互联网重构金融的十大看点
第一，互联网将重新定义金融行业的常识。什么是常识？什么是真正的理解？我认为消费者的 理解才是真正的理解，消费者理解的东西才是常识。我发现，在传统的金融行业，“小”企业是定义给年收入5个亿收入的企业，5000万年收入是指微企业，这 首先大大的出乎了我的常识。所以，金融行业的常识经常是扭曲的，不是老百姓所理解的。此外，我又经常举的例子，银行贷款有一句话叫，“等额本金，等额本息”，说实话，我以前也贷款买过房，以前真的不理解，也没人真正从常识的角度帮我理解，事实上，这两个东西就是一个概念，但如果我选了等额本息，我20年内要多还很多利息。这是典型的互联网与金融行业差别，金融是喜欢把一个事情从简单变复杂，而互联网更习惯把一些事情从复杂变简单。我们看到苹果为什么打败诺基亚，苹果就一个键，而诺基亚那么多按钮。为什么支付宝把传统银行的网银打败了？就是支付宝支付的时候的步骤会比传统网银的少很多步骤，而且不需要让用户记住什么叫货币基金这么复杂的一个学术词汇，而是叫余额宝就好了，你每时每刻都能看到钱在增加就好了，收益率比银行传统的存款利息高就好了。所以，简单是一种力量，用普通人理解的常识去做简单的表现，是互联网精神的一个重要表现。第二，互联网将重新定义成本和速度。以往，传统银行的优势区别是开网点，咱们有5个国有银行，他们通过几十年的积累，每家的网点数都超过10000个，所以，在过去这么多年，他们的存款最多， 客户最多，赚钱最多。在传统银行业，要超过工农中建交是一个很难完成的任务，因为要开那么多的网点，太累了，所以，招商银行和民生银行到现在还不到 1,000个网点。虽然在传统的银行业已经发展很快，但还是超越不了那几个大行，因为每开一个物理网点就需要支付大量的网点费用，以及审批等，所以很难有效 率和速度上的提升。但互联网行业不一样了，再也没有地域之分，也没有网点数的概念，只要加服务器，理论上用户是可以无限累加的，余额宝从0 到1,000亿据说就是从17台服务器现在增加到了450台服务器。这和银行开网点的成本比起来，简直是小很多了。而且不需要增加太多的人。这就是互联网的 速度和成本。一方面是速度，另一方面是加速度。继续拿余额宝举例，它现在刚刚超过1000亿，据说传统银行业今年10月份一个月就同比去年少了8,900亿的家庭存款，我想，余额宝是带动了很多人重新改变消费习惯了，这个1,000亿之外的接近8000亿，我估计很多都到了其他的互联网金融理财平台去了，这是非常可怕的增长，而且，我认为这个趋势未来会更快。上周我在上海参加Techcruch的座谈，和余额宝的负责人沟通，他们 私下认为明年起码5,000亿人民币的规模，也就是说，比今年增长至少5倍，如果这么推算的话，银行业的存款至少再减少8倍，那就是4万亿的传统银行存款要 挪窝，很多将到互联网上，这是非常的银行业的挑战，也是互联网金融大机遇。互联网巨头已经群起进入理财领域了。不仅仅阿里百度腾讯等BAT做了，一些类似东方财富网这样的传统金融门户参与了，创业公司如铜板街做了，甚至连新浪和搜狐等传统的巨头也加入了。我想，还会有更多的企业加入这场争夺理财存款的大军。这种加速度会越来越快。第三，互联网将重新定义金融行业的甲乙方，什么叫甲乙方？虽然我们和传统银行在签署协议上面，我们都写在了甲方的位置，但实际上大家都知道，我们现在和银行打交通时，他们总认为自己是资金方，才是实际的甲方。事实 上，我认为这完全是颠倒了现代商业的逻辑，因为，现代商业文明的一个重要特点就是，谁真正贡献了利润，谁就是真正的甲方，而企业和个人客户向银行提供利息的收入，那么，这些人给银行创造了利润，理应就是甲方。但是现在呢？我们去银行大厅，你完全是以一个仰视的态度去面见那些银行的客户经理， 他们的一个个规定会让欲哭不能。之前CCTV报道过一个新闻，说一个病危的老人为了去银行取款，不得不被家庭抬着担架从医院送到银行柜台按手印，结果因为折腾太厉害死在了银行的大厅。我觉得这是银行把自己的规定当天条最为严重的一个讽刺案例。现在去银行办事，个人和消费者是不断地要接受银行的各种拷问，提供各种材料，换一家银行就再重新提交一次。这让消费者烦透了。在传统家电业，苏宁和国美曾经改变了消费者的习惯，让用户不必再去每一家家电 商的品牌专卖店，而是到这些卖场和超市一站式解决了问题，只要提出一个需求，之后就有各种比较解决问题了，后来又变成了线上的京东卖场。现在有了互联网，我觉得金融业不需要再重新发展苏宁和国美的线下模式了，直接跳跃到京东模式就好了。商业文明的发展就是让真正的权利对等，银行其实本来并没有钱，而是储户的钱，如果银行不给它的衣食父母贷款，就给大企业贷款，那就不符合权利对等的这个初衷，就不能普惠。老百姓要改变只有存款的权利，没有贷款的自由，就靠互联网来改变。第四，互联网也将重新定义金融业的很多定价规则。以真正的市场化来定义，让真正的风险定价由市场决定。这次十八届三中全会把“市场化”从基础性作用提升到了“决定性”作用。我认为对金融行业很有启发作用，什么是最充分化的市场化？我认为首先要重新理解高利贷？什么是高，什么是低？高与低以何为对比？是一个固定的规定还是以市场化为决定？举一个例子，比如一个卖服装的阿姨希望贷款10万，然后进冬装，她认为三个月之后，这个能卖出去变成20万，但是在传统的银行体系内，她是很难贷款的，因为没有银行所谓的“信用记录和流水”，因为她之前都是现金来往，所以很难。但是她愿意支付1-2万的利息来借这个钱。如果算利息1万元的话，贷款10万三个月，那月息其实就是3.3分，年化40%左右了，这在传统意义上是绝对的高利贷，但是，如果没有这个10万，这个阿姨就无法贷款赚钱养家糊口，她的高低是以自己能不能赚到这笔钱为比较的，而不是我们统一理解的一个规定来定义的高低。互联网带来了一种可能，让更多的贷款需求和机会可以灵活判 断，比如用专业的针对这个行业的贷款机构或者用P2P，让一个懂得这个服装行业的人给这个阿姨贷款，就解决了所谓的风控问题。也解决了市场化定义利息的问题。以往没有互联网，人们只能在身边借贷，现在可以打破地域打破生疏打破僵化的规定。第五，互联网也将重新定义金融行业的赚钱途径。以往金融行业主要赚钱的模式之一就是通过信息不对称赚钱，就是你不懂的地方我懂，我不告诉你，如果给你服务，那么我就赚钱了。现在和未来，随着互联网让民智 打开，让数据无所不在，用户有了更多的信息知情能力和渠道，用户逐渐可以借助第三方工具来判断，这样一来，我们过去金融业的信息不对称收益模式将被互联网 颠覆。未来真正的赚钱之道，是靠服务赚钱而不是靠信息不对称赚钱，更不是靠政策性扶持和利差赚钱。现在银行业靠着2%的年化低成本资金，然后贷款出去赚取至少4%的息差，一年几十万亿的存款马上就能赚2万亿左右的政策性息差的时代马上要离去了。用服务去赚钱，就是真正地站在消费者的角度，给他们服务，让他们更简单更方便地接受服务，让他们“懒”一点，让他们“爽”一点。所以我认为互联网行业的体验，本质上就是让人爽。服务就是要爽，爽，才是真正的用户体验。第六，互联网将重新定义金融的服务文化。我认为现在的银行文化是彻底坏掉的文化，以前，我们看到传统的金融行业人，是以银行业为荣的，认为在银行工作更高端更体面，我认为，如果传统银行的一些东西不变化，那么，未来将有人以做银行人为羞。现在的银行文化是“等”文化，是“坐商”文化。坐在办公室里面等你来，等你不断按照我的要求来。相比而言，这个银行文化就弱于保险文化，保险文化就是走出去，真正建立了以用户服务为中心的文化。我接触很多银行人认为平安是一家保险公司，不屑于与之比较。我认为，今天的银行业内，最好的文化就是平安的文化，最好的小微贷款服务商就是平安。因为平安是保险文化，他们愿意走出去，愿意上门服务，愿意站在消费者的 角度考虑问题。比如买个车险，人家就不需要你上门，而是他们到你指定的地方给你拍照片为你上门付款服务。这就是差别。但保险文化也得学习互联网，比如，上 门的人还是需要你签署大量的文件，很多复杂的条条框框，我觉得未来应该让用户按个键，就可以了，让服务变成产品，变成可以复制和更简单的操作，甚至远程操 作，这就是互联网。互联网的文化将激励保险文化，改造传统的银行业文化。第七，互联网将重新定义金融行业的品牌信任。传统品牌的自上而下的定义将被颠覆，重建信任将不再自上而下，而是自下而上。如果说金融是一种信任中介的话，那么，我认为未来互联网有机会去重新定义这种 “信任”。在传统金融行业，比如你能不能做银行，那是由有关部门去敲定和授权的，你的信任是基于此产生的，是自上而下的，你的信任是被灌输了很多年的所谓 品牌建立的。相反，在互联网行业来看，比如你吃饭想选个餐馆去大众点评，不是卫生部让你去你才去的，你愿意去携程买机票而不是去航空公司买也不是交通部决 定的，而消费者信任大众点评、携程的这个过程是基于自然的用户体验选择，通过市场竞争的结果所决定的，这是自下而上的。比如银行贷款，这么多银行哪个贷款的品牌好？品牌好不好不是你的所谓的品牌价值多少钱的评比，也不是你广告做的多就是好，更不是哪个部门给你一个证书和特权就是好，而是客户在你口碑决定好与不好，除了贷款是不是可以获得之外，还得看贷款的过程爽不爽，用得爽了，就是好，就是品牌的信任。我们以往认为某些机构就是大品牌就是大银行，这个理解是我们过去几十年被教育的习惯而已，这个习惯将随着体验时代的到来将被彻底颠覆掉。互联网就是体验经济的最佳使者和工具。第八，互联网将重新定义满意度和体验。接着上个话题，我继续强调，体验是站在用户角度爽不爽的问题，是感性问题，这才是真正的满意度。不是站在银行角度考虑，我的服务功能是不是有了，功能是不是 全了，以为有了全了就认为ok的，那种对于满意度的理解，看上去是一个很理性的逻辑分析，但事实上已经out了。银行业的人经常说一句话，我们做了十多年 的电子银行和网银了，我们也是做互联网的，他们说这句话的时候，只说对了一半，他们只是做了，但没有做好。传统的银行人一直不理解，所以我想了一个比喻，就是为什么男人爱美女？女人爱帅哥？我说，男人和女人如果仅仅因为有了功能，就跑到一起结合起来，这个社会的婚姻爱情问题就太简 单了，随便马路上可以无数个组合和匹配，但事实上，不能有了功能就行，而是双方都在追求体验，这就是为什么大多数都喜欢选择美一点的对方的原因。体验，就是让用户爽。而不是为了满足有没有一个功能。功能大家都有的，关键爽不爽。第九，互联网将重新定义传统金融业对资产的评估。传统的银行业仅仅考虑过去和现在的资产，而不是看成长性和未来的价值。这是他们最糟糕的一个特点。我们看看贷款行业，传统金融如何看待资产？一般就是看看固定资产怎么样，你的产值如何？你的过去流水如何？我认为，这种看产值的时代将逐渐过去，未来互联网将促进金融业将大多数的思路用来看未来，甚至看估值。什么叫产值？我们今天看到传统的银行把大量的贷款都给了地方政府和大量的国有企业、高耗能企业，最后带来的是什么？带来的资金利用率极低的各种现象，各地的重复建设，带来了烂尾楼，带来了“鬼城”，还有我们现在每天提及的PM2.5的不断创造新高。这就是我们传统金融的衡量标准导致的恶果，因为这些企业都有抵押物，都有所谓的资产。但这些有价值吗？有创新力吗？有未来吗？我们看到身边的朋友的公司，一些有价值的科技企业，一些互联网企 业，几乎没有通过银行贷到款，因为我们的房子是租的，服务器也是租的，员工的电脑甚至不是公司的，是他们自己的，一点家具不值钱。我们说我们的人最值钱， 人家银行说，你们的人不值钱。这就是差别。今天的传统金融业没有办法去衡量这个，没有办法去辨别创新和人的价值，这就是这个行业的技术落后之处。中国有无数这样的具有服务意识的创新企业在诞生，但今天我们最大的银行体系缺席了，这就是最大的悲剧，不要说美国也是这样，如果这么比，我只能说咱们的银行人没有上进心，为什么中国的银行业必须学国外，就不能先是第一呢？我觉得现在中国的互联网和移动互联网都有很多在全球领先了，传统的银行业也有机会去变化，真正在市场化的今天全球化的今天，重新以未来的观点来世界，重新定价未来，取得领先。第十，互联网将重新定义人的资产价值。刚才我提到了，人的资产价值在传统的银行业是没被计价的，即使计算，那点信用贷款所谓的价值也是非常的低。除了这个之外，我认为银行人虽然工资蛮高，但如果这个行业内从业者的真正价值不能被衡量，那么，传统金融业也很难发展起来。以前有马明哲拿了千万年薪引来很大的议论的，其实有什么好议论呢？马明哲创造了这么大的平安，年薪几个亿都是应该的，而传统的大银行，有几个行长能这样的？ 他们才拿多少的薪水啊？却管理这么大的资产？这完全是一种不对称的对于人的价值的理解。这样的结果就是，金融行业的很多人看上去更像是打工的，都是在为短期利益服务和打工，很少有为长期利益打工的，那么，不能为长期利益服务就不会为用户服务。微信为什么服务这么好？为什么还是免费 的？因为微信解决了用户的痛点，让用户爽，就创造了长期价值，而解决了这个，互联网企业所创造的机制就会让这个微信的创造者和团队获得充分大的长期利益。 微信现在团队200人，如果单独上市的话，我觉得最起码200亿美元，那么，每个员工为公司创造了1亿美元的平均价值，我想，这个一定会获得腾讯很大的机制保护的。而在传统银行业，我听说有一些和我接触的银行最近也在做P2P的时候，连团队期权都没有，甚至连CEO是谁都没有被定义好就开始做了，就完全是埋没人的价值。这样，传统金融就无法吸引优秀的人，就不会创造好的机制留下人为长期利益服务，金融行业的人就不会真正在未来值钱。我觉得传统金融业受到互联网行业的这个冲击将非常直接，互联网行业会更快地把团队里面每个人的估值与公司的长期利益绑定，这就是两个行业巨大的差别。这解决了所有者是谁的问题，而没有所有者就没有长远利益，就没有未来。我们经常在说互联网是技术先进，也有说互联网是文化先进，也有说互联网思维先进，我认为最先进的，还是互联网利益机制最先进，我们从硅谷带来的学会最大地方不是技术也不是文化，而是机制，用一种全新的机制，肯定了创新者作为公司主人的法定机制，并基于此建立了全新的游戏规则。一个没有任何收入的公司可以估值 数亿，投资人投了几千万只拿少数股份，为什么？这就是硅谷和互联网带来的机制，让人的价值获得肯定。互联网改变金融，最大的改变就是重新衡量人的资产价值。这就是最大的本质。（本文转载自 ）
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
后参与评论
真心很难同意作者的观点，银行最大的文化是什么？是风险的规避，这也是他的职责。这也是为什么银行的条条款款那么多的原因。作者所提的 大妈的故事，我觉得有点搞笑，但愿有个懂服装的，但是风险呢。 还有作者所提的互联网金融，已经被作者说成了万能，互联网金融是什么？是渠道。他本身会产生新的金融产品吗？用余额宝，至少我是因为对背后基金理财的信任，而不是平台。感觉作者所提的最后两条，不是互联网金融，是风险投资。 看清：叫 风险投资。 我现在不用网上的 P2P。 因为我觉得这个现在制度上还不健全，控制不了风险。
貌似作者是好贷网那位吧，他对互联网给金融带来的一些变化认识不错，但对金融业基本情况的了解居然这么少，有点出乎意料啊
fantasyer:
互联网金融是渠道这句很赞！
上午看了一点点，说了两句。刚才正经看了一遍，不得不吐槽作者的专业水准和态度。一条一条反驳如下：1. “在传统的金融行业，“小”企业是定义给年收入5个亿收入的企业，5000万年收入是指微企业，这首先大大的出乎了我的常识。”只能说明作者常识错误，微企业指500万以下，小指3000万以下，且各行业不同，工信部可查，稍微具备点常识都应该不至于犯如此大的错误，误导读者。“等额本金和等额本息”确实利息计算差别很大，但你明白，银行也会解释，无非是根据客户需求不同提供多一个选择，没有逼着你选，更何况可以提前还款。2. “据说传统银行业今年10月份一个月就同比去年少了8,900亿的家庭存款，我想，余额宝是带动了很多人重新改变消费习惯了，这个1,000亿之外的接近8000亿，我估计很多都到了其他的互联网金融理财平台去了”通篇的“据说，我估计”，存贷款增长可以在央行和国家统计局公布的统计数据中查，为什么不查查再说？你知道一个月存款增长多少么？8000亿去其他互联网金融理财平台去了，谁告诉作者的？作者怎么估计的？有依据么？不知道9、10月份出现了一波购房潮么？储蓄存款是不是去房市了？没有考证没有依据耸人听闻的判断会误导读者。即便上述判断有理，那么下面这句也显得不专业和夸张的很：“上周我在上海参加Techcruch的座谈，和余额宝的负责人沟通，他们 私下认为明年起码5,000亿人民币的规模，也就是说，比今年增长至少5倍，如果这么推算的话，银行业的存款至少再减少8倍，那就是4万亿的传统银行存款要挪窝” 。。。还“至少再减少8倍”，10月份8倍，明年全年就8倍？可以这么算么？作者懂得4万亿意味着什么么？3. “之前CCTV报道过一个新闻，说一个病危的老人为了去银行取款，不得不被家庭抬着担架从医院送到银行柜台按手印，结果因为折腾太厉害死在了银行的大厅。我觉得这是银行把自己的规定当天条最为严重的一个讽刺案例。”作者能说下报道时间么？我的爷爷，去世之前需要取款，银行上门服务，且是北方服务不甚好的城市而已，我相信银行有所不足，但也在改变，作者无非是为了证明互联网金融的注重体验抛出来的极端事例，不足用。。。。。。。。。。。后面不想写了，懒得写了，虎嗅应该是一个平台，但编辑请慎重。
作者缺乏基本的逻辑思维，完全是为了说自己的观点在胡乱找论据，胡乱的论证！
传统金融就是增加一个个门槛，让人辛苦攀爬；互联网溶解这些门槛和已规划的道路，剩下的是每个人脚下不同的路，更多元化！
金融论文发表找33论文发表网：/
值得一读。
等额本金和等额本息都还没搞清楚，就来分析重构金融了。。。。汗
第一句就错了，500万以下微，3000万以下小。这么写耸人听闻而已。不否认互联网对金融的重构有非常大的意义，但作者如果不是凭自己对银行的想象在写此文，那只能说是为了写此文而夸大事实。
技术的进步与经济的发展，对金融服务及支付手段都提出了新的要求，这是一个不断进化的过程，优胜劣汰的过程。随着互联网金融的发展壮大，互联网金融风险也随之扩大，能否控制风险或许会成为互联网金融成大器的最重要的一环。
语言有些粗俗。有些说的很好，也有些金融方面的太夸大。
互联网就一个字，爽！！！！
互联网很多好处，但是如何保障贷款人的诚信和杜绝他的挪用，还是束手无策。而这时p2p网贷的死结
#向作者提问#
安全问题是否也值得考虑？
传统金融就是增加一个个门槛，让人辛苦攀爬；互联网溶解这些门槛和已规划的道路，剩下的是每个人脚下不同的路，更多元化！
围观学习shuohaole
我们的基因里写着三个大字：互！联！网！
点击加载更多《连线》去年第四季度半数广告收入来自网络
网站帐号：
请输入您的留言:垂直媒体最大的难题是什么？广告主成为最大的受益者 　　内容做得再精彩也不可能达到千万级的流量 ，市场需求的格局并没有因为互联网而发生根本的变化 　　无论专业杂志还是垂直网站，都从来不是大众生意，不可能有匹敌大众读物的发行量或流量，但小众读者群过去能够成功地养活一个专业杂志，为什么当这个媒体搬到垂直互联网上就不能被养活了呢？答案是：互联网上的广告变得太便宜了！唯一的办法就是改造生产流程，大幅度降低生| - 生活资讯 - 大学网-淘宝兼职网
垂直媒体最大的难题是什么？广告主成为最大的受益者 　　内容
来源:大学网
简述： 垂直媒体最大的难题是什么？广告主成为最大的受益者　　内容做得再精彩也不可能达到千万级的流量 ，市场需求的格局并没有因为互联网而发生根本的变化　　无论专业杂志还是
&垂直媒体最大的难题是什么？广告主成为最大的受益者
　　内容做得再精彩也不可能达到千万级的流量 ，市场需求的格局并没有因为互联网而发生根本的变化
　　无论专业杂志还是垂直网站，都从来不是大众生意，不可能有匹敌大众读物的发行量或流量，但小众读者群过去能够成功地养活一个专业杂志，为什么当这个媒体搬到垂直互联网上就不能被养活了呢？答案是：互联网上的广告变得太便宜了！唯一的办法就是改造生产流程，大幅度降低生产成本。财新网换了大东家，本是值得期待之事，但传媒界仍一片叹息之声。
　　我好奇地查了查财新网的数据，当天有15万人访问网站，共浏览网页120多万，平均每人浏览8页。这组数据让我深感意外，因为它们所勾画出的是一个成功垂直网站的模样，而不是相反。在互联网上，标志一个网站阅读质量好的指标就是平均浏览页数达到5，而财新的这个指标高达8，说明胡舒立带领她的采编团队确实做了一个高水平的垂直网站。
　　但是人们还是普遍认定财新网是不成功的，为什么呢？因为它的广告收入太少，甚至不能养活自己。而广告收入少则因为流量太小。在互联网上，没有上千万的流量休谈成功二字，财新的资本作价证实了投资者对它的期望甚至还不止如此。然而，财新的基因决定了它从来就不是一个大流量网站，未来也不可能成为一个大流量网站！
　　反对的人们会拿新浪和腾讯的财经频道做反例。我查到新浪财经频道同天确实有438万的访客，腾讯财经频道也有104万独立访客，这两个数字看似财新的增长空间还很大，但是仔细分析下，新浪财经的人均浏览数只有1.8页，腾讯只有2.2页，说明它们的访客都是门户导入的，也就是说从门户首页或客户端被一篇新闻题目吸引进入的读者。这样的读者数量固然可观，但他们应该完全不属于财新的目标读者群；他们关心的是新闻，而财新的读者感兴趣的是深度报道；他们只是普通的大众读者，而财新的读者群是真正关心国家财经问题的人们。从广告商的角度讲，两者是不同的广告受众。所以，财新不能去和新浪腾讯的财经频道比，没有可比性。而非常可能的是，财新网的目标读者规模就在15到20万之间。站内网址搜索
本页最后更新： 10:21:19　广告联系QQ：
【娱乐吧O2O演唱会能否挽救音乐产业？-左右手博弈】
网站分类：
网站名称：
网站地址：
站长邮箱：
站长ＱＱ：
收录时间：
报告错误：
已报错：(0)次
收录查询：
网址搜索：
数据统计：
近30分点入：0 今日点入：0 昨日点入：0 总点入：0 今日点出：0 总点出：0
网站简介：
“一般演唱会的受众非常小，也很难由唱片公司所把控。而通过网络直播，受众会成倍数增长，这对于艺人和音乐公司来说有扩大平台之效。”华纳音乐中国区CEO冯珏表示：“从盈收的角度，无论是从版权、影响力还是会员制度的方式，双方都可以增加新的收入。”显然，O2O演唱会让唱片公司发现了新的利润麦田。众所周知，唱片公司一直处于寻找出路的境地。实体唱片业面临着生存危机，而数字音乐的盈利模式至今仍不清晰。除了BAT等互联网巨头外，音乐产业的投入产出比让不少玩家望而却步。据业内人士透露，传统音乐市场的收入来源一般来自于：唱片、彩铃、商演市场、广告代言等收入，其中，唱片业已经衰落，彩铃主要由运营商主导，对于传统音乐公司和艺人来说，商业演出这些年已经成为最重要的收入来源，也是支撑唱片公司的现金牛。而商业演出的主要类型则大概包括演唱会、政府企业主办活动、电视台晚会、各类音乐节和夜场走穴等等。不过，这是冰火两重天的世界，两级分化比较严重，除了一些大牌歌星入账不菲之外，更多的处于不红或者边缘状态的歌手，则只能通过晚会、夜场走穴等方式生存，这就像电影《老男孩猛龙过江》中表现的那样，一个音乐明星的诞生要走过漫长的艰难维持生计的道路。北京演出行业协会曾对全市130家主要从事营业性演出场所的统计显示，2014年营业性演出场所票房总收入达14.96亿元，其中以人民大会堂、首都体育馆、工人体育场、五棵松体育馆、国家体育场等为代表的大型演出场馆收入5.85亿元，占全年演出收入的39%。而据业内人士透露，现在国内中型演唱会收入50万左右，较大型演唱会收入则在100万到200万之间。因此在这种情况下，唱片公司自然希望让更多的歌手通过在线视频平台演出，从而获得可观的直播收入。但这同时还需要解决一些难题。首先，互联网平台要有足够多的流量，而且是要做到各种不同类型的音乐艺人都能够有粉丝前来捧场。但是对于那些边缘歌手来说，谁会等在线上看他们的演唱会？这是一个未知的难题。这意味着视频网站在抢占大明星的同时还要造星。但是，造星并非那么简单。一个明星除非脱颖于一夜成名的选秀节目，否则从专业培训、包装、营销、拥有代表作品一般要用2-3年的时间。据悉，目前各大视频网站纷纷通过自制综艺节目的方式开始“造星运动”，比如最近爱奇艺CEO龚宇则表示将与韩国造星高手――SM公司合作做一档真人秀节目，计划年内推出。显然，以艺人作为“IP”，与视频网站展开合作让传统音乐产业看到了新的生机。冯珏说，“从去年开始，华纳不断在现场音乐上做一些尝试，这个改变是基于粉丝和用户的需求。因为演唱会毕竟是一个有限的传播方式，它的整个受众还是非常窄。而通过网络的直播，会成倍数增长，能够产生惊人的数字。”那么接下来，在粉丝拥有了免费演唱会门票，唱片公司收获了粉丝数，视频网站产生了流量之后，这场看似多赢的游戏背后还能否开发出更多的商业价值，将是决定未来在线演出发展的关键。比如明星衍生产品、演唱会+电商模式（明星着装品牌的电商购买）等等，这些新的商业模式都有待进一步开发。
【最新来访网站】
【相关点出网站】
Copyright&
All Right Reserved
强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率