神，xxxx公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，xxxx公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。　　三各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。　　四一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。　　总经理办公室年终工作总结 篇10　　贯彻落实全省xx工作会议精神，回顾总结xx年各项工作，表彰奖励年度先进集体和个人，分析研判行业形势，安排部署xx年重点工作，动员各部门和广大干部职工进一步统一思想、提高认识，为推动公司持续、健康、稳定发展做出新的贡献。　　xx年，我国经济下行压力持续加大，xx行业发展增速继续放缓，xx产业供需失衡加重，市场形势更加严峻，我们遇到的困难和压力超出了预期。　　一、我们攻坚克难，经营业绩稳步提高　　xx持续多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更加激烈，盈利能力普遍降低，大部分xxx遭遇资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力，公司积极研究对策，以变应变、创新发展，深入实施“xxx”发展战略，确定以“xxx”为工作重点，坚持自己的经营思路。通过制定科学的发展战略和经营思路，公司在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。全年完成xx收入xx亿元，年营业额达xx亿元，年利润达xx万元。公司连续xx年被xx评为xx，连续xx年被xx评为xx。　　成绩的取得，是各经营部门辛勤努力的结果，每个数据背后都有一个艰辛奋斗的'故事，在此，我谨代表班子成员向xx单位表示热烈的祝贺！　　二、我们创新发展，业务转型稳步推进　　一年来，xx业务开展顺利，同比增加利润xx万元。企业盈利模式逐步由单一的xx向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和发展后劲得到明显增强。　　三、我们强化管理，企业运行健康有序　　一年来，加强制度执行，达到了规范管理、科学管理的目的，多次组织召开财务工作会议，学习国家、省厅相关要求及政策法规，要求各级财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算管理，健全决策和监督机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全，确保国有资产保值、增值。高度重视安全工作。及时调整安委会成员，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，累计投入安全生产资金xx余万元，组织安全教育xx次，累计参与人数xx余人次，职工受教育率达到xx%以上，开展安全大检查xx次，及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的安全隐患xx项，整改率100%，全年未发生重大安全生产责任事故。　　四、我们从严治党，作风建设卓有成效　　党建工作水平全面提升。根据公司实际，对基层党组织进行调整优化，新增设xx个党支部，在xx共设xx个党支部，使党的组织机构和党员人数分布更趋合理；落实全面从严治党要求，开展xxx活动，推进学习型、服务型、创新型支部建设；实施xxx管理，逐步建立科学完善的党员考核评价体系，推动公司党建工作精细化、规范化、科学化。“七一”前，xx个党支部被xx授予先进基层党组织荣誉称号，xx人被授予优秀党务工作者，xx人被授予优秀共产党员。　　干部职工团结奋进。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”要求，全年共选拔任用xx名中层干部。各级领导干部在工作中身先士卒、以身作则，充分发挥模范带头作用，带领广大职工努力工作，为推动公司发展做出积极贡献。　　党风廉政建设成效显著。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求，与xx名党员领导干部签订了廉洁自律责任书；加强党风廉政教育，公司党委、各党支部认真学习《党章》、《准则》、《条例》，组织党员干部观看xxx等专题片，增强遵规守纪意识；落实领导干部任前廉政考试制度，凡新提拔任用的干部，都进行任前廉政考试，考试合格者方可任用；组织xx名在职党员参加xxx网上答题活动，达到“以考促学、以学促廉”的目的。公司纪委在xx、人事任免等工作中充分发挥监督作用。一年来，未发生任何党风廉政责任问题。　　五、我们以人为本，精神文明建设成果丰硕　　着力构建和谐企业。开展征求xx建议活动，梳理归纳xx大类xx条合理化建议，对收集到的建议召开班子会逐条研究解决，由专人负责整改落实；开展xx活动，走访慰问困难职工，发放慰问金、慰问品共计xx万元；组织为困难职工捐款xx万余元，彰显团结友爱、互助和谐的企业文化氛围。　　文体活动丰富多彩。开展xx竞赛活动，动员女职工立足岗位做贡献；开展xx比赛，xx余人参与其中，展示出xxx积极向上、团结奋进的精神风貌，参加xx系统职工运动会和xx比赛，荣获xxx一等奖、xxx第三名、xxx三等奖的好成绩。　　这一年，我们以坚定的信心、不懈的努力、顽强的拼搏和坚韧的固守，交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得，是xx领导坚强领导和亲切关怀的结果，是xx各处室关心支持的结果，是广大干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。　　总经理办公室年终工作总结 篇11　　20xx年，在公司领导的正确领导和大力支持下，我们公司应对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情景作如下总结。　　一、各项经济指标完成情景　　1．销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2％。　　2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。　　3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，x年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。　　二、加大销售力度，力求扩大市场。　　年初我们就制定了20xx年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户供给人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。　　（一）内埠市场　　在保证质量的前提下，为客户供给更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。　　（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。　　（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以到达互利互惠。　　（3）进取开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。　　（二）外埠市场　　大兴木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的.系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生必须的影响力。　　三、车间内部管理　　作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：　　（1）规范生产管理　　车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情景借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。　　（2）质量管理工作　　在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利经过了ISO9001质量认证中心第二次复审。经过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。　　（3）环境建设　　根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，经过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创立学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁礼貌、高效生产的工作氛围。　　（4）安全、礼貌生产　　车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全礼貌生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每一天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全职责事故。　　（5）设备改造和引进　　在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，进取引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高供给了保证。　　四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力　　1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，进取做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，到达共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，经过这些活动培养了职工高度的团体荣誉感，使企业职工构成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。　　五、存在问题和不足　　（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。　　（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在x年我们将继续加强职工队伍建设，经过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。　　（3）产品质量还存在不稳定的情景，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。　　20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们经过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。20xx年我们会一如既往的努力，为x木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。　　总经理办公室年终工作总结 篇12　　非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。　　对于百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品Mall的诞生。应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面，我就20xx年度担任百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。　　一、认真履行职责，扎实开展工作　　自20xx年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏；长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大；异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在20xx年9月16日震憾开幕。并以其档次、环境的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。　　二、统筹兼顾，有序推进项目进程　　新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。　　1、完善经营规划　　经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模、档次、场地最新、服务、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。　　2、项目工程建设　　本次工程具有一定的特殊性，在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，经常在股份公司、施工单位、业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。　　3、推进品牌招商　　项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。　　4、打造管理团队　　在任何企业，人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起，形成了一股坚不可摧的力量。　　5、搞好公共关系　　企业要长期生存必须本土化，为尽快适应当地，我们积极与政府部门取得联系，以争取政府的支持。在政府部门的有力配合下，我司迅速联系其他相关职能部门，如公交公司、xx局、公安局xx支队、园林局等，在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境，保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。　　6、创新营销理念　　对一个新的市场、新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的宣传推广，成功运用了媒体的“软炒作”，通过软文宣传的形式，结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广，媒体的宣传为公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影响力。　　为配合整体的经营定位，营造一流舒适的购物环境，公司在店招、导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统一。　　在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下，公司大胆举办了“东方之最”奢侈品展系列活动，通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾，丰实了高场布局，而且准确地向顾客传达了公司的经营定位，蠃得了良好的品碑。7、加强成本控制　　在成本控制方面，我一直强调节约意识，并将这一项作为重要的考核要素。通过合理调整照明、选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持“比价”原则，降低采购成本。通过内域网优势全面推行无纸化办公，并严格控制各项差旅费、业务费用的支出。　　三、加强招商、细化考核、深化管理　　公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用“轰炸式”广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂、王府井、春天百货等都开展了一系列的促销活动，在名品、化妆品、功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了一系列的经营措施并实施。　　1、加快名品入驻，推进商品调整　　为加快一线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地、联系装修事宜、办理相关手续等等，在公司的主动配合下，一线品牌如CERRUTI1881、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、DC、雅格狮丹、K&C、万宝龙、马飞仕图、MOMO等从9月底开始已陆续开店迎客。　　根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合下，公司对长沙、武汉两地展开了市场调查，通过对同行的`考察和深入了解分析，提出商品调整方案并落实。　　通过和武汉中介公司接触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。　　2、加大营销力度，提高公司知名度　　营销始终是公司工作的重心，为扩大公司影响，公司制定了营销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接12月份正式开业，开始实施一系列营销举措。同时，我们还积极向省市推荐将公司列为重点对外观光介绍单位，以提高公司知名度及美誉度。　　3、制定激励机制，全面推进考核　　为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定ABCD考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场、各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。　　4、建设企业文化，营造良好工作氛围　　为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。在集团党委精神指导下，我们组织开展了“弘扬百联精神，成就百联事业”的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏、晨会等形式让员工加深了对企业的认识。　　四、加强自身学习，注重班子建设　　作为一名党员，一名企业一把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是，注重工作成效；在实际工作中以身作则，发挥党员的先锋模范作用。一年来，我也挤出时间认真学习了“三个代表”重要思想，学习关于树立科学发展观的理论和党的“十六大”精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树立“五个观念”，即学习的观念、律己的观念，职责的观念、务实的观念和廉洁的观念；正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，坚持甘于奉献、诚实敬业，努力做一名称职的党员干部、敬业的企业领导；同时注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍、不搞特权，增强班子凝聚力和性，保证各项工作的高效运转。　　五、存在的不足　　新的市场环境和强烈的竞争，使本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有三个：经营管理能力存在一定的差距，有待提高；还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩；在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。　　上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这次述职对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以一名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。　　总经理办公室年终工作总结 篇13　　20xx年我们在x总的正确带领下，我们认真贯彻公司的安排部署，推进制度落实，在平稳过渡中完成了xx部人事结构改革、品质监控和车间环境的管理，在所有一线员工的共同努力下较好的完成了公司所有订单。回首20xx年总结如下：　　一，强化生产组织，提高生产效率　　首先严格执行xx管理，加强管理理念的宣传，从领导干部到一线员工，按照公司的制度要求定期检查纠正现场生产环节中存在的各项问题，我们后期成立公司监督检查小组从生产车间到新建厂房及各办公区域定期组织监督检查工作。其次是加强生产过程中的组织管理，及时掌握各生产车间的订单动态生产动态，合理调动各生产车间的部分员工进行协同作业，及时完成订单。　　二，加强质量管理，技术创新　　产品质量严格管控，为此要加强质量控制，做好外协入库产品检验和不良品统计。做好半成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大出库成品的质量控制。还要提高品质部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，合理增加品质部的人才培养每个生产车间设立一名巡检人员完全配合品质部的工作。发货产品质量明显好转，后期订单中，产品规格型号、产品质量问题、特殊箱体配置问题、产品标识问题等减少很多。钣金箱体装配箱体，箱体尺寸明显缩小，原有库存箱体消耗殆尽，在满足市场需求的`情况下，减小生产成本，箱体原配件明显减少，做到一种原配件多种箱体共同使用，也便于生产所需，库存所需，方便备货。　　三，安全生产与设备维护　　加强安全检查、监督力度。发现问题及时解决，检查各生产车间各办公室的.用电问题和公司夜间值班问题，做到下班之后及时关闭电源，排除事故隐患，夜间值班到岗。利用员工大会时间与行政部配合播放安全生产短片，加强安全教育培训增强员工安全意识。设备本质安全是确保生产优质、高效运行的关键。各生产环节定期维护保养，要求工作场所物品摆放整齐，减少设备故障率，加大设备检查和监督力度，对公司新装设备进行全程跟踪，对返厂返修设备及时跟踪，以便生产所需。　　四，安全保卫和督查管理工作　　20xx年工作计划：　　①生产管理：　　对生产过程中的进度、成本、质量、人员等进行细分，责任落实到具体人员，根据订单的任务量化生产进度，由各车间主管对订单进行汇报总结，依据预定进度和实际进度进行对比，发现问题及时查找原因，以确保订单及时完成。加强生产现场管理，以xx为基础，不但可以加强员工的工作态度和责任心，还可以提升工作效率和设备完好率。结合20xx年各生产车间的产量统计分析，预计20xx年各生产车间的产量可以提高百分之xx。　　②安全管理：　　加强对安全生产管理制度执行，做好员工安全培训工作，强化日常安全检查，加大安全生产隐患排查。督查工作加大力度，发现问题，解决问题，防偷，防盗，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司财产损失最小。　　③设备管理：　　关于生产设备首先了解生产工艺过程，掌握操作要领，做到能正确操作、使用、维护，能及时发现和排除故障。其次要强化劳动纪律管理，提高员工责任心，使之能自觉按操作规程操作。维护人员要全面掌握设备技术性能和运行状态，定期进行设备维护保养。　　④质量管理　　要全员参与，只有让员工真正地将产品质量与企业的发展和个人的自身利益统一地联系起来，才能自觉地做到精益求精，而不是随意敷衍了事。加强技术能力的提升，公司目前技术层面比较薄弱，加大相关技术人员的引进。　　⑤根据现在市场订单需求，计划春节后跳线车间调运x条生产线：　　目前x条生产线、实验检测设备逐步落实。为满足市场需求，注塑设备及其它生产设备也紧锣密鼓的落实投产。　　总经理办公室年终工作总结 篇14　　慌张而忙碌的20xx年即将过去，作为公司主管工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：　　一、20xx工作回顾　　公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。我积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。20xx年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标：　　（一）完成xx的.投标任务并顺利中标。20xx年年底，公司一直跟踪的xx通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于xx、xx与公司之间，进行多方面的沟通协调；另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，xx于20xx年x月x日顺利中标；　　（二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程；　　（三）经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在20xx年x月份接到xx投标信息时，由于xx项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，xx于20xx年x月x日成功中标，中标额达x亿元；　　（四）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。　　二、工作中存在的不足　　①管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后；　　②管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”；　　③苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。　　三、下一步的工作打算　　根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。　　（一）加强理论学习，提高管理水平：　　本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。　　（二）改进工作作风：　　坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。　　（三）营造和谐的工作环境：　　保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。　　以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。　　总经理办公室年终工作总结 篇15　　解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。由于今年比较特殊，一下是我的总结问题。　　一、解决问题　　由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：　　1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成xx%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。　　2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。　　3、装修工程：完成别墅外墙油漆及xx%别墅装修；主楼装修完成xx%（包括水、电、地、墙、天花）；酒店外墙大理石完成xx%。　　4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成xx%；酒店停车场完成xx%；酒店喷水池完成xx%；草地照明完成xx%。　　二、广布信息，开展各类招标活动　　对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约。在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与xx董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约x份，合同总额达x万元。（附已签合同明细表）　　三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘　　保证人员储备，加强人员培训。20xx年x月，酒店确立全体人员编制为xx人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前xx大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，xx大酒店采取分步有序，逐步到位的'办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共x人，主要为：行政办x人，财务部x人，前厅部x人，管家部x人，餐饮部x人，营销推广部x人，人力资源部x人，厨房x人，采购部x人，工程部x人，保安部x人。以上数据未包含xx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。　　目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“x商学院”、“x学院”和“x学校”等三所。实习期从20xx年x月x日至20xx年x月xx日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在xx学院和xx工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制（xx人）的xx%左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的xx%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。　　为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，xx大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。　　四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化　　经过近半年的努力，xx湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。　　五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度　　随着旅游经济的复苏，xx星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，xx酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有xx家，旅行社xx家。　　通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：xx大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在xx少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对xx大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排xx酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。　　以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。　　总经理办公室年终工作总结 篇16　　xx年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在20xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，xx大酒店在酒店业也有了较高的声誉。所有的这些与店级领导的有效管理以及酒店各部门员工的努力是分不开的。　　酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些，员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的'好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：　　一、加强业务培训，提高员工素质　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。　　二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本　　“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。　　三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率　　前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。　　四、注重各部门之间的协调工作　　酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。　　五、加强各类报表及报关数据的管理　　前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比，住房率增加了9.46%，但收入却减少了xx元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。　　成绩是喜人的，但不是之处我们也深刻地意识和体会到：　　1、在服务上缺乏灵活性和主动性；　　2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉；　　3、个别新员工对本职工作操作不熟练；　　4、商务中心复印机老化，复印机效果不好，影响到商务中心的收入。　　20xx年对前厅部来说是一个重要年，为能配合销售部完成任务，特制定出20xx年工作计划：　　1、继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；　　2、稳定员工队伍，减少员工的流动性；　　3、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足；　　4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。　　新的一年已开始，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨。　　总经理办公室年终工作总结 篇17　　20xx年转瞬即逝，回顾这一年来，我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下，以精细化管理为指导思想，紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点，认真执行公司及管理处的各项物业管理制度，不断加强自身学习、锻炼，认真履行本职工作，不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。现将全年个人工作总结如下：　　一、积极沟通，完成经营收费任务　　物业收费项目是物业服务工作中的重点，事前我进行了周密的计划，针对业主情况进行统计、分析，根据不同类型业主采取不同的沟通方式，通过发缴费通知单、电话、面谈方式进行开展工作。同时，积极收集业主的意见和建议，对于业主提出的问题及时改进；　　对合理意见实施完善措施提高服务；　　对维保遗留的共性问题集中解决处理；　　对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决，最大限度达到业主对服务过程的满意，以服务促收费，以收费促提高。　　截止20xx年x月x日共收取各项费用共计x万元：其中管理费合计x万元，停车费合计x万元，公共维修基金合计x万元，水、电费代收合计x万元，保证每月应收费用基本收缴到位。　　二、加强管理，重视维修保护工作　　这一年来，我管理处十分注意对小区配电室设备的检查与管理，及时发现了小区配电室的.高压侧903、904计量装置互感器因使用年限久，与电业局的计量装置互感器不匹配，造成用电计量不准确，以及配电室#1号变压器与#2号变压器闭锁分闸故障和#3号变压器低压无功补偿器电溶老化更换等问题，并迅速联系组织技术人员进行了维护。针对夏季业主用电量大和雷雨天气频繁等实际问题，及时为小区配电室安装了防雷设备，确保了夏季用电高发期业主用电的安全。同时，为了进一步确保小区用电的安全稳定，我不但及时更换了配电室的过期灭火器和小区广场老化路灯线路及腐蚀灯座，还积极与电业局协调，顺利完成小区配电室台变压器年检工作，切实维护了业主利益。　　在共用设备的日常运行、维护方面，我们严格执行维修保养计划和巡查制度，定期对相关设备进行维护，认真巡查设备的运行情况，确保共用设备的正常运行。　　三、再接再励，抓好日常物业管理　　1、安全工作：　　根据公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落实、检查和监督，确保小区的安全与秩序。配合当地社区、居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案；配合当地公安部门对外籍居留人士、外籍租住人员进行统计、登记，并上报警务工作站备案。　　2、保洁工作：　　为了给小区业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境，注重日常保洁。按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求！”的物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，所分管区域的保洁工作取得了良好成效。　　3、小区绿化工作方面：　　加强小区绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护，对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保了小区内的绿化养护质量。　　4、加强与业主、住户的沟通和交流：　　及时了解本小区内业主的真实需求，对于日常业主投诉、报修、求助等问题，都能在最短的时间内给予合理的答复和解快。　　总之，物业管理是一种全方位、多功能的综合管理，同时也是一项平凡而琐碎的服务工作。因此，在实际工作中我时刻牢记“物业管理无小事”，以业主的需求为己任，始终遵循“阳光服务，精品管理”的服务宗旨。【总经理办公室年终工作总结】相关文章：办公室总经理年终总结01-12总经理年终工作总结01-19公司总经理办公室年度工作总结201706-18总经理秘书年终工作总结范文12-14总经理年终工作总结范文7篇04-27办公室年终工作总结10-22总经理年终报告01-31总经理年底工作总结02-06总经理年度工作总结02-05

网站建设工作总结（通用19篇）　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的网站建设工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。　　网站建设工作总结 1　　下面，我从六个方面汇报我们拟进行商务厅网站项目建设的一些思路，希望能得到厅里的大力支持。　　一、项目的提出　　项目的提出主要是因为涉及edi中心的技术和信息资源的支持。基于两个方面的考虑：一是目前商务部的许多业务已经在网上运作，要求我们必须与时俱进；二是如何充分利用我厅目前现有的硬件资源和网络环境。　　明确两个问题：一个是，项目建设对象是商务厅的网站，是发布可以公开的，让全社会知道的政务信息，如：办事指南，网上业务管理，许可证管理办法，电子招标公告，经贸动态，会议通知等等，我们称之为外网。而厅里已经投入资金建设的办公自动化系统，其对象是厅公文流转与处理，仅限于本厅内部使用的，我们称之为内网。第二是，内、外网都是厅信息化建设不可分割的一个组成部分，应根据国家的有关规定分别建设。在信息整合方面，应争取把内网中不涉密的，可以公开的信息通过外网进行发布。　　二、为什么要做这个项目　　主要基于四个理由：一是由于我们厅没有建立起正常运作的网站，制约了厅电子政务的发展；二是我厅原有的政务网站，由于信息资源不足，已经瘫痪，停止运作。因此，我们认为有必要、有义务，也有能力通过把edi中心和商务部现有的信息资源与我们的政务信息进行整合，从而建成一个高起点的商务厅的网站；三是，若建起了网站，就可以及时宣传我厅的'声音，同时也可以争取与海关、税务、商检等部门的联网，从而加强横向联系。同样的，可以实现与市县管理部门的联网，实现上下沟通与交流。甚至可以实现与企业的网上直接交流。四是，从这次 非典突发事件看，有许多问题引起我们的深思，我们更加体会了在信息社会的今天，借助媒体和网络手段，宣传政府声音的重要。　　三、有什么好处　　我们认为，项目实施有以下好处：　　对上：可以加强与商务部、许可证事务管理局和edi中心的联系，更好配合商务部开展的网上管理业务和网上应用推广工作；对下：一方面，可以实现与各市县管理部门的联网，加强联系和沟通，做到上情下达和下情上达，使海南行业管理上下一盘棋；另一方面，可以加强与企业网上沟通（互动），进而达到改进工作作风，转变管理职能的目的。横向方面，可以逐步实现与海关、税务、商检、外管以及省直各部门连网，从而达到联手管理，互通信息的目的；对内：通过网站的建设，树立对全厅干部学习的热潮，强化团结，协同合作的工作氛围。　　还有一点，网站建设完成后，可以开展一些网上的增值服务，譬如借用网络手段，培育一批重点企业，借用网络手段，规范市场秩序；又譬如可以开创网上招商引资活动，把网上交易会办的红红火火，永不落幕；再譬如，可以开展一些网上的招标项目，做到更充分和公正。　　四、谁来做的问题　　我们的建议是由省对外贸易经济服务中心来建设，主要基于二个理由：一是：商务部的网站一直以来是由edi中心在建设，而且，商务部所有的网上管理业务，都是放在edi网上运行的。借助edi可以避免走弯路和保证高起点，因此，我们认为一个根本的原则就是不能脱离edi中心，从而建这项目，由海南省对外贸易经济服务中心负责建设是最恰当，可行的。二是海南省对外贸易经济服务中心也有为厅里做事情，为厅里服务的义务。　　一点说明：政务网站建设，是商务厅的一项工作，因此，准确定位应该是厅里组织实施，服务中心负责建设和维护。　　五、怎么做的问题　　通过我们与edi中心技术人员的交流，同时参考商务部网站的成功经验，我们提出搭台唱戏的做法。具体地讲：首先通过同步引入商务部网站的信息资源，搭起我们网站的大框架，然后，把我们的网站按业务分成一个个栏目，每个处室负责对应栏目信息内容的更新和维护，责任到处。这样，集各处的力量，协同合作完成网站的建设。同样的，可以把各市、县发动起来，让每个市、县也负责一个对应的栏目，如此一来，我们的网站就集合了上至商务部的信息资源，下至海南各市、县的信息资源，其中还具有丰富的厅政务信息资源，内容就丰富了，也就有了影响力。　　我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，具有如下好处：一是节省了人力资源的投入，由于信息的采集工作是采取与商务部同步程序自动更新和分摊到处室日常工作事务中，因此，不需要增加大量的人手去专职收集网站信息；二是突破网站需要专业技术力量维护的瓶颈问题。网站总体框架由承建单位一次建好使用，日常维护不需要具有很高的技术要求，可以是会打字就会发布信息。　　六、组织实施和保障　　项目的建设其本身就是商务厅的一项工作，建设完成后，网站的日常信息维护也包含在各处的日常工作事务中。因此，厅里应该设立由主管厅长负责，各处人员组成的组织机构，对项目的建设进行指导和监督，我们称为信息化建设领导小组。　　厅里必须出台相应的厅网站管理办法，明确栏目内容及栏目的负责处室，做到奖惩分明，避免搭起戏台，无人唱戏的尴尬局面，保证网站具有生命力。　　在网站建成开通后，信息化建设领导小组将全面负责网站信息发布的审核和管理工作，确保涉密信息不上网。同时，应审时度势，积极开展网上应用，带动企业上网，保持网站富有生气。　　七、计划完成的时间　　经我们与edi中心技术人员进行交流和探讨，我们认为完全可以在三个月的时间内，在技术上完成网站的大框架建设。　　网站的信息，需要一个逐步积累的过程，因此，整体的完成，要有一个过程，同时，还应考虑机构调整等诸多方面的因素，我们有信心在今年底前开通网站。　　八、投入的费用　　我们认为，采取搭台唱戏做法建设厅网站，费用的支出主要在于前期的一次性的投入。经我们与设计单位的初步协商，我们认为，需要给予30万的资金支持。　　网站将来的发展，建议采取分步，分阶段投入的做法，或建立专项发展资金，譬如当业务需要上网，才启动资金投入，建设对应的业务模块。　　网站建设工作总结 2　　20xx年，xx乡认真贯彻落实县委、县政府关于加强网站建设工作的部署要求，在乡党委、政府的直接领导下，在县政府办网管科的悉心指导下，大力推进我乡网站建设，拓展政府的网站为民服务功能，取得了一定的成效。现将我乡20xx年度网站建设工作总结：　　一、领导重视情况　　乡党委、政府把政府信息公开作为推进依法行政、建设法制政府的一项重要工作,为确保此项工作有人抓、有人管, 从强化组织领导入手,狠抓了政府信息公开组织体系的建设。一是根据本乡管辖范围的区域划分,及时成立了政府信息公开工作领导小组;二是组织召开本乡各单位召开政府信息公开工作会议,交流工作经验,分析存在问题,提出解决措施;三是多次召集相关单位就政府信息公开工作中的新情况、新问题进行专题研究,加强协调指导,推动工作深入扎实开展。　　二、落实软硬件设施，多渠道做好信息公开　　（一）落实软硬件设施，实现信息工作常态化。为了促进我乡政府的网站的建设工作，我乡专门配备了一台微机，并接入了互联网，为我乡信息化工作开展提供了必要的硬件基础，为信息工作的正常开展提供了保障；抽调党政办年龄轻、文化程度高、有一定微机操作基础的干部，对其进行相关网站基础知识、操作技能的辅导培训，确保其能够全面负责乡政府的网站建设及政府信息公开工作；落实了必要的'网站建设及维护经费，使我乡政府的网站建设及政府信息公开工作实现了正常化运行。　　（二）多渠道做好日常公开信息报道工作。乡公开栏、宣传栏公开信息每半年更新一次,包括党务政务公开栏、廉政教育基地、气象科普园地、安全生产专栏、计生专栏、财政结算与预算以及各部门需要公开的信息;今年，全乡通过政府信息公开网等主动公开政府信息100多条;乡综合服务中心设置led宣传栏,公开办事流程;乡政府门前设置led滚动宣传横幅,及时宣传各类政策、工作要求。　　三、规章制度建立情况　　我乡根据国家相关网站建设法律法规、《中华人民共和国政府信息公开条例》和《XX县人民政府办公室关于建立政府信息公开保密审查制度的通知》，结合我乡实际情况，制定了网站建设管理规章，明确了工作目标与主要任务，为促进网站建设提供制度保障。　　四、 相关附件提供情况　　为了进一步提高群众对政府工作的知晓率，我乡今年共公开政府信息100多条，包括政府政策文件、土地规划管理、公益事业、财政管理、安全生产、环境保护、人口与计生工作、落实农村政策情况、政府工作动态等关系群众切身利益、与民生息息相关的公共信息。既方便了群众办事，又增加了政府工作的透明度，提高了政府的网站的服务水平。　　五、存在的主要问题　　从总体来看，我乡政府的网站建设工作虽然取得了一定的成果。通过政府信息公开，促进了依法行政，发挥了政府信息的服务作用。但还存在一些不容忽视的问题：一是信息公开仍然不够深入，信息更新仍然存在不及时、不全面等问题，不能全面地发挥网络新渠道的作用；二是信息资源缺乏有力的整合机制，资源分散，共享率低；三是公众对政府的网站的认知度还需进一步提升，宣传力度仍需加强。　　网站建设工作总结 3　　结合我省工作实际，20xx年网站管理工作重点包括以下几个方面：　　一、制订网站二期建设规划　　了解目前网站发展趋势和总局最新要求，抓住作为金税工程三期试点单位的契机，结合自身实际制定网站二期建设规划，包括建设规划的总体架构、指导思想、目标和重点、实施方式和实施步骤。整个二期建设规划的目标，对纳税人我们要提供最方便快捷的办税，把更多的办税业务纳入进来，虚拟更完备的网上办税厅。在系统内力求使工作变得更轻松，提供顺畅的上传下达机制，并把其融入工作流，对领导要提供准确高效的决策服务，以此提高行政管理效率。　　二、建立健全网站管理制度　　通过网站一期建设和开发，我省国税网站基本架构已基本完成，但缺少相应的管理制度。结合工作实际，20xx年省局网站办重点制订《安徽省国税系统网站信息发布管理办法（试行）》、《安徽省国税系统网站信息员管理办法（试行）》、《安徽省国税系统网上政务公开管理办法（试行）》和《安徽省国税系统网站应急安全管理办法（试行）》，推进我省国税网站管理工作的科学化、制度化进程，进一步提高网站应用效率。　　三、加强网站组织建设　　20xx年，在省局领导的重视下，省局网站办正式建立，部分市也成立了专门网站管理机构。20xx年，省局网站办将重点推进全省国税系统网站管理机构的建设，各市局比照省局设立网站管理办公室，挂靠市局信息中心，行政级别为副科级，编制2至3人，专门从事网站管理工作，进一步规范我省国税系统的网站管理。　　四、完善网站内容　　在保证现有栏目内容及时维护更新的`前提下，寻求更有效的投稿机制把网站办活，让大家都参与进来，进一步丰富网站内容。同时，根据工作需要适当增加或调整部分栏目，更换部分版面，使内容更加紧凑，布局更加合理。　　五、拓展网上业务　　根据“金税三期”总体规划，以及我省国税工作实际，秉承“急纳税人之所需”的原则继续拓展网上办税业务，并把此项工作与系统中现有应用结合起来，利用系统中已有数据，提高工作效率。20xx年，将进一步推进网上增值税专用发票抵扣联认证、网上涉税文书申请和网上申报工作，同时，逐步把日常行政管理和国税系统工作流融入网上业务，进一步我省国税系统电子政务的发展。　　六、强化网站应用　　进一步强化各级国税网站的应用水平，对外继续及时、全面、准确地发布最新税收政策法规文件，让税收政策、办税程序和表证单书上网，加强纳税咨询，建立纳税咨询知识库，为纳税人提供零距离的税法服务。利用网站为依托，建立对外部门的数据交换平台，实现与工商部门、技术监督部门、地税部门、公安部门等实现最大范围内的数据共享。对内积极利用网站一个平台，做到各部门工作计划、要求、总结、进度等上网，加强全省国税系统上下级以及横向之间的工作交流，积极推进政务公开和网上办公（行政、事务和财务管理，如会议、派车等行政事务管理、公文系统、FTP等），提高税务行政管理效率。　　七、严格网站管理　　严格按照国家法律法规对我省各级国税网站进行管理，加大对网站监控力度，根据谁发布谁负责的原则，对在擅自在网上发布非法信息将按规定进行处理，以净化网站内容。同时，改进完善现有的网站权限管理机制，动员整体力量，充分发挥每个人的作用，共同搞好网站建设，使其能满足信息方面的需求。强化对网站的安全管理，制订具体的应急安全措施，做好数据的备份工作。同时在20xx年底，省局将对各级国税网站进行检查评估，并在全省范围内通报评估结果，以推动和引导各级国税互联网站工作有序健康发展。　　八、加大培训和调研力度　　定期组织内部人员进行网络操作培训，以保证能够更加快捷有效的使用浏览器处理各项业务，开展对网站信息员文字处理、信息上传、图片处理技术的培训，并结合实际有计划地组织税务人员和纳税人对网上业务系统进行培训。同时，积极开展网站建设的调研活动，在网页设计、网站栏目以及网上业务办理上开展调研，使网站建设成为为基层服务、为纳税人服务的纽带，充分发挥网站在税收工作中的作用。　　网站建设工作总结 4　　随着网络媒体的崛起，收视人群正在被分化，吸引年轻人的主要就是网络。即使是留在电视机前的那部分观众，也多半“三心二意”：他们在看电视的同时，可能在上网、看手机。电视节目的线性播出，会使收视率因观众收视时间、习惯的错位而降低，这是传统电视的性质所决定的，不可改变。而网站的建立则能够克服电视线性播出的局限性，随时点播、回看，甚至能够进行好友间的链接分享，扩大节目的影响力。　　一、频道网站功能　　从今年x月份开始我们频道的网站着手改版，重新设计网站的功能、界面，力求以全面真实、注重美观、及时便民、利于互动为原则，用心进行网站改版建设，经过三个多月改版、设计、制作、调试，从7月x日起新网站能够正式访问。目前网站的版面更新更完善，各栏目的相关信息更加丰富，视频资料更加精彩，并且已经实现了24小时直播、往期节目点播、在线投票、报名、留言等互动功能。同时与集团网站构成无缝链接，观众也能够通过频道网站直接跳转到集团网站上点播所有视频。从4月x日起集团网站都保留有频道重点栏目的播出记录，这对栏目的自身宣传和观众回看节目起到很好的作用。　　在这半年里网站运行正常，点击量逐步增加，此刻点击量已经到达45000多。为了完善网站功能，增加网站的吸引力和节目互动方式，网站从8月份开始增加了多媒体通讯系统——旺客软件。旺客软件能够快速帮忙观众了解相关资讯。这个系统的优势在于无需弹出窗口，无需访客点击，只要进入网站，访客即可与我们服务人员对话，能够与客服人员进行1对1或一对多文字、语音交流，当访客切换网页时，交流信息全程跟随，确保沟通延续和流畅，准确答疑，即使旺客软件没有在线人员，网友也可通过该软件进行留言，比使用QQ方便不少。快速引起并巩固受众的兴趣度和意向度，从而优化网站上的访客体验，用低于市场价格的投资策略来吸引、培育更多的观众群体。为了配合频道的秒杀活动和超级侃价团活动，更好地做好秒杀活动售后工作以及侃价团咨询、报名工作，此刻旺客由原先四个席位增加到十个席位，更好地为网友、观众和网站服务。　　频道的政风行风热线节目开播以来，每期节目直播过程中都有不少观众打进热线或者发信息来咨询问题，由于节目时间有限不能一一回复，频道决定在网站上开辟政风行风热线板块。今年x月份，网站在原有板块的基础上增加了政风行风热线的页面。在这个板块里主要发布每周上线部门预告、部门对观众提问的反馈资料，以及每期省政风行风热线的节目视频。从点击量来看，观众对部门反馈资料比较关心，这部分的点击量在这个板块里是最高的。　　根据频道宣传科、办公室以及各栏目的需要，今年x月份在频道的网站开设网络协同办公系统。该系统集成了包括内部电子邮件、信息息、公告通知、日程安排、工作日志、通讯录、考勤管理、工作计划、工作流、讨论区、投票、聊天室、文件柜、人事档案、人员考核、办公用品、会议管理、车辆管理、电话区号查询、邮政编码查询等数十个功能模块，适合作为频道内部统一信息发布的平台，同时也提高工作效率。根据几个栏目试用的状况，对系统功能做了适当调整。由于受到目前频道网络和电脑数量的限制，该系统还未被广泛应用起来。　　网络广告正在带来越来越多的利润，未来将有更多广告主选取形式多样的网络广告进行品牌推广，其中最受人关注的将是网络电视为代表的视频类网站，为此我们网站也对首页页面结构做了相应的调整，增加了一些广告段位，为网站营销做好准备。　　二、存在的问题　　1、处于建立的起步阶段。频道网站主页设计不够完善，主页的'栏目设置比较大众化：频道介绍、收视指南、栏目介绍等，这是所有电视台网站都具备的。资料方面主要依靠传统的电视带给的信息，转载一些国家级传统媒体新闻，这就造成新闻栏目的资料不够丰富，出现突发事件，网站无法立即上传专题页面，对事件进行深度报道。还有我们网站尚无进行商业推广，目前还只是依靠自身宣传。　　2、服务功能单一。由于频道网站的视频全部由集团网络科统一录制，发布到集团网站上，我们再链接过来，有时集团网站一周才更新两次，所以很大程度上制约了我们网站更新频率，造成网站资料更新缓慢，难觅有份量的资料，缺乏新颖独特性，无法抓住网友的眼球。目前频道网站还是以节目视频为主体，没有摆脱传统电视的依附关系，无法做到独立发展，走市场化运作。目前网站最主要的功能还是服务于频道的自办栏目和频道的品牌活动，只是传统电视的另一展现平台。无法做到利用电视台为网站活动做宣传，利用网站为电视节目做宣传，两个媒体互相宣传，吸引观众的同时也增加广告客户的支持。　　3、没有与知名网站合作。通过几个月的努力，此刻频道网站与福建广播电视报、福州新闻网、福州生活网、福建热线等网站互相做了链接，但这些基本都属于同行业的网站，知名度远不如一些商业门户网站。同时网站没有开通论坛、博客等功能，宣传机会更加减少了。　　4、人员、资金不足。没有足够的软硬件环境和资金投入就无法拓展网站发展空间。以我们频道网站的规模为例，要独立完成网站开发，一般要配备一个程序员（务必），一个美工（务必），一个功能需求分析员，一个项目主管，两名修改（务必）。由于网络科人员比较少，只能与其他公司合作，完成网站开发。但是每个开发团队都会以自己的习惯对网站程序做必须修改，这就造成后台管理程序需要有必须的专业知识才能使用，而且经常修改网站代码，极易造成网站出现错误。目前我们的服务器以及技术方面都是由省电信号百公司带给，由于对方公司的机制等问题，导致我们网站要更新服务器文件，要经过申请、审批等一系列流程才能更新服务器文件，这样下来快则两天，慢则三五天，严重影响网站更新速度。　　三、改版推荐　　1、更改网站界面，增加互动功能。网站要想吸引网友，首先界面务必清新自然，减少链接层，让网站主要资料能够直观地显示在首页上，争取做到只点一次就能进入网友想要的板块。在网站还没有成熟之前，网站资料还是以电视资料为主，吸引网友的眼球，在访问量上升的状况下，逐步推出相应的互动活动。利用网络特点，打造微博、论坛、在线实时交流、投票、秒杀等互动特色鲜明的板块，增强网友的参与性。目前网站正在制作爆料系统和秒杀团购系统，这两个系统做好后将会进一步增加网站互动功能，也为频道秒杀、团购活动宣传做铺垫作用。　　2、加大宣传，吸引网友。贴吧是一个基于兴趣主题成立的网上社区，它凭借发贴门槛　　低和用户自主管理机制，能够在很短的时间内聚集大批兴趣相同者，这些人执着于对自身兴趣的交流和分享，热衷于向更多人“传道”而产生更大的口碑效果。人们在网上激烈地讨论，促使没有看过节目的人也会深受影响而关注此电视节目。这点在贴吧表现得尤为突出。有些节目组制作片花，剪辑最精彩的、最吸引人的资料上传到网上，比节目提前播放。这样不仅仅激发了人们去观看完整节目的愿望，而且还能赢得观众对电视台的信赖和亲近感。除了自身的网站，有些片花还被放置在优酷、酷6、土豆等热门视频网站上，以吸引更多的受众。有些电视节目直接移植到了互联网上，大大提高了观众收看节目的选取性、可控性和方便性。还有些节目在网络进行24小时直播，然后在电视上播出经过剪辑的精编版，充分发挥了电视和网络各自的优势。　　3、加强专题策划。电视节目通过在网络媒体上策划话题，引发网友热烈讨论，在现实里引发连续性效应，进而成为一种社会性话题，以到达推广节目，提高知名度的目的找到一个有效的切入点，使之放大成一个公众讨论的话题性事件，进而引发争论，就能够产生事半功倍的效果。对于重大突发事件也能够采取专题报道的方式，在网站显著的位置上体现。这类报道通常点击率都十分高。　　4、更换服务器。由于此刻网站服务器受到多处制约，因此推荐频道能够自己管理服务器。我们在集团网络科申请了一台服务器，此刻安装了频道OA系统，供频道100多人使用。随着频道网站的不断发展，访问人数会不断增加，服务器能否支撑得了，还要评估一下集团这台服务器的性能才能确定。同时，网站如果增加版块，以后自己管理服务器，网站制作人员和管理人员也要相应增加。　　四、寻找突破口　　电视台网站在发展中一向受到平面媒体挤压，视频的优势一向没有很好地凸显。网络视频能够成为网站发展的一个立足点，从而获得新的发展活力。同时，从人员角度上来说，建立电视台网站，具体执行操作的团队就应既要了解传统媒体（电视），又要了解新媒体（网络等），这点与其它视频网站相比我们具有必须的优势。　　“直播＋点播＋网络原创”的主框架　　频道网站不应仅仅是将部分电视节目“平移”到自身的播出平台上，其传播资料应根据网络等新媒体的特点和传输要求，量身定做。传统电视中有很多资料经过改编、后期处理等精加工后都很适合在网络上播放。此外，网络互动的特性，也会吸引网民上传自己的作品进行交流互动。　　1、实现节目的网络直播　　这个“直播”不是简单地将各个栏目放在网上播出，应根据新媒体本身的特性，采取相应的运营模式，包括新资料形式、新包装方式、新渠道、新推广方式、新业务模式等，进行平台转移。同时要负责保护本频道资源、维护版权，改变网络传播的无序状态。　　2、按照新媒体特性，节目进行再整合除了直播外，网站的点播功能将是另一大特色，网站对海量的节目不是简单地存储播放，而是要根据网络传输特点在节目长度、信号压缩上进行再制作、改编，比如说制作成流畅、标清、高清等几种标准，使之成为适合多媒体播出的节目。此外，还要根据节目的类型进行再编排、推介、交流，使之在网络上吸引更多的眼球，延续节目的收视和影响力。思考到我们频道有剧场节目，根据调查此刻网民对电视剧的偏好到达65..6％，仅次于对电影的偏好。　　频道能够购买一些具体网络播映权、收视率比较高的电视剧，这类电视剧网络视频目前在国内还基本上属于一个空白点。此刻版权意识越来越强烈，普通网友上传的没版权的、不清晰的电视剧网站生存空间越来越小。同时，思考到电视剧对网民的“粘性”很强，所以我认为，网络视频市场将必是一个巨大的市场。此外，通过旺客很多网友和观众在反映在我们网站上无法收看《前沿讲座》节目，如果把这块也放在视频点播里，相信能够提升网站访问量。　　3、建立网络新媒体资讯平台的管理机制，发布网络原创作品　　新媒体的特性之一是：所有人对所有人的传播。网站除了播出自己的节目资源外，还给广大网民带给了一个互动和发布信息的平台。当然，这种互动传播是要有限制、有审核，以守法为前提的。　　建立频道网站，相当于建立一个网络的播出机构，要建立一套适合新媒体特点的采集、修改、制作系统，还要拥有网站设计、维护、推广运营等一系列人员。作为为网民带给视频上传和分享服务的媒体平台，还要建立适合新媒体特点的资料审核体系。因此，搭建网络平台，需要建立起一套全面、贴合媒体特点的管理机制。　　此外，网站能够汇集网民带给的视频、图片、文字资料，修改、审核后发布，在丰富网站资料的同时，还能够为传统电视媒体带给新闻线索或节目资源。　　五、赢利模式　　网站视频能够加入视频广告，在网络视频播放前插播视频广告，这种广告形式也称为流媒体广告或片头广告。将广告投放到网络平台内的各视频的片头、片中等视频区域，利用网民观看资料的缓冲时间播放广告。如企业品牌广告，影视类节目预告、片花等，其盈利方式采取千次展示、点击和定制时长来进行收费。　　网络视频广告由于其自身的特性，所以能够给广告商带给以下利益点：　　（1）强制观看——在视频节目播放之前、播放中、播放结束进行广告贴片，受众务必全盘接收广告信息，才能继续观看影片，因此能保证用户对广告5～30秒的完整观看，能确保广告被实际观看，避免广告的无效呈现；　　（2）精准投放——能够依据用户观看习惯及影片类型，能够依据地区、职业、年龄等要素确定目标用户群，进行定向广告传播，确定投放的广告资料，分众化互动。实现广告投放的高效回报；　　（3）三位一体——视频、图、文三位一体，给受众留下立体印象，全方位激发受众需求；　　（4）自由发布——在广告投放期内可随时修改广告片资料，实现不同广告版本用户个　　体化换播。跟踪用户广告观看经历，自动更新广告版本进行播放，避免用户的心理反感；　　（5）强力互动——完全摆脱电视只能看不能点的不足，让受众进入客户网站，全面互动；　　（6）投放跟踪——准确统计广告播放次数、每日访客数，根据页面和节目实际观看人次计算广告费用，最大限度为客户节省广告成本，放心把握广告效果。　　网站建设工作总结 5　　在学校领导的高度重视、党委校长办公室、网络中心的积极支持下，电子信息学院办公室与学工办的紧密协作、勤奋努力下，我院网站建设初显成绩，在院务公开、对外宣传、促进就业、提供信息服务等方面发挥了其他媒体不可替代的重要作用。我学院的网站管理和维护逐渐规范化、制度化，网站结构更趋合理，日常维护也逐步推进。在网站建设和管理中，积累了一些经验，现总结汇报如下：　　一、领导重视，建立健全网站建设工作制度　　为了进一步贯彻落实学院关于院务公开的文件要求，电子信息学院专门召开会议并成立了“网站建设”指导委员会，由学院院亲自领导，学工办牵头，行政办与教学办紧密配合，由辅导员、科研秘书、教学秘书统一实施、分工明确、确保工作有序有效开展。同时建立网络联络员制度，划分了各位联络员责任区，并且动员学生会成员积极参与，上下联系，渠道互补构建学院网站。　　二、组织调研，确定重点抓工作目标　　为了建成让师生满意的网站，我院专门组织一批网站骨干走访兄弟学院，对兄弟学院的信息化建设情况进行了细致考察，对网络硬件资源及其网络服务工作开展情况、信息资源建设情况进行了深入细致调研，并邀请信息化办公室专业人员来我院指导。通过调研学习，推进我院网站建设。　　三、组建信息工作队伍，明确职责　　学院确定由院长统筹指挥，学工办主任具体负责实施学院信息化工作。并设立各版块网络联络员，明确了学院网站分管领导、网站联络员的职责任务，规范了各级静态信息、动态信息的审签、发布程序。并据此成立了电子信息学院从技术支撑到信息发布上下通畅的院务公开长效机制。　　四、改版学院门户网站　　随着网络应用的普及，我院原网页的运行速度慢、稳定性及信息量均不能满足师生需要。根据学校统一部署，我院及时对新的学院门户网站进行更新，取得良好效果。首先我院新改版网站内容全面、信息量大。内容包括学院概况、学院动态、教学管理、科学研究、党建工作、团学在线、招生就业、下载中心八大版块内容，并且增设教师风采、学生作品等子栏目，链接20多个校内二级网站和校外主题网，多个国内外高校和重要媒体网站，信息量大，连接深度合理，基本满足信息需求。其次新网开发技术先进，运行速度快，安全稳定，维护方便，网页整体质量提高，页面美观，结构清晰，技术运用合理。学院网站可以全面展示学院教学科研水平、专家教授风采，提供方便社会和师生查询的各种信息。第三版块分割清晰、内容明了，既可以全面展示学院的某一个方面工作，又同步展示院务公开、服务师生的内容信息。新版链接也为进一步将部门网站整合到学校门户网站，实现资源共享打下了基础。　　五、我院网站建设中的`经验和不足　　虽然我院门户网站已经建成，但是我们学院门户网站尚处于开初阶段，所以我院准备加强学院网站服务内容、服务师生的宣传，通过各种宣传，让广大师生多关注、多体用，切实体会到学院网站服务的实用性和便捷性，拉近师生与学院网站的距离，让更多的人参与到学院网站的建设中来，为我院文明单位建设提供更多的建议和意见。　　网站建设工作总结 6　　饶平师范实验中学网站自20xx年改版以来，在学校领导的全力支持下，在网络管理员及全校老师与学生的共同努力下，现已成为集信息发表、德育教育、教学科研的一个综合性的平台，该平台不仅拓宽了我校与外界交流信息的渠道，加强教育教学的交流；而且为我们教学科研的发展提供了一个坚强的后盾，从而提高了学校各方面的品位和知名度。为了使饶平师范实验中学的网站更加完善，现将学校网站建设、使用和管理工作进行总结与反思。　　一、网站建设指导思想正确　　学校的网站建设做到了三服务，即为教育教学管理服务，为学生的学习服务，为教师教学服务，并成为了学校与家长、教师、社会联系的桥梁，成为了学校对外宣传的闪亮窗口。网站建设以省、市、区教育现代化建设规划为指导，以学校信息化发展规划为依据，以坚持“统筹规划，分步实施”的原则，坚持突出重点，合理配置，注重效益，分层推进，逐步到位的方针；以现代教育思想和理论为指导，以改革教育教学模式为关键，以网络和其它信息化设施建设为基础，以教育信息化资源的开发和人才对伍的培养为重点，以课题研究为切入口，不断提高教师、学生对信息技术的应用，以教育的信息化带动教育的现代化，切实做好网站建设管理工作，搭建学校对外交流的`一个平台。　　二、网站管理机构制度健全　　学校网站由副校长郑志坚直接领导，学校信息技术教研组成员及各学科骨干教师参与，张庆丰为专职网站管理员。网站管理员负责网站的建设、维护与管理，其余参与人员负责网站各块内容的收集和整理，再经由网站管理员发布。这种结构虽然单一，却可以有效地控制网站信息的正确导向，免去网站管理员内容审核的繁杂环节。　　学校重视网站建设，每年都会对网站的运营投入经费，保证了网站栏目的更新及日常维护。　　三、网站布局内容合理科学　　网站规划科学合理，符合国家信息化发展方向和学校信息化工作实际。饶平师范实验中学网站的一级目录包括中考|高考考务、校园快讯、行政管理、荣誉之窗、教师天地、意见计划、学生园地、语言文字、学校招生等栏目。网站从设计之初就充分考虑了学校工作的需要和办学特色，从栏目设计到网页效果，从信息发布到资源建设都进行了合理详细的规划。网站频道及栏目的内容定位清晰、有统一的分类标准，栏目名称准确，做到了简明、直观、易管理。首页布局结构清楚合理，重点内容突出，相关链接适合师生获取信息需要。网站有统一色彩风格，充分体现学校网站的特色，有统一的LOGO设计，页面整齐、美观大方，形式效果与主题相应，能够反映学校的文化建设。　　四、网站维护技术先进安全　　网站采用ASP。NET动态网站建设技术，内容管理系统和相应的数据库管理相结合，后台构架完整、科学、合理、逻辑关系清晰，有利于管理网站内容。网站技术构架安全、稳定，在宽带环境或城域网环境下能保证用户浏览速度。　　网站建设和管理是学校信息化建设的一项重要内容，是信息化应用的重要平台，是信息交流、对外宣传、家校联系和服务社会的有效途径。我们将从整体规划、内容管理、技术保障、使用制度等方面继续加强网站的建设和管理，不断完善各个栏目的内容及功能，提升网站功能，高质、高效的为学校教育教学服务。　　网站建设工作总结 7　　意大利经商处政府子网站从xx年10月正式开通以来，在部信息化司的指导帮助和全处同志们的共同努力下，子网站的建设取得了较好的成绩。截止8月15日，我处网站共上传经贸新闻369篇，图片新闻8篇，商情发布107篇，调研报告13篇，其他栏目调研和介绍性文章共39篇。无论从网站访问量还是上传信息量的统计评比来看，我处子网站在欧洲所有子网站均处于领先地位，并受到了部信息化司的鼓励和表扬。　　建站近一年来，我处的网站管理和维护逐渐规范化、制度化，网站结构更趋合理，日常维护也逐步推进。在网站建设和管理中，我处积累了一些经验，现总结汇报如下：　　一、我处网站建设的做法和几点经验　　1、领导重视　　领导的重视是我处网站得以迅速建立和良性发展的基础。xx年7月，我部发文通知正式启用驻外经济商务机构信息发布系统，拉开了我部网站驻外经商机构子站的建设序幕。接到通知后，我处参赞非常重视，立即召开全处干部讨论网站建设，很快就指定了专人负责，并统一指挥、全处动员，迅速着手网站的各项准备工作。在组建处内局域网同时，分头布置人员收集材料，整理编撰。全处同志一条心，在局域网建成不足半个月的时间里，迅速开通了经商处网站。之后又多次开会讨论网站的维护与管理，建章立制，逐渐形成了目前较为合理有效的网站管理体系。　　2、专人负责　　按照部内要求，建站之初，我处就指定了责任心强、具有较好计算机水平的干部专门负责网站的建设和维护，包括先期的硬件更新，铺设网线和建立经商处局域网，以及网站的结构调整、美术编辑、文字校订、新闻审核、信息上传和日常维护等等。指派专人负责，就做到了有责可循，既保证了信息上传的及时有效，也保持了网站结构和上传信息版式的一致性和连贯性。　　3、依靠集体　　网站内容的编译和管理，靠一个人的力量是很难实现的。我处充分调动全体干部的积极性，坚持依靠集体力量办网站，取得了很好的效果。处内无论是意大利语干部还是英语干部，大家都秉承办好网站、对读者负责的宗旨，不仅积极参与到了本处网站的建设中来，而且对网站提供的稿件质量较高。　　在建站之初，大家分工合作，全力以赴，统一协调，又快又好地完成了版面右侧各栏目的多篇调研和介绍性文章；之后又形成制度，全体投入到网站的日常维护中。我处规定，五个工作日中，每天的经贸新闻不得少于两篇，几个外语干部每人负责一天，如遇出差就委托其他干部替补；商情发布则随时有随时发，属于哪个行业就由负责哪个行业的干部编发。　　4、保障硬件　　工欲善其事，必先利其器。必要的计算机设备和上网条件是信息收集和发布工作的前提和重要工具。早在建站之前，我处就已经在着手改善经商处上网条件。我处重新申请了电话线路，安装了adsl宽带网，并铺设网线、购置网卡，很快构建起了经商处的局域网，不仅提高了上网速度、节省了上网费用，更实现了信息的共享，给网站信息的提取、交流和上传提供了极大的便利。　　之后又逐步淘汰更新了一些电脑等硬件设备，既便利了网站信息的编写，又大大提高整个经商处的办公自动化水平。所有这些给网站的建设和管理提供了良好的基础和保障。　　5、栏目设置要突出驻在国特点　　这套驻外经商机构信息发布系统，不仅提供了总体结构框架，而且给用户留下了较大的自由度，可以根据需要自行修改和添加栏目。我们应当充分利用系统这一功能，紧密围绕经商处的中心工作，结合驻在国特点，设置符合需求的相关栏目。按照这一观念，针对我国对意大利劳务输出很少的实际情况，我处在“政策法规”项下取消了“劳工”栏目，根据我部大力实施“走出去”战略的指示要求，和到意大利来设立办事处和分公司的国内企业越来越多的特点，我处在“政策法规”项下增添了“程序”栏目，着重介绍具体的办理程序和注意事项。　　又如，基于意大利中介机构（商会及行业协会）等半官方组织体系较为发达且在经济、贸易中发挥着举足轻重的作用，我处抓住这一特点，将“意大利经贸机构”项下的“律师事务所”栏目更改成了“商会”栏目，在“商会”和“其他经贸机构”栏目分别予以详细介绍；基于意大利突出的地区经济特色，我处还专门增设了“大区简介”栏目，对经济比较发达的十个大区分别加以介绍，对我不少省市的贸易、经济建设均有一定的借鉴作用。　　6、商情发布注重实效　　随着中意两国贸易的不断发展，到经商处咨询和要求提供帮助的意大利商人越来越多。除了及时给予答复以外，我处还将所获取的供求信息编辑整理后免费上传到网上。为了方便企业查询，我们在商情发布的标题中明确写出供需的产品类别和名称，感兴趣者可以点击进入查看详细说明和具体联系方式。由于上传的信息都是针对中国市场而言，因此避免了盲目性，效果非常明显，在微观上起到了对中意贸易的促进作用。从网站访问量来看，商情发布栏目在我处诸栏目中也是位居榜首。　　7、经贸新闻要快、准、稳　　经贸新闻是网站的流动信息，每天都要有新变化，因此可以说是反映一个网站成熟与稳定性的标志。新闻的特点是新，要保证用最新的消息，就要求动作要“快”，我处的新闻大都体现了这一要求，基本上都是摘自当天的媒体，快速编译，及时上传；同时在选材上注意针对性，突出“经贸”和驻在国特点，编译时则力求准确无误，确保网站的严肃性，这就是“准”；所谓“稳”，是强调对新闻内容的审核，由于网站对全部因特网用户公开，因此对于重大事件和敏感新闻，涉密和把握不准的信息等坚决不上传，或通过政务信息等其他渠道报送。　　8、界面力求简洁美观　　在确保驻外经商机构子网站的整体风格和界面样式一致性的基础上，系统给了各个经商机构一定的自主美编的空间。我处充分利用了现有的灵活条件，通过调整版面结构、字体颜色、粗细、行间距等，使我处网站看来简洁界面美观。字体上，“经贸新闻”采用蓝色加粗字体，“商情发布”采用一蓝一红间隔调配颜色，“调研报告”则采用红色加粗；结构上，右侧栏目标题栏文字对丈齐整，行间距均匀。这些处理使网站版面更加清新和美观。　　二、子站信息组织和发布的审核机制　　我处网站信息的管理基本上是采用“集体组织信息，专人上传发布”的机制，信息的采集撰写按工作日分配到每一位干部，信息统一版式和上传发布则由专人负责。这样，既调动了大家的积极性，锻炼了调研写作能力，又缓解了人员的紧张状况，更为关键的是责权分明，确保了网站信息的质量和数量。　　信息的审核，由参赞和参赞委托的专人负责。“政策法规”、“调研报告”、“意大利概况”、“双边经贸合作”、“意大利经贸机构”等调研文章和介绍性文章由参赞负责审核并签发，日常的经贸新闻和商情发布则由参赞委托的责任人校对、编辑后上传发布。　　三、子站建设工作中的创新情况　　在网站建设的过程中，我处结合自身特点采取了一些新的做法。　　（1）引入“ab角”责任机制。在指定的负责人和每日新闻撰写的人员安排上，引入了ab角制度。a角负责人出差时，由b角负责校对和上传信息；当日新闻撰写人外出时，则由指定b角负责收集撰写。“ab角”责任机制的引入，确保了网站的日常维护和更新。　　（2）栏目设置突出特点、面向用户。我处在设置网站栏目时充分结合了驻在国的特点和国内的.需求，添设了“大区简介”、“商会”简介、办事“程序”等栏目。在“商情发布”栏目的编写中则充分考虑了读者的需求，界面友好，结构清晰，注重交易实效，所刊登供求信息都来自意大利企业的需求，而且直接针对中国市场，该栏目也因此连续多月荣膺“最受欢迎栏目”，还不时收到用户来信表示感谢。　　四、子站对业务工作的促进情况　　子站的建设和维护融入了全处干部大量的时间和精力，同时也直接和间接地推动了其他业务工作的进展。　　首先，提高了干部的业务素质和调研水平。坚持每天读报已经成为经商处每一位干部的职责和任务，而长时间的坚持又使它成为了一种习惯，是一种可以提高业务素质和调研水平的好习惯。通过读报写新闻，大家时刻掌握着驻在国的最新经贸动态，提高了外语翻译水平，培养了发现问题的敏锐洞察力、锻炼提高了写作和研究水平。　　其次，积累、归纳、总结了丰富的一手材料。政策法规、经贸机构、双边经贸合作等栏目的编撰过程，也就是平时所作业务工作的材料收集、整理、归纳和总结的过程，随着信息的不断编辑、整理和上传，业务材料更加齐全了，分类更加清晰了，既锻炼了大家收集材料的能力，又提高了材料的使用效率，对同志们的政策水平和业务素质也是一个很好的促进。　　因此，网站的建设工作，给同志们提供了一个互相学习，信息共享，锻炼能力，共同提高的机会。　　五、对子站建设和主站工作的意见建议　　一年来，驻外经商机构政府子网站的建设工作逐渐走向成熟，为广大从事和关心我国外经贸事业的读者提供了许多有益的信息和资料，为政府上网工程增添了新的亮点。　　为了更好地办好我部驻外网站，根据我处一年来在网站建设过程中的一些体会，特提出以下几点建议供参考，有不当之处敬请批评指正：　　1、设置不同权限的口令系统　　信息发布系统是通过口令授予操作权限的，没有硬件（如“加密狗”）的局限，因此允许多人同时进行操作。这为通过设置不同口令来管理系统的不同流程提供了可能性。我处建议系统在录入修改、文章审核和上传发布等三个主要环节能够通过设置不同的口令来分别操控，这样就可以调动更多的人力，按照不同的分工和权限在网上来执行整个流程的各项操作，最终实现网上无纸化办公。　　2、加强技术培训和地区间技术交流　　尽管系统是面向非计算机专业用户设计，但是有些网站的结构调整和文字编辑等工作不到位仍然与操作人员计算机知识贫乏不无关系。因此，我们建议信息化司结合“政务信息系统”和“安全电子邮件”等其他网络和计算机系统，更加深入地开展驻外经商机构的人员技术培训，从技术上保证系统的正常运转。此外，还可以加强驻外机构的地区间技术交流，通过设立“中心技术人员”的办法来解决国内技术人员有限的问题。　　3、扩展自主编辑的空间，兼顾子网站的个性化　　在页面和文字编辑方面，系统应当在保持我部政府子网站总体风格和样式的基础上，兼顾子网站的“个性化”编辑，增加自主空间。如，字体颜色可适当增加；绿色字体亮度太高，建议取消；字体大小和行间距希望能够在一定范围内自行调整；建议增添宋体以外的其他字体；用word编辑的文件在上传时要作适当技术处理才可使用，建议增加对html格式文件的兼容性；空格等字符需要切换到全角格式方能使用，不是很方便，等等。　　4、登录界面直接显示用户名和口令录入栏　　键入登录界面时每次都显示各机构共276个网站名称，然后从中选取本处的子网站，点击后再录入用户名和口令才能登录，这样每天在上传信息时就耽误了很多时间。我处认为，使用此系统的都是我部内部人员，没有必要显示其他网站信息，因此建议取消最初的登录界面，直接显示“第二界面”，即显示录入用户名和口令栏。此举必定会节省更多的上网泡读　　网站建设工作总结 8　　21世纪的教育是一种五彩缤纷的信息化教育。在校园教育教学中应用现代教育技术是现代科学技术对教育发展的贡献和必然，也是教育改革的需要。在校园领导和各科室的支持下，校园网站建设已基本完成，它将成为校园重要的管理办公平台，师生学习交流平台，也将成为我校一个重要的对外宣传窗口，从而提高了校园各方面的品位和知名度。现将校园网站建设的工作总结如下：　　一、网站建设的指导思想　　校园的网站建设做到三服务，即为教育教学管理服务，为学生的学习服务，为教师教学服务，并成为了校园与家长、教师、社会联系的桥梁，成为了校园对外宣传的闪亮窗口。网站建设以校园信息化发展规划为依据，以坚持“统筹规划，分步实施，科学管理”的原则，坚持突出重点，合理配置，注重效益，分层推进，逐步到位的方针；以现代教育思想和理论为指导，以改革教育教学模式为关键，以网络和其它信息化设施建设为基础，以教育信息化资源的开发和人才对伍的培养为重点，以课题研究为切入口，不断提高教师、学生对信息技术的应用，以教育的信息化带动教育的现代化，切实做好网站建设管理工作，搭建校园对外宣传交流的一个平台。　　二、工作分工及工作状况　　1、分工　　2、工作状况　　从接到任务开始到今年xx月，差不多半年时间内，在李校长的亲自指、督促和协调下，几位老师利用休息时间，加班加点，个性是去年年前，别的同志都已　　回家休息，但我们几位老师集中到学生科，很多时候连饭都顾不上吃，连续工作了一个多星期。上个学期，我们几位老师又利用休息时间，有时为了下一些资料，不得不在晚上去加班加点。总的来讲，几位老师在这次的校园网站建设过程中尽心尽力，工作都很认真负责，尤其是李校长给了我们极大的支持和很多中肯的推荐，为校园的这次网站建设倾注了极大的心血，给了我们极大的信心，使我们克服了很多意想不到的困难，才得以较为顺利的完成这次任务。能够这样毫不夸张地说，如果没有李校长的支持和鼓励，校园的这次网站建设是不可能完成的。下面就列举一些具体例子：　　刚开始，李校长就说：“网页必须要做动态的，网站首页要大气，不能落于俗套，不能和别的校园网站相雷同，整个网站不仅仅要实现应有的功能，而且要简洁大方，让人浏览后能留下很深的印象。”，之后李校长又给我们讲了网站应具有哪些功能，在网站的风格上该样把握，以及人员的分工和具体日程都做了详细的安排。在网站建设的过程中，李校长又多次亲自过问网站的进展状况，并现场解决网站建设过程中碰到的各种问题，如在资料收集过程中去协调各部门的工作等等。随着工作的不断推进，碰到了很多意想不到的、技术方面的问题，如：　　①网页上传后却无法显示。　　②怎样解决在整体配色的协调性与风格的一致性？　　③在图片处理上，由于收集到的图片有的质量较差，需要做较大的处理，这就需要十分熟练的photoshop图像处理技术和深厚的美术基础，花了超多的时间，对图像做分割处理，象网站的首页就是这样处理得到的。　　④动画的超多使用，导致网页的浏览速度和下载速度很慢问题。　　⑤如何使设计出来的网页适合各种分辨率？　　⑥在Dreamweaver中，按Enter换行时，为什么行与行之间间隔很大？如何解决呢？　　⑦怎样实此刻不同分辨率下的网页都居中的效果？　　⑧怎样实现循环滚动字幕和滚动图片？以及滚动的`方向、高度、宽度、距离和延迟？　　⑨怎样解决DIV+CSS建站对浏览器的兼容性问题？　　⑩怎样解决大容量的视频文件上传与下载，以及能做到即点即播。　　当然，以上还只是列举了少部分在网站建设过程中碰到的问题，还有象做留言板、图片管理系统、报名系统、后台管理，以及数据库等方面都遇到过很大困难，但经过我们几位老师的共同努力，都基本上解决了。　　三、网站所能实现的功能　　校园网站的一级目录包括：首面、校情总览、组织机构、教育科研、专业设置、招生就业、阳光校园、校内资源、溇澧论坛、科学发展观、新校区建设，一级目录下有二级目录，有些还有三级目录。网站从设计之初就充分思考了校园工作的需要和办学特色，从栏目设计到网页效果，从信息发布到资源建设都进行了合理详细的规划。网站频道及栏目的资料定位清晰、有统一的分类标准，栏目名称准确，做到了简明、直观、易管理。首页布局结构清楚合理，重点资料突出，相关链接适合师生获取信息需要，信息发布及时，有完备的审核功能。网站首页有友情链接，能及时快速与外界联系。留言板加强了领导与教师、学生、家长的联系，构建一个平等通话的平台。本网站增强各科室的联系，政令发表更加畅通，也给学生带给一个展示自我的平台。图片库能够很方便快捷的上传校园最新活动的一些图片。网站有统一色彩风格，充分体现校园网站的特色，页面整齐、美观大方，形式效果与主题相应，能够反映校园的文化建设。　　四、在网站建设过程中碰到的困难　　1、由于我们几位老师在真正的网站建设上经验不是很足，又缺少一些必要的设备和资料，在建站中是一边摸索一边做，很多的资料只得花超多的时间去网上查找，所以整个网站建设时间上花得较长。　　2、对于网站建设中一些栏目所需要的资料，由于旧的资料不能直接引用，而新的资料又没有及时的收集到，从而影响了下一步的工作。　　3、由于几位老师都不是专职，他们的工作量也较重，只能利用零碎的休息时间来做，工作起来没有连续性，这也是花的时间较长的原因之一。　　五、存在的问题和一些感想　　1、通过这次校园网站建设，能深深的体会到，学习是无止境的，尤其是学计算机的，必需不断的给自己充电，才能跟上时代的步伐。　　2、网站建设并不是只要有几个建站的人就行，还需要各科室、各部门的密切配合，尤其是领导的重视才行。　　3、在网站建设过程中，也有极个别的老师，对布置的任务是满口答应，可一问起来，不是没做或就是没做起，一拖再拖，没有约束机制，从而影响了整个网站建设的进程。　　4、校园网站要真正成为校园办公的平台、成为师生学习交流的平台、成为校园和家长共同育人的平台、成为校园提高知名度对外宣传的平台，只有这样，校园网站才发挥了它应有的功能。　　网站建设工作总结 9　　xx市实验小学网站的正常运行为我校提供了一个展现学校风采、获得信息的网络平台。网站的建设和管理始终以服务师生、服务教育教学为宗旨。通过努力，在领导、师生的共同努力下，网站的建设和管理已基本走上了正常运行的轨道。　　一、学校的教育教学工作离不开学校的网站　　1、网站服务于学校常规管理工作　　xx年开始，学校及各部门的`通知公告、工作安排、文件等动态信息发布在网站上，取消了大部分纸质文件的发放。学校的各项活动信息、图片、视频及时对外公开，让社会了解学校的工作情况。起到宣传学校，提升学校品牌的作用。　　2、网站服务于教师专业成长　　网站中有教师管理频道，老师及时把自己的教学感受、反思、案例和论文发布到网上，吸引校内外的老师、家长、学生参与讨论。这种形式的交流的优点是直接、言语自由、思路开阔、面对的交流对象广泛。　　4、网站服务学生　　学校网站有个　　5、网站服务于家校互动联系　　小学低年级老师在博客上发布每次作业内容和要求，家长根据老师的要求指导孩子完成课外学习。有的家长将学习成果直接发给教师，在网上形成了互动交流。　　以上所述说明学校各项教育教学工作已经与网站相融合。　　二、在创新变化中求发展　　建站以来，我们进行了几次改版，每次改版，都带来全新的用户体验、更多的功能模块以及更加丰富的教育资源内容以适应学校教育教学工作的需要。　　我们知道一成不变的网站，不求创新的网站是没有生命力的，现在的成绩只代表过去，未来的路还很长，我们会不断进取，立足为教育教学服务的基本思想。　　今后的工作思路　　1、优化教育资源平台，更好的为教育教学服务，建立以学科教材为中心的学习资源和备课资源。　　2、完善学校管理的信息化，加强网上智能办公系统的应用，实现学校基本工作网上流程化。　　3、加强教师队伍信息化应用的培训。　　网站建设工作总结 10　　xx市实验小学网站的正常运行为我校提供了一个展现学校风采、获得信息的网络平台。网站的建设和管理始终以服务师生、服务教育教学为宗旨。通过努力，在领导、师生的共同努力下，网站的建设和管理已基本走上了正常运行的轨道。　　一、学校的教育教学工作离不开学校的网站　　1、网站服务于学校常规管理工作　　xx年开始，学校及各部门的通知公告、工作安排、文件等动态信息发布在网站上，取消了大部分纸质文件的发放。学校的各项活动信息、图片、视频及时对外公开，让社会了解学校的工作情况。起到宣传学校，提升学校品牌的作用。　　2、网站服务于教师专业成长　　网站中有教师管理频道，老师及时把自己的'教学感受、反思、案例和论文发布到网上，吸引校内外的老师、家长、学生参与讨论。这种形式的交流的优点是直接、言语自由、思路开阔、面对的交流对象广泛。　　4、网站服务学生　　学校网站有个　　5、网站服务于家校互动联系　　小学低年级老师在博客上发布每次作业内容和要求，家长根据老师的要求指导孩子完成课外学习。有的家长将学习成果直接发给教师，在网上形成了互动交流。　　以上所述说明学校各项教育教学工作已经与网站相融合。　　二、在创新变化中求发展　　建站以来，我们进行了几次改版，每次改版，都带来全新的用户体验、更多的功能模块以及更加丰富的教育资源内容以适应学校教育教学工作的需要。　　我们知道一成不变的网站，不求创新的网站是没有生命力的，现在的成绩只代表过去，未来的路还很长，我们会不断进取，立足为教育教学服务的基本思想。　　今后的工作思路　　1、优化教育资源平台，更好的为教育教学服务，建立以学科教材为中心的学习资源和备课资源。　　2、完善学校管理的信息化，加强网上智能办公系统的应用，实现学校基本工作网上流程化。　　3、加强教师队伍信息化应用的培训。　　网站建设工作总结 11　　这一次的实习虽然只有不到半年的时间，却让我对网站建设行业有了更加清晰的认识，让我对网站建设行业的发展前景有了更加明确的了解。同时也让我知道了我们在学校里面学习的知识，相对于不停发展中的市场是有一些落后的，所以这一次的实习，让我知道了自己还需要学习的地方。这次实习的种种收获，无疑给我带来了非常巨大的帮助，不仅让我检验巩固了自己的专业知识，还让我有了一些网站建设方面的工作经验，这些不仅仅是我简历上的几个字，还是方便我找工作重要仪仗。　　我的专业的.全称是：计算机网络技术（网站建设与管理方向），属于理工科里面的一种，从事的是IT行业，主要做的就是利用php程序语言制作网页、搭建网站。其实在学校里面是少有一些实践工作的，基本上都是书上的一些网站项目开发例子，让我们模仿。因为知道是练习，所以实践总是漫不经心，不重视。而到了实习岗位上面，我们知道自己肩上是有责任的，要对公司的利益负责，所以工作起来更加的谨慎，敲代码也变得仔细起来。但是因为学校学习的延后性，所以我们的专业知识是不足以应付工作的，所以这次的实习，让我变得更加用心学习。所以在工作中，一边上班一边学习，几个月的实习，愣是让我的专业认识得到了飞一般的成长。　　不仅仅是专业知识上面的收获，还有工作能力上面也有不少的收获。实习几个月的时间里面，我们也是跟着技术部开发了好几个大大小小的网站，虽然我们没有参与到技术要求很高的部分，但是也让我学习到了许多的工作技巧，运用代码更加熟练，遇到的bug也越来越少，策划方案理解也越来越深入。　　除此之外，工作里面是免不了人际往来的，所以短短几个月的时间让我知道了人际沟通的重要性，只有与人的沟通能力强了，别人才会更加了解你，对你也会更加信任，这样遇到事情的时候也能够想到你，给你更多的发展机会。还有就是我们在工作之中，要有一定的职业意识，在工作岗位上面要认真要负责，努力完成工作积极承认改正错误同样是发展不可或缺的！　　所以这次实习，我很感谢xx公司能够不嫌弃我工作经验较少给我这份工作机会，让我成长了这么多！　　网站建设工作总结 12　　公司自xx年xx月开始实施建设公司内部网站。在实施过程中改进了企业外网界面使企业形象展示更加精确，同时加强了企业内部信息共享、建立了企业内部的沟通平台，符合公司对管理工作创新与改进的要求。　　一、内部网站项目建设目标　　1、解决技术中心整体网络不能与外部网络相连，导致技术中心人员不能够登陆公司网站及OA，对公司以及集团各项通知、制度等不能及时了解等问题；　　2、解决网站速度慢的问题；　　3、建立企业内每个员工都使用的信息共享、沟通平台。结合现代管理手段与方法，提高企业内人员之间沟通、协作，实现提高工作效率、提升企业执行力的管理目标。　　二、内部网站项目实施过程及效果　　1、改变运行环境，网站的存放地址就是公司内部的服务器，不用开通外网，公司的内部局域网中的每一台电脑都可以登陆，因为是依靠的内部网络环境，不受带宽限制，只需要十几秒钟便可以打开网页，大大的提高了运行速度；　　2、用户界面友好，设计更加贴合企业形象、操作符合大众操作习惯；　　3、建立了新闻中心、创新管理、生产专栏、质量专栏、学习园地、活动剪影、留言板七大板块。内容包括公司的各类公告、通知以及公司重大活动事项，企业战略、管理标准、生产计划、质量统计、培训资料等，分割精细准确，查询方便，可以用最短的时间查询到最想得到的`信息；　　4、安全、保密，由于网页中的部分内容涉及公司内部重要的信息及数据，所以设置了严格的用户管理和权限管理，各类数据的上传、审查、发布、查看、修改、删除等功能，都需要赋予相应的权限才可以进行操作，并做到每个文件流转的过程可控制、可追溯；　　5、提高效率、节约开支、信息共享。促进了公司内使用者办公效率的提高，人员沟通的实时快捷，任务传递的高效清晰。节约了部分在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。通过内部网站建设项目的实施应用，树立了全新企业形象 、优化企业内部管理、特别是在首页设置了祝福专栏，体现了公司对员工的人文关怀，提高了员工凝聚力，扩大了企业的无形资产、提高了附加值。　　网站建设工作总结 13　　想提升企业网站营销水准，新支队网站建设公司新支队认为一定要做好以下几点：　　第一，要掌握客户的心理　　新支队网站建设公司新支队建议企业网站建设之前一定要针对潜在的网络客户群体进行一次深入的调查研究，以最好的掌握客户心理状况，把握企业网站建设重点难点，逐一应对，个个击破，要把客户所关心的所期望的所苦苦找寻的放在至关重要的位置，新支队网站建设。　　第二，不卖弄玄虚，只用心服务　　企业网站建设切忌追求一些玄虚的`网站建设功能，新支队网站建设公司新支队认为企业网站建设，用心服务比一心只追求新奇功能要来得实在得多。　　第三，善于收集分析数据　　新支队网站建设公司新支队认为想要解决问题，首先必须明了问题的所在之处。企业网站建设数据分析是帮助网站提升营销能力的最佳方法，数据的收集与分析不容小视。　　第四，敢于实践，善于总结　　无论是人类个体还是社会群体都是在不断的实践，不断的失败，不断的总结之中进步与成长的，企业网络营销同样如此。新支队网站建设公司新支队认为同样的方案，同样的模式不一定适用于所有的企业，因此，企业网络营销一定要勇于实践，不怕失败，善于总结方可找到一条真正适合自己的道路。　　第五，留心观察，不怕改变　　新支队网站建设公司新支队认为别人之所以会成功一定有别人的优胜之处，哪怕是同行，哪怕是死对头，我们也要放下异心，虚心学习，主动转变错误的思想理念与行动指导以求共同进步，创造和谐的市场环境是所有有素质有道德的企业应尽的责任。　　第六，多与客户交流，倾听客户心声　　客户是上帝吗？不是的，真正的客户其实是企业最好的朋友，因为信任企业所以选择企业，因为期望企业有更大的进步所以才会敢于提出要求，新支队网站建设公司新支队认为客户想要得到更好的服务就需要主动向企业提出要求，企业想要得到进步，稳住客户就要多与客户交流，倾听客户心声。　　第七，抓住社会动态，迎合市场变化　　能抓住社会变化方向，迎合市场需求进行转变的企业才能永远保持旺盛的气息，新支队网站建设公司新支队相信广大企业之所以积极加入网络营销正是因为要迎合市场的需求，迎合客户的需求，但网络营销需要更加灵活的变动。　　网站建设工作总结 14　　墨江一中网站能有今天的成绩，首先要归功于以陶杰校长为首的领导班子的高度重视和信息室各位同仁的大力支持，为我们提供了建站平台，不仅为学校节省了大量资金还在网站建设上提供了技术上的保障。下面我就网站的重要性、网站的生命力及日常管理维护三个方面来谈谈个人的体会，不足之处请各位批评指证。　　一、网站的重要性　　学校网站是学校教育信息化建设的重要方面，是适应现代教育技术和信息技术的发展，加大学校对外交流与宣传力度，提高教学、科研、管理效率的重要途径。学校网站是学校对外宣传的窗口，也是展示全校师生才能，加强对校外联系，互相学习，共同发展的阵地。学校网站建设的目的是促进师生与学校共同发展　　二、网站的生命力　　学校网站要得到社会的认可，资源建设是一个永恒的主题。学校网站能很好体现学校政策，及时报导校内动态，向社会展示全校师生才能，加强对校外联系，这样的学校网站才具有其生命力。在学校网站建设过程中，校园新闻以及校园风采图库的建设非常的重要，它们在一定程度上可以反映学校的办学思想、教学观念以及师生在校园的学习生活情况　　其次做好学校自身资源（试题资源、课件资源、课件素材、论文等）的收集整理，将这些资源上网并不断更新。这些资源对老师的教育教学提供了很好的帮助，比如我们学校每个教室正在上多媒体，考虑到做课件太浪费时间，老师忙不过来。建好资源库后，教师可随时使用里面的课件资源，有些课件通过教师还可以作一些修改分类存放，给教师转变教学观念，实施信息化教学带来极大的方便。　　三、网站的日常管理维护　　加强网站的`监督管理和日常维护所以对信息的监督和过滤工作还是必要的，我普洱生活网信息全方位普洱零距离普洱生活网普洱人自己的生活信息网、校网站上的信息都是由校长审批，办公室审核。再有作为网站建设者要有十二分的奉献精神，建设学校网站应当说是一种“后台工作”，可能让你没日没夜连续工作数十小时；收集一批资料，然后再上传到资源库，更可能用掉你连续几天甚至更长的时间；白天或深夜，而学校网站建设一般只有我一个人负责，不可能有这么多时间来随时检查网站内容，这就要求我们采取必要的措施。我认为培养“信息员”就是一个不错的方法，给予他们相应栏目的权限，以便及时进行信息的发布和处理。　　总之，我校的网站还有许多不足之处，比如：网站logo不够新颖，自身资源还很少、发挥教师和学生的参与积极性还不是很浓厚，今后我定要尽快改正，争取有更高的发展。　　网站建设工作总结 15　　xxxx年，区交通局紧紧围绕交通中心工作，按照《xx区公众信息网建设管理办法》积极开展公共信息服务，做好了xx区公众信息网区交通局子站的政务公开工作。现将主要工作情况总结如下：　　一、强化组织保障　　我局把xx区公众信息网管理纳入局重要工作日程来抓，成立了以分管副局长为组长、党务办公室主任为副组长、各科室、各事业单位为成员的信息公开领导小组。在领导小组的积极协调下，制定了政务公开工作方案，明确了局相关科室上报信息到党务办，再由党务办提交领导审核并上网发布的工作制度，有效调动了政务公开工作力量，为网站政务公开提供了领导组织保障，确保各类政府信息能及时、全面、准确公开。　　二、建立网站管理员制度　　明确了党务办作为xx区公众信息网日常维护、内容更新和信息审核等工作，坚持经常性工作及时公开、动态性工作随时公开，保证制度性、政策性内容长期公开，阶段性工作逐段公开，力求达到政府信息公开的时间与内容相适应。按照“谁负责、谁发布，谁主管、谁受理”、“先审核后公开”等原则，明确管理员职责，落实责任到人。及时派出人员参加市交委、区内举办的各类学习活动，强化队伍建设，提高工作人员的业务工作水平，增强其开展工作的自觉性和主动性。　　三、强化网站安全监管　　为确保xx区公众信息网区交通局网站安全、高效运行，我局制订和完善了有关网站安全运行管理、信息审查发布、帐号使用登记管理、等内部管理制度。明确了网站登录账号、密码掌握在一个政治可靠、立场坚定的工作人员手上，由一个工作人员在固定一台安全管理严格电脑上完成所有信息上网工作，确保了网站密码的安全、不外泄，保障了信息安全。在网上信息材料前，均需报送科室负责人及分管领导审定签发后才能公布，切实做好政务信息的.安全工作。网站所有上网信息，内容更新均未出现有关法律、行政法规禁止的内容，没有出现泄露国家秘密、扰乱社会秩序、破坏社会稳定的内容，严格遵守了“上网不涉密，涉密不上网”的规定。　　四、做好政务公开　　遵循“以公开为原则，以不公开为例外”以及“严格依法、全面真实、及时便民”要求，我局做好了网站上的政务公开工作。今年全年该网站公开信息xxx条，其中部门动态xxx条，部门风采x条，告示公告xx条，并对部门概况中的机构设置、领导分工进行了及时更新。在政务公开过程中，严把信息及时关，做到了相关信息及时上网，部门动态栏目做到了每周更新、其他栏目做到了及时更新。在信息发布过程中，严格按格式要求调整了文字格式和图片格式，确保了信息的可读性。　　网站建设工作总结 16　　屈指一算我来公司已经快两个多月了；时间过得也真快，这段时间在公司里我学到了不少东西；首先公司给我的感觉很好；同事之间都非常团结；领导也不和我们摆什么领导架子。我在这里工作也很开心，工作起来也有劲；很有上进心，同事对我也很好，也经常帮助我，不管是生活中还是工作中。　　我们的工作中存在着竞争，但是我没有让它成为恶性的；相反是良性的；高经理也说到过，我们每个人都有自己的特点；利用得当可以互相配合可以发挥出我们团队最大的优势，在济南网站这一圈里没有几个是我们的对手!我觉得这几个月我们做到了；从才来时的六点下班，再到七八点走都很正常，这些想象都是我们努力的表现！　　说完了公司说一下我自己，说实话；我的优缺点非常明显，优点可以帮助我取得成功；但缺点却是我的最大绊脚石；甚至有时候是致命的打击！因为本身是农村的所以适应能力要强一些；我的思维有时也和别人不一样；有简单方法决不去想笨方法；能省则省；能简则简；我的缺点就是粗心大意；有的时候粗心的让人可怕；本身做网站就是一个细心地活，一样的页面要做出不一样的风采；这是行规是无人可以撼动的；但我却有着这样的缺点，现在比才来时好多了；才来时一个网站检查了好几遍没问题了；结果又出问题了；现在检查几遍没问题了以后也就问题不大了；工作中没条理性虽然有但是原因也不一定全怪我；因为我不仅要负责做网站还要修改哪些有问题的网站；有时修改做还要难，要摸清人家的`思路；不像自己做的那样拿过来就能改！对公司我提一下几点建议：　　1、加大一下硬件设施的投入，说实话我和刘惠丽的电脑真的该换了；工欲善其事，必先利其器，古人早已告诉我们要想干好事情先要把做事情的工具弄好；电脑的问题看似不大却严重影响我们的工作效率；好的电脑一天不用重启；但我们的一天不卡那都得求上天保佑！　　2、要有专门的硬盘进行对网站的备份；不要网站一出事；各个电脑找一遍太麻烦了；还不一定能找到；我们可以这样所有网站在给客户传到正是空间的同时也备份到这个硬盘里面；那样网站以后一旦出现什么错误；备份一传就ok了；也不用这么麻烦又是找ftp又是找备份；还得重新修改！这样既省时又省力；客户的问题解决的也快！　　3、我们的薪资和晋升制度要落实一下；一旦规定好了除特殊以外情况就不再动了；那样都知道自己的目的和目标；不为别的为这个也会努力工作；一个好的正规公司就应该有自己明确的薪资和晋升制度！　　4、我们都是才毕业的一群学生兵，所以无论是社会经验也好；还是人生阅历也好；工作经验也罢；都与老员工有着很大的差距，所以不仅在平时工作中老员工帮一下新同事，公司也要抽出一定的时间让老员工带一下新员工；就像周鹏培训唐超一样；那样我们提高的速度才会快；我们提高了；公司也就随之提高了！别的暂时没有了；希望那天咱公司壮大了；组个足球队下班以后一块踢踢球锻炼一下身体；一坐一整天啥身体不锻炼也会跨！我第一个报名啊！！　　网站建设工作总结 17　　学期初，为繁荣我校电子商务的教学活动，鼓励学生学习电子商务的积极性，经学校领导研究决定成立了我校首届电子商务兴趣小组。一学期来，小组能够按照学校的要求，认真规范开展各项活动，达到了预期的目的，完成了预定的各项任务。现总结如下：　　一、能够立足于我校电子商务的教学实践　　本次活动内容不是仅仅局限于书本知识的传授，而是让学生亲身参与，主动实践，在实践中运用所学知识解决各种实际问题，提高解决实际问题的能力。在活动中实践的内容是丰富的，实践的方式也是多样的。更重要的是为学生营造了实践情景，通过引导和指导，让学生自己能够发现问题，提出问题，解决问题。特别是让学生能够面对各种实施方案，综合运用所学知识，主动去探索、发现、体验，获得解决现实问题的真实经验，从中培养实践能力，为今后更好地走上工作岗位打下坚实基础。一学期来，小组的活动始终是遵循这一基本活动原则的。　　二、能够切实关注学生的学习兴趣　　在活动中能够基于小组成员的需要、动机、兴趣和直接经验来设计、实施相关实践内容，充分关注学习者的兴趣和直接经验，并以此为基础实现对所学知识结构与逻辑体系的超越，建立了一个更接近学生真实学习世界的创新实践领域。　　三、不断追求创新　　一学期来，本小组的活动一直能够着眼于学生的创新意识、创新精神和创新能力的培养。与电子商务相关学科课程相比，本实践活动为学生创新品质的形成提供了更为宽松、自由的空间。它不受学科知识体系和逻辑结构的`限制，在活动过程中，学生始终处于主体地位，自己发现问题，自己设计方案，自己收集资料，自己解决问题。让学生在积极探索、主动实际的过程中，不断有所发现，有所思考，有所创新，具备初步的怀疑精神和批判精神，具有独立思考问题的能力和解决问题的能力，为将来成为创新人才奠定基础。在完成教师指定任务后，由老师适时根据情况提出具体情景创设问题，进一步引导、激发学生的创新意识和热情，增加科技含量，进一步提高研究项目的工作效率，赋予劳动更多发明创造的内容，培养学生的劳动观念，给学生留出创造的空间。　　四、不断进行优化组合，培养协作意识　　在活动初期，先组织引导小组成员根据个人特点进行自我分工，领取各自任务，然后再集中汇总，共同调试，圆满完成综合任务，培养他们团结协作的意识。但是学生毕竟还年轻，在具体执行过程中有时会出现这样或那样的予盾，因而在活动进行过程中经常对他们提出要求，进行合作性教育，有时也要根据实际情况对他们进行一定的优化组合，培养他们的合作意识。　　当然，由于此次活动在我校尚属首次，没在现成的经验可供借鉴，因而在实验的过程中也可能存在这样或那样的问题。例如，实验场地问题，实验设施配备问题以及具体的实验管理问题。所有这些都是今后需要重点解决的问题。相信只要有学校领导的大力支持，我想再大的困难也是可以克服的。　　网站建设工作总结 18　　饶平师范实验中学网站自20xx年改版以来，在学校领导的全力支持下，在网络管理员及全校老师与学生的共同努力下，现已成为集信息发表、德育教育、教学科研的一个综合性的平台，该平台不仅拓宽了我校与外界交流信息的渠道，加强教育教学的交流；而且为我们教学科研的发展提供了一个坚强的后盾，从而提高了学校各方面的品位和知名度。为了使饶平师范实验中学的网站更加完善，现将学校网站建设、使用和管理工作进行总结与反思。　　一、网站建设指导思想正确　　学校的网站建设做到了三服务，即为教育教学管理服务，为学生的学习服务，为教师教学服务，并成为了学校与家长、教师、社会联系的桥梁，成为了学校对外宣传的闪亮窗口。网站建设以省、市、区教育现代化建设规划为指导，以学校信息化发展规划为依据，以坚持“统筹规划，分步实施”的原则，坚持突出重点，合理配置，注重效益，分层推进，逐步到位的方针；以现代教育思想和理论为指导，以改革教育教学模式为关键，以网络和其它信息化设施建设为基础，以教育信息化资源的开发和人才对伍的培养为重点，以课题研究为切入口，不断提高教师、学生对信息技术的应用，以教育的信息化带动教育的现代化，切实做好网站建设管理工作，搭建学校对外交流的一个平台。　　二、网站管理机构制度健全　　学校网站由副校长郑志坚直接领导，学校信息技术教研组成员及各学科骨干教师参与，张庆丰为专职网站管理员。网站管理员负责网站的建设、维护与管理，其余参与人员负责网站各块内容的收集和整理，再经由网站管理员发布。这种结构虽然单一，却可以有效地控制网站信息的正确导向，免去网站管理员内容审核的繁杂环节。　　学校重视网站建设，每年都会对网站的运营投入经费，保证了网站栏目的更新及日常维护。　　三、网站布局内容合理科学　　网站规划科学合理，符合国家信息化发展方向和学校信息化工作实际。饶平师范实验中学网站的.一级目录包括中考|高考考务、校园快讯、行政管理、荣誉之窗、教师天地、意见计划、学生园地、语言文字、学校招生等栏目。网站从设计之初就充分考虑了学校工作的需要和办学特色，从栏目设计到网页效果，从信息发布到资源建设都进行了合理详细的规划。网站频道及栏目的内容定位清晰、有统一的分类标准，栏目名称准确，做到了简明、直观、易管理。首页布局结构清楚合理，重点内容突出，相关链接适合师生获取信息需要。网站有统一色彩风格，充分体现学校网站的特色，有统一的LOGO设计，页面整齐、美观大方，形式效果与主题相应，能够反映学校的文化建设。　　四、网站维护技术先进安全　　网站采用ASP。NET动态网站建设技术，内容管理系统和相应的数据库管理相结合，后台构架完整、科学、合理、逻辑关系清晰，有利于管理网站内容。网站技术构架安全、稳定，在宽带环境或城域网环境下能保证用户浏览速度。　　网站建设和管理是学校信息化建设的一项重要内容，是信息化应用的重要平台，是信息交流、对外宣传、家校联系和服务社会的有效途径。我们将从整体规划、内容管理、技术保障、使用制度等方面继续加强网站的建设和管理，不断完善各个栏目的内容及功能，提升网站功能，高质、高效的为学校教育教学服务。　　网站建设工作总结 19　　我校网站自20xx年5月建立以来，经过二次更新改版，使我校的网站功能逐渐强大，管理逐步完善。依托网站初步实现了校园的信息化管理，网站正成为校园重要的管理办公平台，师生学习平台，也成为我校一个重要的对外宣传窗口。现将我校的网站建设与管理工作总结如下：　　一、领导重视并用心带头参与信息化建设工作　　校园领导一向以来十分重视校园的信息化、现代化建设，多次对校园的网站建设提出重要的意见，并给予了极大的支持。在网站建设之初就成立信息中心（校中层）部门，协调各方面的工作。使得校园的网站建设能够顺利及时地进行改版更新，并能迅速的应用于校园的教育教学管理，大大提升了校园的信息化管理水平。　　二、大力进行信息技术培训工作　　没有技术便没有信息化，技术是网站的基础。因此，我校十分重视对教师的网站技术培训，全体教师专门利用周前会结束后进行网站技术培训，培训一段时间后进行了考核。培训采取了结对帮扶的方式，校本培训资料贴近工作、生活的需求，教师们培训积极性很高。通过一学期的培训，教师们的教育技术水平得到了很大的提高，并且很快把这些技术运用到教学，上课效率明显提高。在考核中，大部分老师都顺利通过了考核。　　三、制度建设为真正实现实现校园的信息化带给强有力的`保证　　校园在建网站初期，建立了以黄建平校长为组长的网站建设工作小组，所有涉及网站的建设维护管理等一系列的组织机构都进行了明确，有力的保障网站的建设与运行由于校园领导的重视与校园工作需要，网站建设维护的资金有绝对的保障，并做到经费逐年有所增加。在管理制度上，我们绝对按国家信息管理的法律法规和省教育厅信息网络安全有关通知精神进行网站管理，我们也制定了相关的规章制度。如：《网络中心管理制度》、《网站安全制度》、《黄岩实验小学教师博客管理制度》、《网络评课管理制度》、《论坛管理制度》、《笔记本电脑使用管理办法》《计算机教室管理制度》、《电子备课室管理制度》。　　四、为校园工作带给各种应用平台是网站的灵魂　　如果只有网站没有应用的话，这个网站也就失去了她应有的生命力。因此，我们在看重网站建立的基础上，更加看重的是她的应用。在校园网建设方面，我们通过光纤方式接入区教育局城域网，并充分利用网站作用，发挥校园网络效能，初步满足了校园管理和教师教育教学工作。在平台建设方面，我们带给各种格样贴合校园实际工作需要的管理平台，最大好处实现校园的信息化。如：校园综合管理平台、博客、教学资源管理平台、班级网站、争章在线、虚拟光驱管理平台。这些平台具有上传、审核、发布、查询、统计等功能。在栏目与特色方面，总校首页中有校园名称、与省、市和县（市、区）及相关校园网站的链接。　　中小学部首页中有导航栏；网站地图；校园也有校园自身特色的专题，如：星星闪烁、艺术长廊。在资源建设与应用方面，按省教育厅推荐的教育素材资源库来选取建设本校资源库，校园教育资源总量大于60G，资源基本覆盖全部学科，其中自建资源占校园总资源10％以上。我们采用虚拟光驱管理平台，在教室可高速读取各种资源。在教师学习交流方面，校园利用教学资源管理平台进行网络评课活动，也可发表自己的课题、论文、教案。在班级文化建设方面，班主任在自己的班级网站上建立各种各样的栏目，来展示本班的风采。信息多样、资料丰富。　　五、完善深化，继续提高　　虽然我们在网站建设管理方面作了超多的工作，网站对我校的工作带来的便捷是显而易见的，但是，我们也感到我们的网站还存在许多的不足，我们也正在加强研究与尝试，以挖掘网站的更明显的作用与更完善的功能。【网站建设工作总结】相关文章：网站建设的工作总结02-23网站建设工作总结02-22网站建设工作总结（精选21篇）03-27网站建设的工作总结9篇05-25网站建设策划书08-07网站建设的心得体会05-01网站建设心得体会12-11网站建设策划书精选15篇02-20关于个人网站建设策划书11-22